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20xx年廣州市芳村大道改造工程三標(biāo)段監(jiān)理實(shí)施細(xì)則(已修改)

2025-06-19 06:23 本頁面
 

【正文】 芳村大道改造工程三標(biāo)段監(jiān)理實(shí)施細(xì)則專業(yè)監(jiān)理工程師:總 監(jiān) 理工程師:廣州市市政工程監(jiān)理有限公司芳村大道改造工程項(xiàng)目監(jiān)理部2007年9月5日目 錄第一章 總則…………………………………………………………………1第一節(jié) 工程項(xiàng)目概況………………………………………………………1第二節(jié) 編制依據(jù)……………………………………………………………1第三節(jié) 適用范圍……………………………………………………………3第四節(jié) 監(jiān)理工作流程………………………………………………………3第五節(jié) 監(jiān)理工作目標(biāo)………………………………………………………4第二章 進(jìn)度控制……………………………………………………………4一、 進(jìn)度控制工作流程圖…………………………………………………4二、 進(jìn)度控制的方法………………………………………………………6三、 進(jìn)度控制的措施………………………………………………………6四、 進(jìn)度控制工作內(nèi)容……………………………………………………6第三章 工程質(zhì)量控制………………………………………………………8第一節(jié) 施工質(zhì)量控制流程圖………………………………………………8第二節(jié) 施工測(cè)量放樣監(jiān)理…………………………………………………10第三節(jié) 道路工程質(zhì)量監(jiān)理…………………………………………………12一、 路基工程質(zhì)量監(jiān)理……………………………………………………12二、 路面基層(底基層)質(zhì)量監(jiān)理………………………………………16三、 水泥砼路面質(zhì)量監(jiān)理…………………………………………………18四、 瀝青砼路面質(zhì)量監(jiān)理…………………………………………………21五、 路緣石、人行道磚鋪筑質(zhì)量監(jiān)理……………………………………29六、 雨水口、支管質(zhì)量監(jiān)理………………………………………………31第四節(jié) 橋梁工程質(zhì)量監(jiān)理…………………………………………………34一、 橋梁工程監(jiān)理工作總流程圖…………………………………………34二、 鋼筋砼工程質(zhì)量監(jiān)理…………………………………………………35三、 樁基礎(chǔ)工程質(zhì)量監(jiān)理…………………………………………………44四、 承臺(tái)工程質(zhì)量監(jiān)理……………………………………………………49五、 鋼筋砼墩臺(tái)工程質(zhì)量監(jiān)理……………………………………………49六、 橋梁支座安裝工程質(zhì)量監(jiān)理…………………………………………51七、 現(xiàn)澆鋼筋砼梁工程質(zhì)量監(jiān)理…………………………………………53八、 橋面系和附屬工程質(zhì)量監(jiān)理…………………………………………56九、 引橋鋼筋砼擋墻工程質(zhì)量監(jiān)理………………………………………57第五節(jié) 排水管渠工程質(zhì)量監(jiān)理……………………………………………57一、 排水管溝槽開挖質(zhì)量監(jiān)理……………………………………………57二、 排水管道基礎(chǔ)施工質(zhì)量監(jiān)理…………………………………………59三、 排水管道安裝及接口質(zhì)量監(jiān)理………………………………………60四、 檢查井施工質(zhì)量監(jiān)理…………………………………………………62五、 排水管溝槽回填質(zhì)量監(jiān)理……………………………………………63第六節(jié) 交通標(biāo)志、標(biāo)線工程質(zhì)量監(jiān)理……………………………………65一、 交通標(biāo)志工程質(zhì)量監(jiān)理………………………………………………65二、 交通標(biāo)線工程質(zhì)量監(jiān)理………………………………………………66第四章 安全文明施工控制…………………………………………………66一、安全監(jiān)督管理的目標(biāo)………………………………………………… 66二、安全生產(chǎn)責(zé)任制……………………………………………………… 66三、安全監(jiān)督方法………………………………………………………… 67四、安全監(jiān)督針對(duì)性措施………………………………………………… 68第五章 工程投資控制…………………………………………………… 72一、投資目標(biāo)控制………………………………………………………… 72二、投資控制的基本原理及措施………………………………………… 73三、施工階段投資控制的主要工作內(nèi)容………………………………… 74四、工程變更的控制……………………………………………………… 76五、索賠與反索賠的控制………………………………………………… 77第六章 管理與協(xié)調(diào)…………………………………………………………77第一章 總則第一節(jié) 工程項(xiàng)目概況一、工程名稱:芳村大道改造工程三標(biāo)段。二、工程地點(diǎn):,位于廣州芳村地區(qū),大致呈南北走向。為城市主干道,規(guī)劃紅線寬60米。窖口客運(yùn)站南側(cè)道路東西走向,路線長(zhǎng)410米,規(guī)劃紅線寬20~30米。三、工程規(guī)模:本改造工程項(xiàng)目包含有道路、橋梁、排水、綠化、照明、管線綜合平衡、交通工程。本工程沿線有珠江大橋西廣佛放射線立交、規(guī)劃如意坊放射線立交、花地大道立交、洲頭咀隧道立交、鶴洞大橋立交。芳村大道改造工程三標(biāo)段建設(shè)規(guī)模:工程里程:K3+700~K6+210;為城市道路施工——主要包括:三標(biāo)段:芳村大道舊車行道局部路面改造,局部舊人行道改造、新建花蕾路高架橋及立交地面道路。四、主要施工工藝和方法新建花蕾路立交:1~7軸采用普通鋼筋砼箱梁,7~10軸采用預(yù)應(yīng)力砼箱梁,10~16軸采用普通鋼筋砼箱梁,均為滿堂支架現(xiàn)澆;下部結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)直徑Φ150cm、Φ120cm、Φ100cm三種;引道基礎(chǔ)采用換填2m碎石砂進(jìn)行軟基處理。芳村大道K3+700~K6+210段舊車行道局部路面改造,局部人行道改造,局部道路擴(kuò)建,道路雨水口改造。五、合同工期:240天。六、工程總造價(jià):約5200萬元(人民幣)。七、建設(shè)單位:廣州市中心區(qū)交通建設(shè)公司八、勘察單位:廣州市市政工程設(shè)計(jì)研究院九、設(shè)計(jì)單位:廣州市市政工程設(shè)計(jì)研究院十、監(jiān)理單位:廣州市市政工程監(jiān)理有限公司十一、施工單位:廣東省長(zhǎng)恒建設(shè)工程有限公司第二節(jié) 編制依據(jù)一、施工圖設(shè)計(jì)文件二、中華人民共和國(guó)《建筑法》、《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》GB503192000、《公路工程施工監(jiān)理規(guī)范》JTGG102006及相關(guān)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程。主要的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)如下表序號(hào)名 稱編 號(hào)備 注1《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》 GB503192000國(guó)標(biāo)2《鋼結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB502052001國(guó)標(biāo)3《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》GB/T503282001建設(shè)部4《公路橋涵施工技術(shù)規(guī)范》JTJ0412000交通部5《鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)范》JGJ1896建設(shè)部6《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ5999建設(shè)部7《道路交通標(biāo)志標(biāo)線》GB57681999國(guó)標(biāo)8《公路瀝青路面施工技術(shù)規(guī)范》JTGF402004交通部9《公路工程施工安全技術(shù)規(guī)程》JTJ07695交通部10《公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》JTGF8012004交通部11《工程測(cè)量規(guī)范》GB5002693國(guó)標(biāo)12《市政橋梁工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》CJJ290建設(shè)部13《市政道路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》CJJ190建設(shè)部14《鉆孔灌注樁施工規(guī)程》 DZ/T0155—95建設(shè)部15《砼強(qiáng)度檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》GBJ10787國(guó)標(biāo)16《市政排水管渠工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》CJJ390建設(shè)部17《城市道路照明工程施工及驗(yàn)收規(guī)程》CJJ892001建設(shè)部18《城市綠化工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》CJJ/T8299建設(shè)部三、經(jīng)審批的監(jiān)理規(guī)劃。四、經(jīng)審批的施工組織設(shè)計(jì)。第三節(jié) 適用范圍本監(jiān)理實(shí)施細(xì)則適用于芳村大道改造工程三標(biāo)段的局部車行道路面改造(4cm細(xì)粒式瀝青砼AC13+6~12cm中粒式瀝青砼AC20+防反射玻纖格柵或4cm細(xì)粒式瀝青砼AC13+6cm中粒式瀝青砼AC20+7~15cm粗粒式瀝青砼AC25+防反射玻纖格柵)、人行道改造(6%水泥穩(wěn)定層石屑15cm+M5水泥砂漿調(diào)平層2cm+30*30*5方型彩色人行道預(yù)制塊)、局部路面擴(kuò)建(4cm細(xì)粒式瀝青砼AC13+6cm中粒式瀝青砼AC20+8cm粗粒式瀝青砼AC25)、花蕾路立交新建(1~7軸采用普通鋼筋砼箱梁,7~10軸采用預(yù)應(yīng)力砼箱梁,10~16軸采用普通鋼筋砼箱梁,均為滿堂支架現(xiàn)澆;下部結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)直徑Φ150cm、Φ120cm、Φ100cm三種;引道基礎(chǔ)采用換填2m碎石砂進(jìn)行軟基處理)、道路雨水口改造、排水管渠工程、交通標(biāo)線、標(biāo)志工程。第四節(jié) 監(jiān)理工作流程第五節(jié) 監(jiān)理工作目標(biāo)投資控制目標(biāo):控制在施工合同及批準(zhǔn)變更(補(bǔ)充合同)金額內(nèi)。二、進(jìn)度控制目標(biāo):按合同工期完工(240天)。三、質(zhì)量控制目標(biāo):合格以上。四、安全施工目標(biāo):保證不發(fā)生死亡安全生產(chǎn)責(zé)任事故。五、文明施工目標(biāo):符合《廣州市市政工程文明施工實(shí)施細(xì)則》要求。第二章 進(jìn)度控制一、進(jìn)度控制工作流程圖二、進(jìn)度控制的方法 規(guī)劃:確??傔M(jìn)度目標(biāo)與分進(jìn)度目標(biāo); 控制:對(duì)項(xiàng)目進(jìn)展的全過程進(jìn)行計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度的比較,發(fā)現(xiàn)偏差,及時(shí)采取措施進(jìn)行糾正; 協(xié)調(diào):協(xié)調(diào)各參建單位之間的關(guān)系。三、進(jìn)度控制的措施監(jiān)理工程師采取組織措施、技術(shù)措施、合同措施、經(jīng)濟(jì)措施和信息管理措施進(jìn)行控制。組織措施:①項(xiàng)目監(jiān)理部,對(duì)進(jìn)度控制,明確具體控制任務(wù)和管理職責(zé)分工;②進(jìn)行項(xiàng)目分解,如按項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分、按項(xiàng)目進(jìn)展階段分、按合同結(jié)構(gòu)分,并建立編碼體系;③確定進(jìn)度協(xié)調(diào)工作制度,定期召開協(xié)調(diào)會(huì)議;④進(jìn)行干擾及風(fēng)險(xiǎn)因素分析。技術(shù)措施:采用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)加強(qiáng)控制。合同措施:協(xié)助業(yè)主做好施工前期條件準(zhǔn)備,按合同規(guī)定提供各相關(guān)條件,避免或減少業(yè)主違約事件(場(chǎng)地、拆遷、圖紙等)。及時(shí)處理工期延期、延誤的事件,促使合同工期的實(shí)現(xiàn)。經(jīng)濟(jì)措施:及時(shí)工程計(jì)量,建議業(yè)主及時(shí)撥付工程款項(xiàng)保證工程正常資金供應(yīng)。信息管理措施:通過計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度的動(dòng)態(tài)比較,定期地向建設(shè)單位提供比較報(bào)告。并促使承包商及時(shí)進(jìn)行偏差糾正。四、進(jìn)度控制工作內(nèi)容工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度控制從審核承包單位提交的施工進(jìn)度計(jì)劃開始,直至工程項(xiàng)目保修期滿為止。編制施工階段進(jìn)度控制工作細(xì)則(1)、施工進(jìn)度控制目標(biāo)分解圖;(2)、施工進(jìn)度控制的主要工作內(nèi)容和深度;(3)、進(jìn)度控制人員的具體分工;(4)、與進(jìn)度控制有關(guān)的各項(xiàng)工作的時(shí)間安排及工作流程;(5)、進(jìn)度控制的方法(包括進(jìn)度檢查日期、數(shù)據(jù)收集方式、進(jìn)度報(bào)表格式、統(tǒng)計(jì)分析方法等);(6)、進(jìn)度控制的具體措施(見前述);(7)、施工進(jìn)度控制目標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)分析;(8)、亟待解決的有關(guān)問題及解決方案。審核承包單位提交的施工進(jìn)度計(jì)劃(1)、進(jìn)度安排是否符合工程項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃中總目標(biāo)和分目標(biāo)的要求,是否符合施工合同文件中開工、竣工日期的規(guī)定;(2)、施工總進(jìn)度計(jì)劃中的項(xiàng)目是否有遺漏,分期施工是否滿足分批動(dòng)用的需要和配套動(dòng)用的需要;(3)、施工順序的安排是否符合是施工程序的要求;(4)、勞動(dòng)力、材料、構(gòu)配件、機(jī)具和設(shè)備的供應(yīng)計(jì)劃是否能保證進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn),供應(yīng)是否均衡、需求高峰期是否有足夠能力實(shí)現(xiàn)按計(jì)劃供應(yīng);(5)、業(yè)主的資金供應(yīng)能力是否能滿足進(jìn)度需要;(6)、施工進(jìn)度的安排是否與設(shè)計(jì)單位的圖紙供應(yīng)計(jì)劃相一致;(7)、業(yè)主應(yīng)提供的場(chǎng)地條件及原材料和設(shè)備,特別是國(guó)外設(shè)備的到貨與進(jìn)度計(jì)劃是否銜接;(8)、總、分包單位分別編制的各項(xiàng)單位工程施工進(jìn)度之間是否相協(xié)調(diào),專業(yè)分工與計(jì)劃銜接是否明確合理;(9)、進(jìn)度安排是否合理,是否有造成業(yè)主違約而導(dǎo)致索賠的可能存在。監(jiān)理工程師對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃的審查和批準(zhǔn),是組成合同的一部分,但并不解除承包單位對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃的任何責(zé)任和義務(wù)。按年、季、月編制工程綜合計(jì)劃監(jiān)理工程師著重解決各承包單位施工進(jìn)度計(jì)劃之間、施工進(jìn)度計(jì)劃與資源(包括資金、設(shè)備、機(jī)具、材料及勞動(dòng)力等)保障計(jì)劃之間及外部協(xié)作條件的延伸性計(jì)劃之間的綜合平衡與相互銜接問題;并根據(jù)上期計(jì)劃的完成情況對(duì)本期計(jì)劃作必要的調(diào)整,從而作為承包單位近期執(zhí)行的指令性計(jì)劃。下達(dá)工程開工令監(jiān)理工程師根據(jù)承包單位和業(yè)主雙方關(guān)于工程開工的準(zhǔn)備情況及時(shí)發(fā)布工程開工令。協(xié)助承包單位實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃監(jiān)理工程師隨時(shí)了解施工進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行過程中所存在的問題,并幫助承包單位予以解決,特別是需要監(jiān)理出面(承包單位無力解決)的內(nèi)外關(guān)系協(xié)調(diào)問題。監(jiān)督施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施(1)、監(jiān)理工程師要及時(shí)檢查承包單位報(bào)送的施工進(jìn)度報(bào)表和分析資料,同時(shí)還要進(jìn)行必要的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地檢查,核實(shí)所報(bào)送的已完成項(xiàng)目的時(shí)間和工程量,杜絕虛報(bào)現(xiàn)象。(2)、實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度相比較,提出糾偏措施,適當(dāng)調(diào)整。組織現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)監(jiān)理工程師每月、每周定期或不定期地組織召開不同層次的現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)議,以解決工程施工過程中的相互協(xié)調(diào)配合問題。(1)、每月召開協(xié)調(diào)會(huì),通報(bào)重大變更事項(xiàng),協(xié)調(diào)其后果處理,解決相關(guān)單位之間的重大協(xié)調(diào)配合問題;(2)、每周召開管理層協(xié)調(diào)會(huì),通報(bào)各自進(jìn)度狀況存在問題及下周的安排,解決施工中的相互協(xié)調(diào)配合問題;(3)、必要時(shí),組織不定期的緊急協(xié)調(diào)會(huì)議,解決未曾預(yù)料的突發(fā)變故或問題。簽發(fā)工程進(jìn)度款支付憑證在質(zhì)量監(jiān)理人員通過檢查驗(yàn)收后,監(jiān)理工程師對(duì)承包單位申報(bào)的已完分項(xiàng)工程量進(jìn)行核實(shí),簽發(fā)工程進(jìn)度款支付憑證。審批工程延期(1)、出現(xiàn)工程延誤時(shí),責(zé)令承包單位采取有效措施加快施工進(jìn)度;(2)、出現(xiàn)工程延期時(shí),監(jiān)理工程師將根據(jù)合同規(guī)定,審批工程延期時(shí)間,經(jīng)業(yè)主同意納入合同工期。向業(yè)主提供進(jìn)度報(bào)告監(jiān)理工程師隨時(shí)整
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