公司員工崗位輪換和晉升、晉級(jí)制度(已修改)
2025-06-12 04:36 本頁(yè)面
【正文】 、晉級(jí)制度第一章：總則 目的：為了提升員工個(gè)人素質(zhì)和能力，加快公司高技能人才的培養(yǎng)，充分調(diào)動(dòng)全體員工的主動(dòng)性和積極性，在公司內(nèi)部營(yíng)造公平、公正、公開(kāi)的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，規(guī)范公司員工的崗位輪換和晉升、晉級(jí)工作流程，促進(jìn)提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量，最大限度的推動(dòng)公司整體效益發(fā)展，為公司 培養(yǎng)技術(shù)性人才做儲(chǔ)備，達(dá)到員工和公司雙贏，特制定本制度。 適用范圍：公司高級(jí)經(jīng)理級(jí)以下全體員工。 權(quán)責(zé)： 人力資源部負(fù)責(zé)制定公司員工崗位輪換和晉升、晉級(jí)制度； 相關(guān)部門經(jīng)理（主管）負(fù)責(zé)對(duì)輪崗或晉升、晉級(jí)員工的考核； 副總經(jīng)理、總經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)員工輪崗和晉升、晉級(jí)的最終審核； 人力資源部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)對(duì)異動(dòng)員工的培訓(xùn)工作。職責(zé)權(quán)限 人力資源部：負(fù)責(zé)員工崗位薪資的校準(zhǔn)。 制造系總監(jiān)：負(fù)責(zé)等級(jí)評(píng)定的審核工作； 工程部：負(fù)責(zé)等級(jí)評(píng)定的組織工作和設(shè)計(jì)制造部員工理論考核試題的設(shè)計(jì)、確立實(shí)操的考核項(xiàng)目及考核辦法，并參與考核評(píng)分工作； 品質(zhì)部：負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)本部門員工理論考核試題庫(kù)的建立、確立實(shí)操的考核項(xiàng)目及考核辦法，參與評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)的制定及考核評(píng)分工作； 制造部：參與評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)的制定及考核評(píng)分工作，準(zhǔn)備考核工器具、物品材料。 PMC部：負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)本部門員工理論考核試題庫(kù)的建立、確立實(shí)操的考核項(xiàng)目及考核辦法，參與評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)的制定及考核評(píng)分工作；：負(fù)責(zé)試題庫(kù)的建立與完善，崗位技能鑒定的組織與實(shí)施，上崗證的發(fā)放工作。技能評(píng)定要求： 入職滿13個(gè)月，能夠正常轉(zhuǎn)正，簽訂勞動(dòng)合同者；； 沒(méi)有發(fā)生過(guò)因個(gè)人引起產(chǎn)品質(zhì)量事故（如質(zhì)量投訴、退貨等）；，及時(shí)圓滿的完成生產(chǎn)任務(wù)；，勤勞主動(dòng)，人品正派，團(tuán)結(jié)同事，顧全大局，積極進(jìn)取，在工作期間沒(méi)有發(fā)生嚴(yán)重違法公司規(guī)章紀(jì)律行為（如偷盜/破壞財(cái)產(chǎn)、打架斗毆等），沒(méi)有受公司任何警告以上處理的。()必須培訓(xùn)合格后上崗一個(gè)月以上可申請(qǐng)技術(shù)等級(jí)評(píng)定。 等級(jí)設(shè)定 員工技能等級(jí)由低到高，從W8到W1分為8個(gè)等級(jí)，每個(gè)等級(jí)分為6個(gè)級(jí)別，共48個(gè)級(jí)別； 評(píng)定周期，由制造系培訓(xùn)專員組織安排理論考試；每月月底之前安排技能實(shí)操評(píng)鑒工作。 正式員工定期技能等級(jí)評(píng)級(jí)工作每半年（6個(gè)月）進(jìn)行一次，時(shí)間為每年的6月和12月，具體由制造系培訓(xùn)專員安排。6 技能鑒定項(xiàng)目及方法、實(shí)操技能考核和現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)答考核，筆試針對(duì)于特殊技能崗位和重要技能崗位，實(shí)操技能考核適用于所有崗位。筆試內(nèi)容為所屬崗位的相關(guān)理論知識(shí)、實(shí)操規(guī)程、安全常識(shí)等。經(jīng)過(guò)教育培訓(xùn)后，由工程部擬定考試題，制造系培訓(xùn)專員組織閉卷考試。，由工程部根據(jù)評(píng)定對(duì)象所從事的工種確定相應(yīng)的考核項(xiàng)目，在指定場(chǎng)地通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操的形式進(jìn)行考核。，理論考核60（含60）分為合格，理論考核達(dá)不到60分者不安排實(shí)操考核；實(shí)操考核70（含70）分為合格，兩項(xiàng)綜合成績(jī)達(dá)到70（含70）分者為鑒定合格。其中有一項(xiàng)達(dá)不到70分者為不合格。一般技能崗位只做實(shí)操技能考核，考核結(jié)果以實(shí)操技能考評(píng)結(jié)果為準(zhǔn)。 理論知識(shí)與實(shí)操考核所占權(quán)重如下表：級(jí)別權(quán)重W8W1理論考試30%實(shí)操70%合計(jì)100% 綜合考試分?jǐn)?shù)與考核技能等級(jí)對(duì)應(yīng)如下：評(píng)定等級(jí)654321綜合考試分?jǐn)?shù)95以上91958690818576807175 評(píng)鑒小組對(duì)評(píng)鑒對(duì)象評(píng)鑒要項(xiàng)如下：評(píng)鑒要項(xiàng)：；；；；；； 評(píng)鑒技能分類項(xiàng)目：存在較大傷害風(fēng)險(xiǎn)、實(shí)操難度高或?qū)Ξa(chǎn)品質(zhì)量有重大影響的崗位。如：超聲波機(jī)操作工、軟件燒錄員、過(guò)錫工、印錫機(jī)/貼片機(jī)實(shí)操（SMT）、高周波機(jī)操作工、冷/熱壓機(jī)臺(tái)作業(yè)人員、絲印實(shí)操工、鐳雕機(jī)實(shí)操員、焊錫工、BGAIC維修技術(shù)員、錫膏測(cè)厚作業(yè)人員、技術(shù)員。 :項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)要求動(dòng)作時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)要求考核方式裝配....隨機(jī)考核，以工藝文件標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范時(shí)間評(píng)估，將寬放時(shí)間取消。評(píng)估數(shù)量不少于20臺(tái)（含）以上。實(shí)操考核+現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)答。測(cè)試（AV/TV、聲控、遙控）....隨機(jī)考核，以工藝文件標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范時(shí)間評(píng)估，將寬放時(shí)間取消。評(píng)估數(shù)量不少于10臺(tái)（含）以上。實(shí)操考核+現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)答。補(bǔ)點(diǎn)/校色....隨機(jī)考核，以工藝文件標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范時(shí)間評(píng)估，將寬放時(shí)間取消。評(píng)估數(shù)量不少于10臺(tái)（含）以上。實(shí)操考核+現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)答。
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