【正文】 過認(rèn)真解讀施工招標(biāo)文件、現(xiàn)場踏勘和參加招標(biāo)答疑會(huì)，認(rèn)識(shí)和理解了本次招標(biāo)的內(nèi)容和要求，對(duì)本工程施工招標(biāo)文件和補(bǔ)充文件的所有要求、條款均表示接受，并向招標(biāo)單位表示我們承建該工程的信心，確保圓滿完成本工程的建設(shè)任務(wù)。本次招標(biāo)的泛光照明工程，主要包括1~34層及室外的外立面景觀照明燈具、配套管線、控制系統(tǒng)等內(nèi)容。精心組織施工，并采取合理、科學(xué)、有效的管理措施，保證本工程材料品質(zhì)優(yōu)異，施工工藝精良。如工期達(dá)不到承諾要求，愿按合同造價(jià)的萬分之三每天向總承包單位支付違約金。將泛光照明安裝工程按系統(tǒng)、按部位劃分施工時(shí)間，編制施工進(jìn)度計(jì)劃，與裝修及幕墻工程合拍、按總承包所劃區(qū)域，采用流水段來劃分安裝區(qū)域，以便于和裝修、幕墻及其他安裝工程配合施工。第三階段：本階段交叉作業(yè)，須合理組織，加強(qiáng)其它專業(yè)單位和泛光照明安裝的協(xié)調(diào)配合，本著安裝管線先上后下、先重后輕、先大后小的原則，綜合平衡，化解制約，克服泛光照明安裝最為突出的難題，達(dá)到提高功效和確保進(jìn)度的目的。充分考慮廠商的生產(chǎn)能力、運(yùn)輸條件、路線等計(jì)劃訂送周期，從而保證施工的正常進(jìn)行。3. 技術(shù)保證措施. 技術(shù)交底：工程開工前按正式圖和施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行技術(shù)交底、交工程特點(diǎn)、關(guān)鍵部分、施工方案、總進(jìn)度計(jì)劃、保證質(zhì)量、安全、節(jié)約的措施和預(yù)算編制的意圖；加工件和非加工件設(shè)備和制作，項(xiàng)目部組織有關(guān)技術(shù)施工員向施工班組進(jìn)行技術(shù)交底。. 配備施工經(jīng)驗(yàn)豐富的項(xiàng)目管理班子，在計(jì)劃安排施工工序時(shí)，充分考慮到建設(shè)單位及有關(guān)單位對(duì)工期的要求，在勞動(dòng)力配備，機(jī)械設(shè)備，周轉(zhuǎn)材料使用，作充分保障，保證工程施工順利進(jìn)行。. 充分發(fā)揮我公司施工組織管理的優(yōu)勢(shì)，由項(xiàng)目管理部分派管理人員對(duì)各道工序進(jìn)行全過程控制，并使各分部分項(xiàng)工序以最大限度進(jìn)行合理搭接，保證施工流水能按計(jì)劃正常運(yùn)轉(zhuǎn)，提高工作效率，確保工期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。. 根據(jù)工程項(xiàng)目需要，以本公司所使用的施工人員作為評(píng)審和選擇對(duì)象，由公司工程部對(duì)其上崗證、資質(zhì)等級(jí)證書等進(jìn)行審查，對(duì)其合作經(jīng)歷，業(yè)績和信譽(yù)的證實(shí)資料進(jìn)行核查，選擇出優(yōu)秀合格的施工人員。為此公司在保證勞動(dòng)力正常配備的條件下始終保證一定的后備力量，絕不因施工力量不足造成工期拖延。. 在本工程施工期間，按工程進(jìn)度需要，取消節(jié)假日、休息日，必要時(shí)采用12班制晝夜施工方法來縮短工期，并配備足夠的勞動(dòng)力。前道工序施工為后道工序創(chuàng)造良好環(huán)境，提高工作效率。 做好施工用電準(zhǔn)備工程中的小系統(tǒng)調(diào)試用電原則上采用臨時(shí)電進(jìn)行，對(duì)于大功率泛光燈組等燈具的調(diào)試，將在正式通電后進(jìn)行調(diào)試。對(duì)有關(guān)材料采取防雨、防塵等措施，并配備專人定期進(jìn)行管理。按照《中華人民共和國消防條例》的規(guī)定，在施工現(xiàn)場建立并執(zhí)行防火管理制度，設(shè)置符合要求的消防設(shè)施。由同濟(jì)大學(xué)建筑設(shè)計(jì)研究院（集團(tuán)）有限公司提供的有關(guān)設(shè)計(jì)圖紙。管路超過下列長度，應(yīng)加裝接線盒，其位置應(yīng)便于穿線。管口進(jìn)入盒、箱，管口應(yīng)用螺母鎖緊，露出鎖緊螺母的絲扣不少于2扣。往上引管有吊頂時(shí)，管上端應(yīng)煨與90176。壁厚小于等于2mm的鋼電線導(dǎo)管不應(yīng)埋設(shè)于室外土壤內(nèi)。敷設(shè)在磚墻、砌體墻內(nèi)的管路，剔槽寬度，不應(yīng)大于管外徑5mm。埋入混凝土的配管彎曲半徑不小于管外徑的10倍。安裝牢固；在終端、彎頭中點(diǎn)或柜、臺(tái)、箱、盤等邊緣的距離150~500mm范圍內(nèi)設(shè)有管卡，中間直線段管卡間的最大距離下表的規(guī)定。、器具連接。2）穿帶線：穿帶線的目的是檢查管路是否暢通，管路的走向及盒、箱質(zhì)量是否符合設(shè)計(jì)及施工圖要求。清掃管路的目的是清除管路中的灰塵、泥水等雜物。5）導(dǎo)線與帶線的綁扎：當(dāng)導(dǎo)線根數(shù)較少時(shí)，可將導(dǎo)線前端的絕緣層削去，然后將線芯直接插入帶線的盤圈內(nèi)并折回壓實(shí)，綁扎牢固；當(dāng)導(dǎo)線根數(shù)較多或?qū)Ь€截面較大時(shí)，可將導(dǎo)線前端的絕緣層削去，然后將線芯斜錯(cuò)排列在帶線上，用綁線纏繞綁扎牢固。導(dǎo)線在變形縫處，補(bǔ)償裝置應(yīng)活動(dòng)自如，導(dǎo)線應(yīng)留有一定的余量。 導(dǎo)線連接導(dǎo)線連接應(yīng)滿足以下要求：導(dǎo)線接頭不能增加電阻值；受力導(dǎo)線不能降低原機(jī)械強(qiáng)度；不能降低原絕緣強(qiáng)度。而后在絕緣層上纏繞1~2圈后進(jìn)行回纏，最后用黑膠布包扎，包扎時(shí)要搭接好，以半幅寬度邊壓邊進(jìn)行纏繞。搖動(dòng)速度應(yīng)保持在120r/min左右，讀數(shù)應(yīng)采用一分鐘后的讀數(shù)為宜。 彈線定位根據(jù)設(shè)計(jì)要求現(xiàn)場找出配電箱位置，并按照箱的外形尺寸進(jìn)行彈線定位。3）‰，相互間接縫不應(yīng)大于2mm，成列柜面偏差不應(yīng)大于2mm。動(dòng)觸頭與靜觸頭的中心線應(yīng)一致，且觸頭接觸緊密，投入時(shí)，接地觸頭先于主觸頭接觸；退出時(shí)，接地觸頭后于主觸頭脫開。箱內(nèi)配線應(yīng)排列整齊，并綁孔成束，活動(dòng)部位應(yīng)兩端固定，盤面引出及引入的導(dǎo)張應(yīng)留有適當(dāng)余量，以便于檢修。2）配電箱暗裝事先將箱內(nèi)元件全部拆除，將箱體放入預(yù)留洞內(nèi)，調(diào)好標(biāo)高及水平位置并固定好，然后用水泥砂漿填實(shí)、抹平。 電纜敷設(shè)施工準(zhǔn)備水平敷設(shè)垂直敷設(shè)管口防水處理掛標(biāo)志牌 施工程序 施工準(zhǔn)備1）施工前對(duì)電纜進(jìn)行詳細(xì)檢查，規(guī)格、型號(hào)、截面、電壓等級(jí)均須符合要求，外觀無扭曲、壞損等現(xiàn)象。3）電纜測(cè)試完畢，電纜端部應(yīng)用橡皮包布密封后再用黑膠布包好。絕緣電阻在5兆歐以上。8）電纜的搬運(yùn)及支架架設(shè)電纜短距離搬運(yùn)，一般采用滾動(dòng)電纜軸的方法。架設(shè)時(shí)，應(yīng)注意電纜軸的轉(zhuǎn)動(dòng)方向，電纜引出端應(yīng)在電纜軸的上方。 電纜頭制作、接線和線緣測(cè)試 施工程序搖測(cè)接地電阻剝開電纜頭電纜頭制作與設(shè)備器具連接 搖測(cè)電纜絕緣1）選用1KV搖表對(duì)電纜進(jìn)行搖測(cè)。表 電纜芯線和接地線截面積（mm2）電纜芯線截面積接地線截面積120及以下16150及以下25注：電纜芯線截面積在16mm2及以下，接地線截面積與電纜芯線截面積相等。3）電線、電纜的回路標(biāo)記應(yīng)清晰，編號(hào)準(zhǔn)確。對(duì)防水燈具的密閉和絕緣性能有異議時(shí)，按批抽樣送有資質(zhì)的試驗(yàn)室檢測(cè)。5）固定燈具帶電部件的絕緣材料以及提供防觸電保護(hù)的絕緣材料，應(yīng)耐燃燒和防明火。9）安全出口標(biāo)志燈距地高度不低于2m，且安裝在疏散出口和樓梯口里側(cè)的上方；疏散標(biāo)志燈安裝在樓梯間、疏散走道及期轉(zhuǎn)角處，安裝高度在1m以下的墻上。溝槽開挖采用機(jī)械，局部較小的部位可采用人力。電纜溝底先鋪設(shè)黃砂，過馬路或與管道交叉時(shí)須穿鋼管保護(hù)。電纜進(jìn)各用電設(shè)備前應(yīng)加裝防水鍍鋅接線盒，（該盒要做好防腐處理）用可撓性鋼管加裝接頭將線路引至用電設(shè)備接線盒內(nèi)。金屬立柱及燈具可接近裸露導(dǎo)體接地（PE）或接零（PEN）可靠。燈具外露的電線或電纜應(yīng)有柔性金屬導(dǎo)管保護(hù)。 準(zhǔn)備工作 調(diào)試人員的準(zhǔn)備：參與系統(tǒng)調(diào)試的人員必須具有豐富的調(diào)試經(jīng)驗(yàn)，對(duì)系統(tǒng)的工藝流程、控制原理非常熟悉，有較強(qiáng)的解決調(diào)試中出現(xiàn)問題和故障的能力，并由主管施工員帶隊(duì)。 照明調(diào)試方案 工作范圍本工程照明系統(tǒng)工程的各類燈具調(diào)試和分區(qū)照明配電箱的智能化調(diào)試。4）測(cè)量一次、二次回路絕緣電阻。在已送電處掛上警告牌并做好記錄。2）燈具安裝前，需對(duì)每個(gè)燈具線路進(jìn)行現(xiàn)場校燈，有故障的燈在排除故障后才可以進(jìn)行安裝。所有照明燈具均應(yīng)開啟，且每2h記錄運(yùn)行狀態(tài)1次，連續(xù)試運(yùn)行時(shí)間內(nèi)無故障。完成相關(guān)設(shè)置后，控制系統(tǒng)可以脫機(jī)運(yùn)行，無需人工干預(yù)，自動(dòng)定時(shí)切換場景。配合Sunlite的專業(yè)控制軟件，在照明控制實(shí)現(xiàn)手段上更專業(yè)更靈活，可實(shí)現(xiàn)對(duì)照明的調(diào)光控制或開關(guān)控制，是實(shí)現(xiàn)舒適照明的有效手段，也是節(jié)能的有效措施。 365天全日歷時(shí)鐘在系統(tǒng)中我們配置了一個(gè)天文時(shí)鐘管理制器，它可以結(jié)合所在地的經(jīng)緯度設(shè)定時(shí)間，使得整個(gè)系統(tǒng)可以按照事先設(shè)置好的任務(wù)，自動(dòng)的、有序的切換場景。 實(shí)現(xiàn)照明控制智能化采用DMX照明控制系統(tǒng)后，可使照明系統(tǒng)運(yùn)行在全自動(dòng)狀態(tài)，系統(tǒng)將按預(yù)先設(shè)置切換若干個(gè)基本工作狀態(tài)，針對(duì)本項(xiàng)目我們預(yù)先設(shè)置了重大節(jié)日、節(jié)日、平時(shí)、黃昏、夜晚和深夜6個(gè)不同的亮燈模式，根據(jù)預(yù)設(shè)定的時(shí)間自動(dòng)地在各種工作狀態(tài)之間轉(zhuǎn)換。由于智能照明控制系統(tǒng)能夠通過合理的管理：利用智能時(shí)鐘管理器可以根據(jù)不同日期、不同時(shí)間按照各個(gè)功能區(qū)域的運(yùn)行情況預(yù)先設(shè)置，用最經(jīng)濟(jì)的能耗提供最舒適的照明。這將極大延長燈具整體使用壽命和減少更換次數(shù)，降低照明系統(tǒng)的運(yùn)行費(fèi)用。且該燈具為我公司的標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品，故障率低，可靠性高，故障易盤查，易維護(hù)。,責(zé)任到人。，在制成品或設(shè)備上貼掛成品保護(hù)醒目的警示標(biāo)志，喚起來往人員的注意。3） 各專業(yè)承包商主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)自身施工范圍內(nèi)的作業(yè)面上的成品保護(hù)。由項(xiàng)目經(jīng)理牽頭，組織制定成品保護(hù)的檢查制度、交叉施工管理制度、交接制度、考核制度、獎(jiǎng)罰責(zé)任制度。各專業(yè)需提供責(zé)任人，總包確認(rèn)后，由各專業(yè)自行協(xié)商解決或由項(xiàng)目部取證裁決，責(zé)任方須無條件接受。做好防潮保護(hù)，柜體利用原包裝物包裝保護(hù)。 電纜橋架、電纜的保護(hù)保持電纜橋架表面的清潔干凈。電纜穿管敷設(shè)時(shí)，對(duì)管口進(jìn)行保護(hù)，嚴(yán)防混凝土、水及其他雜物進(jìn)入管內(nèi)。電纜頭制作完畢后，應(yīng)滿足絕緣要求，試驗(yàn)合格立即與設(shè)備連接，不得亂放，防止砸、碰電纜頭。燈具安裝完畢后不得再進(jìn)行噴漿，以防止器具污染。五、確保工期的技術(shù)組織措施1. 進(jìn)度管理規(guī)劃在本工程施工過程中，根據(jù)各階段控制目標(biāo)按專業(yè)工種進(jìn)行目標(biāo)分解，按照總體進(jìn)度目標(biāo)，分解進(jìn)度目標(biāo)，建立進(jìn)度控制檢查制度，落實(shí)進(jìn)度控制、檢查調(diào)整方式方法。通過計(jì)劃落實(shí)、檢查，以制訂、分析、總結(jié)的標(biāo)準(zhǔn)化工作方法，使工程進(jìn)度符合實(shí)際要求始終處于受控狀態(tài)。定期舉行進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)議，對(duì)影響進(jìn)度的各方面因素進(jìn)行分析和預(yù)測(cè)。本工程安裝工程規(guī)模龐大，只有將控制點(diǎn)細(xì)化到各分區(qū)的分項(xiàng)工程中去，才能保證控制點(diǎn)落實(shí)的實(shí)效性。 制定項(xiàng)目責(zé)任制、簽訂責(zé)任狀。充分發(fā)揮各級(jí)管理人員主觀能動(dòng)性和全體施工人員的積極性、創(chuàng)造性。并對(duì)進(jìn)度的分別節(jié)點(diǎn)偏差進(jìn)行調(diào)整，并在內(nèi)部協(xié)調(diào)會(huì)上進(jìn)行必要的生產(chǎn)要素調(diào)整。同時(shí)進(jìn)行嚴(yán)格的組織管理，以確?？傆?jì)劃的順利實(shí)現(xiàn)。 日檢查工作制專業(yè)施工員是施工技術(shù)、進(jìn)度、質(zhì)量的主要責(zé)任人，每日進(jìn)行現(xiàn)場檢查，并將檢查的結(jié)果以書面的形式報(bào)給項(xiàng)目組，項(xiàng)目組收集、匯總、分析后報(bào)給各分管項(xiàng)目經(jīng)理，使其及時(shí)了解施工動(dòng)態(tài)，監(jiān)督和督促各施工員及施工班組按計(jì)劃完成工作，或者進(jìn)行必要的調(diào)整。這就要求施工中各級(jí)管理人員必須有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，做到當(dāng)天的工作不過夜，本周的工作不過周，一環(huán)扣一環(huán)地完成每一節(jié)點(diǎn)計(jì)劃，使工程向著縱深的方向發(fā)展。做好項(xiàng)目生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置，一方面可以保證進(jìn)度計(jì)劃得以順利實(shí)現(xiàn)，保證了投資人的投資效益；另一方面可以使各生產(chǎn)要素得到充分的發(fā)揮利用，大大降低成本。由于該項(xiàng)目施工周期短，會(huì)有許多外部因素影響施工，諸如設(shè)計(jì)變更、材料供應(yīng)、裝飾工期、裝修施工等影響到安裝的工期，我們絕不會(huì)因上述因素而拖延工期，我們將采取積極有效的措施，把非屬我方因素造成延誤的工期搶回來。 保證各種材料及時(shí)供應(yīng)我們?cè)谖镔Y供應(yīng)中嚴(yán)格按照招標(biāo)文件的要求，并根據(jù)施工總進(jìn)度編制詳細(xì)的設(shè)備材料供應(yīng)計(jì)劃，組織好設(shè)備、材料的供應(yīng)工作。各專業(yè)技術(shù)人員及時(shí)準(zhǔn)確地提出材料設(shè)備需用計(jì)劃，根據(jù)總體進(jìn)度和現(xiàn)場實(shí)際場地情況，及時(shí)提出材料、設(shè)備的需求計(jì)劃，在工程部和物資部門的協(xié)同努力下，及時(shí)分配好夜間進(jìn)場時(shí)間和數(shù)量，把影響工序連續(xù)性的困難減至最小。對(duì)材料的供應(yīng)應(yīng)從開始詢價(jià)至貨到現(xiàn)場進(jìn)行全過程跟蹤，確保到貨材料滿足圖紙?jiān)O(shè)計(jì)及業(yè)主、監(jiān)理的要求，避免安裝后不必要的返工從而拖延