【正文】 XXXXXXXXXX智能化弱電工程施工投 標(biāo) 文 件項目名稱： XXXX智能化弱電集成系統(tǒng)工程 投標(biāo)文件內(nèi)容： 投標(biāo)文件技術(shù)標(biāo)部分 投標(biāo)人： (蓋章)法定代表人或其委托代理人： (簽字或蓋章) 編制日期：2008年9月13日目 錄第一章 編制依據(jù) 51．施工組織設(shè)計的指導(dǎo)思想 52．編制范圍及內(nèi)容 53．施工組織設(shè)計編制技術(shù)依據(jù) 6第二章 工程概況 71．工程內(nèi)容 72．總工期要求 7第三章 工程實施組織計劃 81．工程進度安排 82．項目管理機構(gòu)的組建 9——工程項目經(jīng)理部 9 施工作業(yè)層——直接參與施工的作業(yè)班組 103．施工組織機構(gòu)框圖 10 10 11．施工組的職責(zé) 124．施工組織計劃 12 13 13 145．項目管理機制 156．施工項目的高效運作機制 1權(quán)、利 15，創(chuàng)工程精品 167．保證施工項目高效運作的措施 168．工程施工準備 17 17 18 18．施工的臨時設(shè)施 209．材料組織與管理 20第四章 工程質(zhì)量管理 221．組織工作管理 222．進度控制管理 223．項目實施管理 224．風(fēng)險管理 235．質(zhì)量控制管理 236．項目文檔管理 24第五章 施工部署及組織管理 251．工程總體布置 25 25 25。 262．施工技術(shù)準備 263．施工準備 264．施工項目做好與業(yè)主的配合措施 265．施工項目做好與監(jiān)理的配合措施 276．施工項目做好與設(shè)計院的配合措施 287．做好與土建施工單位的配合措施 28第六章 系統(tǒng)安裝及施工 301．電話戶線系統(tǒng)施工方案 30 30 31 312．寬帶網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)施工方案 31 31 33 34 36 37 403．光纖電視系統(tǒng)施工方案 43 43 43 444．樓宇對講系統(tǒng)施工方案 44 44 45 455．電視監(jiān)控系統(tǒng)施工方案 45 45 46 46 47 486．防盜報警系統(tǒng)施工方案 50 50 50 517．停車場管理系統(tǒng)施工方案 51 51 538．門禁管理系統(tǒng)施工方案 568．1前端設(shè)備的安裝 56 58 599．背景音樂及會議系統(tǒng)施工方案 60 60 6010．樓宇設(shè)備自控BA施工方案 62 62 62第七章 質(zhì)量保證措施 641．施工項目質(zhì)量控制措施 64 64 64 65 652．施工項目質(zhì)量控制具體內(nèi)容 653．安裝工程質(zhì)量達優(yōu)的保證措施 66第八章 工期保證措施 681．施工工期控制方法 682．施工工期安排及保障措施 68第九章 安全生產(chǎn)保證措施 691．安全生產(chǎn)組織管理體系及職責(zé) 692．安全防范重點 693．安全措施 704．堅持安全管理六項原則 705．安全管理措施 71第十章 文明施工措施 73第十一章 成品保護措施 74第十二章 工程的培訓(xùn)及售后服務(wù) 751．用戶培訓(xùn) 752．工程售后服務(wù)方案 763．緊急異常情況的及時處理 77 擬投入的主要施工機械設(shè)備表 勞動力計劃表 施工進度計劃表 臨時用地表 項目管理機構(gòu)配備情況表 項目經(jīng)理簡歷表 項目技術(shù)負責(zé)人簡歷表第一章 編制依據(jù)1．施工組織設(shè)計的指導(dǎo)思想“XXXXX高層住宅樓智能化弱電系統(tǒng)工程”施工組織設(shè)計是按貴方提供的智能化弱電系統(tǒng)設(shè)計圖，按現(xiàn)行的國家施工驗收規(guī)程規(guī)范、工程質(zhì)量評定標(biāo)準、施工操作規(guī)程、成都市政府的有關(guān)規(guī)定，再結(jié)合我公司的施工能力、技術(shù)準備力量及多年弱電系統(tǒng)工程的設(shè)計施工經(jīng)驗和本工程的具體情況進行編制的。施工組織設(shè)計作為直接指導(dǎo)施工的依據(jù)，在保證工程質(zhì)量、工期、安全生產(chǎn)、成本的前提下，對加強施工管理、有效的調(diào)配勞動力、提高施工效率、節(jié)約工程成本、保證施工現(xiàn)場的安全文明有積極作用。施工組織設(shè)計一旦經(jīng)甲方和建設(shè)監(jiān)理公司審核認可后，在施工過程中，我公司一定嚴格按照本施工組織設(shè)計執(zhí)行。2．編制范圍及內(nèi)容本工程施工組織設(shè)計是嚴格按照本弱電系統(tǒng)工程的要求進行質(zhì)量策劃后編制的，在人員、機械、材料供應(yīng)、平衡調(diào)配、施工方案、質(zhì)量要求、進度安排等方面統(tǒng)一進行部署下完成。我公司高度重視本施工組織設(shè)計的編制工作，召集曾從事過類似工程工作的技術(shù)專家、有關(guān)負責(zé)人攻克本工程的重點、難點及特殊部位的施工技術(shù)，力求本方案重點突出，具有呼應(yīng)性、針對性和可操作性。本著對建設(shè)單位負責(zé)和資金的合理使用、對工程質(zhì)量的高度責(zé)任感，針對本工程設(shè)計特點和使用功能要求，我們編制的原則是：“確保工程質(zhì)量優(yōu)、速度快、造價低、操作性強”。同時保證周邊和施工現(xiàn)場有良好環(huán)境。3．施工組織設(shè)計編制技術(shù)依據(jù)※《有線電視系統(tǒng)工程技術(shù)規(guī)范》（GB50200—94）；※《有線電視設(shè)計、安裝調(diào)試驗收規(guī)范》（GB51/T46—91）；※《30MHz—1GHz聲音和視頻信號的電纜分配系統(tǒng)》；※ 中華人民共和國公共安全行業(yè)標(biāo)準GA/T7594《安全防范工程程序與要求》；※《中國民用建筑電氣設(shè)計規(guī)范》（JGJ/T1692）※《建筑弱電工程設(shè)計手冊》※《成都市公共安全技術(shù)防范管理規(guī)定》※《工業(yè)電視系統(tǒng)工程設(shè)計規(guī)范》 (GBJ11587)；※《民用建筑閉路電視系統(tǒng)工作技術(shù)規(guī)范》GB/5019894；※《安全防范工程費用概預(yù)算編制方法》GA/T7094；※《安全防范系統(tǒng)通用圖形符號》GA/T7494；※《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)防范》(JGJ4688)；※《建筑施工安全檢查標(biāo)準》(JGJ5999)；※ 建筑智能化系統(tǒng)工程設(shè)計管理暫行規(guī)定》建設(shè)部1997※《智能建筑設(shè)計標(biāo)準》（DBJ08－4－95）上海市建委1996※《建筑和建筑群綜合布線工程設(shè)計規(guī)范》中國工程建設(shè)標(biāo)準協(xié)會1997※《建筑和建筑群綜合布線工程施工及驗收規(guī)范》中國工程建設(shè)標(biāo)準協(xié)會1997※《大樓通信綜合布線系統(tǒng)》（UD／T926）郵電部1997※《火災(zāi)自動報警系統(tǒng)設(shè)計規(guī)范》國家計委1988停車場管理系統(tǒng)—Q/SJS 0011998—QB/440300L69601998自動道閘—Q/SJS 0032000—QB/440300L91002000所有計算機硬件系統(tǒng)均符合下述標(biāo)準：電磁學(xué)規(guī)范：FCC Class B或CISPR22 ClassB安全規(guī)范：UL Listed(美國)或EN60950（國際）第二章 工程概況1．工程內(nèi)容成都XXXXXXXXXXXXXXXX公司投資的“XXXXX高層住宅樓” 智能化弱電集成系統(tǒng)工程，位于：成都市XXXXXXXXXXXXX，總建筑面積108288㎡，小區(qū)總戶數(shù)為XXX戶。根據(jù)甲方要求，本次能化系統(tǒng)弱電集成系統(tǒng)工程包括以下八個項目：① 電話戶線系統(tǒng)；② 寬帶網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)；③ 光纖電視網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)；④ 樓宇黑白可視對講系統(tǒng)( 含一鍵報警系統(tǒng)、單元門禁系統(tǒng) )；⑤ 電視監(jiān)控系統(tǒng)；⑥ 周界紅外線報警系統(tǒng)；⑦ 電子巡更系統(tǒng)；⑧ 停車場IC卡管理系統(tǒng)；⑨ 背景音樂系統(tǒng)；⑩ 樓宇BA自控系統(tǒng)。2．總工期要求按總體建設(shè)工程基本要求，以及貴單位針對本項目工程的計劃、要求，總承包施工單位施工進度要求，制定相應(yīng)的工期計劃，并保證按計劃施工，按期保質(zhì)完成本工程。本工程工期要求：500日歷天。要求質(zhì)量標(biāo)準：優(yōu)良。第三章 工程實施組織計劃1．工程進度安排 根據(jù)貴單位對項目建設(shè)的總體要求，以及在同類項目建設(shè)中的經(jīng)驗，我們按照以下步驟實施的整體思路，提出弱電系統(tǒng)工程項目建設(shè)的實施進度計劃。本工程計劃2007年11月25日開工，2009年2月10號完工，工期為500日歷天。工程一旦開工，須按以下步驟開展工作：工程設(shè)計部進入現(xiàn)場進行現(xiàn)場勘測，完善2次線路設(shè)計和平面施工圖設(shè)計，此工作10日內(nèi)完成。同時材料采購部按照合同進行材料采購，第一批材料應(yīng)在10月25號內(nèi)采購?fù)戤叄⑦M入工地臨時庫房。以后按工程實際進度制訂采購計劃。工程部在工程勘測完畢后組織施工人員進場施工，準備好詳細的施工進度計劃和工程施工圖紙，以及一切工程準備工作（如搭建臨時設(shè)施，吊齊機具）。一旦進場后，需科學(xué)的安排施工進度，并積極與業(yè)主和土建方取得配合，避免人員安排和工序安排的不合理情況出現(xiàn)。施工過程中定期召開工程現(xiàn)場會，由總指揮主持，特殊情況下由項目經(jīng)理主持，及時調(diào)整人員安排，合理化安排工程進度。施工過程中工程項目經(jīng)理要定期和不定期的抽查工段施工質(zhì)量，并及時對工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)進行監(jiān)督，保證好工程質(zhì)量，搞好安全生產(chǎn)。工程每一階段完工后，要及時整理工程檔案，做好工作總結(jié)，為下一階段打好基礎(chǔ)。工程施工完畢后，及時組織工程驗收，做好工程結(jié)算工作?？紤]到“XXX高層住宅樓”智能化系統(tǒng)弱電工程項目建設(shè)中的條件準備、設(shè)備訂貨及運輸、項目施工等因素，工程實施進度計劃按照以上計劃編制。項目進度管理按照多專業(yè)交叉作業(yè)方式進行，以便控制項目實施進度。具體實施進度計劃可按照貴單位的要求，在本實施進度計劃的基礎(chǔ)上調(diào)整。我公司將協(xié)同成都雙新科技創(chuàng)業(yè)投資有限責(zé)任公司及總承包施工單位，按照項目實施進度計劃，完成對項目建設(shè)的各個環(huán)節(jié)，包括人員組織、技術(shù)小組的工作進展、項目建設(shè)進度和質(zhì)量、系統(tǒng)階段的驗收等方面，實施全面的管理和監(jiān)督。并通過項目階段性總結(jié)，報告項目實施情況，調(diào)整建設(shè)進度，全面保證項目能夠按照高效率、高質(zhì)量的要求順利地完成。2．項目管