【正文】 尚品馨界外線(xiàn)外網(wǎng)園林景觀工程施工組織設(shè)計(jì)（方案）編制人：審核人：批準(zhǔn)人：廊坊市耀盛建筑工程有限公司目 錄工程簡(jiǎn)介…………………………………………………………………編制依據(jù)…………………………………………………………………第一節(jié)、確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施…………………………………一、工程質(zhì)量目標(biāo) ………………………………………………二、技術(shù)組織措施………………………………………………第二節(jié)、確保工期質(zhì)量技術(shù)措施…………………………………………一、工期計(jì)劃……………………………………………………二、工程進(jìn)度安排的原則………………………………………三、確保工期的技術(shù)組織措施…………………………………四、從施工計(jì)劃上保證…………………………………………第三節(jié)、各分部分項(xiàng)工程施工方法………………………………………一、場(chǎng)地平整及測(cè)量工程………………………………………二、土方工程 ……………………………………………………三、亭架、陽(yáng)光亭、景墻工程……………………………………四、廣場(chǎng)和園路鋪裝工程………………………………………五、種植工程……………………………………………………六、安裝工程……………………………………………………七、雨水、排水工程………………………………………………八、道路工程……………………………………………………第四節(jié)、種植后的管理措施計(jì)劃………………………………………一、養(yǎng)護(hù)管理質(zhì)量目標(biāo)…………………………………………二、養(yǎng)護(hù)管理技術(shù)方案…………………………………………第五節(jié)、農(nóng)忙及冬雨季施工措施………………………………………一、農(nóng)忙施工措施………………………………………………二、雨季施工措施………………………………………………三、冬季施工措施………………………………………………第六節(jié)、勞動(dòng)力計(jì)劃……………………………………………………第七節(jié)、主要施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃表……………………………………第八節(jié)、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及專(zhuān)業(yè)人員配置…………………………第九節(jié)、工程材料質(zhì)量保證措施………………………………………一、材料質(zhì)量保證措施…………………………………………第十節(jié)、保證安全文明施工、降低環(huán)境及噪聲污染措施………………一、安全生產(chǎn)保證措施…………………………………………二、文明施工、降低環(huán)境及噪音污染措施………………………第十一節(jié)、施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施………………………………………工程簡(jiǎn)介：本工程為尚品馨界小區(qū)外線(xiàn)外網(wǎng)園林綠化工程，工程內(nèi)容包括園林綠化種植，園林硬質(zhì)景觀，園路鋪裝，室外給水主管道，室外雨、污水排水管道，綠化給水，景觀、綠化、園路照明，室外電網(wǎng)及小區(qū)內(nèi)柏油主路施工。編制依據(jù)： 施工相關(guān)設(shè)計(jì)圖紙 《室外排水設(shè)計(jì)規(guī)范》GB500142006 《給水排水管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB502682008 《給水排水構(gòu)筑物工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB501412008 《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》(GB503002001) 《建筑電氣安裝工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB503032002） 《公路路基施工技術(shù)規(guī)范》（JTJ03395） 《公路路面基層施工技術(shù)規(guī)范》（JTJ0342000） 《測(cè)量規(guī)范》（GBJ5002693） 《混凝土結(jié)構(gòu)工程驗(yàn)收規(guī)范》（GB502042001）1 《砌體工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》（GB5020398）1 《建筑裝飾工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》（JGJ7391）1 《建筑裝飾工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB502102001）1 《城市園林綠化工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》(DB11/T2122003)1 現(xiàn)行國(guó)家、地區(qū)及行業(yè)施工及驗(yàn)收規(guī)范和現(xiàn)行國(guó)家質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。第一節(jié)、確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”質(zhì)量是公司的生命，精心組織，精心施工，嚴(yán)格實(shí)行全員、全方位、全過(guò)程的質(zhì)量控制，確保本工程建成為一流的優(yōu)質(zhì)工程。 一、 工程質(zhì)量目標(biāo) 本工程的施工質(zhì)量按照國(guó)家現(xiàn)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定。本工程的質(zhì)量目標(biāo)：工程一次交驗(yàn)合格率為100%，確?！笆〖?jí)優(yōu)質(zhì)工程”。二、技術(shù)組織措施 根據(jù)本工程的特點(diǎn)，為了按期優(yōu)質(zhì)、高效、安全地完成本項(xiàng)目的施工，達(dá)到業(yè)主滿(mǎn)意，除在施工方案、施工方法中所涉及到的具體施工技術(shù)措施外，對(duì)技術(shù)及技術(shù)管理工作做如下安排：(一) 組織保證、制度落實(shí) 選派有同類(lèi)工程施工經(jīng)驗(yàn)、組織管理能力強(qiáng)、技術(shù)過(guò)硬的工程管理、工程技術(shù)人員組成項(xiàng)目管理班子。同時(shí)組織公司內(nèi)專(zhuān)家成立專(zhuān)家組，定期到工地進(jìn)行檢查，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理部做好技術(shù)攻關(guān)及技術(shù)管理工作。選派技術(shù)過(guò)硬、作風(fēng)好的施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)施工。 建立以技術(shù)負(fù)責(zé)人為首的技術(shù)管理體系，切實(shí)執(zhí)行設(shè)計(jì)文件審核制、工前培訓(xùn)、技術(shù)交底制、開(kāi)工報(bào)告制、測(cè)量換手復(fù)核制、隱蔽工程檢查簽證制、“三檢”、材料半成品試驗(yàn)、檢測(cè)制、技術(shù)資料歸檔制、竣工文件編制辦法等管理辦法。確保施工生產(chǎn)全過(guò)程始終在合同規(guī)定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求的控制下。 建立完善的技術(shù)崗位責(zé)任制，各級(jí)技術(shù)人員都要簽訂技術(shù)保證責(zé)任書(shū)，以關(guān)鍵和特殊工序?qū)嵭屑夹g(shù)人員專(zhuān)業(yè)分工負(fù)責(zé)制，明確責(zé)任，確保各項(xiàng)技術(shù)管理工作的落實(shí)。 （二）做好技術(shù)交底工作 本工作是施工過(guò)程基礎(chǔ)管理中一項(xiàng)不可缺少的重要工作內(nèi)容，交底必須采用書(shū)面簽證確認(rèn)形式，具體可分如下幾個(gè)方面。 項(xiàng)目部接到設(shè)計(jì)圖紙后，項(xiàng)目經(jīng)理必須組織項(xiàng)目部全體人員對(duì)圖紙進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)，并督促建設(shè)單位組織設(shè)計(jì)交底會(huì)。 施工組織設(shè)計(jì)編制完畢并送審確認(rèn)后，由項(xiàng)目經(jīng)理牽頭，技術(shù)負(fù)責(zé)人組織全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)施工方案，并進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全書(shū)面交底。列出監(jiān)控部位及監(jiān)控要點(diǎn)。 3 、本著誰(shuí)負(fù)責(zé)施工誰(shuí)負(fù)責(zé)質(zhì)量安全工作的原則，各分管工種負(fù)責(zé)人（施工員等）在安排施工任務(wù)的同時(shí)，必須對(duì)施工班組進(jìn)行書(shū)面技術(shù)質(zhì)量安全交底，必須做到交底不明確不上崗，不簽證不上崗。 技術(shù)交底的目的是使施工管理和作業(yè)人員了解掌握施工方案、工藝要求、工程內(nèi)容、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工程序、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工期要求、安全措施等，做到心中有數(shù)，施工有據(jù)。 工程開(kāi)工前，項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)部門(mén)根據(jù)設(shè)計(jì)文件、圖紙編制“施工手冊(cè)”，向施工管理人員進(jìn)行工作內(nèi)容交底，“施工手冊(cè)”內(nèi)容包括工程分布、工程名稱(chēng)、工程數(shù)量、施工范圍、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工期要求等內(nèi)容。施工階段由項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)人員向作業(yè)層技術(shù)人員對(duì)分項(xiàng)、分部工程進(jìn)行工程施工工藝標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)交底，現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)交底由作業(yè)層技術(shù)人員向班組長(zhǎng)進(jìn)行技術(shù)交底。 施工技術(shù)交底，以書(shū)面交底為主，包括圖、表和文字說(shuō)明。 交底資料必須詳細(xì)、直觀，符合施工規(guī)范和工藝細(xì)則要求，并經(jīng)第二人復(fù)核確認(rèn)無(wú)誤后，方可交付使用。交底資料應(yīng)妥善保存?zhèn)洳椤?（三） 做好施工測(cè)量工作 工程現(xiàn)場(chǎng)控制樁，由項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)部門(mén)負(fù)責(zé)接收使用、保管。交接樁雙方要逐一現(xiàn)場(chǎng)查看，點(diǎn)交樁橛，雙方應(yīng)在交接記錄上詳細(xì)注明控制樁的當(dāng)前情況及存在問(wèn)題的處理意見(jiàn)，并進(jìn)行簽認(rèn)。交接后，由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織技術(shù)力量對(duì)樁位進(jìn)行復(fù)測(cè)，復(fù)測(cè)精度須符合有關(guān)規(guī)定，如誤差超過(guò)允許值范圍，及時(shí)與業(yè)主聯(lián)系落實(shí)。 施工過(guò)程中，經(jīng)理部技術(shù)人員負(fù)責(zé)施工放樣、定位， 控制樁點(diǎn)護(hù)樁測(cè)量的工序間檢查復(fù)核測(cè)量。工程竣工后，按設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行中線(xiàn)、高程貫通測(cè)量，確保中線(xiàn)、標(biāo)高達(dá)到設(shè)計(jì)要求。 測(cè)量原始記錄、資料、計(jì)算、圖表必須真實(shí)完整，不得涂改，并妥善保管。測(cè)量?jī)x器按計(jì)量部門(mén)規(guī)定，定期進(jìn)行計(jì)量檢定，并做好日常保養(yǎng)工作，保證狀態(tài)良好。 認(rèn)真貫徹執(zhí)行測(cè)量復(fù)核制度，外業(yè)測(cè)量資料必須經(jīng)過(guò)第二人復(fù)核，內(nèi)業(yè)測(cè)量成果必須兩人獨(dú)立計(jì)算，相互校對(duì)，確保測(cè)量成果的準(zhǔn)確性。 （四） 施工技術(shù)文件、資料管理 所有上報(bào)、下發(fā)的圖紙、文件、聯(lián)系單位等資料均由項(xiàng)目經(jīng)理審查后批示。所有上報(bào)的施工管理資料由項(xiàng)目經(jīng)理審定, 施工技術(shù)資料由技術(shù)負(fù)責(zé)人審定。 由資料員統(tǒng)一收發(fā)，統(tǒng)一編號(hào)，統(tǒng)一記錄，防止產(chǎn)生混亂現(xiàn)象。 管理措施： （1）在微機(jī)室設(shè)立專(zhuān)職資料管理員，負(fù)責(zé)文件資料收、發(fā)、存工作。 （2）采用微機(jī)管理手段，對(duì)文件資料進(jìn)行存檔和整理，并對(duì)處理結(jié)果（是否已發(fā)放給有關(guān)單位和人員，是否已按文件資料要求實(shí)施，是否有反饋信息）跟蹤檢查并做記錄。 （3）對(duì)文件資料的有效性進(jìn)行控制，定期發(fā)放有效文件和資料的目錄給相關(guān)文件資料的持有人，及時(shí)收回作廢的文件資料，確保所有單位和人員使用的是有效的文件和資料。 檔案整理要求 （1）工程檔案資料必須按國(guó)家檔案局和國(guó)家計(jì)委《基本建設(shè)項(xiàng)目檔案資料管理暫行規(guī)定》以及市建設(shè)檔案管理辦法等的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，并滿(mǎn)足業(yè)主對(duì)檔案資料管理的要求，在工程施工過(guò)程及時(shí)做好收集、匯總、整理工程檔案。 （2）在工程竣工驗(yàn)收后 28天內(nèi)，向監(jiān)理單位提交一式三份完整的、符合要求的工程檔案資料原件及一份復(fù)印件，以監(jiān)理單位簽認(rèn)后由承包商提交業(yè)主檔案管理部門(mén)。 （3）工程資料記錄是施工過(guò)程中自然積累形成的要求與工程進(jìn)度同步進(jìn)行，直至工程交工驗(yàn)收結(jié)束。 （4）工程資料要求內(nèi)容真實(shí)，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，不準(zhǔn)后補(bǔ)，不得擅自修改，不準(zhǔn)偽造，不得外借。 （五） 技術(shù)保證措施 對(duì)各有關(guān)工序的作業(yè)人員，定期進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量培訓(xùn)，并進(jìn)行考核，合格后方可上崗，特殊工種要專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，持證上崗。 在施工過(guò)程中，要不斷地進(jìn)行施工方案優(yōu)化工作，以求得施工方案的先進(jìn)性和科學(xué)性，通過(guò)不段優(yōu)化施工方案，從而提高我公司在該領(lǐng)域中的施工水平。 若我單位中標(biāo)，我們將進(jìn)行施工技術(shù)的信息化管理， 即施工計(jì)劃進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)、資料管理、工況變化、設(shè)計(jì)變更、施工監(jiān)測(cè)等全部進(jìn)入計(jì)算機(jī)系統(tǒng)，采用先進(jìn)的管理軟件進(jìn)行檢測(cè)。 （六） 施工過(guò)程的質(zhì)量控制 做好施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的優(yōu)化工作，按施工組織設(shè)計(jì)做好施工的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。 嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)確定的合理施工工序進(jìn)行操作施工，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)，并會(huì)同公司有關(guān)部門(mén)研究解決。 質(zhì)檢員實(shí)行跟班質(zhì)量監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。對(duì)有不按設(shè)計(jì)要求、施工驗(yàn)收規(guī)范、操作規(guī)程及施工方案施工，有損害工程質(zhì)量行為的，有權(quán)停止施工并限期整改，實(shí)行質(zhì)量一票否決權(quán)。 嚴(yán)格上下工序和交叉工序的交接、驗(yàn)收制度，做到本工程質(zhì)量不合格不交，上工序不符合要求，下工序不繼續(xù)施工。分部（分項(xiàng)）工程的檢查、驗(yàn)收按建設(shè)部相應(yīng)的質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。 合理安排施工工序的穿插，相應(yīng)穿插的單位要明確責(zé)任，要辦好交底和驗(yàn)收，加強(qiáng)產(chǎn)品的保護(hù)。第二節(jié)、確保工期質(zhì)量技術(shù)措施一、工期計(jì)劃實(shí)際開(kāi)工時(shí)間要按合同規(guī)定。我公司會(huì)做到合理安排施工，集中公司的主要技術(shù)力量、勞動(dòng)力和機(jī)械設(shè)備，充分發(fā)揮公司的優(yōu)勢(shì)，克服一切不利因素，全天候進(jìn)行施工，確保按期按質(zhì)完成施工任務(wù)。二、工程進(jìn)度安排的原則 （一）、本工程屬綜合園林工程、工程內(nèi)容較多，工期較短，須集中大量的人力、物力資源，并調(diào)用有經(jīng)驗(yàn)的施工隊(duì)伍。 合理配置生產(chǎn)要素，科學(xué)計(jì)劃安排，精心組織施工，在確保安全、質(zhì)量的前提下，滿(mǎn)足業(yè)主對(duì)工期的要求。 （二）、實(shí)事求是，量力而行，最大限度的發(fā)揮本公司的優(yōu)勢(shì)，采取先進(jìn)、成熟的技術(shù)、工藝、設(shè)備，盡量縮短工期。 （三）、統(tǒng)籌兼顧，合理安排工期，組織均衡生產(chǎn)，提高設(shè)備、器材利用率，做到少投入，多產(chǎn)出，確保分項(xiàng)工程工期及總工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。三、確保工期的技術(shù)組織措施 工程施工中，我們將根據(jù)設(shè)計(jì)文件和有關(guān)施工規(guī)范、規(guī)程、精心編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，合理確定施工方案，科學(xué)策劃，狠抓關(guān)鍵線(xiàn)路，突出重點(diǎn)，確保主體。同時(shí)總攬全局，統(tǒng)籌兼顧，科學(xué)管理，確保工程保質(zhì)保良提前竣工。我們從以下幾個(gè)方面，予以有利保證： （一）、從優(yōu)化施工方案上保證： 本工程含大量鋪裝工程、苗木及地被，工程量大，工期短，各分項(xiàng)施工交叉進(jìn)行。因此有序分層次安排各項(xiàng)施工，保證工程進(jìn)度及工程質(zhì)量是本工程施工方案合理安排的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。 1分段進(jìn)行平行施工。 2科學(xué)管理，優(yōu)化施工組織，抓住關(guān)鍵工序。 3必要時(shí)可晝夜施工，實(shí)行輪班制。 （二）、從組織機(jī)構(gòu)、資源配置上保證： 調(diào)遣精兵強(qiáng)將，強(qiáng)化項(xiàng)目管理。在接到通知開(kāi)工令后，各級(jí)人員準(zhǔn)時(shí)到位；機(jī)械設(shè)備按時(shí)進(jìn)場(chǎng)，及時(shí)進(jìn)行安裝調(diào)試，確保按時(shí)開(kāi)工。項(xiàng)目經(jīng)理部按項(xiàng)目管理的各項(xiàng)要求開(kāi)展工作，強(qiáng)化項(xiàng)目管理，強(qiáng)化施工全過(guò)程的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)。四、從施工計(jì)劃上保證 （一）、統(tǒng)籌規(guī)劃，確保施工計(jì)劃的嚴(yán)肅性。在安排施工計(jì)劃時(shí)留有余地，關(guān)鍵工序在保證均衡生產(chǎn)的前提下，不安排過(guò)緊，有后期調(diào)整余地。抓緊大好施工季節(jié)，計(jì)劃緊湊安排，對(duì)控制工期的項(xiàng)目，從人力、財(cái)力、物力各方面優(yōu)先保證，各種配套計(jì)劃一定落實(shí)，做到好季節(jié)多安排施工，雨季靈活安排。（二）、狠抓重點(diǎn)工程進(jìn)度，確保提前竣工。從施工準(zhǔn)備開(kāi)始，制定詳細(xì)的施工計(jì)劃，每天有專(zhuān)人檢查計(jì)劃的落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)修正調(diào)整計(jì)劃，增加投入，確保各分項(xiàng)、分部工程工期。第三節(jié)、各分部分項(xiàng)工程施工方法一、場(chǎng)地平整及測(cè)量工程（一）、施工流程場(chǎng)地初平 → 軸線(xiàn)的測(cè)設(shè) → 標(biāo)高的確定（二）、各分項(xiàng)工程的工藝流程平整場(chǎng)地（1）、場(chǎng)地平整要有排水坡度，設(shè)計(jì)無(wú)要求時(shí)，一般應(yīng)向排水溝方向作不小于2%的坡度，按每20m 的檢查點(diǎn)進(jìn)行逐點(diǎn)檢查。（2）、施工區(qū)域內(nèi)及施工區(qū)周?chē)纳舷抡系K物，應(yīng)作好拆遷處理或防護(hù)措施。如建筑物、構(gòu)筑物、地下管道、電纜、墳?zāi)埂?shù)木等等。（3）、作好施工場(chǎng)地內(nèi)機(jī)械、運(yùn)行和道路和排水溝的暢通、牢靠。道路面須高于施工場(chǎng)地地面。工程定位及放灰線(xiàn)（1）、設(shè)置測(cè)量小組由項(xiàng)目工程師任組長(zhǎng)，選用3 名有測(cè)繪專(zhuān)業(yè)技術(shù)