【正文】 徐州鑫宇光伏科技有限公司徐州沛縣年產900MW電池片項目監(jiān)理規(guī)劃編制審核頁編制人： 編制日期：2015年12月 日編制人簽字： 審核人： 職務：公司技術負責人審核意見：審核人簽發(fā)： 簽發(fā)日期：2015年12月 日目 錄頁次一、工程概況P3二、工程監(jiān)理范圍及內容P3三、監(jiān)理的依據P4四、監(jiān)理的指導思想、目標和總方法P5五、質量控制的監(jiān)理主要工作及控制措施P7六、進度控制的監(jiān)理工作方法及措施P12七、投資控制的監(jiān)理工作方法及措施 P14八、合同管理的監(jiān)理工作方法及措施 P15九、信息管理的監(jiān)理工作方法及措施 P19十、現(xiàn)場協(xié)調管理的監(jiān)理工作方法及措施 P22十一、安全文明施工的監(jiān)理工作方法及措施 P26十二、監(jiān)理工作程序及實施要點P29（一）監(jiān)理工作總程序及監(jiān)理實施要點P29（二）監(jiān)理審核工作程序及監(jiān)理實施要點P30（三）監(jiān)理檢查、驗收工作程序及實施要點P38十三、現(xiàn)場監(jiān)理機構組織形式、人員配備及崗位職責P43（一）本項目監(jiān)理組織機構P43（二）監(jiān)理人員配置P43（三）派駐本工程主要監(jiān)理人員P44（四）監(jiān)理人員職責十四、監(jiān)理工作制度P45十五、投入本工程檢測儀器、設備匯總表（監(jiān)理設施）P48第一部分 施工監(jiān)理概況及工作方法一、工程概況 工程名稱：徐州鑫宇光伏科技有限公司年產900MW電池片項目 工程地點：江蘇省徐州市沛縣經濟開發(fā)區(qū) 占地面積： 。 監(jiān)理目標：質量合格，確保2016年9月投入運行，項目投資控制在業(yè)主計劃預算之內 建設單位：徐州鑫宇光伏科技有限公司 設計單位： 信息產業(yè)電子第十一設計研究院科技工程股份有限公司擬建年產900MW電池片項目生產線工程，位于徐州沛縣沛公路以南，漢潤路以東，沛公河以西，為徐州鑫宇光伏科技有限公司年產900MW電池片項目自籌資金、新建項目，土建、工期約10個月。二、工程監(jiān)理范圍及內容監(jiān)理的主要范圍對“徐州鑫宇光伏科技有限公司年產900MW電池片項目”項目土建施工、安裝施工和保修階段的質量控制、進度控制、工程計量、組織協(xié)調、合同管理、安全文明施工進行全過程的監(jiān)理（依據委托合同約定）土建工程建設工程單體分類較多，包括： 1號建筑電池廠房, 2號建筑電池廠房,監(jiān)理的主要內容根據《建設工程監(jiān)理規(guī)范》（GB503192000）和《徐州鑫宇光伏科技有限公司年產900MW電池片項目委托監(jiān)理合同》的要求，監(jiān)理工作內容包括：1. 施工監(jiān)理(1) 審查施工單位、試驗單位的資質并認可。(2) 參加設計交底和組織圖紙會審。(3) 審查施工單位提交的施工組織設計、施工技術方案。(4) 審核施工總進度計劃，并組織協(xié)調實施。(5) 審查施工單位質保體系和質保手冊并監(jiān)督實施。(6) 參與分項、分部工程、關鍵工序和隱蔽工程的質量檢查和驗收。(7) 檢查現(xiàn)場施工人員中特殊工種持證上崗情況。(8) 檢查施工現(xiàn)場原材料、構件。(9) 審查施工單位工程數量、質量結算書。工程付款須有總監(jiān)理工程師簽字（僅負責質量）。(10) 監(jiān)督施工合同的履行，維護業(yè)主和施工單位的正當權益。(11) 當發(fā)現(xiàn)工程設計不符合國家頒布的建設工程質量標準時，應書面報告業(yè)主并提出建議。(12) 協(xié)助督促各施工承包商及時提報驗收資料呈報質檢站。2. 安全監(jiān)理(1) 主動負起工地安全監(jiān)督責任，并對業(yè)主提報安全建議，對施工廠商不安全行為應及時追報。遇到威脅安全的重大問題時，有權下達“暫停施工”的通知，并通報業(yè)主。(2) 對甲方和施工單位的安全生產工作提出合理化建議和改進意見。(3) 對施工單位實施安全文明施工監(jiān)理，對施工單位在施工過程中的違章、不文明施工等行為有權給予制止、罰款、停工整頓等處罰。(4) 對存在安全事故隱患的施工單位，應要求限期整改，并給予罰款、停工整頓等處罰。(5) 審查施工組織設計中的安全技術措施或者專項施工方案是否符合工程建設強制性標準。(6) 參與施工事故的調查、處理工作。3. 監(jiān)理資料的整理(1) 每月應提供監(jiān)理月報給業(yè)主單位。編制整理監(jiān)理工作的各種文件、通知、記錄、檢測資料、圖紙等，合同完成或終止時移交給業(yè)主，如有行政審核不符項，進行補充。三、監(jiān)理的依據 《 中華人民共和國建筑法》 《建設工程安全管理條例》（中華人民共和國國務院第393號） 《建設工程質量管理條例》（中華人民共和國國務院第279號） 《中華人民共和國安全生產法》（國家主席令第70號） 建設部令（2000）第82號《實施工程建設強制性標準監(jiān)督規(guī)定》 建設部《建筑安裝工程施工質量驗收規(guī)范》 《建設工程監(jiān)理規(guī)范》(GB503192000) 《建設工程文件歸檔的整理規(guī)范》（GB/T503282001） 《建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準》（GB503002001） 《建筑地基基礎工程施工質量驗收規(guī)范》（GB502022002）1 《混凝土結構工程施工質量驗收規(guī)范》（GB502042002）1 《鋼結構工程施工質量驗收規(guī)范》（GB50205—2001）1 《砌體工程施工質量驗收規(guī)范》 （GB502032002）1 《建筑給水排水及采暖工程施工質量驗收規(guī)范》（GB50242—2002）1 《通風與空調工程施工質量驗收規(guī)范》（GB50243—2002）1 《建筑裝飾裝修工程質量驗收規(guī)范》（GB50210—2001）1 《鋼筋焊接及驗收規(guī)程》（JGJ1896）1 國家、江蘇省、徐州市頒布的有關建設工程文明施工、安全方面的標準、規(guī)范、規(guī)程、條例、規(guī)定1 國家、江蘇省、徐州市頒布的有關建設工程質量標準、規(guī)范、規(guī)程、條例、規(guī)定 上級主管部門批準的文件2 監(jiān)理合同2 工程施工承包合同及有關文件、附件2 經審查的施工圖紙、資料及說明2 業(yè)主提供的其它文件和資料四、監(jiān)理的指導思想、目標和總方法（一）監(jiān)理的指導思想監(jiān)理工作，是以系統(tǒng)的機制，健全的組織機構，完善的技術經濟手段，嚴格的規(guī)范化方法和工作程序，接受業(yè)主的委托，從維護業(yè)主的正當權益出發(fā)，對工程項目進行監(jiān)督管理，并根據施工合同文件，監(jiān)督和證實承包商是否嚴格按照施工承包合同的要求來組織施工，對項目進行質量、投資、進度目標的控制。（二）監(jiān)理服務的總目標為實現(xiàn)進度、投資、質量、安全四大目標的控制，我公司將派出強有力的現(xiàn)場監(jiān)理班子，以“嚴格管理、熱情服務、秉公辦事、一絲不茍”的原則，執(zhí)行預控監(jiān)理、施工過程中的跟蹤監(jiān)理、檢查、審核、簽證、并最終驗收符合要求的工程。經我們認真審核，使投資得到有效控制，使業(yè)主支付每筆錢都做到合理；經我們的督促、檢查、確保工程施工安全、避免傷亡事故，工地施工文明；經我們的協(xié)調和管理，使實際建設周期趨于完善和合理，按期完成；經我們監(jiān)督和檢查，使整個項目工程質量達到驗收標準并創(chuàng)造出優(yōu)質等級的建設產品。進度目標施工合同工期；投資目標合理運用資金，實現(xiàn)投資的最大效益?？刂仆顿Y不超經審定的施工圖預算。質量目標追求功能、工藝、標準的合理性，確保優(yōu)質工程。（三）工程監(jiān)理的總方法在項目建設監(jiān)理實施過程中，我們采用目標控制方法，即確定項目實施的總目標、分目標；制定措施，建立起暢通、高效的信息反饋系統(tǒng)。充分地將業(yè)主、監(jiān)理、施工、設計目標進行協(xié)調、統(tǒng)一、落實。進度目標控制方法以動態(tài)控制方法為主，建立總進度計劃和關鍵節(jié)點進度計劃，在項目實施過程中，及時收集實際進度情況，與進度計劃進行比較，對存在的偏差進行分析，從組織、技術、經濟合同方面考慮，提出改進措施，并會同業(yè)主、施工單位一起協(xié)商、調整計劃，確保達到預期竣工目標；質量目標控制方法針對本工程項目，建立一套有力的質量控制體系，具體分為三個層次，即由總監(jiān)、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員組成的三級控制。在施工階段的質量控制中，強調事前控制，以主動控制為主，加強質量的事中控制及事后控制的驗收工作，確保優(yōu)質工程。投資目標的控制方法審核施工單位的投標報價，為確定合同造價提供依據；初核施工單位預算報價，簽署監(jiān)理意見；根據施工實際完成質量合格的工程計算其工程量，簽署監(jiān)理，并簽署工程月付款憑證；嚴格控制工程合同外新增項目的費用。如發(fā)生影響較大且確實必要的變更，則應從多方面（主要是技術經濟）考慮，采取最合理的方案，將變更對工程費用的影響減少到最小程度。防止施工方的高估冒算，索賠扯皮，保證監(jiān)理的廉潔公正。合同管理目標的控制方法 根據項目的管理組織關系及承發(fā)包關系，建立項目的合同結構體系，明確業(yè)主設計、監(jiān)理、施工、材料供應商的相互關系，對分承包商進行資格審查，運用法律、法規(guī)和規(guī)章制度以及采取法律、行政、經濟手段，按合同關系進行組織、協(xié)調、監(jiān)督，保護合同當事人的合法權益，正確處理合同執(zhí)行中的糾紛，幫助業(yè)主和承包商共同履行合同。五、質量控制監(jiān)理的主要工作及控制措施施工階段質量控制是工程項目全過程質量控制的關鍵環(huán)節(jié)。工程質量優(yōu)劣很大程度上取決于施工階段的控制、工程質量控制管理，實際上是監(jiān)理方組織參加施工的各施工單位按合同標準進行建設，并對形成質量的諸因素進行檢測、核驗，對差異提出調整，糾正措施的監(jiān)督管理過程，這是監(jiān)理方的一項重要職責。（一）質量控制的內容根據施工階段工程實體質量形成過程的時間階段劃分，施工階段的質量控制可分為事前控制、事中控制、事后控制三個階段。事前控制在各工程正式施工活動開始前，對各項準備工作及影響質量的各因素和有關方面進行質量控制，是施工階段質量控制工作的重點，應制訂切實的控制措施并加以落實。1) 審查施工隊伍資質及施工人員素質審查承包單位承擔該項任務的施工隊伍及人員資質與條件是否符合要求，經監(jiān)理工程師審查認可后可進場施工。2) 對工程所需原材料、半成品、構配件和永久性設備質量控制監(jiān)理工程師應對各施工單位在采購主要施工材料、設備、構配件前提供的樣品和有關訂貨廠家等資料進行審核，在確認符合質量控制要求后書面通報業(yè)主，在征得業(yè)主同意后，方可由總監(jiān)理工程師簽署《建筑材料報審表》和《主要設備選型報審表》。材料、設備到貨后應及時復核出廠合格證、有關設備的技術參數資料，并對材料進行見證取樣復試。由業(yè)主提供材料設備時，應協(xié)助業(yè)主進行設備選型，訂貨并參加業(yè)主對該設備安裝質量的共同驗收。3) 嚴格審查施工組織設計或施工方案對所有分項、分部工程要求施工單位在開工前報送詳細的施工方案。監(jiān)理工程師應著重審查：質量保證體系是否健全；主要技術組織措施是否具有針對性、是否安全有效；施工程序是否合理。經監(jiān)理方審批同意后方可實施。4) 施工機械設備的質量控制對工程質量有更大影響的施工機械、設備，應審查其設備的選型是否恰當；審查承包單位提供的技術性能的報告中所表明的機械性能是否滿足質量要求和適合現(xiàn)場條件；凡不符合質量要求的不能使用。5) 做好施工圖紙會審工作a． 總監(jiān)理工程師或副總監(jiān)理工程師應組織專業(yè)監(jiān)理工程師認真熟悉施工圖紙及有關設計說明和技術資料，了解設計意圖和各項技術要求；b． 核對全套圖紙（如邊設計邊施工，則應該對已有正式圖紙）及說明是否齊全、清楚，圖中尺寸、坐標、標高及管線是否精確和吻合一致。c． 核對建筑、結構、水電、通訊、設備安裝等各種圖紙相互之間有無矛盾；d． 對重大分項工程和關鍵部位的特殊技術，應復核其是否能滿足施工要求。6) 工程測量放線控制監(jiān)理工程師應要求施工承包單位對于給定的原始基準點，基準線和參考標高等測量控制點進行復核，并據以進行準確的測量放線、復測施工測量控制網。事中控制1) 協(xié)助施工單位建立和完善工序控制體系。把影響工序質量的因素都納入管理狀態(tài)、對重要工序應建立質量管理點，及時檢查或審核各分包單位提交的質量統(tǒng)計分析資料和質量控制圖表。2) 督促施工單位做好施工工作。項目監(jiān)理組應按質量計劃目標要求督促施工單位加強施工工藝管理，認真執(zhí)行工藝標準和操作規(guī)程以提高項目質量穩(wěn)定性；加強工序控制，對隱蔽工程實行驗收簽證制，對關鍵部位進行旁站監(jiān)理，中間檢查和技術復核，防止質量隱患。各專業(yè)監(jiān)理工程師還要做好工作日記，認真做好數據統(tǒng)計和數理分析，對不符合質量標準的提出專題報告，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)送業(yè)主及施工單位。檢查施工單位是否嚴格按照現(xiàn)行國家建筑安裝施工規(guī)范和設計圖紙要求進行施工。監(jiān)理工程師應經常深入現(xiàn)場檢查施工質量，如發(fā)現(xiàn)有不按照規(guī)范和設計要求施工而影響工程質量時，應及時向施工單位負責人提出口頭整改意見或工地巡視單，如整改不力或堅持不改，由總監(jiān)理工程師直接向施工單位簽發(fā)書面整改通知單。3) 做好隱蔽工程驗收工作。項目監(jiān)理組在接到隱蔽工程驗收單后，應及時派監(jiān)理工程師做好驗收工作（但應事先確保各分包單位在提交隱蔽工程驗收單前已認真做好自檢工作）。在驗收過程中如發(fā)現(xiàn)施工質量不符合設計要求，必要時應以整改通知書的形式通知各分包單位，待其整改后重新進行驗收，未經復驗簽證一律不得進行隱蔽，隱蔽工程驗收內容如下：a． 基槽（坑）地質驗收：主要檢驗基杭挖掘標高及地質情況是否與設計要求及勘察報告相符，如有不符應分析原因。b． 各項鋼筋砼工程中的綁扎（包括預埋件）驗收：主要檢驗鋼筋數量、品種、規(guī)格、形狀、間距，搭接長度和焊接質量。c． 埋入構件中的避雷導線驗收：主要檢驗導線的連續(xù)性電阻值，接頭處理，用料規(guī)格、數量和焊接質量問題。d． 埋入構件中的工藝管線驗收：主要檢驗預埋工藝管線的數量、規(guī)格、走向、接頭質量和試壓記錄。e． 安裝設備和管道的水壓試驗驗收：主要檢查設備和管線的強度和嚴密性。4) 審查技術變更和會簽設計變更。凡因施工原因需個性設計，應通過現(xiàn)場設計代表，請設計單位研究確定后提出設計修改通知，由總監(jiān)理工程師參與會簽并在項目