【正文】 中國最大的管理資源中心 第 1 頁 共 12 頁 績效考核表 被考核者 所屬部門 質(zhì)量監(jiān)督處 職位名稱 質(zhì)量管理專員 考核者 考核者職位 處長 考核期 指標 分類 考核 指標 權重（ %） 量化標準 得分 得分依據(jù) 打分標準 區(qū)間 工作 業(yè)績 質(zhì)量工作完成情況 25 90≤ P≤ 100 P=工作 0延遲，數(shù)據(jù)出錯 2處 91－ 100 80≤ P≤ 90 P=工作延遲 1天或數(shù)據(jù)出錯 3處 81－ 90 70≤ P≤ 80 P=工作延遲或數(shù)據(jù)出錯合計 4次（天） 71－ 80 60≤ P≤ 70 P=工作延遲或數(shù)據(jù)出錯合 計 5次（天） 51－ 70 0≤ P≤ 50 P=工作延遲或數(shù)據(jù)出錯合計大于 6次（天） 0－ 50 9000 內(nèi)審工作完成情況 25 90≤ P≤ 100 P=客戶 0投訴，內(nèi)部 0不合格項 91－ 100 80≤ P≤ 90 P=客戶投訴和內(nèi)部不合格項合計 1項次 81－ 90 70≤ P≤ 80 P=客戶投訴和內(nèi)部不合格項合計 2項次 71－ 80 60≤ P≤ 70 P=客戶投訴和內(nèi)部不合格項合計 3項次 51－ 70 0≤ P≤ 50 P=客戶投 訴和內(nèi)部不合格項合計大于 3項次 0－ 50 臨時工作完成情況 10 90≤ P≤ 100 P=1次未按時完成 91－ 100 80≤ P≤ 90 P=2次未按時完成 81－ 90 70≤ P≤ 80 P=3次未按時完成 71－ 80 60≤ P≤ 70 P=4次未按時完成 51－ 70 0≤ P≤ 50 P=5次未按時完成 0－ 50 91－ 100 81－ 90 71－ 80 51－ 70 0－ 50 工作 態(tài)度 工作 責任心 15 有強烈的責任心，從來沒有失職行為 91－ 100 有較強的工作責任心，極少有失職行為 81－ 90 有相當?shù)墓ぷ髫熑涡?，但是偶爾也有失職行? 71－ 80 有一定的工作責任心，時常有失職行為 51－ 70 基本上沒有工作責任心，工作失職習以為常 0－ 50 工作 積極性 10 工作非常積極，工作任務從來不會延遲 91－ 100 工作較為積極，工作任務極少延遲 81－ 90 工作相當積極， 工作任務偶爾也會延遲 71－ 80 工作不太積極，工作任務經(jīng)常會延遲 51－ 70 工作很不積極，工作任務延遲習以為常 0－ 50 團隊 意識 10 有強烈的團隊意識，總是主動協(xié)助他人完成工作 91－ 100 有較強的團隊意識，經(jīng)常主動協(xié)助他人完成工作 81－ 90 有相當?shù)膱F隊意識，偶爾主動協(xié)助他人完成工作 71－ 80 有一定的團隊意識，極少主動協(xié)助他人完成工作 51－ 70 基本上沒有團隊意識，從不主動協(xié)助他人完成工作 0－ 50 服從 意識 5 有強烈的服從意識，從不違反規(guī)章制度和工作標準 91－ 100 有較強的服從意識，極少違反規(guī)章制度和工作標準 81－ 90 有相當?shù)姆囊庾R，偶爾違反規(guī)章制度和工作標準 71－ 80 有一定的服從意識， 時常違法規(guī)章制度和工作標準 51－ 70 基本上沒有服從意識，違反規(guī)章制度和工作標準習以為常 0－ 50 考核得分 考核者簡評 簽名： 審核加分 上級審核 簽名： 審核扣分 人力資源審核 簽名： 中國最大的管理資源中心 第 2 頁 共 12 頁 最后得分 審批 簽名： 績效考核表 被考核者 所屬部門 質(zhì)量監(jiān)督處 職位名稱 能源計量專員 考核者 考核者職位 處長 考核期 指標 分類 考核 指標 權重（ %） 量化標準 得分 得分依據(jù) 打分標準 區(qū)間 工作 業(yè)績 計量工作完成情況 20 90≤ P≤ 100 P=實際完成次數(shù)／計劃完成次數(shù) 91－ 100 80≤ P≤ 90 P=實際完成次數(shù)／計劃完成次數(shù) 81－ 90 70≤ P≤ 80 P=實際完成次數(shù)／計劃完成次數(shù) 71－ 80 60≤ P≤ 70 P=實際完成次數(shù)／計劃完成次數(shù) 51－ 70 0≤ P≤ 50 P=實際完成次數(shù)／計劃完成次數(shù) 0－ 50 工序能耗表完成情況 15 90≤ P≤ 100 P=工作按時完成，沒有延遲。 91－ 100 80≤ P≤ 90 P=工作失誤 1次或延遲 1天 81－ 90 70≤ P≤ 80 P=工作失誤或延遲累計 2次（天） 71－ 80 60≤ P≤ 70 P=工作失誤或延遲累計 3次（天） 51－ 70 0≤ P≤ 50 P=工作失誤或延遲累計大于 4次（天） 0－ 50 計量儀表維護情況 10 90≤ P≤ 100 P=實際完成臺次／計劃完成臺次 91－ 100 80≤ P≤ 90 P=實際完成臺次／計劃完成臺次 81－ 90 70≤ P≤ 80 P=實際完成臺次／計劃完成臺次 71－ 80 60≤ P≤ 70 P=實際完成臺次／計劃完成臺次 51－ 70 0≤ P≤ 50 P=實際完成臺次／計劃完成臺次 0－ 50 臨時工作 和客戶投訴 15 90≤ P≤ 100 P=臨時工作完成且客戶 0投訴 91－ 100 80≤ P≤ 90 P=臨時工作失誤或客戶投訴合計 1次 81－ 90 70≤ P≤ 80 P=臨時工作失誤或客戶投訴合計 2次 71－ 80 60≤ P≤ 70 P=臨時工作失誤或客戶投訴合計 3次 51－ 70 0≤ P≤ 50 P=臨時工作失誤或客戶投訴合計大于 3次 0－ 50 工作 態(tài)度 工作 責任心 15 有強烈的責任心，從來沒有失職行為 91－ 100 有較強的工 作責任心，極少有失職行為 81－ 90 有相當?shù)墓ぷ髫熑涡?，但是偶爾也有失職行? 71－ 80 有一定的工作責任心，時常有失職行為 51－ 70 基本上沒有工作責任心，工作失職習以為常 0－ 50 工作 積極性 10 工作非常積極，工作任務從來不會延遲 91－ 100 工作較為積極，工作任務極少延遲 81－ 90 工作相當積極，工作任務偶爾也會延遲 71－ 80 工作不太積極，工作任務經(jīng)常會延遲 51－ 70 工作很 不積極，工作任務延遲習以為常 0－ 50 團隊 意識 10 有強烈的團隊意識，總是主動協(xié)助他人完成工作 91－ 100 有較強的團隊意識，經(jīng)常主動協(xié)助他人完成工作 81－ 90 有相當?shù)膱F隊意識，偶爾主動協(xié)助他人完成工作 71－ 80 有一定的團隊意識，極少主動協(xié)助他人完成工作 51－ 70 基本上沒有團隊意識，從不主動協(xié)助他人完成工作 0－ 50 服從 意識 5 有強烈的服從意識，從不違反規(guī)章制度和工作標準 91－ 100 有較強的服從 意識，極少違反規(guī)章制度和工作標準 81－ 90 有相當?shù)姆囊庾R，偶爾違反規(guī)章制度和工作標準 71－ 80 有一定的服從意識， 時常違法規(guī)章制度和工作標準 51－ 70 基本上沒有服從意識，違反規(guī)章制度和工作標準習以為常 0－