沃爾瑪?shù)墓?yīng)商管理分析(已修改)
2025-06-12 18:11 本頁(yè)面
【正文】 精品文檔精品文檔，可以編輯修改，等待你的下載，管理，教育文檔沃爾瑪?shù)墓?yīng)商管理分析供應(yīng)商管理概述供應(yīng)商管理是供應(yīng)鏈采購(gòu)管理中的一個(gè)重要問(wèn)題，是企業(yè)保證物資供應(yīng)、確保采購(gòu)質(zhì)量和節(jié)約采購(gòu)資金的重要環(huán)節(jié)。從傳統(tǒng)的供應(yīng)商管理發(fā)展到現(xiàn)代的供應(yīng)商管理，企業(yè)有了很大的創(chuàng)新?，F(xiàn)代的供應(yīng)商管理中，企業(yè)只與少數(shù)的供應(yīng)商合作，是一種長(zhǎng)期的伙伴關(guān)系，雙方進(jìn)行多部門的溝通，分享多項(xiàng)信息，用合理的價(jià)格、完美的程序、雙方對(duì)對(duì)方的建議和技術(shù)支持，最終實(shí)現(xiàn)雙贏。供應(yīng)商應(yīng)該具備的基本條件：1. 具備品質(zhì)保證能力，有強(qiáng)烈的客戶至上意識(shí)，即所謂的顧客導(dǎo)向；有一定的工藝技術(shù)力量、具備設(shè)備保證能力、一定素質(zhì)的質(zhì)量管理團(tuán)隊(duì)。2. 具備產(chǎn)能響應(yīng)，具備一定數(shù)量的設(shè)備；具備一批熟練工種；比較完善的生產(chǎn)計(jì)劃管控體系。，具備一體化生產(chǎn)的基本條件，減少中間外包等環(huán)節(jié)，能較好的控制過(guò)程周轉(zhuǎn)成本及攤薄利潤(rùn)；比較完善的質(zhì)量管控體系，能較好的控制內(nèi)廢損失。，能協(xié)助客戶處理緊急訂單、打樣速度和解決非預(yù)期的質(zhì)量問(wèn)題，確保交付周期不受影響。沃爾瑪與供應(yīng)商的雙贏合作零售業(yè)效益提升的最大問(wèn)題是零售資源的搶奪問(wèn)題，即誰(shuí)能以最快的速度、最低廉的成本，將
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