【正文】 解放路亞細亞大酒店設計書第一節(jié) 工程概況一、工程簡況某某工程位于解放路亞細亞大酒店西側(cè)，結(jié)構(gòu)層次為地下一層，地上二十二層。根據(jù)大樓的使用性質(zhì)、火災危險性、疏散和撲救難度，該大樓屬一級保護對象。為了貫徹“預防為主，防消結(jié)合”的方針，保證大樓內(nèi)人員生命安全及財產(chǎn)物資安全，進行消防工程安裝是十分必要和必須的。二、工程范圍、特點及現(xiàn)場概況工程范圍消防工程施工內(nèi)容包括：火災自動報警及聯(lián)動控制系統(tǒng)、室內(nèi)消火栓滅火系統(tǒng)、自動噴水滅火系統(tǒng)、消防防排煙系統(tǒng)，防火門系統(tǒng)工程。現(xiàn)場概況（1）本工程的防火安全要求較高，對技術(shù)人員的施工素質(zhì)要求嚴，施工安裝、檢測質(zhì)量是本設計安全運行的關鍵，各個系統(tǒng)安裝的質(zhì)量直接影響到所有設施安全運行的可靠性，施工安裝的各程序必須達到設計規(guī)范要求。（2）工程地點位于市區(qū)，施工現(xiàn)場封閉條件較好，但因多種工程和工程隊交叉作業(yè)，安裝到位器材易丟失和損壞。 （3）本項目設施中設有吊頂?shù)牟课?，所有工藝設施在頂上分層次明敷，各專業(yè)工種標高統(tǒng)一協(xié)調(diào)，統(tǒng)一布置才能保證層面頂部整齊美觀。（4）本安裝工程系統(tǒng)復雜，前期必須與土建緊密配合，后期與裝修配合密切。各工種主體交叉必須采用流水施工，施工期間應主動接受業(yè)主和監(jiān)理的統(tǒng)一協(xié)調(diào)，在全面透徹理解設計意圖的基礎上，編制可行的施工方案，采用科學的施工組織管理和控制手段，先進的施工技術(shù)，保質(zhì)保量完成本工程招標范圍內(nèi)的管道、管線和設備安裝。（6）現(xiàn)場管理及施工配合水電及材料二次搬運垂直運輸?shù)裙ぷ骶仨毰c業(yè)主協(xié)商，才可以得到保障。第二節(jié) 施工組織方案編制說明一、施工組織方案編制目的、依據(jù)及執(zhí)行標準編制目的編制本施工組織方案，是為組織工程施工提供綱領性技術(shù)文件，指導和規(guī)范工程施工全過程的施工管理，實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明地完成工程施工任務。編制依據(jù)（1）實地考察工程現(xiàn)場，了解現(xiàn)場狀況。（2）工程招標圖紙、答疑等。（3）國家現(xiàn)行消防工程設計、施工驗收規(guī)范、標準。（4）河南省及焦作市有關文件及規(guī)定。（5）我公司同類工程施工經(jīng)驗。本工程執(zhí)行的技術(shù)標準《電氣裝置安裝工程1KV及以下配線工程施工及驗收規(guī)范》（GB5025896）《建筑設計防火規(guī)范》(GBJ16—87)《壓縮機、風機、泵安裝工程施工及驗收規(guī)范》（GB5027598）《機械設備安裝工程施工及驗收通用規(guī)范》（GB5023198）《火災自動報警系統(tǒng)設計規(guī)范》（GB5011698）《火災自動報警系統(tǒng)施工及驗收規(guī)范》（GB5016692）《自動噴水滅火系統(tǒng)設計規(guī)范》（GB500842001）《自動噴水滅火系統(tǒng)施工及驗收規(guī)范》（GB502612005）《建筑防排煙技術(shù)規(guī)程》（DGJ 0819882006）二、施工指導思想及目標施工指導思想以科學管理方法及嚴格管理制度為基礎，選配高素質(zhì)的工程管理人員和作業(yè)隊伍為骨干，組成項目經(jīng)理部，精心組織、精心施工，保質(zhì)、保量的完成工程施工任務。施工目標我們將在人力、物力、財力上全力以赴，在建設單位、設計單位、監(jiān)理單位的共同配合和支持下，結(jié)合本項目的管理機制和強大的綜合實力，勵精圖治、努力拼搏、科學管理、精心施工，以期達到如下施工目標：（1）工期目標配合總承包單位在10月底完工。（2）工程質(zhì)量目標工程在建設單位配合下，嚴格按工程圖紙及消防規(guī)范設計要求施工，力爭實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)工程的目標。（3）安全生產(chǎn)目標嚴格管理、安全文明施工，消滅一切責任事故，杜絕重傷、死亡事故發(fā)生，防止一般事故的發(fā)生，輕傷頻率控制在1%以下，創(chuàng) “市級安全優(yōu)良施工現(xiàn)場”。（4）文明施工目標樹立安全生產(chǎn)人本管理、安康管理、和諧管理理念，現(xiàn)場布局合理，環(huán)境整潔，物流有序，標識醒目，達到“一通、二無、三整齊、四清潔、五不漏”，創(chuàng)“市級文明施工樣板工地”。（5）環(huán)境目標：以文明施工、美化環(huán)境、預防或減少施工可能對周圍環(huán)境的影響，使施工噪音、廢污水排放等滿足環(huán)境保護規(guī)定要求。（6）成本控制目標積極協(xié)助和配合業(yè)主，通過降低消耗、提高勞動生產(chǎn)率、合理地組織管理，提高技術(shù)裝備水平，利用新技術(shù)、新材料、新工藝等措施，降低成本，為業(yè)主最大限度的節(jié)約成本，減少投資。（7）管理目標按公司制定的質(zhì)量方針，發(fā)揚我公司企業(yè)精神，廣泛采用新技術(shù)和先進的施工工藝，提高工程質(zhì)量、加快工程進度，降低工程成本，信守合同條款，與各協(xié)作單位密切配合，認真接受業(yè)主單位、監(jiān)理單位、質(zhì)量安全監(jiān)督單位的工作指導，使得項目部目標完全實現(xiàn)。第三節(jié) 總體部署與施工組織結(jié)構(gòu) 一、施工總體部署本工程必須達到既定的質(zhì)量、工期、安全文明目標及各項技術(shù)經(jīng)濟指標。我公司決定將本項目列為我司重點工程項目，選派綜合素質(zhì)高、經(jīng)驗豐富的優(yōu)秀項目經(jīng)理擔任本工程項目經(jīng)理，配備業(yè)務能力強、管理經(jīng)驗豐富的管理人員組成項目管理班子，再選用服從管理，技術(shù)過硬、能打硬仗的施工人員共同組成項目經(jīng)理部，內(nèi)設技術(shù)組、質(zhì)檢組、安檢組、材料組、生產(chǎn)組、綜合組六個管理小組，實施對本工程的進度控制、質(zhì)量控制、成本控制、合同管理、信息管理、組織協(xié)調(diào)。確保為業(yè)主建設一個質(zhì)量優(yōu)秀、經(jīng)濟合理的滿意工程。二、項目管理及施工組織機構(gòu)配備本工程實施目標管理責任制縱橫向結(jié)合管理，層層對項目經(jīng)理負責，相互協(xié)調(diào)，責任到人，并實施鏈式管理結(jié)構(gòu)。項目工程師項目經(jīng)理安全材料施工預算技術(shù)三、項目管理部門主要崗位職責項目經(jīng)理：代表公司經(jīng)理對業(yè)主負責，全面負責該工程的質(zhì)量、進度、組織的協(xié)調(diào)工作。組織單位工程的質(zhì)量驗收，明確組織機構(gòu)中各人員的職責、權(quán)限，參加業(yè)主或監(jiān)理主持的工程協(xié)調(diào)會，按業(yè)主的要求組織協(xié)調(diào)各工程的施工，批準各類發(fā)給業(yè)主或監(jiān)理的文件。（1）貫徹實施公司質(zhì)量方針和目標，對項目施工質(zhì)量負領導責任。（2）明確劃分項目經(jīng)理部管理職責，批準項目經(jīng)理部工作規(guī)劃。（3）檢查、督促技術(shù)負責人的工作，檢查質(zhì)量計劃的執(zhí)行狀況。（4）參加業(yè)主或監(jiān)理主持的生產(chǎn)平衡會。（5）負責合同的實施和履約。（6）負責批準現(xiàn)場材料、設備、工具的采購計劃。（7）負責批準進出項目部的文件。技術(shù)負責人（項目工程師）：對項目經(jīng)理負責，管理工程的質(zhì)量和安全工作，參加各類單位、分部工程的驗收，審核和批準各類安全、技術(shù)交底，審核各類工程預算，審核發(fā)給業(yè)主或監(jiān)理的與質(zhì)量、安全有關的各類文件。（1）協(xié)助項目經(jīng)理劃分項目部的管理職責，制定各類檢查計劃（質(zhì)量、安全、技術(shù)等）。（2）組織施工圖會審，負責編制各類施工方案（作業(yè)指導書），負責落實各類質(zhì)量保證措施。（3）組織對工程質(zhì)量、安全的檢查和監(jiān)督。（4）審核項目部各類往來文件、安全、技術(shù)交底等。（5）對各類器具的有效性負責。（6）審核項目部的計量器具采購計劃。（7）組織分部工程的質(zhì)量驗收。（8）審核各類工程預決算。施工員：對項目經(jīng)理及技術(shù)負責人負責，負責編制各類施工計劃、預算，向全體施工人員進行交底，組織各工序施工并驗收，起草發(fā)給業(yè)主或監(jiān)理的各類文件，編制技術(shù)、安全、質(zhì)量交底文件，填寫各類檢查記錄，施工日志、施工記錄等，參加供應部門組織的各類物資和設備的驗收工程，負責保管和維護正在安裝的設備（成品或半成品）。（1）負責檢查及記錄產(chǎn)品質(zhì)量，檢查施工班組的質(zhì)量、安全狀況。（2）制定對施工班組的各類交底，并負責交至每一位參加施工的人員。（3）編制質(zhì)量、安全檢查計劃，列出各工序的控制要求。（4）負責工程中的標識及標識轉(zhuǎn)移工作。（5）檢查班組各類記錄，糾正輕微不合格項。（6）負責現(xiàn)場設備、產(chǎn)品的保護工作。（7）檢查特殊工種人員的資質(zhì)、施工機具狀況。（8）向班組發(fā)放及回收各類圖紙、設計修改通知單、聯(lián)絡單等。（9）編制月生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)報表（如進度、物資、人員等）。質(zhì)檢員：對技術(shù)負責人負責，負責檢查各分項工程的質(zhì)量，鑒定各工序的質(zhì)量等級。簽發(fā)工序轉(zhuǎn)序單，檢查特殊工種的資質(zhì)，填寫質(zhì)量評分單，核驗主要物資和設備的質(zhì)量。（1）按質(zhì)量檢查計劃的要求，檢查各工序的質(zhì)量狀況。（2）參加物資部門組織的進貨驗收。負責追溯檢查緊急放行的物資。（3）負責隱蔽工程的驗收，根據(jù)工藝流程確定控制點和停止點及其控制要求。（4）核實特殊人員的資質(zhì)。（5）負責轉(zhuǎn)序的簽證。（6）對已完工序、分項、分部工程進行選題等級評定。安全員：貫徹執(zhí)行國家安全方針政策、規(guī)范、規(guī)定和標準，及企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，負責分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)日常工作。（1）參與擬定施工安全措施，參加新開工程前的安全技術(shù)交底，并執(zhí)行情況。（2）掌握檢查生產(chǎn)安全動態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題（隱患）立即解決或通知有關部門限期解決。（3）對新工人實行安全教育、換崗教育，陪同新工人到班組作三級教育，積極做好宣傳教育工作。（4）參加工傷事故的調(diào)查處理工作，核實項目部安全事故的報告落實和防范措施。 （5）及時做好各項報表、臺帳記錄，保存并按檔案管理規(guī)定將各項安全資料歸檔上交。（6）制止、教育違章指揮和違章作業(yè)人員的不安全行為，對不聽制止和教育者按公司處罰規(guī)定執(zhí)行。材料員：對項目經(jīng)理負責，負責編制各類要料計劃，負責組織主要物資和設備的驗收，負責倉儲及材料設備的保管，按計劃發(fā)放設備及材料。（1）負責項目部的物資供應工作（2）按各類計劃，編制材料、設備的需用計劃，并按項目經(jīng)理批準的要求，落實物資供應。（3）組織對進貨物資的檢驗。（4）負責材料、設備保管階段的標識及轉(zhuǎn)移和保管工作，按計劃要求發(fā)放各類物資。預算員：對項目經(jīng)理負責，負責編制預決算。 （1）參加工程投標工作，提高編制工程預算的質(zhì)量，取費應注意合法、有理、有據(jù)，能經(jīng)得起審價、審計的考驗。（2）熟悉施工圖紙，配合有關人員編制施工進度計劃，按施工進度計劃做好每個施工階段的施工預算，及時開出施工任務單和耗料計劃單，并以此指導項目施工，確保施工定額制度的順利進行。（3）配合項目領導搞好單位工程成本核算，定期做好用料、工費的分析，發(fā)現(xiàn)漏洞及時落實彌補措施。（4）及時收集設計變更、現(xiàn)場簽證單和有關定額及價格信息的變化，及時編制好項目的竣工決算，協(xié)助項目領導及有關職能人員做好應收款的催收，如實向領導反映經(jīng)濟信息，當好領導參謀。資料員：按項目經(jīng)理的意見，發(fā)放、收回各類文件、圖紙、工程聯(lián)系單等，負責設備檔案的保管，負責工程資料的分類保管，負責收發(fā)各類進出項目部的文件。四、施工各項準備工作在甲方的配合下作好施工用水、用電工作；確定施工用地及臨時施工用房；組織技術(shù)人員與甲方進行技術(shù)交底及圖紙的會審；組織技術(shù)工人消化圖紙，熟悉現(xiàn)場。第四節(jié) 各分部分項工程的主要施工方法一、施工程序整體工程工藝流程本工程嚴格按設計圖紙及施工規(guī)范進行施工，嚴格執(zhí)行安裝操作施工程序：熟悉現(xiàn)場→臨時設施布置→設備材料進場→系統(tǒng)安裝→系統(tǒng)調(diào)試→系統(tǒng)檢測→系統(tǒng)驗收→交付使用各分項工程施工工藝流程（1）火災自動報警及聯(lián)動控制系統(tǒng)工程工藝流程設備材料進場→線管定位→線管敷設→線纜敷設→前端報警設備安裝→控制中心設備安裝→系統(tǒng)調(diào)試→系統(tǒng)檢測→系統(tǒng)驗收→交付使用（2）室內(nèi)消火栓滅火系統(tǒng)工程工藝流程：設備材料進場→管道定位→管道支架制作、安裝→管道及其閥門安裝→管道試壓、沖洗→管道、支架刷漆、保溫→設備安裝→系統(tǒng)調(diào)試→系統(tǒng)檢測→系統(tǒng)驗收→交付使用（3）自動噴水滅火系統(tǒng)工程工藝流程：設備材料進場→管道定位→管道支架制作、安裝→各層平面管道及其閥門安裝→主、立管及其閥門安裝→分層進行管道試壓、沖洗→主、立管沖洗、試壓→管道、支架刷漆、保溫→設備安裝→系統(tǒng)調(diào)試→系統(tǒng)檢測→系統(tǒng)驗收→交付使用（4）防排煙系統(tǒng)工程工藝流程：設備材料進場→風管及風口定位→風管及支架制作、安裝→風口及其閥門安裝→風管、支架刷漆→風機等主設備安裝→系統(tǒng)調(diào)試→系統(tǒng)檢測→系統(tǒng)驗收→交付使用二、主要施工方法（一）火災自動報警及聯(lián)動控制系統(tǒng)工程施工方法一般要求（1）火災自動報警系統(tǒng)的施工應按設計圖紙進行，不得隨意更改。（2）火災自動控制報警系統(tǒng)施工前，必須具備設備布置平面圖、接線圖、安裝圖、系統(tǒng)圖以及其它的必要技術(shù)條件。（3）火災自動報警系統(tǒng)竣工后，必須做一份完整的竣工圖、設計變更文字記錄、各種施工記錄、隱蔽工程驗收記錄、檢驗記錄、絕緣電阻、接地電阻的測試記錄、竣工驗收報告。布線（1）火災自動控制報警系統(tǒng)布線應根據(jù)現(xiàn)行國家標準《電氣裝置工程施工及驗收規(guī)范》及《火災自動報警系統(tǒng)設計規(guī)范》規(guī)定，對導線的種類、電壓等級進行檢查。（2）火災自動報警系統(tǒng)的傳輸線路和50V以下供電的控制線路，應采用電壓等級不低于交流250V的銅芯絕緣導線或銅芯電纜。采用交流220V/380V的供電和控制線路應采用電壓等級不低于交流500V的銅芯絕緣導線或銅芯電纜。其中穿管敷設的絕緣導線線芯的最小截面面積不應小于1mm2；；。（3）各回路導線應按設計圖紙分不同規(guī)格要求布線：A、電源線正極為V+、紅色，負極為G、黑色；B、探測器正級為P+、紅色，負極為P、藍色；C、廣播線正極為B+，負極為B；D、電話線正級為T+，負極為T；E、二總線正極為M+，負極為M；F、保護接地線為黃綠雙色線。同一工程中相同用途的導線顏色應一致。 （4）火災自動報警系統(tǒng)的傳輸線路應采用穿金屬管、經(jīng)阻燃處理的硬質(zhì)塑料管或封閉式線槽保護方式布線；消防控制、通信和警報線路采用暗敷設時，宜采用金屬管或經(jīng)阻燃處理的硬質(zhì)塑料管保護，并應敷設在不燃燒體的結(jié)構(gòu)層內(nèi)，且保護層厚度不宜小于30mm。當采用明敷設時，應采用金屬管或金屬線槽保護，并應在金屬管或金屬線上采取防火保護措施。（5）暗管敷設時，熟悉圖紙的電管、線盒、箱的走向，在模板鋪設后馬上劃上箱、盒位置線和管敷設線，在底層鋼筋扎完后立即進行敷設，同時在線盒內(nèi)塞紙。（6）對于較長的線管應在管內(nèi)穿上鐵絲以便穿線，或采用過路盒。（7）消防電纜豎井宜與電力、照明用的低壓配電線路電纜豎井分別設置。如受條件限制必須合用時，兩種電纜應分別布置在豎