【正文】 信陽市豫鑫市政工程有限公司　　 總體開工報告 第一章 編制依據(jù)及原則本合同段為信陽工業(yè)城平安街（西段）延長線道路工程，全長818M。，其中包括土石方工程、路基路面工程、排水工程等工程，以及為完成上述工程所修建的臨時工程及缺陷責(zé)任期內(nèi)進(jìn)行的缺陷修復(fù)工作。為加強(qiáng)項目工程管理，優(yōu)質(zhì)高效的完成施工任務(wù)，我合同段在認(rèn)真學(xué)習(xí)、熟悉信陽工業(yè)城平安街（西段）延長線道路工程施工招、投標(biāo)文件、合同文件、圖紙、規(guī)范以及國家建筑工程的有關(guān)施工規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)，并結(jié)合本單位的實際情況和多年的施工經(jīng)驗，通過認(rèn)真審核設(shè)計和實地考察精心編制而成。. 信陽工業(yè)城平安街（西段）延長線道路工程施工招、投標(biāo)文件和合同文件；. 信陽工業(yè)城平安街（西段）延長線道路工程第一冊《道路工程》施工圖，第二冊《排水工程》施工圖；.《公路水泥混凝土路面施工技術(shù)規(guī)范》（JTGF300—2003）；.《公路路面基層施工技術(shù)規(guī)范》（JTJ 0342000）；.《城市道路路基工程施工及驗收規(guī)范》（CJJ 4491）；.《市政道路工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》（CJJ 190）；.《公路工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》（JTG B01—03）.《給排水管道工程施工及驗收規(guī)范》（GB5026897）. 我集團(tuán)公司的技術(shù)實力、設(shè)備實力、管理水平、施工能力以及投入到本工程的施工技術(shù)力量和機(jī)械設(shè)備情況和長期從事公路工程施工所積累的豐富施工經(jīng)驗。，以科學(xué)合理，技術(shù)工藝先進(jìn)可行而又經(jīng)濟(jì)適用為原則，認(rèn)真研讀招標(biāo)文件，嚴(yán)格遵照招標(biāo)文件對工程建設(shè)的有關(guān)質(zhì)量、工期、安全、環(huán)保等方面的要求，結(jié)合工程實際進(jìn)行編制。，依照業(yè)主計劃和設(shè)計要求，合理配置資源，最經(jīng)濟(jì)的完成預(yù)定的建設(shè)項目。確保工程質(zhì)量滿足技術(shù)規(guī)范要求，單位工程質(zhì)量優(yōu)良率達(dá)95％以上，爭創(chuàng)國家優(yōu)質(zhì)工程。，合理配置生產(chǎn)要素，堅持以機(jī)械化施工為主，人工輔助的總體指導(dǎo)思想，投入足夠的人員，精良的機(jī)械設(shè)備進(jìn)場，提高機(jī)械化程度，降低施工人員的勞動強(qiáng)度。，采用合理的施工組織方法，在保證工程質(zhì)量和施工安全的前提下，充分的利用空間，爭取時間，使人盡其力，物盡其用，使整個工程施工有序，重點突出，布局合理，具有施工連續(xù)性、協(xié)調(diào)性、節(jié)奏性和經(jīng)濟(jì)性，達(dá)到高效、優(yōu)質(zhì)、低耗的目的。，突出重點、難點工程。我合同段內(nèi)跨高邑和馬谷田兩座互通式立交，匝道較多，且坡陡路窄變化頻繁，工程工期緊，任務(wù)重，采取均衡組織、合理安排，科學(xué)組織施工。，需擺正下列關(guān)系：一般工程受重點工程的制約，配套項目受主體項目的制約。下級計劃受上級計劃的制約，計劃內(nèi)短期安排受整個計劃工期的制約。（包括分部、分項工程）的施工順序和時間安排與材料和設(shè)備的進(jìn)場計劃相協(xié)調(diào)。施工開始時間和結(jié)束時間要合理，盡可能使施工對資源的要求趨于均衡。、流水作業(yè)和順序作業(yè)相結(jié)合的形式組織施工，避開雨季施工，采取有效的預(yù)防和保護(hù)措施。，強(qiáng)化管理，早進(jìn)場，早準(zhǔn)備，早開工，盡快形成施工高潮。，交叉作業(yè)以及天氣影響等因素，給予充分考慮，并留有余地。第二章工程概況與特點我合同段為信陽工業(yè)城平安街（西段）延長線道路工程，起點樁號K0+266，終點樁號K1+，全長818M。信陽工業(yè)城平安街（西段）延長線，位于信陽工業(yè)城境內(nèi)。平安街起點為宏運路，向西利用建設(shè)中的石武高速鐵路立交橋，下噴穿石武高速鐵路，終點位于規(guī)劃中的站前路上。該路對改善地方公路網(wǎng)、加強(qiáng)物資交流、促進(jìn)、方便沿線人民生活，有著十分重要的作用，促進(jìn)了本項目與區(qū)域公路網(wǎng)協(xié)調(diào)。、地貌本項目位于大別山區(qū)與平原交接地帶，地形起伏不大，相對高差一般在20米左右，路線的平面線型較差。河流較好，沿線地質(zhì)大多為粘土。路線位于秦嶺緯向構(gòu)造帶與新華夏紀(jì)第二沉降帶的復(fù)合地區(qū)，地表為大片第四系沉積物覆蓋，斷層不發(fā)，區(qū)域穩(wěn)定性較好，沿線地質(zhì)大多為粘土?！　「鶕?jù)《中國地震動參數(shù)區(qū)劃圖》GB183062001的劃分。相應(yīng)地震基本裂度為Ⅵ度，為穩(wěn)定區(qū)域?！　№椖克?jīng)地區(qū)位于淮河流域，屬亞熱帶季風(fēng)氣候區(qū)同兼具暖溫帶氣候特征，氣候適中，四季分明，℃，年平均降雨量為1032mm，雨水多集中在6－8月份，全年無霜期227天，項目施工組織中應(yīng)制定相應(yīng)的雨季施工措施?！　№椖克?jīng)地區(qū)位于淮河流域，地下水主要補(bǔ)給來源為大氣降水，地下水蘊藏豐富，水位較高，一般在2－3m左右，沿線河流中水的化學(xué)類型簡單，為HC03Ca型水，對混凝土無結(jié)晶性和分解性侵蝕，能滿足本項目施工用水的質(zhì)量要求。公路等級 城市Ⅱ級次干道設(shè)計車速 60Km/h道路全寬度 20m機(jī)動車道寬 7m 非機(jī)動車道寬 (單側(cè))人行道寬 4m (單側(cè))道路工程結(jié)構(gòu)層：路面結(jié)構(gòu)：22cm厚水泥混凝土面層，+18cm厚水泥穩(wěn)定石屑基層，+18cm厚水泥穩(wěn)定石屑底基層（1）、單位工程質(zhì)量優(yōu)良率≥95%；（2）、分項工程一次驗收合格率達(dá)到100%；（3）、觀感得分率≥95%；（4）、重大工程質(zhì)量責(zé)任事故為0案次；（5）、顧客滿意率100%；（6）、確保優(yōu)良，爭創(chuàng)國家優(yōu)質(zhì)工程。第三章總體施工組織部署為保證本工程項目的順利實施，根據(jù)本工程的特點，我集團(tuán)公司按照職能明確、精干高效、運轉(zhuǎn)靈活、指揮有力的原則組建項目管理組織機(jī)構(gòu)，成立“信陽市豫鑫市政工程有限公司工業(yè)城平安街（西段）延長線工程項目經(jīng)理部”。配備業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、經(jīng)驗豐富的管理人員和工程技術(shù)人員，按照項目法全面負(fù)責(zé)本工程的組織實施。項目經(jīng)理部是我總公司在此項目上的全權(quán)代表，具有高度的自主權(quán)，全面負(fù)責(zé)工程實施階段的各項工作。本工程的實施采取項目部、施工隊兩級管理模式。項目經(jīng)理部下設(shè)項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、總工程師、總質(zhì)檢工程師和工程部、合同部、質(zhì)檢部、試驗室、材設(shè)部、財務(wù)部、協(xié)調(diào)部、綜合辦公室等六部二室，形成項目經(jīng)理決策智囊團(tuán)，分別對工程施工、計劃、質(zhì)量、技術(shù)、試驗、資金運作、后勤保障及協(xié)調(diào)等方面進(jìn)行具體管理，并對項目經(jīng)理負(fù)責(zé)。其組織機(jī)構(gòu)見《表一 組織機(jī)構(gòu)圖》。⑴項目經(jīng)理部的主要職責(zé)施工質(zhì)量實行項目法人終身責(zé)任制。本工程將作為我單位在河南省的重點工程，施工中切實加強(qiáng)質(zhì)量控制，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，按程序文件作業(yè)，搞好過程控制。力爭高效、優(yōu)質(zhì)、低耗地完成工程施工，確保質(zhì)量、進(jìn)度、費用、安全、廉政等目標(biāo)按要求實現(xiàn)。⑵施工隊的主要責(zé)任各施工隊必須嚴(yán)格按照項目部編制的實施性施工組織設(shè)計負(fù)責(zé)實施，其實施過程由項目部負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查。施工隊嚴(yán)格按照項目部制定的質(zhì)量、安全、工期等各項保證措施組織實施，項目部將經(jīng)常檢查各施工隊的落實情況，實行施工全過程監(jiān)督、控制和管理，確保各項措施的具體落實。： 項目經(jīng)理職責(zé)：（1） 對項目經(jīng)理部生產(chǎn)指揮和經(jīng)營管理工作實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，全面負(fù)責(zé)。（2） 代表公司履行工程合同，貫徹公司質(zhì)量方針，合理配置工程資源，實現(xiàn)公司質(zhì)量目標(biāo)。（3） 任命項目各職能部門負(fù)責(zé)人，組織分工，協(xié)調(diào)好項目部與外部關(guān)系。（4） 審批項目材料設(shè)備采購計劃，負(fù)責(zé)評價、選擇和控制各供應(yīng)方。（5） 強(qiáng)化企業(yè)現(xiàn)代化管理，積極開拓市場，提高競爭力，推進(jìn)全面進(jìn)步。（6） 批準(zhǔn)并落實各項施工計劃的執(zhí)行情況，及時解決存在的問題。（7） 主持召開工程例會、質(zhì)量、安全會議，分析并解決施工中存在的問題，對項目的質(zhì)量、進(jìn)度、與安全負(fù)責(zé)。項目總工程師職責(zé)：（1） 全面負(fù)責(zé)項目技術(shù)、質(zhì)量管理工作，貫徹執(zhí)行各項技術(shù)規(guī)范、規(guī)定和合同要求。（2） 負(fù)責(zé)工程任務(wù)的承接和竣工之后的驗收工作，深入現(xiàn)場，嚴(yán)格貫徹工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。（3） 主持與參加圖紙會審、編制施工組織設(shè)計、施工方案、質(zhì)量及安全措施，組織制定作業(yè)指導(dǎo)書及技術(shù)交底。（4） 負(fù)責(zé)項目技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)難題解決，新技術(shù)、新材料、新工藝的推廣應(yīng)用。（5） 協(xié)助項目經(jīng)理搞好工程質(zhì)量，保持質(zhì)量體系有效運行；對不合格工程提出技術(shù)處理措施。（6） 負(fù)責(zé)抓好工程原始記錄，計劃資料及其他內(nèi)業(yè)資料的管理，應(yīng)用現(xiàn)代管理辦法，推進(jìn)企業(yè)管理進(jìn)步。（7） 參加項目交、竣工驗收工作，主持竣工資料的編寫、整理、歸檔工作。（8） 完成經(jīng)理交辦的其他工作。項目副經(jīng)理職責(zé)：（1） 協(xié)助項目經(jīng)理搞好項目經(jīng)理部全面管理工作，結(jié)合企業(yè)實際，組織實施施工生產(chǎn)計劃并做好管理工作，建立強(qiáng)有力的生產(chǎn)經(jīng)營指揮體系。（2） 負(fù)責(zé)了解和掌握所分管各職能部門的工作，協(xié)調(diào)解決存在問題。（3） 運用各種現(xiàn)代管理方法，強(qiáng)化企業(yè)管理，負(fù)責(zé)抓好管理基礎(chǔ)工作。（4） 負(fù)責(zé)質(zhì)量體系審核，組織落實不合格項的糾正和預(yù)防措施。（5） 負(fù)責(zé)施工過程中的現(xiàn)場指揮、管理、協(xié)調(diào)等工作。（6） 高度重視安全生產(chǎn)，搞好安全生產(chǎn)管理，實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)。（7） 完成項目經(jīng)理交辦的其他工作。質(zhì)檢工程師職責(zé)：（1） 認(rèn)真執(zhí)行工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)定和要求。（2） 對項目現(xiàn)場質(zhì)量管理全面負(fù)責(zé)，協(xié)助項目經(jīng)理定期召開質(zhì)量會議，并通報質(zhì)量情況。（3） 組織質(zhì)量攻關(guān)，搞好QC小組活動，落實質(zhì)量保證措施。（4） 堅持原則，正確反映質(zhì)量情況，參加不合格工程的評審與處置并提出糾正和預(yù)防措施。（5） 積極與業(yè)主、監(jiān)理溝通，并與基層施工人員保持密切聯(lián)系，使質(zhì)量問題能夠迅速有效地得到解決。（6） 組織參加內(nèi)部工程的質(zhì)量檢查、驗收及竣工資料的整理歸檔工作。（7） 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。工程部職責(zé)：（1） 認(rèn)真貫徹執(zhí)行各種技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)技術(shù)管理工作。（2） 負(fù)責(zé)設(shè)計文件的復(fù)核、圖紙會審、現(xiàn)場校對工作。（3） 負(fù)責(zé)分項工程開工報告和設(shè)計變更的辦理。（4） 結(jié)合施工具體情況，編制并實施施工組織設(shè)計、施工方案，組織技術(shù)交底，指導(dǎo)施工。（5） 負(fù)責(zé)技術(shù)資料的收集、整理和保管，各類技術(shù)文件分類歸檔妥善保存。（6） 負(fù)責(zé)施工過程控制，對工程施工中出現(xiàn)的問題，及時發(fā)現(xiàn)指導(dǎo)，協(xié)調(diào)處理或解決。（7） 對施工原始記錄、檢查記錄、下發(fā)文件、竣工資料等實行有效管理。（8） 掌握施工進(jìn)度、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和計劃執(zhí)行情況，加強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)理的業(yè)務(wù)聯(lián)系，提高工程內(nèi)業(yè)質(zhì)量。（9） 協(xié)助總工抓好各施工工序、部位及全過程的工程質(zhì)量監(jiān)控，搞好現(xiàn)場技術(shù)、質(zhì)量管理工作。合同部職責(zé)：（1） 負(fù)責(zé)本項目合同評審、管理，參與成本核算工作。（2） 編制施工計劃、統(tǒng)計報表等，處理好質(zhì)量、效益的關(guān)系。（3） 負(fù)責(zé)工程預(yù)算的編制，提供預(yù)算依據(jù)，并協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)搞好經(jīng)濟(jì)活動分析和成本核算。（4） 搞好合同計量管理、設(shè)計變更及工程索賠。（5） 組織驗工計價，對實物工程完成情況進(jìn)行監(jiān)督和控制。（6） 充分利用現(xiàn)代科技手段和專業(yè)軟件使之更好的為工程施工提供有效的服務(wù)。（7） 作好合同資料歸檔保管工作，嚴(yán)格執(zhí)行合同管理程序。（8） 認(rèn)真分析各種統(tǒng)計數(shù)據(jù)，為工程項目提出指導(dǎo)性措施和意見。質(zhì)檢部職責(zé)：（1） 認(rèn)真貫徹執(zhí)行質(zhì)量保證體系，編制項目質(zhì)量計劃，貫徹質(zhì)量方針，實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。（2） 組織定期質(zhì)量檢查及不定期的質(zhì)量抽查，掌握施工進(jìn)度、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和計劃執(zhí)行情況，擬寫質(zhì)量檢查通報。（3） 負(fù)責(zé)分項工程質(zhì)量等級核定，組織分部工程、單位工程的質(zhì)量檢查評定，填寫質(zhì)量檢驗評定表。（4） 統(tǒng)計質(zhì)量評定情況，按期上報，建立單位工程質(zhì)量記錄檔案。（5） 深入施工現(xiàn)場，及時處理施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，協(xié)助總質(zhì)檢工程師搞好現(xiàn)場施工質(zhì)量管理工作。（6） 組織質(zhì)量攻關(guān)，收集、整理檢查原始記錄，建立質(zhì)量檔案。（7） 審核工程材料、成品、半成品的進(jìn)貨檢驗和試驗的復(fù)試結(jié)果。（8） 根據(jù)質(zhì)量要求及時向施工負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、測量人員和操作人員提供質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)并監(jiān)督執(zhí)行。材設(shè)部職責(zé)：（1） 嚴(yán)格按照原材料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)格組織進(jìn)料，對不符合要求的原材料堅決拒收。（2） 根據(jù)生產(chǎn)計劃要求，做好材料的申請、供應(yīng)工作，督促有關(guān)人員做好物資儲備、調(diào)運、保管、供應(yīng)以及物資統(tǒng)計業(yè)務(wù)、核算等工作。（3） 組織實施材料管理制度，深入現(xiàn)場搞好材料的現(xiàn)場管理工作。（4） 了解市場動態(tài)，掌握供應(yīng)變化規(guī)律，疏通渠道，按質(zhì)按量確保供應(yīng)。（5） 做好倉庫管理，定期檢查安全、保衛(wèi)、防火、防盜等各項制度與措施的執(zhí)行情況。發(fā)現(xiàn)問題及時報告與處理。（6） 各種施工機(jī)械和設(shè)備嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行使用，操作和維修人員必須持證上崗，嚴(yán)禁無證操作，確保安全生產(chǎn)。（7） 搞好機(jī)械設(shè)備管理工作，合理調(diào)配，滿足施工需要。（8） 做好施工機(jī)械及設(shè)備的標(biāo)識，定期對機(jī)械狀況進(jìn)行檢查、保養(yǎng)和維修。（9） 負(fù)責(zé)各種進(jìn)場原材料和機(jī)械設(shè)備使用記錄的填寫、收集、整理、匯總和保管工作。財務(wù)部職責(zé)：（1） 認(rèn)真執(zhí)行國家各項財務(wù)政策及規(guī)章制度，認(rèn)真貫徹《會計法》維護(hù)財經(jīng)紀(jì)律，加強(qiáng)財務(wù)管理，確保各項資金的合理使用。（2） 負(fù)責(zé)項目經(jīng)理部的財務(wù)管理工作，按期上報各種財務(wù)報表，搞好經(jīng)濟(jì)活動分析，確保各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的全面完成。（3） 主持會計核算工作，按期編報決算，正確反映經(jīng)濟(jì)活動情況。（4） 進(jìn)行施工成本控制，制定切實可行的施工成本措施，及時進(jìn)行計量支付。（5） 加強(qiáng)現(xiàn)有資金、流動資金的管理和貨幣資金的管理。（6） 建立健全會計核算體系，負(fù)責(zé)財務(wù)檔案的管理工作。（7） 負(fù)責(zé)本項目部的資金管理、調(diào)配和使用，合理安排資金使用，降低成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。（8） 嚴(yán)格按財務(wù)管理制度開展工作，保證資金儲備，?？顚Ｓ茫瑹o資金來源的項目不得撥款。（9） 負(fù)責(zé)編制財務(wù)計劃，分項落實專用計劃，并檢查分析其執(zhí)行情況。（10） 搞好工程項目的成本核算和竣工決算匯總工作。協(xié)調(diào)部職責(zé)：（1） 負(fù)責(zé)本合同段的征地拆遷和臨時用地工作，為工程施工奠定良好基礎(chǔ)。（2） 搞好與當(dāng)?shù)卣?dāng)?shù)馗饔嘘P(guān)部門