【正文】 5機(jī)組循泵組防雨棚制作安裝工程施工組織設(shè) 計 投標(biāo)單位：安徽省旌德第三建筑安裝工程有限公司 編制日期： 2012年5月27日目 錄一、編制說明二、工程概況 三、工程施工管理目標(biāo) 四、項目管理組織機(jī)構(gòu)及技術(shù)力量 五、與業(yè)主和施工相關(guān)單位的協(xié)調(diào)配合措施 六、施工工期安排 七、施工總平面布置圖及布置說明 八、工程進(jìn)度的保證措施九、施工準(zhǔn)備工作計劃 十、主要施工項目質(zhì)量的技術(shù)保證組織措施 十一、質(zhì)量保證體系及保證措施 十二、確保安全生產(chǎn)技術(shù)組織措施 十三、確保文明施工的技術(shù)組織措施十四、季節(jié)性施工的技術(shù)組織措施 十五、施工平面布置圖 十六、進(jìn)度計劃表 一、編制說明一、編制說明該項目工程自發(fā)招標(biāo)書后，我公司組織工程技術(shù)人員、項目經(jīng)理和現(xiàn)場施工各工種負(fù)責(zé)人進(jìn)行了現(xiàn)場實地考察并認(rèn)真、全面地閱讀招標(biāo)文件和施工圖紙，在充分領(lǐng)會和貫徹設(shè)計意圖的基礎(chǔ)上，針對本工程的特點，結(jié)合我公司多年來類似工程的施工經(jīng)驗，編寫了本工程的施工組織方案，以便在施工中合理、充分的使用和調(diào)配人力、物力和機(jī)械設(shè)備。二、編制依據(jù)編制依據(jù)主要為：現(xiàn)行建筑工程施工及驗收規(guī)范；工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文；現(xiàn)行安全規(guī)范及有關(guān)法律、法規(guī)等；其他有關(guān)建筑書籍和參考資料；工程所在地的地理位置、周圍環(huán)境、場地情況、施工用水、用電、材料供應(yīng)及交通狀況；本公司的生產(chǎn)能力、機(jī)械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料及資金情況；二、工 程 概 況1：招標(biāo)單位：皖能銅陵發(fā)電有限公司 2：投標(biāo)單位：安徽省旌德第三建筑安裝工程有限公司3：項目名稱：5機(jī)組循泵組防雨棚制作安裝工程4：建設(shè)地址：安徽省銅陵市桂家湖皖能銅陵發(fā)電有限公司內(nèi) 施工條件：三通一平，場地道路能滿足施工；施工用水、用電由建設(shè)方接至施工現(xiàn)場；施工現(xiàn)場周圍均為施工區(qū)，場外交通方便，根據(jù)工程施工需要安排人員、材料和機(jī)電設(shè)備進(jìn)退場。施工機(jī)械、設(shè)備、勞動力已落實到位。（詳見一覽表）該項目施工采用項目部承包方式，現(xiàn)場設(shè)一項目管理部，人員配備齊全（詳見一覽表）。工程施工特點本工程施工工期短，為保證工程按期完工，各種材料及構(gòu)（配）件統(tǒng)籌安排，按計劃及時到位，施工中組織流水作業(yè)，各工種間協(xié)調(diào)配合。三、工程施工管理目標(biāo)一、施工技術(shù)質(zhì)量管理目標(biāo)確保工程“合格”，力爭“優(yōu)良”。二、安全管理目標(biāo)現(xiàn)場實行安全標(biāo)準(zhǔn)化管理，安全生產(chǎn)以現(xiàn)行考核指標(biāo)為依據(jù)，達(dá)標(biāo)率100%，杜絕安全重大事故的發(fā)生。三、施工進(jìn)度目標(biāo)本工程總工期為20日歷天，計劃開工日期為2012年6月8日，計劃竣工日期為2012年6月28日。四、項目管理組織機(jī)構(gòu)及技術(shù)力量項目管理模式本工程采用項目承包施工，項目經(jīng)理作為整個工程的直接責(zé)任者，為確保工程按時、優(yōu)質(zhì)、高效的完成，我公司選派了有類似工程管理經(jīng)驗的最優(yōu)秀的管理干部和專業(yè)工程技術(shù)人員在現(xiàn)場成立項目經(jīng)理部，全權(quán)組織施工及項目部日常工作，對工程項目的工期、質(zhì)量、安全、文明施工、成本等綜合效益進(jìn)行高效率地有計劃地組織協(xié)調(diào)和管理，項目經(jīng)理部配備施工、技術(shù)、質(zhì)量、安全、材料等職能人員負(fù)責(zé)工程從施工準(zhǔn)備、技術(shù)管理、生產(chǎn)組織、安質(zhì)監(jiān)控、材料供應(yīng)到竣工驗收和工程結(jié)算等方面的全過程管理，并對建設(shè)單位全面負(fù)責(zé)。我公司有信心通過完整的管理體系，忠于職守的工作態(tài)度，充足完善后勤保障，在保證質(zhì)量與安全的前提下確保按期完工，鑄造用戶滿意工程。技術(shù)力量配備在管理人員的選用上，我們將調(diào)用精兵強(qiáng)將，選用一批技術(shù)強(qiáng)，業(yè)務(wù)精又有很強(qiáng)的管理組織協(xié)調(diào)能力和具有奉獻(xiàn)精神的中青年骨干，并通過對廣大員工的各種培訓(xùn)教育，提高廣大員工的素質(zhì)和安全生產(chǎn)的積極性。施工階段：由項目部根據(jù)實際情況配備各專業(yè)人員。安全管理在施工中我們將嚴(yán)格按照國家有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)和規(guī)范組織安全生產(chǎn)，杜絕重傷及死亡事故，杜絕機(jī)械、火災(zāi)事故。文明施工管理我們的施工現(xiàn)場將嚴(yán)格按照《建筑工程施工管理條例》要求進(jìn)行布置和管理施工進(jìn)度管理根據(jù)招標(biāo)文件要求和我公司的實際情況，按工程計劃工期只提前不推后。在保證實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的前提下，克服施工中可能遇到的不利因素的影響，我公司確保在計劃工期內(nèi)提前完成合同約定的全部施工任務(wù)。五、與業(yè)主和施工相關(guān)單位的協(xié)調(diào)配合措施為圓滿完成工程各項計劃目標(biāo)，在工程施工過程當(dāng)中，自始至終要接受業(yè)主單位的領(lǐng)導(dǎo)，虛心聽取業(yè)主的意見并認(rèn)真接受業(yè)主委托的監(jiān)理單位對工程質(zhì)量的監(jiān)督，為更好地與業(yè)主、監(jiān)理配合，理順關(guān)系，特制定以下管理措施：我方在實施工程項