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天津海關(guān)集裝箱檢查和驗收中心工程施工組織設(shè)計(已修改)

2025-06-18 22:45 本頁面
 

【正文】 天津海關(guān)集裝箱檢查和驗放中心工程施工組織設(shè)計 目 錄目 錄 1一、工程概況 6工程概況 6 建筑與結(jié)構(gòu)概況 6 工期 6 結(jié)構(gòu)工程 6 裝飾工程 7 門窗工程 7 屋面工程 7 安裝工程 72. 工程特點 73. 施工條件 7二、 管理機構(gòu) 8施工管理班子的組建說明 8項目人員組成 8管理人員一覽表 8組織機構(gòu)圖 9三、施工目標 9工期指標 9安全指標 9質(zhì)量指標 10勞動生產(chǎn)率指標 10降低成本率 10文明施工 10四、施工部署 10施工組織和協(xié)調(diào)管理 101施工組織 102施工協(xié)調(diào)管理 11施工平面布置 12 場內(nèi)道路 12 垂直、水平運輸 12 腳手架 12 砼攪拌、運輸及澆筑 12 現(xiàn)場臨時用水 12 施工用電 13 消防布置 14 現(xiàn)場排水 14 測量 14施工程序與施工方案的確定 14 14 15施工總進度計劃及工期控制 15 施工總進度計劃 15 工期控制點 16施工質(zhì)量設(shè)計 16勞動力的組織與安排 16 勞工總數(shù) 16 勞動力配備表 17主要機具用量計劃 17施工中主要機具用量計劃表 17五、施工準備 17施工現(xiàn)場準備 17技術(shù)準備 18勞動力、材料、機械的準備 18 勞動組織 18 材料、設(shè)備和機械的準備 18六、主要單位工程施工方案和施工方法 20業(yè)務(wù)辦公樓工程 20 基本概況 20 212.集裝箱檢查通道大體積砼施工方案(附詳細方案) 312.1工程簡況: 312.2施工方案 32檢查通道輔助樓工程 40 基本概況 40 40 47 47 47 56 56 56七、工期保證措施 63總體管理與協(xié)作 63利用PROJECT 98工具,進行計劃滾動控制 63加強計劃控制的嚴肅性 63設(shè)計與變更 63材料設(shè)備供應(yīng) 64施工方案與穿插 64施工設(shè)備與工藝保障 64現(xiàn)場施工管理 64施工各方人際關(guān)系 64質(zhì)量與成品保護 641外圍保障工作 65八、冬雨季及特殊施工措施 651.冬季施工措施 652. 雨季施工措施 65地下管線及其它地上、地下設(shè)施加固措施: 65九、質(zhì)量管理與保證措施 67質(zhì)量保證體系 67ISO9002體系認證 67項目配備 68各種質(zhì)量管理制度 68 技術(shù)質(zhì)量責任制 68 原材料、構(gòu)配件的試驗和檢測制度 68 質(zhì)量崗位制度 68 質(zhì)量預(yù)控制 68 質(zhì)量跟蹤檢查制 68 樣板引路制度 69 質(zhì)量評定程序 69 工程資料管理制度 69 加強成品保護工作 70 成品保護的組織管理 70 成品保護技術(shù)措施 70十、 安全管理與安全防護措施 71安全保證體系 71安全管理要點 71 安全教育 71 操作工藝與交底 72 檢查 72 安全管理中的幾個重要問題 73安全防護措施 74 7高處作業(yè)防護 74 施工機械防護 74 消防 75 防雷 75 臨時用電 75十一、新技術(shù)的開發(fā)與應(yīng)用 76管理技術(shù) 76 PROJECT 98 76 OFFICE 97 76 學(xué)習(xí)與交流 76 管理控制方法 76施工技術(shù) 77 粗鋼筋連接技術(shù) 77 定型組合鋼模板的應(yīng)用 77 碗扣式腳手架和模板快拆體系端頭技術(shù)。 77 砼中添加砼外加劑技術(shù) 77十二、現(xiàn)場管理 77文明施工管理 77 有形建設(shè) 77 管理基礎(chǔ)建設(shè) 782 .文明施工工作的主要內(nèi)容 79十三、工程保修措施 79延長保修期 79專程回訪 79維修組 80 一、工程概況工程概況 建筑與結(jié)構(gòu)概況本工程為天津海關(guān)集裝箱檢查和驗放中心工程,位于天津港四號路和臨海路交匯處。建設(shè)單位是中華人民共和國天津海關(guān),設(shè)計單位為機械工業(yè)部設(shè)計研究院。本工程由群體工程組成,南北呈長方形 ,南北長326米,東西寬155米,基本以檢查通道為中軸排列布置,主要由檢查 通道,通道輔助樓、倉庫、業(yè)務(wù)辦公樓、卡口及室外工程組成,總建筑面積為9362平方米。具體詳見單位工程一覽表。工 程 概 況序號單位工程名稱建筑面積(m2)結(jié)構(gòu)形式基礎(chǔ)形式層 數(shù)高 度(m)備注1.業(yè)務(wù)辦公樓5816框架樁基承臺5層26局部地下室2.檢查通道1780鋼筋砼樁基底板1層大體積砼3.通道輔助樓1589磚混樁基底板13層輕鋼結(jié)構(gòu)屋面4.倉 庫排架樁基1層輕鋼結(jié)構(gòu)屋面5.室外工程 工期要求總工期為1999年3月2日開工,1999年11月30日竣工,日歷天數(shù)為274天。但根據(jù)我單位施工力量和技術(shù)素質(zhì),確定開工日期不變,竣工日期為99年11月15日,比招標文件要求提前了15天。同時各單體工程的竣工日期均比招標文件提前510天完成。 結(jié)構(gòu)工程檢查通道結(jié)構(gòu)為現(xiàn)澆大體積砼、框架結(jié)構(gòu);業(yè)務(wù)樓為五層框架結(jié)構(gòu),地下一層;其它為排架、磚混結(jié)構(gòu)。墻體為磚墻或采用250厚砼空心砌塊,內(nèi)墻采用140厚輕集料砼空心砌塊?;A(chǔ)大多為樁基承臺基礎(chǔ)(樁基均已施工完畢)。 裝飾工程按照圖紙設(shè)計,檢查通道造型別致,要求外墻為清水砼,內(nèi)裝修包括一些工藝設(shè)防要求;辦公樓裝修要求較高,內(nèi)外裝飾都比較高級,均需二次裝飾完成;其它如倉庫、附屬用房均為一般裝修,其中地面為水泥砂漿地面、地磚地面、防靜電地面,室內(nèi)墻面、頂棚為普通抹灰,刷內(nèi)墻涂料,部分頂棚為輕鋼龍骨礦棉板吊頂。衛(wèi)生間墻面貼瓷磚墻裙,頂棚水泥壓光刷涂料。外墻面為抹水泥砂漿壓光,噴外墻涂料。 門窗工程除檢查通道有幾樘工藝防護門外,其它窗為鋁合金窗,門為木制門、防火門、鋁合金門和電動卷簾門。 屋面工程除業(yè)務(wù)辦公樓的防水層為氯化聚乙稀防水層,其它如倉庫、維修棚、罩棚、卡口屋面均為壓型鋼板復(fù)合保溫屋面板。 安裝工程安裝工程包括給排水、強弱電、通風(fēng)空調(diào)、鍋爐安裝、閉路電視電話、廣播、應(yīng)急廣播系統(tǒng)以及X射線檢測設(shè)備安裝等工作內(nèi)容。2. 工程特點1. 本工程為市重點工程,施工質(zhì)量、安全、文明施工、工期要求高。2. 工程地處保稅區(qū),為原鹽田灘涂土層地質(zhì),地質(zhì)條件差,屬典型粉砂土基層。地下水含量高,水位高,地下施工難度大。3. 單體工程多,給施工帶來一定的難度。檢查通道砼工程模板荷載大、大體積砼控制裂縫要求高,施工難度大。X射線設(shè)備安裝工藝復(fù)雜,施工要求高。4. 施工周期短,要求1999年11月30日完工。5. 專業(yè)工程多、工藝復(fù)雜,多工種同時作業(yè),施工管理協(xié)調(diào)難度大,需配備多名懂專業(yè)、精管理的項目管理人員,精心組織施工。3. 施工條件1. 該工程地處保稅區(qū),位于天津港四號路和臨海路交匯處,場地道路已略作鋪墊,水泥、砂、石材料供應(yīng)有保障。2. 現(xiàn)場條件:本工程已完成三通一平,水、電已接至現(xiàn)場附近。業(yè)主提供的臨時用地可以滿足工程需要。施工供水一處,管徑D=100,施工用電一處,提供 315KVA變壓器二臺。3. 施工機械進場方便,施工機械、運輸工具和勞動力由我公司根據(jù)工程進度自行調(diào)配平衡。二、 管理機構(gòu)施工管理班子的組建說明1. 該工程質(zhì)量要求高,我公司將把該工程列入99年的重點工程,進行重點管理,按照項目法施工,選擇較強的施工管理人員組成項目班子承擔該工程的施工管理。2. 項目經(jīng)理部配備項目經(jīng)理、項目技術(shù)負責人、土建、安裝、裝飾項目副經(jīng)理及生產(chǎn)技術(shù)、質(zhì)量、安全、預(yù)算、財務(wù)、材料、機械、后勤保衛(wèi)等職能管理人員,負責從施工準備、工程施工、質(zhì)量安全監(jiān)督、工程預(yù)結(jié)算,至工程回訪維修等工作,對業(yè)主實行全過程的負責。3. 項目管理人員的配備原則為: 年富力強,精力充沛,并具有吃苦耐勞精神;工作扎實,專業(yè)精通,有較多技術(shù)和項目管理經(jīng)驗。項目人員組成管理人員一覽表序號姓 名職 務(wù)職 稱工 作 責 任備 注1王玉嶺現(xiàn)場總指揮高級工程師現(xiàn)場總指揮2吳彥章項目經(jīng)理工程師全 面 管 理3許立文項目副經(jīng)理工程師主管生產(chǎn)4倪龍森段輝樂技術(shù)負責人高級工程師工程師主管技術(shù)5劉翔宇土建工程師助理工程師現(xiàn)場土建施工管理6龐開祥土建工程師助理工程師現(xiàn)場土建施工管理7王震安裝工程師工程師現(xiàn)場電施工管理8倪建華安裝工程師工程師現(xiàn)場水施工管理9龐開祥測量試驗員技術(shù)員現(xiàn)場測量試驗10趙揚軒質(zhì)量工程師助理工程師現(xiàn)場質(zhì)量檢查11李敬龍財務(wù)主管會計師成 本 管 理12蔣安貞預(yù)算員助理工程師預(yù) 算13蔣安貞統(tǒng)計員技師現(xiàn)場統(tǒng)計14許丙虎材料主管助理經(jīng)濟師材料管理15趙揚軒安全工程師助理工程師安全管理組織機構(gòu)圖 業(yè)主、監(jiān)理項目經(jīng)理分包安裝單位技術(shù)負責人預(yù)算主管質(zhì)量工程師二次裝修單位實驗工程師防水隊財務(wù)主管安全工程師材料主管土建隊土建工程師安裝隊安裝工程師三、施工目標工期指標要求總工期為1999年3月2日開工,1999年11月30日竣工,日歷天數(shù)為274天。但根據(jù)我單位施工力量和技術(shù)素質(zhì),確定開工日期不變,竣工日期為99年11月15日,比要求提前15天。同時各單體工程的竣工日期均比招標文件提前510天完成。安全指標根據(jù)公司有關(guān)安全的規(guī)定,該工程在整個施工過程中,死亡事故率必須為零,輕傷事故率不得超過30/00。質(zhì)量指標該工程根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定及經(jīng)公司研究決定其分項合格率為100%,優(yōu)良率為90%以上,整體工程驗收達到市優(yōu)質(zhì)工程標準。勞動生產(chǎn)率指標根據(jù)本工程情況。降低成本率根據(jù)公司有關(guān)文件規(guī)定及該工程的實際情況,本工程的成本降低率必須達到2%以上。文明施工 達到市級標準化工地,并創(chuàng)建市文明樣板工程。四、施工部署施工組織和協(xié)調(diào)管理1施工組織1. 施工以土建為主,水電、通風(fēng)、設(shè)備安裝及裝飾工程配合施工。2. 整體工程分結(jié)構(gòu)施工期、設(shè)備安裝和裝飾施工期、設(shè)備調(diào)試及精裝飾施工期。通過平衡協(xié)調(diào)及調(diào)度,緊密的組織在一體。3. 結(jié)構(gòu)施工期間以結(jié)構(gòu)進度為控制主線,一切施工協(xié)調(diào)管理即人、材、物首先滿足結(jié)構(gòu)施工總進度計劃的要求。4. 各分包單位(業(yè)主指定分包單位)無條件服從施工進度計劃。2施工協(xié)調(diào)管理1.2.1與設(shè)計單位的工作協(xié)調(diào)1. 組織圖紙會審,協(xié)助業(yè)主完善設(shè)計內(nèi)容和設(shè)備物資選型。2. 根據(jù)業(yè)主意見,組織設(shè)計單位參加新材料的定樣采購。1.2.2與監(jiān)理工程師的工作協(xié)調(diào)1. 在施工過程中,接受監(jiān)理工程師的驗收和檢查,并按照監(jiān)理要求進行整改。2. 所有進入現(xiàn)場使用的成品、半成品、設(shè)備、材料、器具,均主動向監(jiān)理工程師提交產(chǎn)品合格證,并按規(guī)定進行檢測,主動提交檢測報告,不合格材料不嚴禁在工程中使用,并及時清除出場。3. 按部位或分項、工序檢驗的質(zhì)量,嚴格執(zhí)行“上道工序不合格,下道工序不施工”的準則,以便監(jiān)理工程師能順利開展工作。1.2.3與分包單位的協(xié)調(diào)1. 同業(yè)主對擬選定的分包單位予以考察,并采用競爭錄用方法,使所選擇的分包單位(含供應(yīng)商)無論是資質(zhì)、管理、經(jīng)驗都符合工程要求。2. 責成分包單位所選用的設(shè)備、材料必須在事先征得業(yè)主和總包商的審定,嚴禁擅自代用材料和使用劣質(zhì)材料。3. 責成各分包單位嚴格按照施工進度計劃和施工組織設(shè)計進行施工,建立合理的質(zhì)量保證體系,確保施工目標的實現(xiàn)。4. 各分包單位嚴格按照總包制定的施工平面布置圖“按圖就位”,且按總包制定的現(xiàn)場標準化施工的文明管理規(guī)定,做好施工現(xiàn)場的文明施工。5. 組織各分包單位進行科學(xué)施工,協(xié)調(diào)施工中所產(chǎn)生的各類矛盾,以合同明確責任盡可能減少施工中出現(xiàn)的責任模糊和推諉扯皮現(xiàn)象而貽誤工程或造成經(jīng)濟損失。6. 總包商應(yīng)不斷加強對各分包單位的教育,提請各分包單位對產(chǎn)品的成品保護,做到上道工序?qū)ο碌拦ば蜇撠煛?.2.4協(xié)調(diào)方式1. 按總進度計劃制定的控制節(jié)點,組織協(xié)調(diào)工作會議,檢查本節(jié)點實施的情況,制定、修訂、調(diào)整下一個節(jié)點的實施要求。2. 由總包商的項目經(jīng)理部經(jīng)理主持施工協(xié)調(diào)會,每周進行一次進度協(xié)調(diào)。施工平面布置 場內(nèi)道路施工現(xiàn)場平面布置詳平面布置圖。,根據(jù)現(xiàn)場土質(zhì)情況,路基擬墊500厚碎磚石,200厚混渣石,以便于施工時,場內(nèi)車輛行駛。 垂直、水平運輸根據(jù)工程的結(jié)構(gòu)特征、平面尺寸和總高度及內(nèi)外裝修情況,該工程垂直運輸采用一臺固定式塔吊,另設(shè)三個井架作輔助運輸,平面位置詳見施工平面布置圖。 腳手架本工程外腳手架均采用Φ48鋼管搭設(shè)雙排腳手架。內(nèi)腳手架為碗扣式腳手架。 砼攪拌、運輸及澆筑檢查通道砼采用商品砼,其余工程砼采用現(xiàn)場攪拌砼,砼的運輸采用砼泵送。在施工現(xiàn)場設(shè)置半自
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