freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內容

城區(qū)排水設施管網改造工程監(jiān)理規(guī)劃(已修改)

2025-06-12 22:15 本頁面
 

【正文】 重慶市大渡口城區(qū)排水設施改造工程監(jiān) 理 規(guī) 劃及細則編 制:審 核:批 準:編制單位: 重慶市興宇建設監(jiān)理有限公司編制日期: 2015年 12 月 30 日 目錄一、工程項目概況................3二、監(jiān)理工作范圍................4三、監(jiān)理工作內容................4四、監(jiān)理工作目標................6五、監(jiān)理工作依據................7六、項目監(jiān)理機構的組織形式......7七、項目監(jiān)理機構的人員崗位職責..9八、監(jiān)理工作方法、措施及程序....11九、監(jiān)理工作制度................25十、監(jiān)理設施....................31十一、具體的實施細則............31一、工程項目概況工程名稱:重慶市大渡口城區(qū)排水設施改造工程建設地點:文體路、松青路、翠華路、春暉路。建設單位:重慶市大渡口市政工程部。工程規(guī)模:管道DN500mm—DN800mm。工程工期:100天,其中春節(jié)前完成春暉路段172米的管道改造工程,其余路段在春節(jié)后合同工期內完成。工程投資:約506萬元。工程簡介:大渡口區(qū)中心片區(qū)排水管網設施整治改造工程,分別為文體主干路一、文體主干路二、文體主干路三、文體支路一、文體支路二、松青路、翠華路、春暉路。其中:文體主干路路一全長198米,總寬34米,車行道寬10米,兩側人行道各3米,;文體主干路二全長269米,總寬23米,車行道寬11米,;文體主干路三全長48米,總寬22米,車行道寬7米,兩側人行道各4米;文體支路一全長276米,寬16米,車行道寬4米,兩側人行道各4米;文體支路二全長291米,,兩側人行道各4米;松青路全長546米,總寬28米,車行道寬8米,兩側人行道各6米;翠華路全長277米,總寬18米,;春暉路全長172米,總寬39米,車行道寬13米。本次排水部分設計范圍為文體路、文體主干路一、文體主干路二、文體主干路三、文體支路一、文體支路二、松青路、翠華路、春暉路。所有污水管線沿道路單側布置污水設置過街管道。本排水設施改造工程是在已建成的人行道或車行道的基礎上進行施工。二、監(jiān)理工作范圍監(jiān)理工作范圍為施工階段所有的分部分項工程,以及原材料和施工用的機械設備、構配件的監(jiān)理服務。監(jiān)理機構在建設單位的授權范圍內依據按施工設計圖、施工合同、監(jiān)理合同及相關的規(guī)范等行使以下權利。施工組織設計必須經項目總監(jiān)理工程師審核認可后才能實施。工程上使用的原材料、半成品、成品和設備的質量必須經專業(yè)監(jiān)理工程師認可后方準使用。凡隱蔽工程必須專業(yè)監(jiān)理工程師簽證認可并經總監(jiān)理工程師復核后,方能進行下一道工序施工。已完工程形象工期和施工質量,必須經總監(jiān)理工程師簽證認可后,建設單位才予以支付工程款。當承包單位有不按圖紙或不遵守施工操作規(guī)程、驗收規(guī)范規(guī)定進行施工時,監(jiān)理工程師可簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單,書面通知整改。當嚴重危及安全和質量時,總監(jiān)理工程師有權簽發(fā)工程暫停令,承包單位接到工程暫停令后,必須立即停止施工。三、監(jiān)理工作內容受建設單位委托對重慶市大渡口城區(qū)排水設施改造工程施工階段的質量控制、工期控制、投資控制,并協助業(yè)主進行安全生產文明施工監(jiān)督,進行合同管理和信息管理、協調有關單位間的工作關系。具體如下:審批承包人提交的施工組織設計、施工技術措施、特殊(重要)工序施工方案、應急預案、使用的原材料等。全面管理工程建設合同,依據發(fā)包人授權對承包人選擇的分包人資格及分包項目進行審查批準。督促發(fā)包人按工程合同的規(guī)定,落實必須提供的施工條件,檢查承包工程開工準備工作,并在檢查與審查合格后按發(fā)包人要求簽發(fā)合同工程開工令。工程工期控制:協助發(fā)包人制定工程控制性進度目標,并以此為基礎審查批準承包人提出的施工實施進度計劃,檢查其實施情況;督促承包人采取切實措施實現合同目標要求;當實施進度發(fā)生標準較大偏差時,及時向發(fā)包人提出調整控制性進度計劃的建議意見并在發(fā)包人批準后調整;施工質量控制:審查承包人的質量保證體系和措施。依據工程建設合同文件、設計文件、技術規(guī)范與質量檢驗標準,對施工前準備工作進行檢查,對施工工序與資源投入進行檢查、簽證和施工質量評價;對工程常見、易發(fā)質量通病要采取可靠有效措預先控制;組織質量事故調查,審批質量事故處理方案;工程投資控制:審核承包人的進度報表和結算報表;依據發(fā)包人授權處理合同變更與工程變更,下達變更指令;施工安全監(jiān)督:審查施工安全措施、勞動防護和環(huán)境保護措施及汛期防洪渡汛措施等,并負責檢查、督促落實執(zhí)行,參加重大安全事故調查并提出處理意見;負責對施工中重要的施工機具、檢測計量裝置的監(jiān)督檢查,確保其安全可靠;主持監(jiān)理合同授權范圍內的參建單位各方協調工作,編發(fā)施工協調會會議紀要;協助發(fā)包人按國家規(guī)定進行工程各階段驗收、單位工程、分部工程以及分項工程驗收、竣工驗收,提交相應的工程建設監(jiān)理報告,審查承包人編制的竣工資料;1信息管理:做好現場監(jiān)理記錄與信息反饋。四、監(jiān)理工作目標質量控制目標工程質量達到業(yè)主的要求目標。監(jiān)理機構將根據技術標準、規(guī)范、規(guī)程、質量驗收標準和設計圖紙、文件,以嚴格的監(jiān)理方法,完善承包商自檢和監(jiān)理單位抽檢的質量保證體系;進行一絲不茍的中間檢驗和現場驗收;重視事前預防的環(huán)節(jié)監(jiān)理。確保工程質量100%達到合格等級。工期控制目標確保按施工中標工期和經審定的施工組織設計進度的安排完成。在進度控制方面,監(jiān)理機構要求承包商根據施工承包合同提出工程總計劃、月進度計劃或周進度計劃,并根據相關的計劃進行督促管理,對相關部位,提出監(jiān)理部的建議,保證工程在合同工期100天內竣工,春節(jié)前完成春暉路段的全部工作。投資控制目標按照業(yè)主的投資意圖與招投標的造價進行措施周密、及時準確的投資目標控制。根據委托人(招標文件)要求,監(jiān)理機構的工作內容主要是現場實物工程量的簽認。監(jiān)理機構的工作原則是準確及時。驗收手續(xù)必須齊全,質量必須符合設計、規(guī)范要求。通過認真核實工程數量,協助業(yè)主把費用控制在施工合同約定的506萬元范圍中。合同和信息管理目標管理有序,有監(jiān)理管理資料。使用計算機輔助進行項目管理,監(jiān)理機構將依據法律、法規(guī)和規(guī)章制度,對合同關系進行協調、監(jiān)督;維護業(yè)主的合法權益,正確處理合同執(zhí)行中的糾紛;減少項目動作的風險。安全文明施工的控制目標目標到位,不留隱患,確保無重大安全事故。監(jiān)理機構將通過對工程建設的人、機、環(huán)境及施工全過程進行評價、監(jiān)督和檢查,制止建設行為中的冒險性和隨意性,確保本工程在施工過程中無人員傷亡事件發(fā)生。五、監(jiān)理工作依據業(yè)主與本公司簽定的監(jiān)理合同及監(jiān)理授權委托書;本工程項目立項批復及項目規(guī)劃許可證;業(yè)主簽定的有關工程建設合同及所有報建資料和設計概算,工程量清單;國家批準頒布的有關工程建設的法律、法規(guī)、政策、標準、規(guī)范;工程設計圖及圖說、圖紙會審紀要、設計變更通知單及修改圖紙;有關工程技術標準、規(guī)程、規(guī)范;六、項目監(jiān)理機構的組織形式監(jiān)理組織結構圖 重慶興宇工程建設監(jiān)理有限公司總工辦總監(jiān)理工程師測量、計量、試驗專業(yè)土建專業(yè)合同、信息資料管理管線給排水專業(yè)施工單位人員配置結構1)滿足各施工階段的各專業(yè)需要,各專業(yè)進行合理配置。2)根據監(jiān)理人員的專業(yè)水平、工程經驗等因素合理配置。人員配置數量根據本工程建設規(guī)模、技術要求、投資金額及施工工期等因素合理配置監(jiān)理人員。擬派監(jiān)理人員情況匯總表序號 姓名 職稱 職務1謝清儒高工總監(jiān)2蔡仁元工程師專業(yè)監(jiān)理3李坤云工程師專業(yè)監(jiān)理4左小龍監(jiān)理員七、項目監(jiān)理機構的人員崗位職責我公司將根據業(yè)主所列的監(jiān)理服務內容,結合所派監(jiān)理工程師的專業(yè)及監(jiān)理經驗,分別對總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員工作安排、崗位職責做如下闡述:總監(jiān)理工程師職責1)確定項目監(jiān)理機構人員的分工和崗位職責;2)組織編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、審批項目監(jiān)理實施細則,并負責管理項目監(jiān)理機構的日常工作;3)審查分包單位的資質,并提出審查意見;4)檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作,根據工程項目的進展情況可進行人員調配,對不稱職的人員應調換其工作;5)主持監(jiān)理工作會議,簽發(fā)項目監(jiān)理機構的文件和指令;6)審定承包單位提交的開工報告、施工組織設計、技術方案進度計劃;7)審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結算;8)審查和處理工程變更;9)主持或參與工程質量事故的調查;10)調解建設單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期;11)組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、專題報告和項目監(jiān)理工作總結;12)審核簽認分部工程和單位工程的
點擊復制文檔內容
公司管理相關推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
公安備案圖鄂ICP備17016276號-1