【正文】 ：擬投入本標段的主要施工設備表附表二：擬配備本標段的試驗和檢測儀器設備表附表三：勞動力計劃表附表四：計劃開、竣工日期和施工進度網(wǎng)絡圖附表五：施工總平面圖附表六：臨時用地表 第一章 綜合說明第一節(jié) 編制依據(jù)一、 招標文件及相關資料某地區(qū)基本口糧田建設項目工程招標文件。某地區(qū)基本口糧田建設項目工程施工圖、工程量清單。結合現(xiàn)場實地考察情況。我單位的施工技術水平、管理水平和施工機械裝備能力。國家和四川省及地方頒發(fā)的現(xiàn)行有關施工技術、安全質(zhì)量、環(huán)保的驗收規(guī)范、標準、法律法規(guī)文件。二、施工管理文件南部縣文明施工管理規(guī)定。我單位質(zhì)量管理、安全管理體系文件。我單位文明施工、環(huán)境管理體系文件。第二節(jié) 編制原則根據(jù)招標文件要求，我們以招標文件和現(xiàn)場踏勘為基礎，針對工程特點、難點、重點，結合我單位的施工特長、經(jīng)驗、技術、設備能力，本著“安全為先，質(zhì)量為本”的安全質(zhì)量原則，以“確保安全，提高質(zhì)量，均衡生產(chǎn)，文明施工，降低成本，如期高效”的項目管理思路，根據(jù)以下原則進行施工組織設計的編制：一、嚴格遵守招標文件要求的原則施工組織設計編制將嚴格遵守招標文件的各項要求。二、強化質(zhì)量管理原則實施比施工規(guī)范要求更高的技術和質(zhì)量標準，在項目實施過程中，在質(zhì)量、工期、安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護各個環(huán)節(jié)的管理更加規(guī)范和標準。強調(diào)過程控制和可追溯性，強調(diào)質(zhì)量記錄，通過貫徹執(zhí)行質(zhì)量體系標準，積極推廣使用新技術，通過強化質(zhì)量管理，確保質(zhì)量目標的實現(xiàn)。三、確保工期的原則根據(jù)招標文件中規(guī)定的工期，合理安排施工順序，優(yōu)化資源配置，并充分考慮氣候、季節(jié)及交叉施工對工期的影響，科學組織，均衡生產(chǎn)。做到布局合理、突出重點、全面展開、平行交叉流水作業(yè)，確保工期并力爭提前。四、文明施工的原則精心布置施工現(xiàn)場，合理安排施工便道，保護周圍環(huán)境，做好水土保持工作，創(chuàng)建文明施工工地。五、爭創(chuàng)行業(yè)一流、建造優(yōu)質(zhì)工程的原則確定本標段的質(zhì)量目標，制定創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，確保工程質(zhì)量達到合格標準，建造一流的精品工程。六、安全第一、預防為主的原則確立安全目標，完善規(guī)章制度，強化現(xiàn)場的各項制度、措施的落實，確保安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。七、力求施工方案的適用性和先進性結合工程特點，運用流水作業(yè)和網(wǎng)絡技術，做好勞力、材料、機械設備的綜合調(diào)配，推廣運用四新技術，堅持在實事求是的基礎上，力求方案的適用性、合理性、先進性、經(jīng)濟性。八、科學配置的原則充分發(fā)揮我單位技術實力、施工機械設備配套能力及項目管理優(yōu)勢。根據(jù)本工程的工程量大小及各項管理目標的要求，在施工組織中實行科學配置，選派有類似工程施工經(jīng)驗的管理人員和專業(yè)化施工隊伍，投入高效先進的施工設備，確保流動資金的周轉使用，做到?？顚Ｓ谩＞?、遵紀守法的原則施工中遵守國家的法律、法規(guī)，尊重群眾利益，減少擾民。第二章 工程概況及主要工程內(nèi)容第一節(jié) 工程概況一、工程名稱：某地區(qū)基本口糧田建設項目工程二、建設單位：某地區(qū)基本口糧田建設領導小組辦公室三、建設地點：某縣中心鄉(xiāng)四、計劃工期：360日歷天，計劃開工日期：2011年12月，計劃竣工日期：2012年11月五、質(zhì)量要求：符合國家現(xiàn)行工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范合格標準第二節(jié) 主要工程內(nèi)容一、農(nóng)田水利工程二、坡改梯三、土壤培肥四、田間道路工程第三章 施工總體部署與資源配備計劃針對本工程特點、難點、重點，結合我單位的施工特長、經(jīng)驗、技術、設備能力，按照系統(tǒng)工程理論進行總體規(guī)劃。以質(zhì)量保證體系實行全過程控制；安全以“預防為主，常抓不懈”，以安全保證體系實行全過程控制，保證施工安全。施工技術以解決難點工序施工為主要內(nèi)容，實行技術骨干定崗負責，專家動態(tài)指導，組織有效攻關。實現(xiàn)“一流的施工隊伍，一流的工程質(zhì)量，一流的服務信譽”的戰(zhàn)略目標。第一節(jié) 工程管理目標一、 工期目標根據(jù)招標文件規(guī)定工期為：360日歷天，計劃開工日期：2011年12月，計劃竣工日期：2012年11月。二、工程質(zhì)量目標本工程的質(zhì)量目標是：符合國家現(xiàn)行施工質(zhì)量驗收規(guī)范合格標準，力爭優(yōu)良。三、安全目標嚴格按照國家安全制度和規(guī)定，達到“三無一杜絕”、“一創(chuàng)建”的目標，無重大機械設備事故、重大交通和火災事故；無一次性直接經(jīng)濟損失在五萬元以上的其他工程事故；杜絕因公死亡，輕傷事故發(fā)生；創(chuàng)建南部縣安全文明工地。四、文明施工目標工程棄渣、污水排放、機械噪聲和揚塵控制等均按照文明施工和環(huán)保管理辦法執(zhí)行，創(chuàng)“文明施工樣板工地”。五、環(huán)境保護目標認真貫徹執(zhí)行國家、地方的環(huán)境保護法律法規(guī)和環(huán)境標準，最大限度的降低各種原材料的消耗，節(jié)能、節(jié)水、節(jié)約原材料。廢氣、廢水、各種廢棄物達標排放，從嚴把噪聲標準，控制施工噪聲、揚塵污染。第二節(jié) 施工總體指導思想和原則保質(zhì)量、保工期、保安全、保暢通、做環(huán)保、抓重點、促平衡、空間占滿、時間用足，科學安排分階段交通導改，精心組織施工。確保業(yè)主招標文件的總體和階段性的工期和質(zhì)量要求，以此為中心，進行施工計劃安排；確保工程質(zhì)量；確保保護環(huán)境，創(chuàng)造綠色工地；所有施工一次成優(yōu)，嚴禁返工。 第三節(jié) 施工總體安排項目經(jīng)理主抓山坪塘、坡改梯、蓄水池等的施工作業(yè)，把握施工重點、見縫插針安排沉砂池、山茅坑、引水渠等施工，在平面上劃分工程量相等的施工段，做到多工作面平行施工、工序流水作業(yè)，空間占滿、時間用足。U型渠在預制工廠按設計要求定型加工制作，運至現(xiàn)場安裝?；炷良袛嚢?，用小型自卸汽車運到現(xiàn)場，混凝土預制板在項目集中預制，運至現(xiàn)場安裝。第四節(jié) 施工組織管理機構一、項目組織機構根據(jù)項目法，本公司將選派技術經(jīng)驗豐富的人員組建“項目經(jīng)理部”。嚴格實行項目經(jīng)理責任制，組織實施本合同工程的施工管理，并與建設、設計、監(jiān)理等單位通力配合，全面履行合同，使業(yè)主滿意。項目經(jīng)理部由工程部、質(zhì)檢部、安全部、物資設備部、經(jīng)營部、綜合辦公室等職能部門組成。根據(jù)工程量和各分項工程分布特點，項目經(jīng)理部配備項目經(jīng)理、項目技術負責人、施工員、質(zhì)檢員、安全員、材料員、造價員。施工作業(yè)班組設：土石方作業(yè)隊、爆破作業(yè)隊、石工作業(yè)隊、泥工作業(yè)隊、混凝土作業(yè)隊、鋼筋作業(yè)隊、模板作業(yè)隊、架工作業(yè)隊。施工組織機構如下：項目經(jīng)理理技術負責人施工員 質(zhì)檢員安全員材料員造價員 各專業(yè)作業(yè)隊 二、項目部主要人員職責項目經(jīng)理：對工程的質(zhì)量、安全、進度、成本控制、文明施工、環(huán)境保護等履約要素負全部責任，建立施工項目的管理體系，明確項目部各部門人員職責分工，向公司總經(jīng)理報告工作。對工程進度、安全、文明施工承擔直接責任，對工程質(zhì)量和成本承擔施工組織、調(diào)度責任。負責施工生產(chǎn)安全管理；負責對施工生產(chǎn)中所需工、料、機的提供和滿足；主持召開生產(chǎn)調(diào)度會，協(xié)調(diào)參與施工組織的各系統(tǒng)管理人員及施工隊工作；負責制定、調(diào)整本項目施工進度計劃，并監(jiān)督其執(zhí)行情況。項目技術負責人：協(xié)助項目經(jīng)理實施質(zhì)量措施及項目質(zhì)量目標，對工程技術負責。組織編制并指導實施施工組織設計及質(zhì)量計劃，監(jiān)督施工現(xiàn)場各類人員履行質(zhì)量職責、做好質(zhì)量記錄；主持日常質(zhì)量分析會議；對工程成本承擔技術管理和方案優(yōu)化職能；對質(zhì)量通病作好預控，負責辦理設計變更和洽商工作，落實變更內(nèi)容；負責制定已完工程成品的保護措施，并交施工員落實。負責對施工員下達技術交底單和安全員下達的安全交底單的審核批準；負責對測量員編制的測量方案和測量交底單進行審核批準；組織編寫竣工文件直至施工項目竣工資料全部交付。質(zhì)檢員：負責進場的各種材料的取樣、送檢和現(xiàn)場試驗工作，做好記錄并保存；負責本項目的質(zhì)量評定和施工過程的監(jiān)督、記錄和標識工作；對工序過程質(zhì)量負責，保證不合格品不轉入下道工序；當工序、部位質(zhì)量需要監(jiān)理人員驗收時，質(zhì)檢員及時提交報告請監(jiān)理人員復核；對不符合要求的施工作業(yè)，行使警告、整改、停工職權，發(fā)放不合格通知單；對存在質(zhì)量隱患及不合格的部位、工序?qū)嵤┵|(zhì)量否決權，向施工隊下達《工程質(zhì)量問題、隱患通知單》、《停工令》、《質(zhì)量罰款單》并通知技術負責人；負責督促和落實“三檢”制度工作；作好并保存本工程項目的原始質(zhì)量保證資料與自檢資料，參與不合格品的評審、跟蹤檢查、糾正和預防措施，檢查產(chǎn)品標識和檢驗狀態(tài)標識工作。施工員：施工員在技術負責人領導下，承擔施工安排、施工現(xiàn)場工、料、機調(diào)度及施工方案、工藝和工序質(zhì)量在現(xiàn)場的實施職能。對本項目的技術管理工作負責，負責工程技術交底，出現(xiàn)的新工藝、新技術的實施管理；參與不合格品評審和質(zhì)量事故的處置，參與編制糾正措施和預防措施。負責本工程項目施工進度計劃的編制；根據(jù)實際情況，隨時調(diào)整施工進度計劃；完成周進度和月進度的報告。安全員：負責項目的安全管理。主要職責如下：審查項目安全、衛(wèi)生管理計劃，并貫徹實施。執(zhí)行本單位勞動、安全手冊和安全衛(wèi)生等規(guī)章制度。負責監(jiān)督施工現(xiàn)場的安全教育和培訓。參與施工組織設計和施工方案、技術措施的編寫，負責項目總體安全技術措施計劃編制、執(zhí)行，負責現(xiàn)場的安全技術交底，組織施工單位安全人員對現(xiàn)場安全情況進行檢查，對不合格地方提出批評、罰款甚至停工的權力。建立工程安全檔案，按時提交工程安全情況監(jiān)督報告。嚴格按區(qū)級文明工地標準進行檢查，確保區(qū)級文明工地目標的實現(xiàn)。對現(xiàn)場違章指揮、違章操作及現(xiàn)場重大安全隱患有應急停工處置權。材料員：負責進場材料的驗證工作，及時對進場材料進行檢驗、標識、登記、保管、維護和定額發(fā)料工作，保證不合格的材料不進入現(xiàn)場。保存檢驗報告、合格證等質(zhì)量證明文件齊全、有效；負責材料使用和保管情況，防止原材料、半成品和成品的損壞變質(zhì)；負責收集