【正文】 ：擬投入本標(biāo)段的主要施工設(shè)備表附表二：擬配備本標(biāo)段的試驗(yàn)和檢測儀器設(shè)備表附表三：勞動(dòng)力計(jì)劃表附表四：計(jì)劃開、竣工日期和施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖附表五：施工總平面圖附表六：臨時(shí)用地表 第一章 綜合說明第一節(jié) 編制依據(jù)一、 招標(biāo)文件及相關(guān)資料某地區(qū)基本口糧田建設(shè)項(xiàng)目工程招標(biāo)文件。某地區(qū)基本口糧田建設(shè)項(xiàng)目工程施工圖、工程量清單。結(jié)合現(xiàn)場實(shí)地考察情況。我單位的施工技術(shù)水平、管理水平和施工機(jī)械裝備能力。國家和四川省及地方頒發(fā)的現(xiàn)行有關(guān)施工技術(shù)、安全質(zhì)量、環(huán)保的驗(yàn)收規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、法律法規(guī)文件。二、施工管理文件南部縣文明施工管理規(guī)定。我單位質(zhì)量管理、安全管理體系文件。我單位文明施工、環(huán)境管理體系文件。第二節(jié) 編制原則根據(jù)招標(biāo)文件要求，我們以招標(biāo)文件和現(xiàn)場踏勘為基礎(chǔ)，針對(duì)工程特點(diǎn)、難點(diǎn)、重點(diǎn)，結(jié)合我單位的施工特長、經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)、設(shè)備能力，本著“安全為先，質(zhì)量為本”的安全質(zhì)量原則，以“確保安全，提高質(zhì)量，均衡生產(chǎn)，文明施工，降低成本，如期高效”的項(xiàng)目管理思路，根據(jù)以下原則進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)的編制：一、嚴(yán)格遵守招標(biāo)文件要求的原則施工組織設(shè)計(jì)編制將嚴(yán)格遵守招標(biāo)文件的各項(xiàng)要求。二、強(qiáng)化質(zhì)量管理原則實(shí)施比施工規(guī)范要求更高的技術(shù)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，在項(xiàng)目實(shí)施過程中，在質(zhì)量、工期、安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護(hù)各個(gè)環(huán)節(jié)的管理更加規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。強(qiáng)調(diào)過程控制和可追溯性，強(qiáng)調(diào)質(zhì)量記錄，通過貫徹執(zhí)行質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)，積極推廣使用新技術(shù)，通過強(qiáng)化質(zhì)量管理，確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。三、確保工期的原則根據(jù)招標(biāo)文件中規(guī)定的工期，合理安排施工順序，優(yōu)化資源配置，并充分考慮氣候、季節(jié)及交叉施工對(duì)工期的影響，科學(xué)組織，均衡生產(chǎn)。做到布局合理、突出重點(diǎn)、全面展開、平行交叉流水作業(yè)，確保工期并力爭提前。四、文明施工的原則精心布置施工現(xiàn)場，合理安排施工便道，保護(hù)周圍環(huán)境，做好水土保持工作，創(chuàng)建文明施工工地。五、爭創(chuàng)行業(yè)一流、建造優(yōu)質(zhì)工程的原則確定本標(biāo)段的質(zhì)量目標(biāo)，制定創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，確保工程質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)，建造一流的精品工程。六、安全第一、預(yù)防為主的原則確立安全目標(biāo)，完善規(guī)章制度，強(qiáng)化現(xiàn)場的各項(xiàng)制度、措施的落實(shí)，確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。七、力求施工方案的適用性和先進(jìn)性結(jié)合工程特點(diǎn)，運(yùn)用流水作業(yè)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，做好勞力、材料、機(jī)械設(shè)備的綜合調(diào)配，推廣運(yùn)用四新技術(shù)，堅(jiān)持在實(shí)事求是的基礎(chǔ)上，力求方案的適用性、合理性、先進(jìn)性、經(jīng)濟(jì)性。八、科學(xué)配置的原則充分發(fā)揮我單位技術(shù)實(shí)力、施工機(jī)械設(shè)備配套能力及項(xiàng)目管理優(yōu)勢。根據(jù)本工程的工程量大小及各項(xiàng)管理目標(biāo)的要求，在施工組織中實(shí)行科學(xué)配置，選派有類似工程施工經(jīng)驗(yàn)的管理人員和專業(yè)化施工隊(duì)伍，投入高效先進(jìn)的施工設(shè)備，確保流動(dòng)資金的周轉(zhuǎn)使用，做到?？顚Ｓ谩＞?、遵紀(jì)守法的原則施工中遵守國家的法律、法規(guī)，尊重群眾利益，減少擾民。第二章 工程概況及主要工程內(nèi)容第一節(jié) 工程概況一、工程名稱：某地區(qū)基本口糧田建設(shè)項(xiàng)目工程二、建設(shè)單位：某地區(qū)基本口糧田建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室三、建設(shè)地點(diǎn)：某縣中心鄉(xiāng)四、計(jì)劃工期：360日歷天，計(jì)劃開工日期：2011年12月，計(jì)劃竣工日期：2012年11月五、質(zhì)量要求：符合國家現(xiàn)行工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范合格標(biāo)準(zhǔn)第二節(jié) 主要工程內(nèi)容一、農(nóng)田水利工程二、坡改梯三、土壤培肥四、田間道路工程第三章 施工總體部署與資源配備計(jì)劃針對(duì)本工程特點(diǎn)、難點(diǎn)、重點(diǎn)，結(jié)合我單位的施工特長、經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)、設(shè)備能力，按照系統(tǒng)工程理論進(jìn)行總體規(guī)劃。以質(zhì)量保證體系實(shí)行全過程控制；安全以“預(yù)防為主，常抓不懈”，以安全保證體系實(shí)行全過程控制，保證施工安全。施工技術(shù)以解決難點(diǎn)工序施工為主要內(nèi)容，實(shí)行技術(shù)骨干定崗負(fù)責(zé)，專家動(dòng)態(tài)指導(dǎo)，組織有效攻關(guān)。實(shí)現(xiàn)“一流的施工隊(duì)伍，一流的工程質(zhì)量，一流的服務(wù)信譽(yù)”的戰(zhàn)略目標(biāo)。第一節(jié) 工程管理目標(biāo)一、 工期目標(biāo)根據(jù)招標(biāo)文件規(guī)定工期為：360日歷天，計(jì)劃開工日期：2011年12月，計(jì)劃竣工日期：2012年11月。二、工程質(zhì)量目標(biāo)本工程的質(zhì)量目標(biāo)是：符合國家現(xiàn)行施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范合格標(biāo)準(zhǔn)，力爭優(yōu)良。三、安全目標(biāo)嚴(yán)格按照國家安全制度和規(guī)定，達(dá)到“三無一杜絕”、“一創(chuàng)建”的目標(biāo)，無重大機(jī)械設(shè)備事故、重大交通和火災(zāi)事故；無一次性直接經(jīng)濟(jì)損失在五萬元以上的其他工程事故；杜絕因公死亡，輕傷事故發(fā)生；創(chuàng)建南部縣安全文明工地。四、文明施工目標(biāo)工程棄渣、污水排放、機(jī)械噪聲和揚(yáng)塵控制等均按照文明施工和環(huán)保管理辦法執(zhí)行，創(chuàng)“文明施工樣板工地”。五、環(huán)境保護(hù)目標(biāo)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、地方的環(huán)境保護(hù)法律法規(guī)和環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)，最大限度的降低各種原材料的消耗，節(jié)能、節(jié)水、節(jié)約原材料。廢氣、廢水、各種廢棄物達(dá)標(biāo)排放，從嚴(yán)把噪聲標(biāo)準(zhǔn)，控制施工噪聲、揚(yáng)塵污染。第二節(jié) 施工總體指導(dǎo)思想和原則保質(zhì)量、保工期、保安全、保暢通、做環(huán)保、抓重點(diǎn)、促平衡、空間占滿、時(shí)間用足，科學(xué)安排分階段交通導(dǎo)改，精心組織施工。確保業(yè)主招標(biāo)文件的總體和階段性的工期和質(zhì)量要求，以此為中心，進(jìn)行施工計(jì)劃安排；確保工程質(zhì)量；確保保護(hù)環(huán)境，創(chuàng)造綠色工地；所有施工一次成優(yōu)，嚴(yán)禁返工。 第三節(jié) 施工總體安排項(xiàng)目經(jīng)理主抓山坪塘、坡改梯、蓄水池等的施工作業(yè)，把握施工重點(diǎn)、見縫插針安排沉砂池、山茅坑、引水渠等施工，在平面上劃分工程量相等的施工段，做到多工作面平行施工、工序流水作業(yè)，空間占滿、時(shí)間用足。U型渠在預(yù)制工廠按設(shè)計(jì)要求定型加工制作，運(yùn)至現(xiàn)場安裝?；炷良袛嚢?，用小型自卸汽車運(yùn)到現(xiàn)場，混凝土預(yù)制板在項(xiàng)目集中預(yù)制，運(yùn)至現(xiàn)場安裝。第四節(jié) 施工組織管理機(jī)構(gòu)一、項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)根據(jù)項(xiàng)目法，本公司將選派技術(shù)經(jīng)驗(yàn)豐富的人員組建“項(xiàng)目經(jīng)理部”。嚴(yán)格實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制，組織實(shí)施本合同工程的施工管理，并與建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等單位通力配合，全面履行合同，使業(yè)主滿意。項(xiàng)目經(jīng)理部由工程部、質(zhì)檢部、安全部、物資設(shè)備部、經(jīng)營部、綜合辦公室等職能部門組成。根據(jù)工程量和各分項(xiàng)工程分布特點(diǎn)，項(xiàng)目經(jīng)理部配備項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)檢員、安全員、材料員、造價(jià)員。施工作業(yè)班組設(shè)：土石方作業(yè)隊(duì)、爆破作業(yè)隊(duì)、石工作業(yè)隊(duì)、泥工作業(yè)隊(duì)、混凝土作業(yè)隊(duì)、鋼筋作業(yè)隊(duì)、模板作業(yè)隊(duì)、架工作業(yè)隊(duì)。施工組織機(jī)構(gòu)如下：項(xiàng)目經(jīng)理理技術(shù)負(fù)責(zé)人施工員 質(zhì)檢員安全員材料員造價(jià)員 各專業(yè)作業(yè)隊(duì) 二、項(xiàng)目部主要人員職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理：對(duì)工程的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本控制、文明施工、環(huán)境保護(hù)等履約要素負(fù)全部責(zé)任，建立施工項(xiàng)目的管理體系，明確項(xiàng)目部各部門人員職責(zé)分工，向公司總經(jīng)理報(bào)告工作。對(duì)工程進(jìn)度、安全、文明施工承擔(dān)直接責(zé)任，對(duì)工程質(zhì)量和成本承擔(dān)施工組織、調(diào)度責(zé)任。負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)安全管理；負(fù)責(zé)對(duì)施工生產(chǎn)中所需工、料、機(jī)的提供和滿足；主持召開生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，協(xié)調(diào)參與施工組織的各系統(tǒng)管理人員及施工隊(duì)工作；負(fù)責(zé)制定、調(diào)整本項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃，并監(jiān)督其執(zhí)行情況。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人：協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理實(shí)施質(zhì)量措施及項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)，對(duì)工程技術(shù)負(fù)責(zé)。組織編制并指導(dǎo)實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)及質(zhì)量計(jì)劃，監(jiān)督施工現(xiàn)場各類人員履行質(zhì)量職責(zé)、做好質(zhì)量記錄；主持日常質(zhì)量分析會(huì)議；對(duì)工程成本承擔(dān)技術(shù)管理和方案優(yōu)化職能；對(duì)質(zhì)量通病作好預(yù)控，負(fù)責(zé)辦理設(shè)計(jì)變更和洽商工作，落實(shí)變更內(nèi)容；負(fù)責(zé)制定已完工程成品的保護(hù)措施，并交施工員落實(shí)。負(fù)責(zé)對(duì)施工員下達(dá)技術(shù)交底單和安全員下達(dá)的安全交底單的審核批準(zhǔn)；負(fù)責(zé)對(duì)測量員編制的測量方案和測量交底單進(jìn)行審核批準(zhǔn)；組織編寫竣工文件直至施工項(xiàng)目竣工資料全部交付。質(zhì)檢員：負(fù)責(zé)進(jìn)場的各種材料的取樣、送檢和現(xiàn)場試驗(yàn)工作，做好記錄并保存；負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的質(zhì)量評(píng)定和施工過程的監(jiān)督、記錄和標(biāo)識(shí)工作；對(duì)工序過程質(zhì)量負(fù)責(zé)，保證不合格品不轉(zhuǎn)入下道工序；當(dāng)工序、部位質(zhì)量需要監(jiān)理人員驗(yàn)收時(shí)，質(zhì)檢員及時(shí)提交報(bào)告請(qǐng)監(jiān)理人員復(fù)核；對(duì)不符合要求的施工作業(yè)，行使警告、整改、停工職權(quán)，發(fā)放不合格通知單；對(duì)存在質(zhì)量隱患及不合格的部位、工序?qū)嵤┵|(zhì)量否決權(quán)，向施工隊(duì)下達(dá)《工程質(zhì)量問題、隱患通知單》、《停工令》、《質(zhì)量罰款單》并通知技術(shù)負(fù)責(zé)人；負(fù)責(zé)督促和落實(shí)“三檢”制度工作；作好并保存本工程項(xiàng)目的原始質(zhì)量保證資料與自檢資料，參與不合格品的評(píng)審、跟蹤檢查、糾正和預(yù)防措施，檢查產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和檢驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)工作。施工員：施工員在技術(shù)負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下，承擔(dān)施工安排、施工現(xiàn)場工、料、機(jī)調(diào)度及施工方案、工藝和工序質(zhì)量在現(xiàn)場的實(shí)施職能。對(duì)本項(xiàng)目的技術(shù)管理工作負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)工程技術(shù)交底，出現(xiàn)的新工藝、新技術(shù)的實(shí)施管理；參與不合格品評(píng)審和質(zhì)量事故的處置，參與編制糾正措施和預(yù)防措施。負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃的編制；根據(jù)實(shí)際情況，隨時(shí)調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃；完成周進(jìn)度和月進(jìn)度的報(bào)告。安全員：負(fù)責(zé)項(xiàng)目的安全管理。主要職責(zé)如下：審查項(xiàng)目安全、衛(wèi)生管理計(jì)劃，并貫徹實(shí)施。執(zhí)行本單位勞動(dòng)、安全手冊(cè)和安全衛(wèi)生等規(guī)章制度。負(fù)責(zé)監(jiān)督施工現(xiàn)場的安全教育和培訓(xùn)。參與施工組織設(shè)計(jì)和施工方案、技術(shù)措施的編寫，負(fù)責(zé)項(xiàng)目總體安全技術(shù)措施計(jì)劃編制、執(zhí)行，負(fù)責(zé)現(xiàn)場的安全技術(shù)交底，組織施工單位安全人員對(duì)現(xiàn)場安全情況進(jìn)行檢查，對(duì)不合格地方提出批評(píng)、罰款甚至停工的權(quán)力。建立工程安全檔案，按時(shí)提交工程安全情況監(jiān)督報(bào)告。嚴(yán)格按區(qū)級(jí)文明工地標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查，確保區(qū)級(jí)文明工地目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。對(duì)現(xiàn)場違章指揮、違章操作及現(xiàn)場重大安全隱患有應(yīng)急停工處置權(quán)。材料員：負(fù)責(zé)進(jìn)場材料的驗(yàn)證工作，及時(shí)對(duì)進(jìn)場材料進(jìn)行檢驗(yàn)、標(biāo)識(shí)、登記、保管、維護(hù)和定額發(fā)料工作，保證不合格的材料不進(jìn)入現(xiàn)場。保存檢驗(yàn)報(bào)告、合格證等質(zhì)量證明文件齊全、有效；負(fù)責(zé)材料使用和保管情況，防止原材料、半成品和成品的損壞變質(zhì)；負(fù)責(zé)收集