【正文】 。目 錄第一章、編制依據(jù) 3第二章、總體概述 3工程簡介： 3工程特點(diǎn) 4第三章、施工平面布置和臨時(shí)設(shè)施布置 4場(chǎng)地布置原則 4場(chǎng)地具體布置 5四、 施工進(jìn)度計(jì)劃和各階段進(jìn)度的保證措施及違約承諾 5（一）、工期及施工進(jìn)度計(jì)劃 5（二）、各階段進(jìn)度的保證措施 5五、勞動(dòng)力和材料投入計(jì)劃及保證措施 8（一）、勞動(dòng)力投入計(jì)劃及保證措施 8（二）、材料投入計(jì)劃及保證措施 11六、機(jī)械設(shè)備、辦公設(shè)備及檢測(cè)設(shè)備投入計(jì)劃 12七、分項(xiàng)工程施工方案 14（一）、更換牌匾 14（二）、噴真石漆 14（三）、鋼結(jié)構(gòu)施工工藝 16（四）、外墻涂料 20（五）、粘貼文化石 24（六）、JS防水涂料 25（七）、SBS卷材防水 29（八）、室外鐵藝欄桿 29（九）、腳手架施工 32（十）、雨季施工措施 34八、關(guān)鍵施工技術(shù)、工藝及工程項(xiàng)目的重點(diǎn)、難點(diǎn)及解決方案 34九、工程質(zhì)量保證措施與違約承諾 35十、安全生產(chǎn)和文明施工措施及違約責(zé)任 37十一、針對(duì)工程量清單及施工管理的合理化建議 44十二、新技術(shù)應(yīng)用與違約承諾 ……………………………………… 44十三、工程服務(wù)及回訪措施 45附表： …………………………………………................47第一章 編制依據(jù)招標(biāo)文件設(shè)計(jì)圖紙及工程量清單國家、行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及管理規(guī)定《測(cè)量規(guī)范》（GBJ5002693）《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收驗(yàn)收統(tǒng)一》（GB503002001）《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB502102001）《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》（GB503822001）《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》（GB/T503822001）《建筑施工工程安全技術(shù)規(guī)程》（國務(wù)院）《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)范》（JGB3386）《建筑安全監(jiān)督管理規(guī)定》（建設(shè)部13號(hào)令）《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》 JGJ1302001《地下防水工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB502082002第二章 總體概述工程簡介工程名稱：建設(shè)單位：建設(shè)地點(diǎn)：工程內(nèi)容：外立面粉刷，商戶門頭牌匾更換，沿街擋墻、臺(tái)階、護(hù)欄修復(fù)等。質(zhì)量要求：合格工期要求：30個(gè)日歷天資金來源：財(cái)政資金工程施工特點(diǎn)優(yōu)點(diǎn)：場(chǎng)地處于中南路沿線，交通便利，施工設(shè)備及材料可直接運(yùn)入施工場(chǎng)地。難點(diǎn)：場(chǎng)地周圍建筑物密集，道路狹窄；場(chǎng)內(nèi)空地面積小，人員稠密；改造和非改造項(xiàng)目相鄰緊密。施工作業(yè)面不能涉及營業(yè)區(qū)域，（1）、本工程處于公路兩側(cè)人行步道，行人及車輛較多，施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地狹小，材料機(jī)具不易安排，安全防護(hù)措施必須到位，以保證行人車輛等的安全。(2)周邊居民影響。本工程周邊有居民樓，施工時(shí)需特別注意環(huán)保降噪，防止發(fā)生擾民現(xiàn)象。(3) 業(yè)主對(duì)工程工期的要求：保證質(zhì)量、按期竣工。對(duì)總承包商的管理、協(xié)調(diào)、組織能力要求較高。合理的安排和組織及質(zhì)量控制是項(xiàng)目管理中的重中之重。（4）施工工期要求：工程合同總工期為90個(gè)日歷天，因此，階段時(shí)間內(nèi)資源投入大，對(duì)工程的管理、協(xié)調(diào)、組織能力要求較高。三、施工平面布置和臨時(shí)設(shè)施布置場(chǎng)地布置原則我公司根據(jù)本工程的特點(diǎn)以及施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地的實(shí)際情況，結(jié)合本工程施工總體施工方案與部署，在對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致研究的基礎(chǔ)上，對(duì)本工程各施工階段的平面情況進(jìn)行了精心仔細(xì)的布置。施工平面布置緊湊合理，盡量減少施工用地。保證現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)輸?shù)缆窌惩ǎ瑴p少場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸費(fèi)。采用裝配式施工設(shè)施，減少搬遷損失，提高施工設(shè)施安裝速度。施工設(shè)施布置滿足方便生產(chǎn)、有利于生活、安全防火、環(huán)境保護(hù)和勞動(dòng)保護(hù)要求。場(chǎng)地具體布置現(xiàn)場(chǎng)布置見總平面圖。為便于管理，減少投入資源，在施工段內(nèi)租賃一處房子作為工人宿舍。施工現(xiàn)場(chǎng)只設(shè)辦公室、庫房及露天材料堆放場(chǎng)地。辦公區(qū)生活垃圾可臨時(shí)存放于環(huán)保垃圾桶內(nèi)，以利集中處理。根據(jù)安全及文明施工要求，倉庫周圍采用鐵圍擋封閉。四、施工進(jìn)度計(jì)劃和各階段進(jìn)度的保證措施及違約承諾（一）、工期及施工進(jìn)度計(jì)劃根據(jù)我公司以往的施工經(jīng)驗(yàn)及施工技術(shù)力量，該工程標(biāo)段工期完全有保證，具體工期將按實(shí)際情況制定計(jì)劃進(jìn)度表。安排適當(dāng)數(shù)量的技術(shù)工人，配備先進(jìn)、足夠的施工設(shè)備和工具，并加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度管理，確保工程質(zhì)量，確保按期完成施工任務(wù)。 關(guān)注天氣形勢(shì)，精心策劃調(diào)度，合理安排時(shí)間。勞逸結(jié)合，充分利用人力，確保施工的高效能。施工進(jìn)度計(jì)劃結(jié)合本工程的實(shí)際情況，我公司將實(shí)事求是地制定施工進(jìn)度計(jì)劃表。如遇有特殊情況，及時(shí)調(diào)整原有計(jì)劃，確保滿足工期要求。進(jìn)度計(jì)劃表詳見附圖：（二）各階段進(jìn)度的保證措施1. 組織保證措施為確?？偣て诤头蛛A段目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，中標(biāo)后，將迅速組織人員及設(shè)備進(jìn) 場(chǎng)，全面進(jìn)行多項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作，確保按時(shí)開工。項(xiàng)目經(jīng)理部由富有類似經(jīng)驗(yàn)的人員組成，掌握施工動(dòng)向，隨時(shí)解決施工 中出現(xiàn)的問題。項(xiàng)目經(jīng)理部和施工隊(duì)成立保證工期領(lǐng)導(dǎo)小組，形成工期保證體系。2. 技術(shù)保證措施要全面遵照施工技術(shù)規(guī)范和監(jiān)理工程師的規(guī)定和要求，以確保工程質(zhì)量為中心，保質(zhì)保量全面完成該項(xiàng)工程，具體措施如下：施工進(jìn)度在建設(shè)單位及監(jiān)理工程師的要求下，由總工程師負(fù)責(zé)，組織有 經(jīng)驗(yàn)技術(shù)人員，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際編制總體施工組織設(shè)計(jì)及各分項(xiàng)實(shí)施計(jì)劃，在實(shí)踐中不斷優(yōu)化施工方案及工藝，及時(shí)報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后在施工 過程中實(shí)施。結(jié)合工程進(jìn)展情況，適時(shí)調(diào)整切實(shí)可行的施工計(jì)劃，嚴(yán)格按照建設(shè)單位及監(jiān)理工程師要求，控制施工進(jìn)度。積極采用新技術(shù)、新工藝，確保工程質(zhì)量及工期。3. 設(shè)備保證工作設(shè)備配備合理并有備用，加強(qiáng)施工調(diào)度，充分發(fā)揮機(jī)械化作業(yè)優(yōu)勢(shì)。加強(qiáng)機(jī)械維修保養(yǎng)和使用管理，確保完好率和出勤率。4. 物資、環(huán)境保證結(jié)合施工進(jìn)度計(jì)劃編制工程材料供應(yīng)計(jì)劃，及時(shí)組織供應(yīng)，強(qiáng)化檢驗(yàn)， 適量儲(chǔ)備，保證不停工等料。合理規(guī)劃、預(yù)測(cè)工程施工流動(dòng)資金需求， 及時(shí)聯(lián)系總部調(diào)配資金，及時(shí)支付農(nóng)民工工資，專款專用保證工程連續(xù) 施工資金需求。加強(qiáng)與建設(shè)單位、監(jiān)理工程師、地方政府的聯(lián)系，搞好協(xié)調(diào)工作，創(chuàng)造 良好的施工環(huán)境。教育職工尊重當(dāng)?shù)孛袂?、風(fēng)俗。加強(qiáng)內(nèi)部團(tuán)結(jié)，強(qiáng)化 企業(yè)凝聚力，增強(qiáng)職工信心，通過經(jīng)濟(jì)手段提高工作效益，保證員工經(jīng) 濟(jì)收入，從而提高員工積極性，激發(fā)其勞動(dòng)熱情。認(rèn)真做好施工準(zhǔn)備，優(yōu)化施工方案必須做好全場(chǎng)性施工準(zhǔn)備（設(shè)備、材料、勞動(dòng)力等）、分部工程作業(yè)條件準(zhǔn)備（施工技術(shù)交底等）。在施工中采取流水作業(yè)施工方法，組織有節(jié)奏、均衡、連續(xù)的施工，同時(shí)，在施工過程中，要根據(jù)工程實(shí)際情況不斷優(yōu)化完善各項(xiàng)施工方法，以加快施工進(jìn)度。做好施工中的質(zhì)量管理工作施工過程中，我項(xiàng)目部將加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作，監(jiān)督供應(yīng)部門按計(jì)劃供應(yīng)勞動(dòng)力、施工機(jī)具、運(yùn)輸車輛、材料構(gòu)配件等，并對(duì)臨時(shí)出現(xiàn)的問題采取有效的解決措施。同時(shí)，結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行必要調(diào)整，保證文明施工；了解氣候、水、電的情況，采取相應(yīng)的防范和保證措施；及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理施工中各種事故和意外事件，調(diào)整各薄弱環(huán)節(jié)；加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備利用率，加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的管理；嚴(yán)格按維修保養(yǎng)使用規(guī)定操作，減少機(jī)械故障。維持好施工路段的交通秩序施工監(jiān)督計(jì)劃的實(shí)施時(shí)全體工作人員的共同的行動(dòng)，要使有關(guān)人員都明確各項(xiàng)計(jì)劃的目標(biāo)、任務(wù)、實(shí)施方案和措施，將計(jì)劃變成全體人員的自覺行動(dòng)，充分發(fā)揮廣大干部職工的創(chuàng)造精神，激發(fā)廣大職工的勞動(dòng)熱情，提高勞動(dòng)效率。（三）、違約承諾我單位將嚴(yán)格遵守單位的時(shí)間安排，考慮一切客觀因素（如大風(fēng)、雨水潮濕天氣）而不宜施工天氣的影響，保質(zhì)量，合理調(diào)整作業(yè)方案，趕工期，確保工程整體施工計(jì)劃有序進(jìn)行，按時(shí)完成外墻涂料施工項(xiàng)目。如果不能按合同工期完成施工任務(wù)，愿意接受建設(shè)單位的處罰。五、勞動(dòng)力和材料投入計(jì)劃及保證措施（一）、勞動(dòng)力投入計(jì)劃及保證措施勞動(dòng)力安排根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃安排，找出關(guān)鍵工序，合理組織勞動(dòng)力，精心策劃優(yōu)化勞動(dòng)力組合，確保各工序合理工期，避免在施工中出現(xiàn)因個(gè)別工序未完成而影響其它工序造成窩工現(xiàn)象。同時(shí)責(zé)任落實(shí)到人，賞罰分明，對(duì)縮短了工序工期的班組予以獎(jiǎng)勵(lì)，影響工序工期的作業(yè)班組和個(gè)人予以罰款。各工種人員將根據(jù)工序需要陸續(xù)進(jìn)場(chǎng)。詳見勞動(dòng)力計(jì)劃表:勞動(dòng)力計(jì)劃表工程名稱：工 種按工程施工階段投入勞動(dòng)力情況（日歷天/人）持證上崗率屋面挑檐改造樓立面處理門頭牌匾更換擋土墻改造臺(tái)階階梯改造地面硬覆蓋普工1003030404040電焊工15015100%架工102052000100%木工250300200抹灰工000105020鑲貼工00035350安裝工00201500100%電工335555100%防水工204000100%涂料工0400000100%油漆工0000100合計(jì)1559310912516065注：投標(biāo)人應(yīng)按所列格式提交包括分包人在內(nèi)的估計(jì)的勞動(dòng)力計(jì)劃表本計(jì)劃表是以每班八小時(shí)工作制為基礎(chǔ)的。勞動(dòng)力保證措施、勞動(dòng)力組織方案施工勞務(wù)層是在施工過程中的實(shí)際操作人員，是施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工的最直接的保證者。勞務(wù)層按三個(gè)類別組建。第一類為專業(yè)技術(shù)性強(qiáng)的技術(shù)工種，其中包括機(jī)操工、機(jī)修工、維修電工、焊工、起重工等，這些人員均為我單位自有職工，曾經(jīng)參與過類似工程的施工，具有豐富的經(jīng)驗(yàn)，持有相應(yīng)的上崗操作證，平均技術(shù)等級(jí)為5級(jí)。第二類為普通技術(shù)工種，包括木工、鋼筋工、混凝土工、瓦工、抹灰工、電工、架工、涂料工等， 級(jí)，并以施工過類似工程的施工人員為主進(jìn)行組建。第三類為非技術(shù)工種。本工程高峰期我單位投入的勞動(dòng)力為576人。合理劃分施工區(qū)和施工段，組織平行施工和流水施工。在機(jī)電和裝飾插入施工后，協(xié)調(diào)安排機(jī)電和裝飾分別在不同的施工區(qū)施工，減少交叉干擾。在管理人員的選用上，我們將調(diào)動(dòng)精兵強(qiáng)將，選用一批有創(chuàng)省、市優(yōu)良樣板工程和類似工程施工經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)強(qiáng)、業(yè)務(wù)精又有很強(qiáng)的管理組織協(xié)調(diào)能力和具有奉獻(xiàn)精神的中青年骨干，形成一個(gè)富有生機(jī)活力的集體，對(duì)這一集體我們將實(shí)行以人為本戰(zhàn)略，實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，明確崗位職責(zé)，落實(shí)獎(jiǎng)罰制度。我司共有400多名管理人員可供調(diào)配，項(xiàng)目管理人員具有大專以上學(xué)歷及有豐富的施工項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，所有項(xiàng)目管理人員的持證上崗率達(dá)到100％?，F(xiàn)場(chǎng)操作人員全部選用有同類工程施工經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)班組進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)，確保現(xiàn)場(chǎng)操作質(zhì)量。并通過對(duì)廣大職工的各種培訓(xùn)教育，提高職工的質(zhì)量意識(shí)和安全生產(chǎn)的責(zé)任感。根據(jù)方案實(shí)施要求及施工進(jìn)度和勞動(dòng)力需求計(jì)劃，集結(jié)施工隊(duì)伍，組織勞動(dòng)力分批進(jìn)場(chǎng)，并建立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)體系和管理制度。根據(jù)工程項(xiàng)目需要，以我公司所使用的勞務(wù)合格分包商，對(duì)其合作經(jīng)歷，業(yè)績和信譽(yù)的證實(shí)資料進(jìn)行核查，并采用議標(biāo)形式選擇出合格的勞務(wù)施工隊(duì)伍。我們對(duì)勞務(wù)施工人員所需生活后勤已作了充分的考慮，可保證滿足施工需要。我單位已和多家的合格勞務(wù)分供商建立了長期合作關(guān)系，需用勞務(wù)隊(duì)伍來源豐富。本公司鄭重承諾如本公司無法保證工程總進(jìn)度計(jì)劃的進(jìn)行，影響最后的工程工期，將愿意無條件的受到甲方的經(jīng)濟(jì)處罰。（二）材料投入計(jì)劃及保證措施按大建發(fā)【2010】87號(hào)文要求，現(xiàn)場(chǎng)使用的砂漿為商品砂漿，禁止現(xiàn)場(chǎng)攪拌砂漿。主要材料的選擇檔次要等同