中小企業(yè)內(nèi)部會計控制制度存在的問題及解決措施(已修改)
2025-06-18 19:25 本頁面
【正文】 中小企業(yè)內(nèi)部會計控制制度存在的問題及對策【摘要】中小企業(yè)是國民經(jīng)濟的重要組成部分，對經(jīng)濟的發(fā)展和社會穩(wěn)定起著舉足輕重的作用。然而中小企業(yè)發(fā)展并不樂觀，主要原因在于他們不重視內(nèi)部會計控制，忽視會計的監(jiān)督職能，這樣大大增加了企業(yè)的交易成本，降低了經(jīng)濟效益。因此，要針對中小企業(yè)的特點提出使中小企業(yè)在內(nèi)部會計控制上更加完善的措施。【關(guān)鍵詞】中小企業(yè) 內(nèi)部會計控制 措施一、問題的提出改革開放以來，我國中小型企業(yè)處于長遠(yuǎn)的發(fā)展階段，但在財務(wù)管理上，尤其是在內(nèi)部會計控制上存在著若干主觀和客觀上的問題。企業(yè)為了提高會計信息質(zhì)量，保護資產(chǎn)的安全、完整，確保有關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行等而制定和實施的一系列控制方法、措施和程序。筆者認(rèn)為企業(yè)內(nèi)部會計控制主要是指企業(yè)內(nèi)部為提高會計信息質(zhì)量，保護資產(chǎn)的安全、完整，確保有關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行，提高企業(yè)經(jīng)營管理效率等而提供合理保證的過程，包括控制環(huán)境、企業(yè)制定和實施的一系列控制方法、措施、程序等。內(nèi)部會計控制不僅包括為了保證會計信息質(zhì)量、保護財產(chǎn)安全而實行的控制，也包括影響內(nèi)部會計控制方法、措施和程序?qū)嵤┬Ч目刂骗h(huán)境。因此內(nèi)部會計控制將作為企業(yè)管理的一種重要方法，可以保護企業(yè)資產(chǎn)，提高會計信息的真實可靠性，提高企業(yè)的經(jīng)營管理效率為企業(yè)獲取最大利潤服務(wù)。正是基于這種認(rèn)識因此就中小企業(yè)內(nèi)部會計控制制度存在的問題加以分析，并提出若干措施。二、中小企業(yè)內(nèi)部會計控制制度存在的問題（一）組織機構(gòu)簡單，組織制度缺乏，人員有限中小型企業(yè)的組織形式有獨自、合伙和有限責(zé)任公司。獨自合伙的組織形式無法人資格，要負(fù)無限連帶責(zé)任；有限責(zé)任公司具有法人資格，以其出資額負(fù)有限責(zé)任。無論采用哪種組織形式，中小企業(yè)多采用集權(quán)制，經(jīng)營機構(gòu)和組織機構(gòu)比較簡單。很多企業(yè)沒有相應(yīng)的管理決策機構(gòu)，即使有限責(zé)任公司有董事會也是一個人或少數(shù)幾個人說了算，導(dǎo)致預(yù)算監(jiān)控制度不能執(zhí)行，造成采購成本占用資金較大，資金周轉(zhuǎn)緩慢。管理觀念陳舊，人員選用上任人唯親，相信血緣關(guān)系，強調(diào)忠誠老實，不注重才能；過度集權(quán)容易傷害從業(yè)人員的積極性，家族式管理現(xiàn)象普遍存在，管理隨意性強，缺乏管理的制度化、規(guī)范化和程序化，獎懲沒有制度，不重視精神激勵，只注重物資激勵，財務(wù)不透明，會計信息失真。（二）崗位設(shè)置不盡合理。中小企業(yè)因其規(guī)模和人員數(shù)目的特殊性，無法做到專職專人負(fù)責(zé)，一些企業(yè)根本不設(shè)置會計機構(gòu)，也沒有在相關(guān)機構(gòu)中配備專職會計人員，出現(xiàn)銷售人員一人既銷售商品有記賬的現(xiàn)象；即使設(shè)置會計機構(gòu)，但崗位
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