【正文】 7編制依據(jù)錦屏磷礦棚戶區(qū)改造建設一期工程工程圖紙文件《建設工程監(jiān)理規(guī)范》(GB503192000)監(jiān)理公司《監(jiān)理規(guī)劃編制規(guī)定》按照GB/T19001200ISO9001:2000標準編制的公司質(zhì)量管理體系文件《房屋建筑工程建設標準強制性條文》《建筑工程質(zhì)量管理條例》《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》二、工程概況工程名稱：錦屏磷礦棚戶區(qū)改造建設一期工程建設地點：海州區(qū)錦屏鎮(zhèn)工程規(guī)模： 約18000㎡結(jié)構形式：磚混結(jié)構工程質(zhì)量：合格工程工期：計劃開工日期2011年4月10日，計劃竣工日期2012年7月30日（具體開工日期以業(yè)主通知為準）。工程造價：總投資約20000萬元建設單位：連云港市海州資產(chǎn)經(jīng)營有限責任公司樁基施工：江蘇東浦管樁有限公司施工單位：江蘇博翔有限公司1監(jiān)理單位：連云港建設監(jiān)理有限公司 第二章 監(jiān)理工作指導思想和目標一、監(jiān)理工作指導思想 監(jiān)理原則監(jiān)理工作將按照“守法、誠信、公正、科學”、責權一致的原則實施。總監(jiān)理工程師是監(jiān)理全部工作的負責人，監(jiān)理工作一方面應堅持嚴格按合同辦事，另一方面應立場公正，為業(yè)主提供熱情服務，既要堅持以預防為主，又要尊重事實，以理服人。監(jiān)理工作指導思想在監(jiān)理服務范圍內(nèi)，依據(jù)國家的法律、法規(guī)、部門規(guī)程標準、規(guī)范，地方法規(guī)、規(guī)章，結(jié)合適用法律、合同管理和經(jīng)濟、技術、組織、信息、協(xié)調(diào)等手段，認真、謹慎而勤奮地工作，以項目目標管理為中心，通過工程目標規(guī)劃，采用動態(tài)控制方法和風險管理，爭取實現(xiàn)項目目標，為建設單位搞好質(zhì)量、進度、造價控制及施工安全、環(huán)保監(jiān)督和合同、信息管理，協(xié)調(diào)好和參建單位的關系，公正地維護各方的合法權益。創(chuàng)造出一流的服務業(yè)績，讓顧客滿意，讓社會滿意。二、監(jiān)理工作目標監(jiān)理工作的總目標本著公司“守法誠信、公正科學、創(chuàng)新發(fā)展、顧客滿意”的監(jiān)理方針，使本工程的監(jiān)理達到以下總目標：工程質(zhì)量、工期、投資和安全滿足合同要求。同時，加強工程建設、強化管理，使本工程建設達到質(zhì)量優(yōu)、進度快、投資省、效益高的目的。具體目標如下：質(zhì)量總目標：質(zhì)量控制是整個監(jiān)理工作的核心內(nèi)容，要在工程預定的投資范圍內(nèi)及預期的工期內(nèi)，實現(xiàn)最佳的質(zhì)量效果。嚴格監(jiān)督承包人履行施工承包合同，確保達到合同要求的質(zhì)量標準。在滿足國家現(xiàn)行建筑工程質(zhì)量驗收規(guī)范“合格”標準的基礎上，充分調(diào)動各參建單位的積極性，力爭創(chuàng)建省優(yōu)質(zhì)工程“揚子杯”。進度總目標：實現(xiàn)業(yè)主對工期的要求，按進度總目標控制。指導和督促承包單位優(yōu)化工期，力爭提前完工。投資總目標：在滿足質(zhì)量要求的前提下，嚴格審查設計變更的經(jīng)濟性，嚴把計量支付關，切實有效地控制工程投資，力爭投資不超過中標合同價，工程總投資控制在造價以內(nèi)。安全生產(chǎn)及文明施工目標：項目監(jiān)理組全體人員貫徹安全生產(chǎn)及文明施工意識，按照省、市和建委有關文件要求監(jiān)督、督促施工單位將安全生產(chǎn)和文明施工貫穿于施工全過程。杜絕死亡、重傷和重大機械設備事故，無火災事故；輕傷頻率3‰以下。工作服務目標：全面優(yōu)質(zhì)的履行監(jiān)理合同，監(jiān)理工作達到本合同的各項要求，并按照“江蘇省示范監(jiān)理企業(yè)”要求，提供優(yōu)質(zhì)監(jiān)理服務。第三章 監(jiān)理工作范圍及任務一、監(jiān)理工作范圍監(jiān)理范圍：一期工程樁基、土建、安裝、小區(qū)配套工程、小區(qū)內(nèi)外配套設施。依照業(yè)主提供的施工圖和業(yè)主的具體要求，按國家有關建筑法規(guī)和技術標準、設計文件和建筑工程承包合同，對項目施工質(zhì)量、施工安全、建筑工期、工程造價方面進行全過程監(jiān)理即樁基、土建、安裝、裝飾等施工及保修階段的“三控”“三管”及“組織協(xié)調(diào)”。二、監(jiān)理工作任務監(jiān)理工作任務為：控制工程建設的分項及總投資、建設工期和工程質(zhì)量；進行工程建設合同管理、信息管理；協(xié)調(diào)有關單位間的工作任務；包括：施工準備階段、施工階段、缺陷責任期三個階段的監(jiān)理工作；做好安全監(jiān)理工作，按國家規(guī)定的工作標準《建設工程監(jiān)理規(guī)范》（GB503192000）進行全過程監(jiān)理。具體包括以下幾點：（一）、協(xié)助業(yè)主做好施工準備工作； 檢查核對施工圖紙；檢查開工前需要辦理的各類手續(xù)； 檢查施工現(xiàn)場三通一平工作； 提供資金運行、設備定貨、工程保險等的咨詢建議。（二）、施工準備階段：參加設計單位向施工單位進行設計技術交底。組織或參加對設計圖紙的復查核對、優(yōu)化和改善設計、對有關設計問題等提出合理化建議。檢查開工前施工單位的復測資料，在施工過程中復核工程定位、標高及垂直度控制。依據(jù)委托人與承包人簽定的施工承發(fā)包合同審查各承包人上報的實施性施工組織設計，核對投標書及合同明確的勞力數(shù)量施工機械設備的數(shù)量和型號，檢查工程物資、材料進場及布局情況，審查保證質(zhì)量、安全、工期和控制造價等方面的措施的制定情況等，督促其完善實施。對承包人質(zhì)量保證體系是否健全，安全、質(zhì)量技術措施是否落實進行監(jiān)督、檢查，并督促其完善。審查單位工程的開工報告，但開工報告必須經(jīng)委托人批準。審查匯總施工圖數(shù)量，并按發(fā)包合同內(nèi)工程數(shù)量進行列表比照，建立臺帳，以便作為修訂承發(fā)合同和變更設計等的依據(jù)。結(jié)合實際情況，制定監(jiān)理工作規(guī)劃和編寫監(jiān)理實施，并報委托人審核。根據(jù)委托人的授權對結(jié)算和付款進行審查把關。（三）、施工階段：工程質(zhì)量控制：確保全部工程達到國家和建設部現(xiàn)行的工程質(zhì)量驗收標準。工程一次驗收合格率達到100％，并且必須滿足委托人與工程施工承包人簽訂的施工合同中規(guī)定的質(zhì)量等級的要求，確保工程創(chuàng)精品工程。(1)督促承包人嚴格執(zhí)行國家和建設部頒發(fā)的建筑工程建設標準、規(guī)范、工程質(zhì)量檢驗評定標準、工程承發(fā)包合同及有關技術標準。(2)對隱蔽工程進行檢查和辦理簽證、各種工程檢驗評定表格相關內(nèi)容必須檢查。對重點難點工程要派人員駐點監(jiān)理，關鍵工序要進行旁站監(jiān)理；對隱蔽工程中出現(xiàn)的各種問題，及時監(jiān)督承包人認真處理，必要時邀請設計單位參加處理，重要及重大問題需及時通報委托人。(3)對施工測量、放樣等進行隨機抽查。對發(fā)現(xiàn)的問題要作出監(jiān)理記錄，并通知承包人及時糾正。(4)檢查工程材料、成品、半成品、設備等出廠合格證，并監(jiān)督檢查承包人的各種試驗，如有疑異，監(jiān)理人應在委托人指定的試驗室，對原材料各類試件等取樣抽檢或復查，對不符合要求的材料和設備，有權禁止進入工地和投入使用，已進場的不合格材料應堅決清離施工現(xiàn)場。(5)監(jiān)督承包人嚴格按施工規(guī)范、規(guī)程和設計圖紙施工．對工程主要部位、主要環(huán)節(jié)、關鍵工序的施工及設備的安裝、調(diào)試，按國家和建設部有關質(zhì)量檢測規(guī)定進行檢查簽證．監(jiān)督承包人按規(guī)定進行各類試驗，同時進行一定數(shù)量的平行抽檢試驗，并對承包人的試驗結(jié)果進行抽樣檢查。抽檢費用由委托方承擔，或由委托方指定實驗室并由委托方統(tǒng)一與實驗室結(jié)算。(6)按相關“驗收標準”規(guī)定，對承包人自評的單位工程質(zhì)量進行復查認定，按期書面報委托人核備。(7)檢查安全防護措施及文明施工，并督促各項措施的落實。(8)對施工單位的檢測儀器設備進行全面監(jiān)督，審核度量衡的定期檢驗資料，保證度量設備的準確性、可靠性。(9)施工中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，應立即書面通知施工單位返工處理，并記入工程監(jiān)理日志．對發(fā)生重大工程質(zhì)量事故，要參加事故分析會，督促施工單位及時處理，有權否定施工單位對質(zhì)量事故的處理意見，責成其重新研究事故處理方案，并及時書面報告委托人。(10)對合同范圍內(nèi)的工程建設項目，應實施經(jīng)常性的質(zhì)量檢查，對單位工程的施工檢查要保證不漏檢，對重點工程和技術復雜的工程應增加檢查頻率。(11)搞好聯(lián)合創(chuàng)優(yōu)，參與工程質(zhì)量的獎優(yōu)罰劣活動，確保實現(xiàn)工程質(zhì)量目標。(12)實行工程質(zhì)量責任制和工程質(zhì)量終身負責制。(13)對規(guī)定保修期內(nèi)的工程產(chǎn)品，負責工程質(zhì)量狀況檢查，組織鑒定質(zhì)量問題，督促責任單位整修?？刂乒こ踢M度：(1)監(jiān)督施工單位嚴格按照施工承發(fā)包合同規(guī)定的工期和委托人下達的季、年度施工計劃組織施工，每月、每周監(jiān)理人向委托人報告本月、本周施工計劃的執(zhí)行情況和存在的主要問題。(2)掌握各工程項目的施工進展情況，準確了解工程進度，如發(fā)生延誤，及時分析原因，提出相應措施，并報告委托人。(3)建立工程進度臺帳，核對工程形象進度，按月、周向委托人報告?？刂乒こ掏顿Y：(1)按建設部和市現(xiàn)行文件規(guī)定辦理驗工計量簽證，保證驗工簽證的各項工程質(zhì)量合格，數(shù)量準確；審核施工單位申報的驗工報表、各項變更、竣工結(jié)算，核對工程數(shù)量，做到不超驗，不漏驗。(2)建立驗工計量臺帳，每周向委托人報送一次，每月末與施工單位核對清算一次，核對清算后資料報委托人一份．(3)對不符合質(zhì)量標準的工程，未經(jīng)返工處理做到達標前不予驗 工計量．(4)負責組織協(xié)調(diào)處理工程中出現(xiàn)的各種索賠與反索賠．收集相關資料。(5)委派有造價審核資質(zhì)的工程師(駐現(xiàn)場)專人專項負責協(xié)助業(yè)主處理施工全過程中的工程造價事務，包括業(yè)主委托的造價資料的收集、工程量(含變更)審核、竣工結(jié)算的預審核等。關于變更設計：(1)按建設部頒發(fā)的有關規(guī)定及委托人制定的有關變更設計的管理實施辦法執(zhí)行．(2)審核合同外工程數(shù)量及其價款變更．(3)按委托人要求參加或組織設計變更工作．(4)按規(guī)定程序嚴格審查復核申報的設計變更，確保數(shù)量準確，并對其提出預審意見．(5)參與委托人組織的各項檢查評比活動．（四）、竣工驗收階段：l、督促、檢查施工單位及時整理竣工文件和驗收資料，受理單位工程竣工報告，并提出監(jiān)理意見。根據(jù)施工單位的單位工程竣工報告，提出合同范圍內(nèi)的工程質(zhì)量評估報告。按委托人要求參加或組織工程初驗有關工作，對合同范圍內(nèi)初驗報告，提出監(jiān)理意見．參加委托人組織的竣工交接驗收工作。工程竣工驗收后，編寫合同范圍內(nèi)的監(jiān)理工作總結(jié)，報送委托人。在國家規(guī)定的保修期內(nèi)應履行應盡的職責(包括維修階段的組織協(xié)調(diào)、質(zhì)量控制等職責)。監(jiān)理業(yè)務完成后，對工程建設監(jiān)理檔案資料應妥善保管或按規(guī)定提交有關部門。（五）、保修階段監(jiān)理對保修階段出現(xiàn)的設計問題、設備質(zhì)量問題、施工問題提出監(jiān)理意見。（六）、信息監(jiān)