配送中心的基本作業(yè)流程(已修改)
2025-06-13 00:37 本頁(yè)面
【正文】 配送中心的基本作業(yè)流程一、配送中心的作業(yè)流程目前，門店的需求由“大批量、少批次、長(zhǎng)周期”轉(zhuǎn)變?yōu)椤靶∨浚嗯?，短周期”，為適應(yīng)這一重大變化，我們將對(duì)物流中心的工作采取“統(tǒng)采、統(tǒng)配”。所謂的“統(tǒng)采、統(tǒng)配”就是指“統(tǒng)一采購(gòu)，統(tǒng)一配送”。統(tǒng)一采購(gòu)的主要目的是：（1）減少交易手續(xù)和費(fèi)用，提高經(jīng)營(yíng)效率；（2）減少流通環(huán)節(jié)，產(chǎn)生采購(gòu)規(guī)模效益。通過(guò)降低庫(kù)存水平，可以減少庫(kù)存商品占用的流動(dòng)資金，減少為這部分占?jí)嘿Y金支付的利息和機(jī)會(huì)損失，降低商品滯銷壓庫(kù)的風(fēng)險(xiǎn)。統(tǒng)一配送的主要目的是：減少分店的庫(kù)存量，加快資金周轉(zhuǎn)流動(dòng)，優(yōu)化整體庫(kù)存水平，提高送貨車輛的實(shí)載率，從而降低送貨發(fā)生的費(fèi)用。配送中心的作業(yè)流程設(shè)計(jì)要便于實(shí)現(xiàn)兩個(gè)目標(biāo)：（1）降低企業(yè)的物流總成本；（2）縮短補(bǔ)貨時(shí)間，提供更好的服務(wù)。圖一 配送中心業(yè)務(wù)流程總圖19 熱線電話Tel: 05718581 8481 傳真Fax: 05718581 8482 總部地址：中國(guó)杭州石大路518號(hào) 伽盛物流 Add: stone road,Hangzhou,No. 518 Email：hzjs56@上圖所示，流程中的每一步都要準(zhǔn)確、及時(shí)，并且具備可跟蹤性、可控制性和可協(xié)調(diào)性。二、配送中心的作業(yè)配送中心的作業(yè)項(xiàng)目包括訂貨、收貨、驗(yàn)貨入庫(kù)與存儲(chǔ)管理、訂單處理、貨物分揀、出貨、理貨、包裝、配裝送貨、送達(dá)服務(wù)及退貨處理等作業(yè)。圖二 進(jìn)貨作業(yè)流程圖（一） 進(jìn)貨作業(yè)程序和要求配送中心收貨環(huán)節(jié)是商品從生產(chǎn)領(lǐng)域進(jìn)入流通領(lǐng)域的基本環(huán)節(jié)，包括從貨運(yùn)卡車上卸貨、點(diǎn)數(shù)、分類、驗(yàn)收、搬運(yùn)到配送中心的存儲(chǔ)地點(diǎn)。配送中心驗(yàn)收的目的之一，在于與送貨單位分清責(zé)任。1．收貨操作程序和要求（1）當(dāng)供應(yīng)商送貨卡車停放收貨站臺(tái)時(shí)，收貨員“接單”，對(duì)于沒(méi)有預(yù)報(bào)的商品辦理有關(guān)手續(xù)后方可收貨。（2）卸貨核對(duì)驗(yàn)收，驗(yàn)收商品條形碼、件數(shù)、質(zhì)量、包裝等。（3）在核對(duì)單貨相符的基礎(chǔ)上簽字，在收貨基礎(chǔ)聯(lián)上蓋章并簽注日期；對(duì)于一份收貨單的商品分批配送的，應(yīng)將每批收貨件數(shù)記入收貨檢查聯(lián)，待整份單據(jù)的商品件數(shù)收齊后，方可蓋章回單給送貨車輛帶會(huì)。（4）在貨堆齊后，每一托盤標(biāo)明件數(shù)，并標(biāo)明這批商品的總件數(shù)，以便于保管員核對(duì)接收，在貨運(yùn)操作過(guò)程中，為做到單貨相符、不出差錯(cuò)，在送貨與復(fù)合之間最好由兩人進(jìn)行。2．收貨檢查收貨檢驗(yàn)是對(duì)商品質(zhì)與量的控制，采用“三核對(duì)”和“全核對(duì)”相結(jié)合的方式。“三核對(duì)”商品條碼、件數(shù)、包裝上品名、規(guī)格、細(xì)數(shù)；“全核對(duì)”對(duì)于品種繁多的小商品，以單對(duì)貨，核對(duì)所有項(xiàng)目，即品名、規(guī)格、顏色、等級(jí)等等，才能保證單貨相符，準(zhǔn)確無(wú)誤。（1）貨品驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)確認(rèn)貨品是否符合預(yù)定的標(biāo)準(zhǔn)?？梢砸罁?jù)
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