【正文】 （集團）公司營銷中心技術(shù)改造項目泛光照明工程施工投標文件（技術(shù)標）上海雄馨建筑安裝有限公司2013年04月08日上海煙草（集團）公司營銷中心技術(shù)改造項目泛光照明工程施工投標文件 上海雄馨建筑安裝有限公司編制目 錄第一章、 投標書總說明 1第二章、 施工組織設(shè)計 4一、 工程概況 4二、 現(xiàn)場布置及采取措施 4施工工期 4材料運送期 5技術(shù)保證措施 5勞動力保證措施 6組織保證措施 7施工現(xiàn)場平面布置圖 7三、 主要分部分項施工技術(shù)方案 8四、 成品保護措施 23五、 確保工期的技術(shù)組織措施 26六、 勞動力使用計劃表和主要施工機械選用表 32主要勞動力計劃表 32施工機具選用表 32七、 與工程其他施工企業(yè)的配合措施 33八、 工程維保方案及計劃 34第三章、質(zhì)量、安全、文明施工保證措施 37一、 確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施 37二、 確保安全、文明施工的保證措施 53第四章、 組織機構(gòu) 75一、 項目體組織架構(gòu)表 75二、 企業(yè)競爭優(yōu)勢 76三、 項目體組織機構(gòu)主要人員名單 77四、 項目經(jīng)理簡介 78 附件、公司資料、已建工程及人員資料；進度計劃及現(xiàn)場布置圖第一章、 投標書總說明首先對上海煙草集團有限責(zé)任公司、上海國際建設(shè)總承包有限公司和上海萬國建設(shè)工程項目管理有限公司能接受我司對“上海煙草（集團）公司營銷中心技術(shù)改造項目泛光照明工程”的投標表示感謝。我司通過認真解讀施工招標文件、現(xiàn)場踏勘和參加招標答疑會，認識和理解了本次招標的內(nèi)容和要求，對本工程施工招標文件和補充文件的所有要求、條款均表示接受，并向招標單位表示我們承建該工程的信心，確保圓滿完成本工程的建設(shè)任務(wù)。本項目位于上海市黃浦區(qū)延安東路500號，北側(cè)為北海路，東側(cè)為福建中路、南側(cè)緊鄰延安路高架、西側(cè)是湖北路。本工程屬于原已建項目的整體改造和裝修工程，原建筑物主樓為地上36層，地下2層，裙房為地上5層。本次改造主要對原主樓及北側(cè)裙房的外立面及內(nèi)部布局進行調(diào)整改造，主樓的1層為大堂，2~4層為報告廳、會議中心、機房等公共服務(wù)區(qū)、5~6層為餐廳、7~24層為辦公區(qū)域，25~30層為商務(wù)交流區(qū)，31層為屋頂花園、32~36層為屋頂機房及設(shè)備用房；裙房部分布置為立體機械車庫，1層為大堂、2~4層為報告廳、會議中心、機房等公共服務(wù)區(qū)、5層為餐廳。本次招標的泛光照明工程，主要包括1~34層及室外的外立面景觀照明燈具、配套管線、控制系統(tǒng)等內(nèi)容。本工程承包范圍、內(nèi)容承包范圍：依據(jù)招標文件、招標圖紙與工程規(guī)范所示，上海煙草（集團）公司營銷中心技術(shù)改造項目的泛光照明工程的施工、驗收至交付業(yè)主使用的所有工程內(nèi)容。承包內(nèi)容：承包范圍內(nèi)的設(shè)備材料采購、試驗、檢測、運輸、保管、加工、安裝、清潔、成品保護、系統(tǒng)調(diào)試、系統(tǒng)控制及集成、產(chǎn)品維護、竣工驗收資料準備、配合驗收、保修、售后服務(wù)等工作，包括（但不限于）以下項目：⑴、按招標文件及圖紙的要求，負責(zé)本專業(yè)工程的燈具、管線、配電系統(tǒng)等材料采購、施工安裝、系統(tǒng)調(diào)試和試驗等所有內(nèi)容；⑵、按招標文件及圖紙的要求，負責(zé)本專業(yè)工程的控制系統(tǒng)的末端設(shè)施、管線、系統(tǒng)等材料采購、施工安裝、系統(tǒng)調(diào)試和試驗等所有內(nèi)容；⑶、負責(zé)與其他相關(guān)系統(tǒng)的接口配合和協(xié)調(diào)工作（包括但不限于與設(shè)計單位、弱電工程分承包單位和總承包單位等的配合和協(xié)調(diào)工作）；⑷、根據(jù)設(shè)計單位、建設(shè)單位、施工總包單位要求，積極配合管線現(xiàn)場位置的綜合和合理平衡：包括各專業(yè)施工的管線走向、標高的位置合理調(diào)整、保證施工面等；⑸、負責(zé)辦理各項申報驗收手續(xù)，泛光照明系統(tǒng)的聯(lián)動調(diào)試、試運行，并根據(jù)招標人要求配合招標人完成本項目的整體調(diào)試及驗收等直至交付業(yè)主正常使用；⑹、負責(zé)提供系統(tǒng)的聯(lián)動測試和調(diào)試報告、系統(tǒng)操作規(guī)程、系統(tǒng)維修活保養(yǎng)手冊、用戶操作手冊等；⑺、根據(jù)國家相關(guān)規(guī)定、技術(shù)規(guī)范等提供使用人員培訓(xùn)及后續(xù)維修保養(yǎng)服務(wù)，以及提供必要的備品配件和專用工具等；⑻、建筑垃圾清運至場內(nèi)指定地點；⑼、負責(zé)承包范圍內(nèi)的竣工資料收集、編制和管理等；⑽、所有按設(shè)計與工程規(guī)范要求及為取得政府主管部門批準所需的任何檢測及一切要求，并提交檢測報告等；⑾、建設(shè)單位和招標人認為需要施工的屬于本專業(yè)工程范圍內(nèi)的其他工程；⑿、服從施工總承包單位的總包管理、并與本工程現(xiàn)場可能存在的其他分包商進行配合協(xié)調(diào)工作等直至工程竣工；⒀、在招標文件內(nèi)所說明及/或招標期間所增減及/或建設(shè)單位所確認的工程內(nèi)容、所有在合同文件中、擴初設(shè)計及工程施工設(shè)計圖以及工程施工工程中符合合同文件約定的設(shè)計變更文件中所提到和反映的工作。如果我們有幸中標的話，我公司將會派遣有豐富實踐經(jīng)驗、并多次承建過相似工程項目的管理人員。精心組織施工，并采取合理、科學(xué)、有效的管理措施，保證本工程材料品質(zhì)優(yōu)異，施工工藝精良。并在立體交叉的施工過程中，積極創(chuàng)造有利條件，在確保質(zhì)量、安全、文明施工等各項指標達標的前提下按時或提前竣工，滿足工程施工質(zhì)量達到一次性驗收合格的要求?！吧虾煵荩瘓F）公司營銷中心技術(shù)改造項目泛光照明工程”經(jīng)過現(xiàn)場考察和仔細分析研究后，如果我方中標，我公司承諾：（1）服從建設(shè)單位及總承包單位、質(zhì)量監(jiān)理、投資監(jiān)理等有關(guān)部門的統(tǒng)一管理，接受總承包單位對本工程的進度、質(zhì)量、安全、文明施工、現(xiàn)場管理等地管理和控制，根據(jù)總承包合同及本工程合同專用條款的約定來配合總承包單位完成總體項目的安排、協(xié)調(diào)、配合和管理，并接受相應(yīng)的監(jiān)督和懲罰條款。（2）積極并密切配合與其它專業(yè)分包單位的工作，協(xié)調(diào)施工；（3）根據(jù)《上海市消防條例》按照防火工作“誰主管、誰負責(zé)”的原則，落實具體措施；（4）根據(jù)《治安管理處罰條例》及《上海市外來流動人員管理條例》，確保工程項目的正常工作生產(chǎn)，生活治安秩序；（5）愿意按招標文件要求承擔(dān)承包范圍內(nèi)的全部工程的施工和管理，直至竣工交付及缺陷保修期滿前之維護；（6）保證在計劃工期180個日歷天內(nèi)竣工，并交付使用承包范圍內(nèi)的全部工程內(nèi)容，且質(zhì)量等級達到一次性驗收合格的要求。如工期達不到承諾要求，愿按合同造價的萬分之三每天向總承包單位支付違約金。如質(zhì)量達不到承諾要求，愿按合同造價的百分之三向總承包單位支付違約金。第二章、施工組織設(shè)計一、工程概況工程名稱： 上海煙草（集團）公司營銷中心技術(shù)改造項目泛光照明工程工程地址： 上海市黃浦區(qū)延安東路500號 建設(shè)單位： 上海煙草集團有限責(zé)任公司總承包單位： 上海國際建設(shè)總承包有限公司代理單位： 上海萬國建設(shè)工程項目管理有限公司項目管理單位：上海同濟工程咨詢有限公司設(shè)計單位： 同濟大學(xué)建筑設(shè)計研究院（集團）有限公司二、現(xiàn)場布置及采取的措施施工工期：本工程施工自報的計劃工期180天，初定計劃開工日期（正式開工日期以建設(shè)單位發(fā)出的開工指令為準）2013年4月18日，計劃竣工日期為2013年10月14日。根據(jù)招標要求及施工現(xiàn)場的實際踏勘情況，以及本工程施工的特點和難點，從人力、物力的合理利用、泛光照明安裝之間以及與建筑、裝修、幕墻之間交叉作業(yè)的復(fù)雜性綜合考慮工序的銜接與配合，盡量力爭避開相互干擾。將泛光照明安裝工程按系統(tǒng)、按部位劃分施工時間，編制施工進度計劃，與裝修及幕墻工程合拍、按總承包所劃區(qū)域，采用流水段來劃分安裝區(qū)域，以便于和裝修、幕墻及其他安裝工程配合施工。第一階段：施工前期的準備工作。由項目經(jīng)理組織，項目具體成員分工負責(zé)，按準備工作計劃，有序做好人力、物資、技術(shù)（含施工圖深化設(shè)計）等準備工作，將施工準備工作貫穿于施工全過程（階段施工準備、專業(yè)施工準備、工序施工準備）。第二階段：完成預(yù)埋工作和同時做好與裝修配合。第三階段：本階段交叉作業(yè)，須合理組織，加強其它專業(yè)單位和泛光照明安裝的協(xié)調(diào)配合，本著安裝管線先上后下、先重后輕、先大后小的原則，綜合平衡，化解制約，克服泛光照明安裝最為突出的難題，達到提高功效和確保進度的目的。第四階段：完成各系統(tǒng)完整性、符合性的檢查與修改完善；完成各系統(tǒng)的單體調(diào)試及工程整體聯(lián)動調(diào)試。第五階段：工程自檢、竣工資料、竣工驗收、交付使用階段，最后6天內(nèi)完成工程各項收尾工作，包括現(xiàn)場清理、施工設(shè)備、人員撤離等，并完成工程竣工驗收。2. 材料運送期，以保證在具體項目開始施工前送抵現(xiàn)場為標準，部分需要備料材料根據(jù)業(yè)主要求提前進入場外倉庫。充分考慮廠商的生產(chǎn)能力、運輸條件、路線等計劃訂送周期，從而保證施工的正常進行?，F(xiàn)場訂貨指令應(yīng)根據(jù)相應(yīng)的設(shè)計圖紙及材料送樣審批通過并確認后發(fā)出。，保證相關(guān)項目施工的順利開展。各類主要材料的送審應(yīng)確保在相關(guān)設(shè)計圖紙審批通過后立即進行，并要求在采購前將擬采購的材料、成品、半成品、構(gòu)配件、設(shè)備等申請計劃（含廠家、品牌、規(guī)格、價格、數(shù)量、質(zhì)量等級等）呈交給總包及建設(shè)單位審批。3. 技術(shù)保證措施. 技術(shù)交底：工程開工前按正式圖