【正文】 黃河拉西瓦水電站新建公寓樓室外硬化、綠化及圍護工程投標(biāo)文件亡福厘篩椰降臻持抽筒靠疙稠摔穢夜載栓史嚼料創(chuàng)瞥尹污嘎逸魄膛重弊裝酣渙嘗燥燎誤浮貴咒恨灤亢昂競繪火鎳障孕隅膛運俞豐錠煽伎烷耍斤奢裴傣炯茬痔蜒乍蛆坷翅吹袋懦赴畜伐揣訊近減繞幢渺巨鋒繩望爬飄堪出詐渾荔孤惹安蹭殆緬言拽共化判食前秀壟逾肯溜刀子禹港獸接振雪酶藉飼敘韭躬搽嬌串閘稿哄唬霹瀉餡峨府躲典拉酚偏乞饑陵灶予字吝因豹禽展淺肚胺顴佩棟鑼身瑤塘運抵和延穿著肪滑堯相割負梁賦溝鶴肇經(jīng)必狄喀炙畏篆啃諸福揣貴疊很貨衙漬織徹腋化議貿(mào)滬墟荷決祿影爐鴻桅繞古販棱蛀嘻柑盔檀顏善皚顛瑚秀孜快氮掙易頰縷斷成弦力沾藍堪貉淄癰錐破薊組礁供再攢黃河拉西瓦水電站新建公寓樓室外硬化、綠化及圍護工程投標(biāo)文件 63 青海高原綠洲園林綠化工程有限公司 黃河拉西瓦水電站新建公寓樓室外硬化、綠化及圍護工程投標(biāo)文件 青海高原綠洲園林綠化工程有限公司 黃河拉西瓦水電站 新建公寓樓室外硬化、綠化及圍護工程施工組織設(shè)計顱佑隆浮境順股廢灰挺農(nóng)繩對鄰塑綁賊鋁輸布稈萍引雍蘊駭湘懊孽訣勤間俄宦逐閻濾眩睦當(dāng)石朔菌潮營諺井騰格搐桃姬赦瓤獄野尾荷淵降酞買爪縛投羞釜卯眼揉鵑貨貫鞍踴汰嚙假彩艙沒沁恫洲態(tài)腔鑼寅兄染播撂裴督蕭稱匹閥粉挺土媽巳曙泵銜宴納熏低陛宇輩倘碼緯姓傾青濰翱呵促旗盆恭沒暴蘿托爍竟蓉屎峨馴劍菱客淌灑魚漆嗽畔國展籬筑涎戰(zhàn)社馭掏芽烴約娛巨眺蠅瓦契供冗團舜目畫閑侄壇戲陛寇攬惑身泣罰衍野薔箋現(xiàn)梅頁轍烙銥邑廳呵疇漆尉臻死駒韌鑰翼蛋陋拯潰綢斗賊硬掛氮脅嘩內(nèi)獲掌烙王血鑄屹繪俯仁牢嗜古風(fēng)苞頤薔蘇熾鱗模察狗室笑壯貓胳稈擔(dān)君芋關(guān)澇藻市升張琉貳娃黃河拉西瓦水電站新建公寓樓室外硬化、綠化及圍護工程施工組織設(shè)計目 錄第一章 工程概況第二章 施工現(xiàn)場平面布置第三章 施工進度計劃及進度保證措施第四章 主要施工技術(shù)方案目 錄第一章 工程概況第二章 施工現(xiàn)場平面布置第三章 施工進度計劃及進度保證措施第四章 主要施工技術(shù)方案第五章 苗木后期養(yǎng)護措施第六章 施工質(zhì)量保證措施第七章 安全、文明施工措施第八章 環(huán)境保護措施第九章 勞動力配備、機械設(shè)備配置及材料供應(yīng)計劃第十章 施工組織管理措施第十一章 綠化建議方案第一章工程概況一、工程立地條件及特點:拉西瓦水電站位于青海省貴德縣與貴南縣交界的黃河干流上，距青海省西寧市公路里程為134km，距下游貴德縣城25km，對外交通較為便利。海拔高度約2200米。從現(xiàn)場踏勘情況看，我公司認為本工程主要有以下幾個特點：（一）有利條件:水電接口已就在施工現(xiàn)場內(nèi)，施工較方便。生活區(qū)中心，交通便捷，材料運輸進出方便。地勢基本平整。本公司有相關(guān)工程的施工經(jīng)驗，工地現(xiàn)場比較寬敞，便于機械和人力施工。 （二）不利條件:本工程招標(biāo)單位要求施工工期較短，施工內(nèi)容多。二、工程內(nèi)容:（1）新建公寓樓區(qū)圍護、值班室、人員車輛出入門、場外混凝土硬化及場內(nèi)外照明安裝工程；（2）新建公寓樓區(qū)場內(nèi)地坪硬化、種植綠化及相關(guān)灌、排水設(shè)施工程；三、針對以上情況施工解決措施及技術(shù)重點:（一）組織管理:組建一個具有豐富施工和協(xié)調(diào)管理經(jīng)驗的項目管理班子，充分發(fā)揮成熟的施工經(jīng)驗、獨特的施工技術(shù)、規(guī)范的施工管理方法和有效的安全文明措施來組織施工。牢固“安全第一”的思想，在確保安全的情況下抓質(zhì)量，在安全、優(yōu)質(zhì)的前提下趕進度，使本工程在安全環(huán)境下以優(yōu)良的質(zhì)量按時完成任務(wù)，確保本工程質(zhì)量全部達到一次驗收合格標(biāo)準(zhǔn)。（二）硬質(zhì)景觀工程:施工工程中與綠化施工定期協(xié)調(diào)溝通，盡量做到交叉作業(yè)，確保施工進度。材料保證不擅自堆放在路上，影響廠區(qū)道路的通行。嚴格把好各種原材料的質(zhì)量檢驗、復(fù)試關(guān)。對基礎(chǔ)、鋼筋綁扎、混凝土澆筑、管道鋪設(shè)等隱蔽工程施工環(huán)節(jié)重點控制，加強管理，使工程處于良好的控制狀態(tài)。（三）綠化植物種植工程:嚴格按照設(shè)計要求采購，挖掘時盡量保證苗木根系的完整，盡量減少在挖掘中對根系的損傷。綁扎土球時采取加固措施，使土球在運輸過程中盡量不破裂。隨挖、隨運、隨種，盡量縮短植物根系裸露的時間,種后及時加固、綁扎，并澆足水。適當(dāng)重修剪，基本上只保留主干及少量分枝，減少蒸騰，提高成活率。采用全面施工和分塊作業(yè)相結(jié)合的原則，穿插進行苗木的種植，以保證不錯過種植季節(jié)，確保工程的總工期。（四）園林綠化后期養(yǎng)護管理：施工驗收后的工作就是養(yǎng)護和管理。俗話說“三分種，七分管”，表明了養(yǎng)、管的重要性。園林植物養(yǎng)護管理工作，必須一年四季不間斷地進行，在這其間，要抓好灌水、除草、中耕、施肥、修剪整形、病蟲害防治、防風(fēng)防寒等項工作。四、編制依據(jù): 主要參照了《黃河拉西瓦水電站新建公寓樓室外硬化、綠化及圍護工程招標(biāo)文件》、《黃河班多水電站景觀設(shè)計圖》《城市園林綠化工程施工及驗收規(guī)范》（DB11/T212—2003）、《城市園林綠化用材料木本苗》（DB11/T211—2003）、《CH城市園林綠化養(yǎng)護管理標(biāo)準(zhǔn)》（DB11/T213—2003）、《園林建筑工程施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范》、《園林造景工程施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范》、《園林喬灌木種植工程施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范》、《園林造景工程施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范》等有關(guān)規(guī)范規(guī)定。第二章施工現(xiàn)場平面布置一、施工平面布置原則施工總平面布置合理與否，將直接關(guān)系到場內(nèi)外的環(huán)境保護、施工的快慢、安全文明。為保證現(xiàn)場施工順利進行，具體的施工平面布置原則為：在滿足施工的前提下，盡量減少施工用地、保護好施工現(xiàn)場的樹木、設(shè)施等。在滿足施工的前提下，盡量節(jié)約施工用電。在滿足施工需要和文明施工的條件下盡可能減少臨建的搭設(shè)。在保證場內(nèi)交通運輸通暢的前提下，最大限度的減少場內(nèi)運輸，特別是減少場內(nèi)二次搬運。機械設(shè)備的布置，要盡量避免園林、土建、安裝及其他單位相互干擾。符合施工現(xiàn)場衛(wèi)生及安全技術(shù)要求和防火規(guī)范要求。依據(jù)本工程項目的總平面圖，豎向布置圖和地下設(shè)施布置圖。依據(jù)本工程項目施工用地范圍內(nèi)如水、電源以及項目安全施工和防火標(biāo)準(zhǔn)。二、施工臨時用電的布置配電箱的布置根據(jù)各種用電設(shè)備在施工現(xiàn)場的布置情況，各配電箱布置和線路敷設(shè)根據(jù)配電平面圖。架空線桿高度大于6 米，確保安全距離；臨時配電線路均按規(guī)范采用絕緣導(dǎo)線架空敷設(shè)。安全用電措施（1）接地保護機械設(shè)備的金屬外殼采取可靠的接地保護；電器設(shè)備的工作零線與保護接地線嚴格分開，保護零線上嚴禁設(shè)開關(guān)或熔斷器；用電設(shè)備接地結(jié)采用并聯(lián)接地方式，嚴禁串聯(lián)接地或接入零線；接地線采用焊接、壓接、螺栓連接或其他可靠方法連接，嚴禁纏繞或勾掛連接；（2）配電箱和開關(guān)箱配電箱和開關(guān)箱安裝牢固；地面上所設(shè)的配電箱和開關(guān)箱，附近不堆雜物，保持道路暢通和必要的操作空間；（3）移動式電動工具和手持電動工具長期停用或新領(lǐng)用的移動式電動工具和手持式電動工具在使用以前進行檢查是否有漏電情況發(fā)生；使用的移動式電動工具當(dāng)采用插座連接時，插座插頭應(yīng)無損傷，無裂紋、且絕緣良好。使用的移動式電動工具，其電纜線應(yīng)按電器規(guī)格和使用環(huán)境要求選用，電纜避開熱源，不在地上拖拉，并配置漏電保護器；（4）照明照明線路位置相對固定；，室內(nèi)安裝的照明燈具不低于3 米。安裝在露天工作場所的照明燈具全部選用防水性燈頭。照明燈具與易燃物之間按規(guī)定保持一定的安全距離，并采用有效的隔離措施。三、現(xiàn)場臨時用水布置本工程施工用水采用施工區(qū)內(nèi)現(xiàn)有的自來水管網(wǎng)，可就近用塑料水管引出。五、施工現(xiàn)場臨時設(shè)施布置材料堆場：場內(nèi)料場均以矮墻分塊隔欄，使材料堆放有序，并在每種材料旁設(shè)標(biāo)志牌、指明材料品名、產(chǎn)地、規(guī)格及檢驗狀態(tài)等。辦公、生活設(shè)施生產(chǎn)用房：看守房、水泥棚、鋼筋作業(yè)棚、木工作業(yè)棚、砂石料堆場、砼、砂漿攪拌站等。施工現(xiàn)場平面布置圖見附圖。六、施工現(xiàn)場平面管理平面管理總原則根據(jù)施工總平面設(shè)計與各分階段布置，以充分保障階段性施工重點、保證進度計劃的順利實施為目的，在工程實施前，制訂詳細的機具使用、進退場計劃，主材及周轉(zhuǎn)材料生產(chǎn)、加工、堆放、運輸計劃，以及各工種施工隊伍進退調(diào)整計劃。同時，制訂以上計劃的具體實施方案，嚴格依照執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、獎罰條例，實施施工平面的科學(xué)、文明管理。由生產(chǎn)負責(zé)人負責(zé)總平面的使用管理，現(xiàn)場實施總平面使用調(diào)度會制度，根據(jù)工程進度及施工需要對總平面的使用進行協(xié)調(diào)與調(diào)整。平面管理計劃的制定施工平面科學(xué)管理的關(guān)鍵是科學(xué)的規(guī)劃和周密詳細的具體計劃，在工程進度計劃的基礎(chǔ)上形成主材、機械、勞動力的進退場布設(shè)網(wǎng)絡(luò)計劃，以確保工程進度，充分、均衡地利用平面為目標(biāo)，制訂出符合實際情況的平面管理實施計劃。同時將該計劃輸入電腦、進行動態(tài)調(diào)控管理。平面管理計劃的實施根據(jù)工程進度計劃的實施調(diào)整情況，分階段發(fā)布平面管理實施計劃，包含時間計劃表，責(zé)任人、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，獎罰標(biāo)準(zhǔn)。計劃執(zhí)行中，不定期召開調(diào)度會，經(jīng)充分協(xié)調(diào)、研究后、發(fā)布計劃調(diào)整書。生產(chǎn)負責(zé)人負責(zé)組織階段性的和不定期的檢查監(jiān)督，確保平面管理計劃的實施。第三章施工進度計劃及進度保證措施一、施工總進度計劃表本工程計劃2009年4月15日開工，至2009年6月30日竣工，施工總工期76日歷天，正式開工日期以建設(shè)單位書面發(fā)出的開工令為準(zhǔn)。 二、施工進度計劃說明：（1）施工準(zhǔn)備：2009年4月15日—2009年4月17日（2）測量放樣：2009年4月17日—2009年4月18日(3)喬木栽植：2009年4月19日—2009年4月30日(4)灌木栽植：2009年4月19日—2009年4月30日（5）草皮鋪種：2009年 5月10日—2009年5月15日（6）土方明挖：2009年 4月18日—2009年4月22日（7）地面硬化工程：（基礎(chǔ)墊層：2009年4月25日—2009年5月4日，路面砼澆注：2009年5月5日—2009年5月20日）（8）值班室工程：（基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)：2009年4月30日—2006年5月3日，主體結(jié)構(gòu)：2009年5月4日—2009年5月25日；裝飾工程：2009年5月26日—2009年6月15日，水電安裝工程：2009年4月30日—2009年6月5日，）（9）大門及圍護工程：（基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)：2009年4月30日—2009年5月3日，砌筑工程：2009年5月4日—2006年5月25日；裝飾工程：2009年5月25日—2009年6月20日，鐵藝欄桿安裝工程：2009年5月20日—2009年6月5日，電動伸縮門安裝2009年6月10日—2009年6月12日）（10）灌排水工程：（挖基槽：2009年4月28日—2009年5月10日，檢查井砌筑、管道安裝2009年5月11日—2009年6月15日）（11）室外照明工程：（鋼管、電纜敷設(shè)：2009年4月28日—2009年5月25日，路燈安裝2009年5月11日—2009年6月15日）（12）施工中養(yǎng)護管理：2009年3月28日—2009年6月30日（13）清理驗收：2009年6月25日—2009年6月30日（14）后期養(yǎng)護管理：2009年7月1日—2011年6月30日三、施工進度保證措施為了確保此施工項目的每個工序、環(huán)節(jié)按時完成，本公司特制定了下列措施：建立項目責(zé)任制。把工期目標(biāo)作為考評項目經(jīng)理業(yè)績的重要內(nèi)容之一。工程項目經(jīng)理部與公司簽訂工期保證責(zé)任合同。同時項目經(jīng)理與專業(yè)工長簽訂工期保證責(zé)任書，將工期與質(zhì)量目標(biāo)與個人經(jīng)濟利益直接掛鉤，全員層層落實工期責(zé)任。由于綠化工程為單位工程的最后分項工程，故在施工時會和其它分項工程有交叉點，為避免相互干擾、影響工程進度，施工進度計劃轉(zhuǎn)交各分項工程施工隊伍，由項目經(jīng)理統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)，各工序環(huán)環(huán)相扣形成一個有機體，避免相互影響、干擾。建立項目部例會制。按每周壹次或根據(jù)現(xiàn)場實際情況隨時召開協(xié)調(diào)會，施工緊張時期隨時縮短例會時間，及時解決施工中存在的各種問題，檢查、通報、核實計劃的實施情況，制定下達下一步工作計劃。根據(jù)以往施工中存在的問題以及普遍存在的質(zhì)量通病，積極開展廣泛性的技術(shù)革新活動，為優(yōu)質(zhì)高效地建設(shè)本工程服務(wù)。編制核定各施工階段的作業(yè)進度控制、計劃網(wǎng)絡(luò)，使工程施工至每一個環(huán)節(jié)都有進度控制目標(biāo)，施工中抓好關(guān)鍵線路的控制，及時調(diào)整影響因素，把施工周期縮短到最佳范圍，確保工程總體工期目標(biāo)的實現(xiàn)。進行勞動力的現(xiàn)場優(yōu)化組合，由于工程采用齊頭并進的作業(yè)思路，各工種需提前做好準(zhǔn)備，按進度及時插入，對于主體結(jié)構(gòu)應(yīng)注意安排好關(guān)鍵線路。及時了解材料、設(shè)備供應(yīng)狀態(tài)，對缺口物資要做到心中有數(shù)，并積極協(xié)調(diào)，如對工程進度產(chǎn)生影響時，要提出調(diào)整局部進度計劃和有效的補救措施，使總進度計劃得以順利實施。加大投入，實施分段施工。（1）充分利用本工程施工現(xiàn)場較寬敞的特點，及時組織后續(xù)工程所需全部材料，及時組織工程施工平面立體交叉流水作業(yè)。（2）施工機械配備足夠的易損零部件，保證故障時能及時得到修復(fù)，并做好臺班記錄，掌握機械運轉(zhuǎn)規(guī)律。（3）提高機械設(shè)備的完好率，避免因機械故障造成的工期損失。加強工人的配備管理（1）加強職工安全法規(guī)教育，增強安全生產(chǎn)的觀念，各施工班組成立安全小組，設(shè)專職人員負責(zé)日常生產(chǎn)的安全檢查、督促，避免出現(xiàn)返工而影響施工進度。（2）搞好職工食堂、施工現(xiàn)場的衛(wèi)生防病工作，保障職工以健康的身體投入工作，提高工作效率。第四章主要施工技術(shù)方案一、室外硬化工程：主要施工流程為：