【總結(jié)】上海電力企業(yè)資源計劃管理咨詢項目業(yè)務(wù)流程重組培訓(xùn)畢馬威管理咨詢二○○二年七月八日文件日期:2023/2/5培訓(xùn)內(nèi)容及時間安排?業(yè)務(wù)流程重組概念20分鐘?流程繪制方法及技巧20分鐘?流程繪制練習(xí)40分鐘?流程改進(jìn)原則10分鐘?流程改進(jìn)練習(xí)
2025-01-18 08:34
【總結(jié)】BPR正本清源----BPR的真相----BPR(業(yè)務(wù)流程重組)和ERP已經(jīng)成了孟良和焦贊一樣打死不分的親兄弟。隨著信息化的熱潮,從媒體的報道中,從業(yè)人員的言談中,甚至朋友間的茶酒閑談之中,BPR一詞越來越多地出現(xiàn)。在上信息系統(tǒng)之前,經(jīng)歷這樣一次天翻地覆的變革,似乎已經(jīng)成為大家的共識和習(xí)以為常的事情。----正如中國的很多事和人一樣,BPR也被賦予越來越神奇的色彩,使得這樣一個
2025-06-27 02:05
【總結(jié)】BPRBusinessProcessReengineering業(yè)務(wù)流程重組參考書目●《企業(yè)行動綱領(lǐng)》邁可爾·哈默中信出版社2023年●《企業(yè)X再造》詹姆斯·錢辟中信出版社2023年●《公司再造》徐淵著上海譯文出版社●《再
2025-01-19 01:27
【總結(jié)】上海電力企業(yè)資源計劃管理咨詢項目業(yè)務(wù)流程重組培訓(xùn)畢馬威管理咨詢二○○二年七月八日文件日期:2023/2/7培訓(xùn)內(nèi)容及時間安排?業(yè)務(wù)流程重組概念20分鐘?流程繪制方法及技巧20分鐘?流程繪制練習(xí)40分鐘?流程改進(jìn)原則10分鐘?流程改進(jìn)練習(xí)
2025-01-19 13:27
【總結(jié)】XX管理咨詢公司系列高級管理課程業(yè)務(wù)流程重組(BPR)BPR:BusinessProcessReengineering1北美福特汽車公司采購與應(yīng)付帳款業(yè)務(wù)處理ERP系統(tǒng)應(yīng)用的啟示?2/3的汽車部件從外部供應(yīng)商采購?部門員工總數(shù)500多人,工作效率低下?計劃裁員20%,最后不超過4
2025-01-19 01:30
2025-01-19 02:18
【總結(jié)】業(yè)務(wù)流程重組(BPR)實施ERP和進(jìn)行BPR的關(guān)系★ERP是蘊含一定的管理模式和管理方法的管理信息系統(tǒng)。如果企業(yè)現(xiàn)行的管理體制、組織形式和經(jīng)營機制與之有沖突,不協(xié)調(diào),那末實施ERP時必然會遇到種種阻力,不可能順利進(jìn)行?!锿ㄟ^BPR改革傳統(tǒng)的管理模式,建立適應(yīng)現(xiàn)代市場經(jīng)濟要求的現(xiàn)代企業(yè)制度,包括現(xiàn)代企業(yè)的管理體制、組織形
2025-01-19 01:26
【總結(jié)】北美福特汽車公司財會部的付款業(yè)務(wù)流程重組北美福特汽車公司財會部如何再造其應(yīng)付賬款業(yè)務(wù)流程以減少其管理費用,是BPR最經(jīng)典的案例之一。福特汽車公司是美國三大汽車巨頭之一,但是到了20世紀(jì)80年代初,福特像許多美國大企業(yè)一樣面臨著日本競爭對手的挑戰(zhàn),正想方設(shè)法削減管理費和各種行政開支。北美福特汽車公司2/3的汽車部件需要從外部供應(yīng)商購進(jìn),為此需要有
2024-10-28 08:05
【總結(jié)】25/26企業(yè)流程重組之基本業(yè)務(wù)流程重組概述 基本業(yè)務(wù)流程重組是關(guān)于企業(yè)流程重組系列文章的第二部分,企業(yè)流程重組的第一部分是基本數(shù)據(jù)分析。在第一部分,闡述了企業(yè)常用的一些基本數(shù)據(jù)分析表以及常用的數(shù)據(jù)分析方法,同時也談了些關(guān)于數(shù)據(jù)使用的理念。然而,企業(yè)流程重組的內(nèi)涵遠(yuǎn)非如此。因而,在這一部分主要討論,將傳統(tǒng)的基本業(yè)務(wù)流程進(jìn)行初步的信息化改造的方案。關(guān)于企業(yè)流程重組更深入的討
2025-06-27 08:13
【總結(jié)】水泥企業(yè)物流業(yè)務(wù)流程再設(shè)計研究畢業(yè)論文目錄第一章緒論 1論文研究背景 1國內(nèi)外研究現(xiàn)狀評述 2論文的研究方法、研究框架及擬解決的關(guān)鍵性問題 4第二章企業(yè)物流業(yè)務(wù)流程再設(shè)計的基本理論 6業(yè)務(wù)流程再造的概念 6業(yè)務(wù)流程再造的特征 6業(yè)務(wù)流程再造的模式 7第三章水泥企業(yè)物流業(yè)務(wù)流程現(xiàn)狀及問題分析 9水泥企業(yè)物流概述 9
2025-06-28 15:33
【總結(jié)】北京海問投資咨詢有限責(zé)任公司2023年2月伊利集團(tuán)業(yè)務(wù)流程重組項目建議書(機密)伊利集團(tuán)業(yè)務(wù)流程重組項目海問咨詢22023-02目錄一項目背景二項目內(nèi)容三項目管理和工作方法四海問咨詢介紹伊利集團(tuán)業(yè)務(wù)流程重組項目海問咨詢32023-02?
2025-02-05 15:59
【總結(jié)】-,是公司在質(zhì)量和環(huán)境方面的宗旨和努力方向,是全體員工質(zhì)量和環(huán)境工作的最高準(zhǔn)則。公司管理方針是:以科學(xué)和誠信實現(xiàn)經(jīng)濟效益、環(huán)境效益和社會效益的持續(xù)發(fā)展,是淮化遵章守法、滿足顧客、預(yù)防控制、持續(xù)改進(jìn)追求的永恒目標(biāo)。/環(huán)境目標(biāo),年度質(zhì)量目標(biāo)應(yīng)包括:a)顧客滿意度目標(biāo);
2025-05-25 20:39
【總結(jié)】清華大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院潘家軺業(yè)務(wù)流程重組(BPR)潘家軺清華大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院清華大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院潘家軺實施ERP和進(jìn)行BPR的關(guān)系★ERP是蘊含一定的管理模式和管理方法的管理信息系統(tǒng)。如果企業(yè)現(xiàn)行的管理體制、組織形式和經(jīng)營機制與之有沖突,不協(xié)調(diào),那末實施ERP時必然會遇到種種阻力,不可能順利進(jìn)
2025-05-11 08:00
【總結(jié)】?2023WallStreetManagementConsulting.CONFIDENTIAL業(yè)務(wù)流程重組(BPR)概念和方法?2023WallStreetManagementConsulting.CONFIDENTIAL您好,我是。。。?名字:王福民?華瑞特管理咨詢公司支持服務(wù)總監(jiān)。?
2025-01-19 13:33
2025-01-19 13:26