【正文】 ——施工組織設計施工組織方案施工前期準備1組織參與施工人員進行安全生產(chǎn)教育與技術規(guī)范培訓1至2天。2組織參與施工人員對工程轄區(qū)內的民情情況與風俗習慣了解，做到協(xié)調方便，確保施工工期。3組織參與施工技術人員進行徒步勘查，做到按設計進行組織施工。施工現(xiàn)場組織管理1投入精干隊伍，根據(jù)工期安排，實行責任分段，突擊同步交叉進行，保證優(yōu)質快速完成施工任務。本項目工程協(xié)調管理由專門成立的項目經(jīng)理部總負責，根據(jù)工程規(guī)模和施工特點，按不同地段分別施工。項目經(jīng)理部對施工隊伍進行動態(tài)管理，協(xié)調各施工隊伍之間的工作，及時處理施工中存在的問題，并及時向相關上級部門呈送有關報表，確保工程保質保量完成。施工組織設計、設計文件初審、技術交底、人、材、機進場、開工報告進場準備 ↓路由會勘、復測↓各種管線施工設計變更、申報、批準具體單項施工1↓具體單項施工2↓具體單項施工3工程周報、公司質量安全抽檢↓自檢自驗↓整改不合格工程↓工程初驗建立竣工資料、完工報告、交工通知試運行↓工程終驗保修期服務施工項目主要目標 1質量目標 弘揚公司“自加強，共進取，重實效，爭創(chuàng)一流企業(yè)”的公司精神，按照本企業(yè)質量體系標準運行的要求，對施工項目進行進行精心組織規(guī)范管理，力爭工程質量達到優(yōu)良。 2工期目標 我方根據(jù)該成果總體規(guī)劃的特點和建設方的進度要求，確保本包件工程在根據(jù)貴方的工期要求保證完成，同時在保證質量和安全的基礎上，盡量縮短工期，滿足招標方的要求，做到一切服從于用戶要求。3安全目標嚴格按照企業(yè)《施工項目安全生產(chǎn)管理辦法》組織施工中各項生產(chǎn)活動，達到施工安全生產(chǎn)無事故。施工組織機構1項目組織機構項目經(jīng)理部技術負責人現(xiàn)場管理員現(xiàn)場施工員材料管理員質量安全員項目經(jīng)理崗位職責1貫徹執(zhí)行國家和行業(yè)部門法律、法規(guī)、方式、政策和強制性標準，執(zhí)行企業(yè)的各項管理制度。2項目經(jīng)理在工程項目施工中代表公司對施工項目負有全面管理的責任，組織編制項目管理實施規(guī)劃；對施工項目的質量、工期、成本目標做出規(guī)劃，進行目標管理和施工前的各項準備工作；組織人員對設計圖紙匯審，編制施工指導性文件。3建立合理有效的項目管理組織機構以及項目的質量管理體系和安全管理體系并組織實施；根據(jù)工程的特點制定相應管理辦法和規(guī)章制度，對工程的實施情況進行不定期的檢查和抽查，出現(xiàn)問題及時解決。 4在授權范圍內負責與企業(yè)管理層、作業(yè)層、建設單位等協(xié)調、溝通、解決項目中出現(xiàn)的問題。、資質、物質、機構設備等生產(chǎn)要素；按照有關的標準及設計要求嚴格把關。 6以顧客滿意為目標，貫徹企業(yè)質量管理體系標準；對工程項目施工進行有效控制，執(zhí)行有關技術規(guī)范和標準，積極推廣應用新技術，確保工程質量和工期，實現(xiàn)安全與文明生產(chǎn)。7按照公司與建設單位簽訂的工程施工合同，以及公司有關的規(guī)定，負責組織編制竣工資料、工程結算、參加工程驗收和工程交接工作；組織工程保修和工程售后服務工作。主要技術組織措施1工程質量管理說明1工程項目施工質量的組織保證，按公司質量管理體系組織結構執(zhí)行。2工程項目施工前期準備工作，由項目經(jīng)理根據(jù)工程規(guī)模、工期安排，確保各項資源到位。，組織規(guī)范標準學習，把規(guī)范標準貫徹到各個操作人員上。在施工前識別特殊工序和關鍵工序，對每個工種、每到工序進行詳盡的技術交底，對工程施工質量的措施在每個環(huán)節(jié)上落實到人。，每周及時向建設單位報告工程進度及工程施工中出現(xiàn)的問題，尤其是可能產(chǎn)生影響工程質量的問題，要及時報告及時處理，消除工程質量隱患?！癥D505197”規(guī)范標準和設計要求進行施工。施工中因建設單位提出的設計變更由建設單位辦理變更手續(xù)，項目經(jīng)理按《設計變更通知書》實施變更；設計單位因某種原因對原設計進行變更簽證手續(xù)。，負責制定管理制度，負責公司質量管理體系標準在工程中的貫徹、實施，對工程施工的質量進行監(jiān)督、檢查。項目經(jīng)理為本次工程的安全第一責任人，項目部設專門的安全員，負責安全生產(chǎn)措施落實工作。各施工組的負責人為各施工點的具體負責人，確保安全措施在工程施工過程中的實施和施工標準、規(guī)范的遵守。，將來健全以項目經(jīng)理為安全管理第一責任人的施工項目安全管理體系，施工項目經(jīng)理建立施工安全生產(chǎn)教育制度，提高每個人的安全意識，有組織地開展安全生產(chǎn)管理活動，堅持“安全第一。以人為本”地方針。列出人為地不安全因素和行為；識別并控制項目地不安全因素，列出物和環(huán)境地不安全狀態(tài)，按照相關的規(guī)發(fā)和標準制度制定出切實可行的防范措施。，明確各崗位安全職責，施工項目對從事與安全有關的管理、操作和檢查人員，特別是需要獨力行使權利開展工作的人員，規(guī)定其職責、權限和相互關系，堅持做到交任務的同時必須交安全措施和要求，經(jīng)常性地組織有關人員檢查安全生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，不留隱患。、執(zhí)行和檢查活動，項目經(jīng)理應確定并提供充分的資源，以確保安全生產(chǎn)管理體系的有效運行和安全管理目標的實現(xiàn)。，必須嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，持證上崗。特種作業(yè)人員按規(guī)定參加安全操作考核，取得檢查部門核發(fā)的《安全操作合格證》方可上崗。，承擔漏檢失控的管理責任。，應詳細認真地記錄作為項目考核的原始資料之一。，按照施工安全操作規(guī)程進行施工，確保施工人員安全及第三者的安全。，以安全負責人為主，組織安全檢查小組，深入工地做好安全檢查工作及各項協(xié)調工作。，做好安全保護工作。，驗電、裝設接地線，懸掛標志牌等。，切實做到安全操作，防止發(fā)生人生傷亡和設備燒毀事故。、大道、建筑物等要派專人看管，設立警示牌做好保護工作，防止行人、車輛、建筑物發(fā)生安全事故。，施工人員應了解和熟悉駐點各分屯點的材料數(shù)量和使用情況，做好安全生產(chǎn)宣傳工作，確保人生安全、設備安全。施工現(xiàn)場工地倉庫應有消防滅火設施，并有專人管理。、材料屯放點應做好安全保衛(wèi)工作，防止用電、用火而引起事故；施工現(xiàn)場必須保持通暢，材料存放應符合安全要求。、牢固,不能松動，防止短路、斷路；不允許危及用戶在線運行設備的正常工作，要求用電完畢后及時恢復，施工作業(yè)用電必須符合安全規(guī)定。，嚴禁無證駕駛或駕駛員酒后駕駛車輛，車輛制動、轉向、燈光失靈、失效禁止行使。駕駛人員必須按照交通管理規(guī)定做到安全行車?！妒┕ろ椖渴┕ぐ踩芾磙k法》，按照施工安全操作規(guī)程進行施工，根據(jù)工程的規(guī)模和特點，項目經(jīng)理向公司領取足夠的安全防護用品及設施。，對在生產(chǎn)中發(fā)生安全事故責任者給予“一票否決”。，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，必須堅決立即整改并對具體責任人進行處罰。對安全生產(chǎn)好的給予獎勵，把獎罰作為作為促進安全生產(chǎn)的一項重要措施。，對于施工中出現(xiàn)的安全事故，應及時報告。隱瞞不報、謊報者視情節(jié)輕重，給予相關責任人進行行政處分，事故處理過程所發(fā)生的費用均由責任單位或個人承擔。：按建設單位要求工期完成各段施工任務。（1） 設計變更的影響（2） 施工條件的影響（3） 氣候的影響（4） 不可抗力的影響（1） 施工前或施工中檢查發(fā)現(xiàn)問題、查明原因，記錄在案并交有關責任人簽字確認。（2） 及時調整原定施工計劃并向相關單位說明，取得用戶及相關單位的認可。（3） 針對現(xiàn)實情況及時調整我方人力、物力投入，確保工程順利進行，盡力保證工程按期完成。，實行標準化、規(guī)劃化、同一化管理，采用計算機編制，項目工程在竣工驗收前應由項目經(jīng)理負責組織編制竣工技術文件資料。：（1） 封面（2） 目錄（3） 通信工程施工補充合同（4） 工程交接驗收報告（5） 工程竣工說明（工程概況、施工依據(jù)、主要工程量、工程投資、其他需說明的問題等）（6） 工程施工進度表（7） 工程開工報告（8） 工程完工報告（9） 工程施工檢查記錄（10） 隱蔽工程簽證記錄（11） 設計變更簽證記錄（12） 測試資料（13） 工程送審金額匯總表（14） 工程施工結算書（15） 發(fā)（退）料單（物流中心蓋章）（16） 工程用料單（17） 工余（拆舊）料清單（18） 竣工圖紙文明施工文明施工是自身形象及整體素質的具體反映，是工程中提高工程質量，提高工作效率的有力保證。（1） 在施工的過程中遵守建設單位有關施工現(xiàn)場管理規(guī)定；施工現(xiàn)場工器具擺放，使用有條有理。（2） 與施工相關人員接觸要有禮貌。（3） 以用戶為關注的焦點，站在用戶的立場，事事替用戶著想，與業(yè)主搞好關系，維護用戶利益。（4） 施工中注意周圍環(huán)境，嚴格按照原郵電部頒布的有關《通信工程建設環(huán)境保護技術規(guī)定》“YD503997”文件進行文明施工，不影響他人正常工作。（5） 在工地上不允許與任何人爭吵，有問題先商議，解決不了的可及時上報，由上一層主管協(xié)調解決。施工組織設計的修改根據(jù)建設單位的意見、工程現(xiàn)場情況及其他施工條件的改變，項目經(jīng)理及時對施工組織設計進行修改及調整，并報建設單位審批，同時施工組織設計在實際施工過程中加以完善。施工工程中與社會各部門的協(xié)調 與企事業(yè)單位的協(xié)調 在現(xiàn)場施工過程中，如工程涉及到各個企事業(yè)單位，項目經(jīng)理應提前與該企事業(yè)單位的相關領導進行溝通，告知該企事業(yè)單位的領導本次工程所涉及到的相關事項，并聽取該主管領導的意見，如項目經(jīng)理能夠現(xiàn)場協(xié)調的，項目經(jīng)理可以現(xiàn)場進行協(xié)調施工；如果不能現(xiàn)場處理的問題，項目經(jīng)理即時向縣級主管部門的建設主管人員及維護主管人員進行匯報，并上報公司項目主管人員，經(jīng)縣級主管部門的建設主管人員及維護主管人員及公司項目主管人員共同上報市級主管領導，經(jīng)市縣級主管領導和公司項目主管領導共同協(xié)商后，將相關信息反饋給施工現(xiàn)場的項目經(jīng)理，由項目經(jīng)理負責具體實施； 與村鎮(zhèn)單位的協(xié)調在現(xiàn)場施工過程中，如涉及到當?shù)卮彐?zhèn)群眾的問題，項目經(jīng)理應事先與該村鎮(zhèn)的相關負責人進行溝通，告知該村鎮(zhèn)的相關負責人本次工程所涉及到的相關事項，并由該村鎮(zhèn)的相關負責人告知當?shù)厝罕?，項目?jīng)理再與當?shù)厝罕娺M行協(xié)商進行施工；如涉及重大問題不能進行協(xié)商施工，項目經(jīng)理即時向縣級主管部門的建設主管人員及維護主管人員進行匯報，并上報公司項目主管人員，經(jīng)縣級主管部門的建設主管人員及維護主管人員及公司項目主管人員共同上報市級主管領導，經(jīng)市縣級主管領導和公司項目主管領導共同協(xié)商后，將相關信息反饋給施工現(xiàn)場的項目經(jīng)理，由項目經(jīng)理負責具體實施；現(xiàn)場施工過程中，項目經(jīng)理應帶領本職人員，文明施工，安全施工，盡心盡職，將本次施工任務圓滿完成。工程交工測試和割接方案一、工程交工測試一般說來，光纜線路測試包括光纜線路工程測試及光纜線路維護測試。光纜線路工程測試簡稱工程測試。工程測試是指在工程建設階段內對單盤光纜和中繼段光纜進行的性能指標檢測。在光纖通信工程建設中，工程測試是工程技術人員隨時了解光纜線路技術特性的唯一手段。工程測試同時也是施工單位向建設單位交付通信工程的技術憑證。工程測試一般包括單盤測試和竣工測試兩部分，分別代表了工程施工的兩個重要階段。(1)單盤測試單盤測試是單盤檢驗的組成部分。單盤測試是對運輸?shù)浆F(xiàn)場光纜的傳輸、技術特性進行檢驗，以確定運輸?shù)椒滞忘c上的光纜是否達到設計文件的要求。光纜的單盤測試對確保工程的工期、施工質量以及對今后保證通信質量、提高通信工程經(jīng)濟效益和維護使用壽命有著重大影響。單盤測試還是光纜配盤的主要依據(jù)。單盤測試必須按規(guī)范要求和設計文件(或合同書)規(guī)定的指標進行嚴格的檢測，即使工期十分緊迫，也不能草率進行，而必須以科學的態(tài)度和高度的責任心以及正確的檢驗方法，并按相關的技術規(guī)定對光纜實施測試檢驗。(2)工程交工測試(中繼段測試)光纜線路工程竣工測試又稱光纜的中繼段測試，這是光纜線路施工過程中較為關鍵的一項工序?？⒐y試是從光電特性方面全面地測量、檢查線路的傳輸指標。這不僅是對工程質量的自我鑒定過程，同時通過竣工測量為建設單位提供光纜線路光電特性的完整數(shù)據(jù)，供日后維護參考?？⒐y試以一個中繼段為單位?？⒐y量應在光纜線路工程全面完工的前提下進行?？⒐y試還應包括光纜線路工程的竣工驗收?？⒐y試是光纜線路施工的最后一道工序。驗收前，應由施工單位負責編制竣工技術資料，交建設單位或驗收小組審查。一般來說，竣工資料應包括：光纜單盤復測記錄。光纜配盤圖。中繼段光纖全程衰減測試表和全程固定接頭衰減表。中繼段OTDR測試的全程后向散射曲線。如光纜中附有銅導線，還應有中繼段銅導線參數(shù)測試表。此外，還應有全部工程中的隱蔽工程簽證及設計變更通知開、停、復、竣工報告、工程洽商紀要、已安裝的設備清單、工程余料交接清單等有關工程方面的資料。光纜線路工程的驗收分隨工檢驗和交工驗收兩個程序進行。隨工檢驗是由建設單位委派工地代表組織隨工檢查驗收(如光纜的位置、布放、防護措施、光纜接續(xù)安裝等)。若發(fā)現(xiàn)工程中的質量問題，可隨時向施工單位指出，由施工單位及時處理。當一個中繼段或一個省市區(qū)段的工程完工后，即可進行交工驗收。交工驗收前，施工單位應按工程設計及驗收規(guī)范對工程進行嚴格的質量檢查，并認真核對光電性能測試記錄及竣工資料。驗收時應檢查工程是否完成設計要求的全部工程量?？⒐べY料是否符合要求，并要求對光纜的主要傳輸特性、護層對地絕緣和接地電阻及銅導線的導電特性等進行檢查和抽查。(3)FTTN工程交工測試FTTN是指光纜至交接箱（小區(qū)樓棟、單位大樓等）。竣工后要做的測試主要有兩方面：第一是硬件指標 硬件指標是指光纜自布放開始的一些工藝技術，驗收主要是以光纜的敷設規(guī)范為主；光纜的敷設是否符合規(guī)范要求；光纜的熔接是否符合規(guī)范，標簽、標識是否清楚易查等。第二是軟件指標 主要是測量光纜鏈路損耗測試，根據(jù)施工單位提供的OTDR測試資料的相關數(shù)據(jù)進行現(xiàn)場測試。再就是光功率計測試，要從機房信號源（OLT）開始測量，至光分路器前端（輸入端）、輸出端，一直測量至光節(jié)點，所有測量數(shù)據(jù)要有文字記錄。(4)主要技術參數(shù)指標： 在1310nm波長上最大衰減系數(shù)為: 在1550nm波長上的最大衰減系數(shù)為: 光纜接頭衰減≤二、割接方案隨著人們對通信質量的要求越來越高，通信市場的競爭也日趨激烈，所以只有不斷提高通信網(wǎng)絡的運行維護質量，為用戶提供優(yōu)質的服務，才能更好的贏得市場、贏得更多的高端客戶群。這就使得線路的維護中