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正文內(nèi)容

學(xué)校(培訓(xùn)機構(gòu))規(guī)章制度范本(已修改)

2025-06-18 22:34 本頁面
 

【正文】 學(xué)校各項規(guī)章制度安全培訓(xùn)組織管理制度學(xué)校校長工作職責(zé)一、在區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局領(lǐng)導(dǎo)下,主持學(xué)校全面工作,認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全技術(shù)培訓(xùn)考核的有關(guān)規(guī)定,堅持原則,秉公辦事,確保學(xué)校教學(xué)質(zhì)量。二、根據(jù)上級要求,及時安排培訓(xùn)考核工作的任務(wù),確保培訓(xùn)考核任務(wù)按時完成。三、配合從事安全技術(shù)培訓(xùn)考核工作的各類人員,組織協(xié)調(diào)好與上級部門和有關(guān)部門的關(guān)系,保證培訓(xùn)考核工作順利進(jìn)行。四、經(jīng)常檢查培訓(xùn)考核工作的開展情況,及時指出存在的問題,督促落實整改措施。五、審核培訓(xùn)考核工作財務(wù)收支情況和落實財務(wù)監(jiān)督。教務(wù)處主任工作職責(zé)一、在培訓(xùn)學(xué)校校長領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)做好全區(qū)的各類安全技術(shù)培訓(xùn)考核工作,主持培訓(xùn)考核組的日常工作。二、根據(jù)上級要求,安排好各類人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核計劃,并確保培訓(xùn)考核質(zhì)量和安全。經(jīng)常檢查培訓(xùn)班教學(xué)進(jìn)展情況,及時處理培訓(xùn)班中出現(xiàn)的突出問題。三、關(guān)心培訓(xùn)學(xué)員在培訓(xùn)班期間的生活,保證培訓(xùn)班教學(xué)任務(wù)正常進(jìn)行。四、審查培訓(xùn)班的財務(wù)收支情況,做到賬目清楚。五、及時向校長匯報教育培訓(xùn)的有關(guān)情況,聽取校長對培訓(xùn)考核工作的要求,并及時抓落實。培訓(xùn)班班主任工作職責(zé)一、經(jīng)常了解學(xué)員的學(xué)習(xí)情況,針對學(xué)員在學(xué)習(xí)過程中提出的教學(xué)要求和問題,及時反饋給授課老師。及時完成每期培訓(xùn)班的工作小結(jié)。二、認(rèn)真做好學(xué)員到課的考勤工作,每天分上、下午考勤,培訓(xùn)班結(jié)束后,做好學(xué)員的到課情況統(tǒng)計匯總,計算出每位學(xué)員的考勤得分。及時收起學(xué)員的課外作業(yè)本,培訓(xùn)班結(jié)束后,按照學(xué)員課外作業(yè)完成情況得出課外作業(yè)完成分。三、經(jīng)常與授課老師保持聯(lián)系,對授課老師提出教學(xué)中的要求,及時向?qū)W校校務(wù)處反映,以求得及時解決。四、辦班期間要求學(xué)員按規(guī)定填寫各類表格,收齊照片,以便填發(fā)證件。五、協(xié)助培訓(xùn)后勤組落實好學(xué)員培訓(xùn)期間的住宿、就餐等有關(guān)生活事宜和做好學(xué)員學(xué)習(xí)期間的安全保衛(wèi)工作。培訓(xùn)班教員職責(zé)一、授課教員應(yīng)認(rèn)真鉆研、系統(tǒng)掌握所任課教材目的要求,制定好教學(xué)計劃,安排好教學(xué)進(jìn)度。二、認(rèn)真?zhèn)湔n,授課內(nèi)容要符合上級指定教材的要求。三、按照教學(xué)進(jìn)度,認(rèn)真上好每堂課,講究教學(xué)方法,保證達(dá)到規(guī)定教學(xué)的課時安排。四、課堂教學(xué)要突出重點,抓住難點,解決疑點,層次清楚,尤其要突出安全作業(yè)要求和安全生產(chǎn)知識;每次教學(xué)后,要布置一定的課后復(fù)習(xí)題。五、遇有特殊情況,不能到校講課,要提前告知學(xué)校教務(wù)處,以便安排調(diào)劑。六、教學(xué)中出現(xiàn)的問題要及時與班主任或?qū)W校教務(wù)處聯(lián)系,并盡快給予解決。培訓(xùn)教學(xué)計劃管理制度培訓(xùn)教學(xué)計劃管理制度一、辦公室在每年11月中旬,通過聯(lián)絡(luò)和發(fā)函形式,同主管部門及鎮(zhèn)(街道)安全管理機構(gòu)或企業(yè)聯(lián)系培訓(xùn)要求,并于12月底前統(tǒng)計、整理。次年1月上旬,辦公室根據(jù)征求的培訓(xùn)要求,編制相應(yīng)的年度培訓(xùn)教學(xué)計劃,經(jīng)校長和主管部門批準(zhǔn)后予以實施。二、教務(wù)處應(yīng)根據(jù)年度培訓(xùn)教學(xué)計劃及時分解月度培訓(xùn)教學(xué)計劃,并根據(jù)所制定的培訓(xùn)計劃內(nèi)容和時間安排,認(rèn)真做好每期培訓(xùn)開班呈報手續(xù)和通知,提前7天落實相應(yīng)的教學(xué)組織安排和教師的落實。三、任課老師應(yīng)根據(jù)教學(xué)計劃安排,在培訓(xùn)前5天,編制好教學(xué)大綱,經(jīng)學(xué)校教務(wù)處審定后實施。四、學(xué)校后勤部門應(yīng)在教育培訓(xùn)實施前3天落實好教學(xué)設(shè)施和后勤生活安排。五、辦公室應(yīng)及時對各部門培訓(xùn)計劃的落實情況進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)沒有到位的,要及時整改。如果學(xué)校整體培訓(xùn)計劃予以調(diào)整,應(yīng)在5天前,提前通知有關(guān)部門,并作相應(yīng)落實。六、在計劃執(zhí)行過程中,如果基層要求調(diào)整的,應(yīng)及時向教務(wù)處提出,并由教務(wù)處擬定相應(yīng)調(diào)整計劃,經(jīng)校長批準(zhǔn)后報辦公室備案,并通知落實。臨時性的培訓(xùn)計劃,由教務(wù)處編制,報學(xué)校負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后組織實施。日常教學(xué)組織制度一、教務(wù)處要根據(jù)培訓(xùn)教學(xué)計劃編制相應(yīng)的教育大綱。二、培訓(xùn)班的日?;顒庸芾韺嵤┌嘀魅呜?fù)責(zé)制。每期培訓(xùn)由班主任根據(jù)培訓(xùn)大綱要求落
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