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通信光纜工程改造-施工方案(已修改)

2025-05-26 22:03 本頁面
 

【正文】 國網(wǎng)蒙東通遼新城區(qū)供電公司2017年通信光纜線路改造工程通遼市鑫特鑫電力安裝工程有限責任公司目 錄 工程概況 …………………………………………………………………………施工現(xiàn)場組織機構 ………………………………………………………………施工現(xiàn)場平面布置圖 ……………………………………………………………施工方案 …………………………………………………………………………施工工期及施工進度計劃 ………………………………………………………質量保證體系及技術措施 ………………………………………………………安全保證體系及技術措施 ………………………………………………………環(huán)境保護及文明施工 ……………………………………………………………1 工程概況工程名稱:國網(wǎng)蒙東通遼新城區(qū)供電公司2017年通信光纜線路改造工程建設單位:國網(wǎng)新城區(qū)供電公司施工單位:通遼市鑫特鑫電力安裝工程有限責任公司主要施工量:;24芯ODB子框2個。2 施工現(xiàn)場組織機構 施工現(xiàn)場組織機構設置圖項目部組織機構項目經理趙金莉項目總工王玉剛項目副經理楊海軍資料管理員劉書羽線路施工協(xié)調員魏強施工隊材料員代鵬質檢員王宇飛技術員楊寧安全員付明 施工現(xiàn)場組織機構相關職責部門崗位職 責 與 分 工項 目 經 理(1)是落實輸電線路施工現(xiàn)場管理職責的第一責任人,在授權范圍內代表施工單位全面履行施工承包合同;對施工生產和組織調度實施全過程管理;確保工程施工順利進行(2)組織建立相關施工責任制和各種專業(yè)管理體系并組織落實各項管理組織和資源配備,監(jiān)督有效地運行,負責項目部員工管理職責的考核及獎懲,進行利益分配(3)組織編制符合工程項目實際的《項目管理實施規(guī)劃(施工組織設計)》、《工程創(chuàng)優(yōu)施工實施細則》、《安全文明施工實施細則》、《應急預案》和《輸變電工程施工強制性條文執(zhí)行計劃》等實施性文件,并負責落實和監(jiān)督(4)組織制訂施工進度、安全、質量及造價管理實施計劃,實時掌握施工過程中安全、質量、進度、技術、造價、組織協(xié)調等的總體情況,組織召開項目部工作例會,安排部署施工工作(5)對施工過程中的安全、質量、進度、技術、造價等有關要求執(zhí)行情況進行檢查、分析及糾偏(6)針對工程實施和檢查中出現(xiàn)的重大問題,負責妥善處理,提請有關方協(xié)調解決,并制訂糾正預防措施(7)合理安排工程資金使用;審核“安措費”使用計劃(8)組織落實安全文明施工、職業(yè)健康和環(huán)境保護有關要求,促進項目的各項管理活動的開展落實(9)組織工程內部驗收和質量評定工作,申請工程驗收,安排工程竣工后期相關管理工作(10)項目投產后,組織對項目管理工作進行總結;接受審計,安排項目部解體后的收尾工作項 目 副 經 理(1)按照項目經理的要求,對職責范圍內的管理體系正確有效運行負責,保障體系正常運行(2)按照項目經理的要求,負責組織各項管理工作,對施工班組進行業(yè)務指導(3)全面掌握分管范圍內的施工過程中安全、質量、進度、技術、造價、組織協(xié)調等的總體情況,對安全、質量、進度、技術、造價有關要求執(zhí)行情況進行檢查、分析及糾偏;組織召開相關工作會議,安排部署相應工作(4)針對工程實施和檢查中出現(xiàn)的問題,負責妥善處理,重大問題提請項目經理協(xié)調解決(5)組織落實分管范圍內的安全文明施工、職業(yè)健康和環(huán)境保護有關要求,促進相關工作有效開展(6)積極完成項目經理委派的其他各項管理工作,對這些管理工作負全面責任項 目 總 工(1)認真貫徹執(zhí)行上級和施工單位頒發(fā)的規(guī)章制度、技術規(guī)范、標準。組織編制符合輸電線路工程實際的實施性文件和重大施工方案,并在施工過程中負責技術指導和把關(2)組織對施工圖及時預審,接受業(yè)主項目部組織的交底活動。對施工圖紙和工程變更的有效性執(zhí)行負責,在施工過程中發(fā)現(xiàn)施工圖紙中存在問題,負責向監(jiān)理項目部提出書面資料(3)組織相關施工作業(yè)指導書、安全技術措施的編審工作,組織項目部安全、質量、技術及環(huán)保等專業(yè)交底工作。負責對承擔的施工方案進行技術經濟分析與評價(4)組織編制設備、材料供貨計劃、大型機具配置計劃、技術培訓計劃并督促實施(5)組織本項目部全員的安全、質量、技術及環(huán)保等相關法律、法規(guī)及其他要求等的培訓(6)定期組織項目專業(yè)管理人員,檢查或抽查工程安全和質量。當工程項目安全和質量存在問題或隱患時,提出技術解決和防范措施(7)在項目經理的領導下,主持項目施工日常管理工作,負責落實業(yè)主、監(jiān)理項目部對工程技術方面的有關要求(8)負責及時組織項目部管理人員收集、整理及匯總施工過程資料,項目投產后組織移交竣工資料(9)協(xié)助項目經理做好其他各項施工管理工作(10)負責施工新工藝、新技術的研究、試驗、應用及總結施 工 隊 長(1)認真執(zhí)行有關的公司管理體系文件及有關法律、法規(guī)和其他要求。(2) 工程項目開工前,負責組織本隊人員接受安全技術交底并簽字,對未簽字的人員,不得安排參加該項目的施工。(3) 對本隊出現(xiàn)的施工質量、安全、環(huán)境管理問題負責,對檢驗提出的問題采取措施。(4)負責組織對本隊施工工程的自檢驗收工作,以及組織施工隊技術人員及時填寫施工技術記錄和有關記錄。(5) 負責組織本隊的安全活動和安排解決存在的問題。(6)負責本隊施工項目開工前的檢查,對危險作業(yè)點必須設安全監(jiān)護人,督促本隊人員文明施工,做到工完、料盡、場地清。3 施工現(xiàn)場平面布置圖4 施工方案 工藝流程圖 主要技術參數(shù)及要求 作業(yè)步驟和方法 工器具及車輛配置情況序號名稱規(guī)格單位數(shù)量備注1施工指揮車獵豹臺12施工指揮車三菱臺13施工指揮車長城皮卡臺14施工指揮車2020吉普臺15吊車8噸臺26全站儀臺67經緯儀TDJ2臺108攪拌機170L、350L臺69振搗器電動、汽油機臺12插入式10鋼模板塊若干11竹模板塊若干12鉆孔機臺1沖擊鉆13電焊機臺614大水桶150kg個若干15塑料桶25kg個若干小運用16防水電線米若干5 施工工期及施工進度計劃計劃開工時間:2017年 6月10日計劃竣工時間:2017年12月30日6 質量保證體系及技術措施 (1)質量方針:我們建設的送變電工程永遠是電網(wǎng)安全運行的基石。(2)質量目標:項目部的質量目標、項目法人的質量要求和公司的質量目標均見表61為確保項目部質量目標實現(xiàn),個別目標項的施工隊目標略高于項目部目標,詳見該表備注欄。質 量 目 標 及 責 任 分 解項目法人要求公司目標指揮部/項目部目標備注目標項責任者滿足國家施工驗收 規(guī)范滿足國家驗收規(guī)范滿足國家驗收規(guī)范項目經理施工隊長為各目標項當然責任人達到質量評級的優(yōu)良級標準和輸變電工程“創(chuàng)一流”工程標準達到質量評級的優(yōu)良級和輸變電工程“創(chuàng)一流標準達到質量評級的優(yōu)良級和輸變電工程“創(chuàng)一流標準,項目總工達標投產單位工程優(yōu)良率100%高分達標投產項目總工一次驗收合格率100%一次驗收合格率 100%技術專責、質量專責分項工程優(yōu)良率100%分部分項工程優(yōu)良率 100%分部分項工程優(yōu)良率 100%技術專責、質量專責各項目部超差點逐年降低率 %超差點逐年降低率 %施工隊降低率1%檔案交付一次合格率 98%檔案交付一次合格率 98%施工隊原始記錄合格率100%全面實現(xiàn)合同要求 100%全面實現(xiàn)合同要求 100%項目經理可能出現(xiàn)的投訴次數(shù) 0可能出現(xiàn)的投訴次數(shù) 0投訴解決及顧客滿意 100%投訴解決及顧客滿意 100%
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