【正文】 工程施工組織設(shè)計(jì)（18層剪力墻結(jié)構(gòu)）目 錄第一章 編制依據(jù) 3 3 3第二章 工程概況 5 5第三章 項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)及目標(biāo)管理 7 組織機(jī)構(gòu) 7 管理目標(biāo) 10第四章 施工部署 11 11 施工準(zhǔn)備 11 主要施工方案的選擇 12第五章 施工進(jìn)度計(jì)劃及保障措施 14 施工進(jìn)度計(jì)劃控制目標(biāo) 14 計(jì)劃編制完成 15 施工配套保證計(jì)劃 16 施工進(jìn)度計(jì)劃保證措施 17 總包管理的保障 19第六章 施工平面布置 20 施工總平面布置原則及依據(jù) 20 各階段施工平面布置 21 主要生產(chǎn)設(shè)施布置 22 施工臨時(shí)用水布置 23 施工臨時(shí)用電布置 23 施工現(xiàn)場平面管理 24第七章 土建工程主要施工方法和技術(shù)措施 25 施工測量 25 28 模板工程 28 鋼筋工程 35 砼工程 40 鋼管雙排腳手架搭設(shè)和垂直運(yùn)輸 46 屋面工程 52 54 55 56第八章 安裝工程 57 給排水工程 57 電梯工程 60 電氣安裝工程 61第九章 季節(jié)性施工措施 62 季節(jié)性施工部位 62 62第十章 質(zhì)量保證體系及保證措施 65 工程施工質(zhì)量目標(biāo) 65 施工質(zhì)量保證體系 65第十一章 現(xiàn)場安全文明施工及環(huán)保方案措施 80 80 文明施工 87 環(huán)境保護(hù)措施及方案 90 防止擾民和民擾的措施 94第十二章 現(xiàn)場消防保衛(wèi)管理 95 施工現(xiàn)場保衛(wèi) 95 施工現(xiàn)場消防 98第十三章 科技進(jìn)步與新技術(shù)應(yīng)用 104 目標(biāo)及意義 104 組織機(jī)構(gòu)及保證措施 105 應(yīng)用項(xiàng)目及實(shí)施措施 106 企業(yè)的計(jì)算機(jī)應(yīng)用和管理技術(shù) 107 其它項(xiàng)目應(yīng)用設(shè)想與計(jì)劃 108附表（1）擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表 109附表（2）勞動(dòng)力計(jì)劃表 110附表（3）臨時(shí)用地表 111附表（4）：工程施工進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖………………………………112附表（5）：現(xiàn)場管理人員配備表……………………………………113附表（6）：現(xiàn)場平面布置圖……………………………………………114第一章 編制依據(jù) 本施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容包括項(xiàng)目組織管理、機(jī)構(gòu)設(shè)置、施工部署、總圖布置和管理、施工目標(biāo)、人力及機(jī)械配置、主要工程施工方案和方法、質(zhì)量、安全和文明施工等相應(yīng)過程的組織管理措施。 花園度假村（一期）工程招標(biāo)文件。 1）現(xiàn)場踏勘情況 2）工程圖紙。 國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范。名 稱編 號工程測量規(guī)范GB5002693建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB 502022002砼結(jié)構(gòu)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范GB502042002砌體工程施工驗(yàn)收規(guī)范GB502032002屋面工程技術(shù)規(guī)范GB 503452004建筑地面工程施工及驗(yàn)收規(guī)范GB5020995混凝土強(qiáng)度檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)GBJ10787混凝土質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)GB5016492建設(shè)工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范GB5019493機(jī)械設(shè)備安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范GB5023198電氣裝置工程電氣設(shè)備交接試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)GB5015091電氣裝置工程電纜線路施工及驗(yàn)收規(guī)范GB5016892電氣裝置工程接地裝置施工及驗(yàn)收規(guī)范GB5016992電氣裝置工程盤柜及二次回路接線施工及驗(yàn)收規(guī)范GB5017192電氣裝置工程電梯電氣裝置施工及驗(yàn)收規(guī)范GB5018293電氣裝置工程施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50254/GB5029596建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB 503002001建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范(附條文說明)GB 503032002電梯工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范(附條文說明)GB 503102002 行業(yè)及地方有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范名 稱編 號鋼筋混凝土高層建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)及施工規(guī)程JGJ391中型砌塊建筑設(shè)計(jì)與施工規(guī)程JGJ580建筑裝飾工程施工及驗(yàn)收規(guī)范JGJ7391鋼筋焊接驗(yàn)收規(guī)程JGJ1896鋼筋焊接接頭驗(yàn)收規(guī)程JGJ2786回彈法檢測砼抗壓強(qiáng)度技術(shù)規(guī)程JGJ/T2392建筑施工安全檢查評分辦法JGJ5999建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范JGJ3386施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)程JGJ8091建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程JGJ4688建筑界面處理劑應(yīng)用技術(shù)規(guī)程DBJ014098 主要圖集類 別名 稱編 號國家建筑構(gòu)造通用圖集88J188J188JX188JX3國家建筑物抗震構(gòu)造詳圖97G329國家中南標(biāo)98ZJ006064681國家混凝土結(jié)構(gòu)施工圖平面整體表示方法、制圖規(guī)則和構(gòu)造詳圖96G101地方建筑設(shè)備施工安裝通用圖集91SB191SB9地方建筑電氣通用圖集92DQ192DQ13地方預(yù)應(yīng)力混凝土管樁基礎(chǔ)技術(shù)規(guī)范DBJ/T152298地方省通用建筑標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)構(gòu)配件圖集 本企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量文件、管理制度第二章 工程概況 工程建設(shè)情況序號項(xiàng) 目內(nèi) 容1工程名稱花園度假村（一期）2工程地點(diǎn)省縣灣B區(qū)3建設(shè)單位永泰房地產(chǎn)開發(fā)有限公司4設(shè)計(jì)單位建筑設(shè)計(jì)有限公司5工期要求（275日歷天）6質(zhì)量要求省樣板工程 建筑設(shè)計(jì)概況 該工程為4幢一十二層公寓樓，二級建筑等級，防火等級二級，按八度抗震設(shè)防，總建筑面積44436m2。，，每幢樓內(nèi)設(shè)電梯三部，樓梯二部，屋面局部設(shè)有電梯機(jī)房。外墻用180厚紅磚墻，分戶隔墻200厚，戶內(nèi)隔墻壁均150厚，加氣混凝土砼砌筑，衛(wèi)生間和管道井采用紅磚砌筑120厚。外墻裝飾為涂料，門窗采用白色氟碳噴涂鋁合金門窗，、,淺灰色熱反射鍍膜玻璃，玻璃厚度:,。管道和強(qiáng)、弱電井均安裝丙級和乙級防火門。 結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)概況該工程為人工挖孔灌注樁基，框架剪力墻結(jié)構(gòu)，抗震設(shè)防烈度6度。，樁徑為Φ1200和Φ1000，其單樁承載力設(shè)計(jì)值分別為5600KN和3600KN；剪力墻基礎(chǔ)為長54M，柱基為長1300寬1300厚700,，剪力墻厚200，柱截面尺寸主要為400400，框架梁主要規(guī)格為400400、200400，樓、屋面板均為120厚。 鋼筋砼保護(hù)層（按下列要求，且不小于受力鋼筋的直徑）：梁、柱25mm；梁耳、板15mm；基礎(chǔ)：35mm，凡與水或土壤接觸－側(cè)增加10mm。 各種構(gòu)件所用強(qiáng)度等級如下表：部 位強(qiáng)度等級基礎(chǔ)墊層、磚墻基礎(chǔ)C10基礎(chǔ)及基礎(chǔ)梁C30四層以下柱、墻C35四到七層柱、墻C30七層以上柱、墻C25一到四層梁板C30五層以上梁板C25 第三章 項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)及目標(biāo)管理 組織機(jī)構(gòu) 項(xiàng)目部組織保證體系 本工程工期較緊，質(zhì)量要求較高。且要保證現(xiàn)場文明樣板工地，結(jié)合這些特點(diǎn)，項(xiàng)目部設(shè)置將作為公司重點(diǎn)的工作之一，配備具有多年工作施工管理經(jīng)驗(yàn)、并在類似工程項(xiàng)目獲得市優(yōu)質(zhì)工程榮譽(yù)的項(xiàng)目經(jīng)理；配備工程師職稱，具有豐富技術(shù)質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)且在類似工程項(xiàng)目獲得“省樣板”工程榮譽(yù)的項(xiàng)目總工程師。其它骨干亦按有多年工程創(chuàng)優(yōu)管理經(jīng)驗(yàn)并具備極強(qiáng)責(zé)任心的專業(yè)人員進(jìn)行設(shè)置。按項(xiàng)目法施工實(shí)行項(xiàng)目管理責(zé)任制，以項(xiàng)目合同和成本控制為主要內(nèi)容，以科學(xué)系統(tǒng)管理和先進(jìn)技術(shù)為手段，行使計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督六項(xiàng)基本職能。全面履行與業(yè)主簽定的合同。項(xiàng)目經(jīng)理部嚴(yán)格按照以ISO9001模式標(biāo)準(zhǔn)建立的體系來運(yùn)作，形成以全面質(zhì)量管理為中心環(huán)節(jié)，本著科學(xué)管理、優(yōu)質(zhì)高速、開拓敬業(yè)的原則，以塑造精品為目標(biāo)，對工程施工進(jìn)行綜合的管理、組織、協(xié)調(diào)和控制，確保本工程實(shí)現(xiàn)一流的承包管理、一流的文明施工、一流的工程質(zhì)量和一流的施工速度。以此出色地實(shí)現(xiàn)我公司的質(zhì)量方針和本工程的質(zhì)量目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)對業(yè)主的承諾。 項(xiàng)目經(jīng)理部（項(xiàng)目經(jīng)理簡歷及主要管理人員見附表3）組織機(jī)構(gòu)與職能圖如下。 項(xiàng)目部主要成員職責(zé) 1）項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目經(jīng)理受企業(yè)法人委托，對總部直接負(fù)責(zé)，代表企業(yè)全面負(fù)責(zé)履行總承包合同，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部與總部的關(guān)系協(xié)調(diào)，負(fù)責(zé)施工所需人、財(cái)、物的組織管理與控制。 2）生產(chǎn)副經(jīng)理 協(xié)調(diào)執(zhí)行經(jīng)理直接管理現(xiàn)場的施工，主管工程部的日常工作，對施工生產(chǎn)、安全直接負(fù)責(zé)。 3）項(xiàng)目總工 分管技術(shù)質(zhì)量和微機(jī)室，負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)施工圖紙和組織圖紙會審，組織施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的編制、交底，負(fù)責(zé)技術(shù)管理、質(zhì)量管理、微機(jī)管理和檔案管理。 4）經(jīng)營預(yù)算組 在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，主要負(fù)責(zé)合同管理及預(yù)結(jié)算簽證工作，負(fù)責(zé)成本及財(cái)務(wù)資金管理。 5）工程組 負(fù)責(zé)總承包管理，負(fù)責(zé)土建和裝飾工程的施工和分包管理，現(xiàn)場文明施工、安全生產(chǎn)和總平面管理，負(fù)責(zé)總進(jìn)度計(jì)劃、季、月、周計(jì)劃的編制和落實(shí)，負(fù)責(zé)編制材料設(shè)備使用計(jì)劃，落實(shí)安全措施，確保健全生產(chǎn)。 6）技術(shù)質(zhì)量組 負(fù)責(zé)技術(shù)和質(zhì)量管理工作，主要包括組織圖紙學(xué)習(xí)和會審，施工方案編制，技術(shù)交底，新技術(shù)應(yīng)用和培訓(xùn)、測量和檢驗(yàn)、微機(jī)管理、隱蔽驗(yàn)收、質(zhì)量計(jì)劃、質(zhì)量預(yù)控、檢驗(yàn)與評定、技術(shù)檔案等工作。 7）物資供應(yīng)組 根據(jù)工程部門提出的要求，負(fù)責(zé)材料設(shè)備和工具的計(jì)劃、采購、供應(yīng)和管理工作。 8）機(jī)電組 配合土建的預(yù)埋、預(yù)留工作，負(fù)責(zé)水、暖、電和設(shè)備及其它專業(yè)的施工管理和分包管理工作。 9）綜合辦公室 負(fù)責(zé)內(nèi)外公共關(guān)系的協(xié)調(diào)，包括公安、交通、環(huán)衛(wèi)環(huán)抱及居民委員會等方面，負(fù)責(zé)文明施工、安全保衛(wèi)及生活后勤保障工作。 10）微機(jī)室 負(fù)責(zé)微機(jī)管理、文件信息處理、貯存及檔案管理工作。 總部與項(xiàng)目的關(guān)系 1）總部與現(xiàn)場管理組織的關(guān)系，可概括為十六字，即“總部監(jiān)督，部門協(xié)調(diào)，授權(quán)管理，全面負(fù)責(zé)”。 （1）“總部監(jiān)督”是指總部按合同要求和承諾，對項(xiàng)目部的實(shí)施情況進(jìn)行全程監(jiān)督，必要時(shí)調(diào)動(dòng)全公司的人力、物力，確保合同要求和承諾全面兌現(xiàn)。 （2）“部門協(xié)調(diào)”是指總部的工程、技術(shù)、質(zhì)量、安全、財(cái)務(wù)、預(yù)算等各業(yè)務(wù)部門對項(xiàng)目提供人、財(cái)、物的全方位支持，各部門對管理以服務(wù)為主，監(jiān)督為輔。 （3）“授權(quán)管理”是指總部授權(quán)范圍為本工程及與工程項(xiàng)目有關(guān)的施工管理活動(dòng)所需權(quán)限，包括對人、財(cái)、物的支配調(diào)動(dòng)權(quán)，獎(jiǎng)罰權(quán)。 （4）“全面負(fù)責(zé)”是指項(xiàng)目部全面履行合同要求和承諾，對本工程一切施工活動(dòng)包括工期、質(zhì)量、安全、成本、文明施工等全面負(fù)責(zé)并組織落實(shí)。 2）總部與項(xiàng)目部的關(guān)系：項(xiàng)目經(jīng)理部總部各業(yè)務(wù)部門施工活動(dòng)合同項(xiàng)目及服務(wù)反饋監(jiān)督服務(wù)保證實(shí)施實(shí)現(xiàn) 管理目標(biāo) 工期目標(biāo) 計(jì)劃2007年5月20日開工，2008年2月18日竣工交付，工期目標(biāo)為275日歷天。 質(zhì)量目標(biāo) 省樣板工程。 安全生產(chǎn)目標(biāo) 杜絕重大傷亡事故，輕傷事故頻率小于2‰。 文明施工和環(huán)保目標(biāo) 確保文明施工達(dá)標(biāo)工地。 降低成本目標(biāo) % 服務(wù)目標(biāo) 建造業(yè)主滿意工程。第四章 施工部署 人力組織 我們在研究了工程特點(diǎn)后，除按第三章已表述的選擇了項(xiàng)目班子成員外，并擬選派抽調(diào)技術(shù)成熟、組織嚴(yán)密，有類似工程施工經(jīng)驗(yàn)的整建制施工隊(duì)伍。擬投入一個(gè)土建施工隊(duì)負(fù)責(zé)結(jié)構(gòu)分部的施工；投入一個(gè)裝修施工隊(duì)負(fù)責(zé)裝修施工；投入管道、電氣兩個(gè)專業(yè)施工隊(duì)，負(fù)責(zé)相應(yīng)專業(yè)的預(yù)埋預(yù)留配合及安裝施工。 機(jī)具組織 根據(jù)工程需要，首先落實(shí)大型機(jī)具如攪拌機(jī)、配料機(jī)、鋼筋加工、塔吊等，將在公司內(nèi)調(diào)配或租賃解決。大宗材料的運(yùn)輸，將聯(lián)系社會力量解決。自備運(yùn)輸車輛和小型機(jī)械將隨施工隊(duì)伍一起落實(shí)。 施工準(zhǔn)備 現(xiàn)場交接準(zhǔn)備 進(jìn)入現(xiàn)場前，須對現(xiàn)場實(shí)況進(jìn)行交接，如對現(xiàn)場的平面和豎向控制，土方挖掘及基坑軸線、標(biāo)高等與設(shè)計(jì)要求是否相符進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，并辦理相應(yīng)的手續(xù)。 技術(shù)準(zhǔn)備 1）組織圖紙學(xué)習(xí)和會審，盡可能把設(shè)計(jì)圖紙上的疑問解決在施工之前。 2）修訂和編制施工組織設(shè)計(jì)和施工方案，報(bào)業(yè)主和監(jiān)理認(rèn)可。 3）根據(jù)工程需要，加密現(xiàn)場的平面和高程控制點(diǎn)，并且加以保護(hù)。 機(jī)具準(zhǔn)備 根據(jù)工程需要，主要施工機(jī)械及器具附表（1）。 物資準(zhǔn)備 主要材料設(shè)備，要先落實(shí)貨源，再按計(jì)劃采購供應(yīng)，陸續(xù)進(jìn)場，需用量計(jì)劃見下表：序號名 稱規(guī)格型號單位數(shù)量備注1夾板18mm厚m2145002007年5月底陸續(xù)進(jìn)場2木 材50100100100M311002007年5月底陸續(xù)進(jìn)場3鋼 筋t34002007年5月陸續(xù)進(jìn)場4扣件式鋼管φ48t2402007年6月底陸續(xù)進(jìn)場5扣 件十字旋轉(zhuǎn)個(gè)600002007年6月底陸續(xù)進(jìn)場6頂木尾徑5cm，長3m根320002007年6月底陸續(xù)進(jìn)場 人員準(zhǔn)備 項(xiàng)目管理班子在開工前進(jìn)入現(xiàn)場，并帶領(lǐng)部分工人，為后續(xù)人員進(jìn)入現(xiàn)場