【正文】 xx大學(xué)城建設(shè)項(xiàng)目校區(qū)二期房建配套機(jī)電安裝工程（第一標(biāo)段）xx大學(xué)城建設(shè)項(xiàng)目校區(qū)二期房建配套機(jī)電安裝工程（第一標(biāo)段）施工組織設(shè)計(jì)一、總體概述………………………………………………………1二、組織機(jī)構(gòu)圖……………………………………………………4施工組織區(qū)域劃分……………………………………………………4組織機(jī)構(gòu)設(shè)置說明……………………………………………………4組織機(jī)構(gòu)圖……………………………………………………………5組織機(jī)構(gòu)的職責(zé)與分工………………………………………………6三、投入管理人員表………………………………………………11現(xiàn)場(chǎng)指揮部投入人員 ………………………………………………11項(xiàng)目經(jīng)理部投入人員 ………………………………………………12各單體建筑機(jī)電項(xiàng)目部投入人員 …………………………………13配合與協(xié)調(diào)部的投入人員 …………………………………………19項(xiàng)目部主要管理人員簡(jiǎn)歷表 ………………………………………20四、投入勞動(dòng)力計(jì)劃表……………………………………………28投入勞動(dòng)力總體計(jì)劃表 ……………………………………………28各單體建筑物投入勞動(dòng)力計(jì)劃表 …………………………………29勞動(dòng)力資源的保障措施 ……………………………………………35勞動(dòng)力資源的調(diào)配方案 ……………………………………………35五、投入設(shè)備計(jì)劃表………………………………………………36投入設(shè)備總體計(jì)劃表 ………………………………………………36各單體建筑物投入設(shè)備計(jì)劃表 ……………………………………37機(jī)械設(shè)備供應(yīng)的保障措施 …………………………………………44六、主要材料使用計(jì)劃表…………………………………………45主要材料使用總體計(jì)劃表 …………………………………………45各單體建筑物主要材料使用計(jì)劃表 ………………………………48材料供應(yīng)保證措施 …………………………………………………59七、資金使用總體計(jì)劃表…………………………………………61資金使用總體計(jì)劃表 ………………………………………………61各單體建筑物資金使用計(jì)劃表 ……………………………………62資金配備方案 ………………………………………………………68八、進(jìn)度計(jì)劃表……………………………………………………69工期目標(biāo) ……………………………………………………………69進(jìn)度計(jì)劃表 …………………………………………………………69施工進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖 ………………………………………………72施工進(jìn)度計(jì)劃的保證措施 …………………………………………73關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)工期的控制措施 …………………………………………74與房建總承包單位及監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)與配合方案 ………………75九、施工組織設(shè)計(jì)…………………………………………………77㈠ 施工總平面圖………………………………………………………77總平面布置原則 ……………………………………………………77總平面管理 …………………………………………………………77………………………………………………………………77………………………………………………77……………………………………………………78………………………………………………………78臨電、臨水 …………………………………………………………78㈡主要分項(xiàng)工程的施工方案、施工方法、施工工藝…………………79給排水系統(tǒng)及煤氣管安裝工程方案 ………………………………79電儀施工方案 ………………………………………………………91消防報(bào)警工程施工方案……………………………………………106消防給水施工方案…………………………………………………110通風(fēng)空調(diào)系統(tǒng)工程施工方案………………………………………117㈢質(zhì)量、安全生產(chǎn)目標(biāo)及保證措施…………………………………128目標(biāo)計(jì)劃……………………………………………………………128質(zhì)量保證體系………………………………………………………128質(zhì)量保證措施………………………………………………………128安全保證體系和保證措施…………………………………………136㈣文明施工管理方案…………………………………………………142專項(xiàng)文明施工管理措施……………………………………………142 ………………………………………………………142 ………………………………………………………143 …………………………………………………143 ………………………………………………………144 …………………………………………………144其它文明施工管理措施……………………………………………144 …………………………………………………145 ……………………………………………………146 ……………………………………………………147 ………………………………………………………148 …………………………………………………148㈤工程施工管理方案…………………………………………………148管理機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配置…………………………………………148施工管理的實(shí)施方案………………………………………………150各專業(yè)管線預(yù)埋的實(shí)施計(jì)劃和保證措施…………………………152對(duì)各專業(yè)及總體進(jìn)度的安排計(jì)劃…………………………………153總承包服務(wù)項(xiàng)目的專項(xiàng)協(xié)調(diào)配合措施……………………………153聯(lián)合調(diào)試的組織和協(xié)調(diào)方案………………………………………160對(duì)機(jī)電安裝工程的承諾……………………………………………162竣工驗(yàn)收……………………………………………………………162十、資源投入及目標(biāo)計(jì)劃承諾表………………………………164十一、違約罰款承諾表…………………………………………166附件：施工進(jìn)度計(jì)劃施工臨時(shí)布置圖一、總體概述工程名稱：xx大學(xué)城建設(shè)項(xiàng)目校區(qū)二期房建配套機(jī)電安裝工程。（第一標(biāo)段：xx理工大學(xué)、xx中醫(yī)藥大學(xué)及xx藥學(xué)院）建設(shè)地點(diǎn)：xx市xxxx大學(xué)城內(nèi)xx理工大學(xué)、xx中醫(yī)藥大學(xué)及xx藥學(xué)院校區(qū)。工程建設(shè)單位：xx大學(xué)城建設(shè)指揮部辦公室。工程設(shè)計(jì)單位：xx理工大學(xué)建筑設(shè)計(jì)研究院負(fù)責(zé)xx理工大學(xué)及xx藥學(xué)院項(xiàng)目設(shè)計(jì)工作，xx省建筑設(shè)計(jì)研究所負(fù)責(zé)xx中醫(yī)藥大學(xué)項(xiàng)目設(shè)計(jì)工作。工程監(jiān)理單位：xx工程建設(shè)監(jiān)理公司與xx理工大學(xué)監(jiān)理公司聯(lián)合體。工程總承包單位：xx理工大學(xué)工程總承包單位為xx省第一建筑工程有限公司，xx中醫(yī)藥大學(xué)工程總承包單位為xx市建筑機(jī)械施工有限公司，xx藥學(xué)院工程總承包單位為xx市第三建筑工程有限公司。工程概況（1）本標(biāo)段包括xx理工大學(xué)、xx中醫(yī)藥大學(xué)及xx藥學(xué)院三個(gè)校區(qū)的機(jī)電安裝工程。xx理工大學(xué)總建筑面積405592平方米，分為教學(xué)區(qū)271243平方米，單體樓共12棟；生活區(qū)134349平方米，單體樓共10棟。xx中醫(yī)藥大學(xué)總建筑面積307026平方米，分為教學(xué)區(qū)191791平方米，單體樓共8棟；生活區(qū)115235平方米，單體樓共10棟。，分為教學(xué)區(qū)60633平方米，單體樓共9棟；生活區(qū)48838平方米，單體樓共5棟。（2）本機(jī)電安裝工程包括電氣工程、給排水工程、通風(fēng)空調(diào)工程、消防工程、管道煤氣工程及弱電系統(tǒng)預(yù)埋等分部。（3）本工程計(jì)劃開工日期為2004年10月15日，竣工日期為2005年6月30日，主要標(biāo)志性建筑物必須達(dá)到xx省優(yōu)良樣板工程，同時(shí)爭(zhēng)創(chuàng)國家優(yōu)質(zhì)工程“魯班獎(jiǎng)”。工程特點(diǎn)和難點(diǎn)（1）本標(biāo)段單體建筑多，工程量巨大，總體工期較緊，工程質(zhì)量要求高（一般性的確建筑物必須達(dá)到xx市優(yōu)良樣板工程標(biāo)準(zhǔn)，標(biāo)志性建筑物必須獲得xx省優(yōu)良樣板工程）。施工組織的難度非常大，因此，需要一個(gè)強(qiáng)有力的組織機(jī)構(gòu)進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行組織指揮。（2）本項(xiàng)目施工階段，大學(xué)城已納入了xxxx區(qū)城市管理范圍，且首批學(xué)生及教職工已經(jīng)進(jìn)駐學(xué)校開學(xué)上課，對(duì)文明施工提出了更高的要求。為此，需對(duì)其施工場(chǎng)地布置、人員的管理、交通組織、環(huán)境保護(hù)制訂詳細(xì)的方案，對(duì)施工時(shí)段作出合理安排，必須采用全封閉施工方案，以免影響學(xué)生的上課及正常的活動(dòng)。（3）本標(biāo)段單體建筑多，工期緊，應(yīng)針對(duì)各單體建筑的機(jī)電安裝項(xiàng)目進(jìn)行項(xiàng)目管理，以各單體機(jī)電安裝項(xiàng)目的要求配置施工人員。中標(biāo)后，立即組織施工管理人員進(jìn)行各方圖紙會(huì)審，做好主材統(tǒng)計(jì)及落實(shí)設(shè)備材料計(jì)劃工作，嚴(yán)格按照各單體建筑的機(jī)電安裝工程進(jìn)度要求安排施工設(shè)備和設(shè)備材料的投入。（4）二期房建總承包單位在進(jìn)行超常規(guī)的趕工作業(yè)，勢(shì)必造成臨時(shí)用地、交通、水電、材料等資源的供應(yīng)緊張。因此，必須統(tǒng)一、合理安排人員、設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)次序，按進(jìn)度的需要安排投入，并考慮自行解決供水、供電的應(yīng)急方案，二期房建總承包單位加強(qiáng)協(xié)調(diào)，以使現(xiàn)有資源的利用效率發(fā)揮到最大，從而滿足各方的進(jìn)度需求。（5）與總承包單位和相關(guān)專業(yè)的施工協(xié)調(diào)與配合本工程的建設(shè)規(guī)模大、工期緊、專業(yè)多，配合施工和交叉作業(yè)的范圍廣，因此，在施工過程中與總承包單位及相關(guān)專業(yè)公司的配合協(xié)調(diào)程度，將直接影響整個(gè)工程的進(jìn)度和質(zhì)量。承包商應(yīng)在業(yè)主和監(jiān)理的領(lǐng)導(dǎo)下，服從總承包單位的管理和協(xié)調(diào)，并積極配合相關(guān)專業(yè)的施工單位，時(shí)刻保持緊密聯(lián)系，合理調(diào)整施工安排，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的各種困難和問題，履行應(yīng)有的職責(zé)，保證施工進(jìn)度和工程質(zhì)量。編制依據(jù)（1）本工程招標(biāo)文件及答疑紀(jì)要；（2）招標(biāo)圖紙；（3）國家相關(guān)施工規(guī)范及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)：《電氣裝置安裝工程母線裝置施工及驗(yàn)收規(guī)范》GBJ14990《電氣裝置安裝工程電纜施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB5016892《電氣裝置安裝工程接地施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB5016992《電氣裝置安裝工程盤柜、二次線施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB5017192《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB503032002《機(jī)械設(shè)備安裝工程施工及驗(yàn)收通用規(guī)范》GB5023198《建筑給排水及采暖工程施工及質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB502422002《給水排水管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB5026897《建筑排水硬聚氯乙稀管道技術(shù)規(guī)程》CJJ/T2998《火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB5016692《自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB5026196《采暖通風(fēng)與調(diào)節(jié)術(shù)語標(biāo)準(zhǔn)》GB5015592《通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB502432002《制冷設(shè)備、空氣分離設(shè)備安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB5027498《壓縮機(jī)、風(fēng)機(jī)、泵安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB5027598《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB503002001。《城鎮(zhèn)燃?xì)廨斉涔こ淌┕ぜ膀?yàn)收規(guī)范》SJJ3389二、組織機(jī)構(gòu)圖施工組織區(qū)域劃分本標(biāo)段由三個(gè)校區(qū)組成，工程工期緊、規(guī)模大，由五十四棟各類功能的建筑物組成的大型群體工程。為了充分發(fā)揮集團(tuán)的大型項(xiàng)目部的管理優(yōu)勢(shì)，便于項(xiàng)目經(jīng)理部的統(tǒng)一管理和調(diào)度，確保實(shí)現(xiàn)本工程的各項(xiàng)目標(biāo)，將整個(gè)工程劃分為xx理工大學(xué)教學(xué)區(qū)、xx理工大學(xué)生活區(qū)、xx中醫(yī)藥大學(xué)教學(xué)區(qū)、xx中醫(yī)藥大學(xué)生活區(qū)及xx藥學(xué)院教學(xué)區(qū)、xx藥學(xué)院生活區(qū)六個(gè)單體建筑區(qū)，每個(gè)區(qū)設(shè)置單體機(jī)電項(xiàng)目部，六個(gè)區(qū)各自獨(dú)立組織施工。組織機(jī)構(gòu)設(shè)置說明為確保實(shí)現(xiàn)業(yè)主要求及我司承諾的質(zhì)量、安全、工期目標(biāo)，我司將組建強(qiáng)有力的、科學(xué)的管理機(jī)構(gòu)，健全組織管理系統(tǒng)，形成有序的層級(jí)管理，保障工程實(shí)施的全過程“政令暢通、高效有序”。我集團(tuán)公司將組織三個(gè)層級(jí)的組織機(jī)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目有序高效運(yùn)行體系。第一層：成立以集團(tuán)主管生產(chǎn)的副總經(jīng)理擔(dān)任指揮長的現(xiàn)場(chǎng)指揮部。成員包括集團(tuán)總工程師，集團(tuán)公司相關(guān)部室經(jīng)理或副經(jīng)理在現(xiàn)場(chǎng)指揮部中擔(dān)任人員協(xié)調(diào)負(fù)責(zé)人、設(shè)備材料協(xié)調(diào)負(fù)責(zé)人及資金協(xié)調(diào)負(fù)責(zé)人。行使指導(dǎo)、保障、協(xié)調(diào)、監(jiān)督職能，保證項(xiàng)目經(jīng)理部正常運(yùn)作。第二層：組建項(xiàng)目經(jīng)理部。選派組織協(xié)調(diào)能力強(qiáng)，技術(shù)水平、綜合素質(zhì)高的人員擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、技術(shù)總負(fù)責(zé)人，抽調(diào)有豐富工程經(jīng)驗(yàn)、年富力強(qiáng)、高素質(zhì)的施工管理人員充實(shí)項(xiàng)目部管理層；項(xiàng)目部設(shè)立配合與協(xié)調(diào)部、工程技術(shù)部、質(zhì)量安全部、設(shè)備材料部、經(jīng)營部、綜合部共六個(gè)職能部門，設(shè)置各職能管理崗位，建立健全管理制度，推行規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化管理。第三層：各單體建筑項(xiàng)目部。本標(biāo)段劃分為六個(gè)單體機(jī)電項(xiàng)目部，根據(jù)工程項(xiàng)目內(nèi)容及施工管理需要選派項(xiàng)目經(jīng)理、副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人，抽調(diào)有豐富工程經(jīng)驗(yàn)、年富力強(qiáng)、高素質(zhì)的施工管理人員充實(shí)單體建筑項(xiàng)目部管理層；項(xiàng)目部設(shè)立各個(gè)專業(yè)工程師及施工負(fù)責(zé)人，項(xiàng)目部下設(shè)置專業(yè)齊全、人數(shù)足夠的施工班組。本工程工期緊、規(guī)模大、協(xié)調(diào)管理工作多，在架構(gòu)設(shè)置上除安排承包范圍內(nèi)施工需要的機(jī)構(gòu)和人員外，在項(xiàng)目經(jīng)理部及單體建筑項(xiàng)目部重點(diǎn)增設(shè)了配合與協(xié)調(diào)部和配合與協(xié)調(diào)組，配置與各專業(yè)分包單位相對(duì)應(yīng)的，包括機(jī)電安裝、弱電系統(tǒng)等專業(yè)豐富經(jīng)驗(yàn)且參與管理過類似總包工程的施工管理人員，在各專業(yè)管線預(yù)埋過程中即投入現(xiàn)場(chǎng)組織管理，并且在施工過程中提供專門的人力、物力協(xié)調(diào)，組織機(jī)電安裝配合、督促二期弱電系統(tǒng)及相關(guān)專業(yè)深化設(shè)計(jì)及時(shí)完成，確保不能因設(shè)計(jì)問題或組織管理問題而影響總體計(jì)劃及各項(xiàng)目標(biāo)的完成。組織機(jī)構(gòu)圖現(xiàn)場(chǎng)指揮部機(jī)構(gòu)圖項(xiàng)目經(jīng)理部機(jī)構(gòu)圖各單體建筑機(jī)電項(xiàng)目部機(jī)構(gòu)圖組織機(jī)構(gòu)的職責(zé)與分工4．1指揮部職責(zé)指揮長作為公司在項(xiàng)目的執(zhí)行代表，對(duì)工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工總目標(biāo)向業(yè)主全面負(fù)責(zé)，代表公司履行簽訂的合約。行使對(duì)項(xiàng)目指揮、保障、協(xié)調(diào)、監(jiān)督管理權(quán)。在項(xiàng)目中推行規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化管理，使整個(gè)管理機(jī)構(gòu)處于高效良性運(yùn)行的狀態(tài)。貫徹執(zhí)行招標(biāo)文件中的《管理制度與辦法》的要求與標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)各管理層的工作職責(zé)，落實(shí)崗位責(zé)任制。本項(xiàng)目的周轉(zhuǎn)材料和工程材料供應(yīng)的保障、多專業(yè)穿插施工的協(xié)調(diào)是指