【正文】 航天生態(tài)農(nóng)業(yè)開發(fā)有限責(zé)任公司創(chuàng)業(yè)策劃書一、執(zhí)行總結(jié) 創(chuàng)業(yè)背景建設(shè)生態(tài)農(nóng)業(yè)示范園是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的有機(jī)結(jié)合，在追求經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益與生態(tài)效益并舉的基礎(chǔ)上達(dá)到農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的目的，走農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化道路；向高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)方向發(fā)展，增加農(nóng)民收入，為市場(chǎng)提供無(wú)公害農(nóng)副產(chǎn)品，是符合當(dāng)前國(guó)家和我省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)政策的。項(xiàng)目區(qū)環(huán)境條件好、氣候適宜、雨量充沛、土地資源豐富，可充分發(fā)展多種農(nóng)業(yè)項(xiàng)目。本項(xiàng)目從現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生態(tài)示范考慮各子項(xiàng)目的綜合開發(fā)利用，使項(xiàng)目總體上產(chǎn)生良性循環(huán)，變廢為寶，并產(chǎn)生良好的經(jīng)濟(jì)效益，保護(hù)了環(huán)境，有顯著的生態(tài)效益。本項(xiàng)目各子項(xiàng)均引進(jìn)良種栽培和飼養(yǎng)，采用先進(jìn)的耕作技術(shù)和飼養(yǎng)方法，依托科研院校不斷更新，做到高投入、高效益，在調(diào)整生態(tài)生產(chǎn)模式的同時(shí)，發(fā)展深加工，形成產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)，進(jìn)一步提高經(jīng)濟(jì)效益。項(xiàng)目擬生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)農(nóng)副產(chǎn)品為主，全面開發(fā)無(wú)公害、有機(jī)食品及畜牧良種，供應(yīng)西昌市市場(chǎng)及輻射周邊區(qū)域，起到示范推廣作用，市場(chǎng)前景十分看好。 公司介紹 航天生態(tài)農(nóng)業(yè)開發(fā)有限責(zé)任公司是一個(gè)以種植和養(yǎng)殖為主的公司。它以先進(jìn)的耕作技術(shù)和飼養(yǎng)方法為最大特色，提倡“高投入、高效益”的經(jīng)營(yíng)模式，為市場(chǎng)提供豐富的產(chǎn)品，滿足現(xiàn)當(dāng)代市場(chǎng)的需求。隨著人類跨入21世紀(jì)，對(duì)環(huán)境保護(hù)、生態(tài)農(nóng)業(yè)由感性認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)到了理性認(rèn)識(shí)，人們從單純追求數(shù)量轉(zhuǎn)向追求質(zhì)量，從追求產(chǎn)量的增長(zhǎng)轉(zhuǎn)向追求綜合效益的提高。以良好的生態(tài)環(huán)境和生產(chǎn)有機(jī)食品為特征的生態(tài)農(nóng)業(yè)應(yīng)運(yùn)而生，并呈方興未艾之勢(shì)。生態(tài)農(nóng)業(yè)代表了21世紀(jì)農(nóng)業(yè)的發(fā)展方向，是農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的主要特點(diǎn)之一，合理安排農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，選擇科技含量高的優(yōu)良品種，采用綠色種養(yǎng)技術(shù)，形成一定規(guī)模的產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)，將取得較好的經(jīng)濟(jì)效益，無(wú)公害、綠色、有機(jī)食品將有廣闊的市場(chǎng)。無(wú)公害、綠色、有機(jī)水果的需求量逐年增長(zhǎng)，隨著人們生活水平的提高，水果已成為人們必備的食品，但由于化肥、農(nóng)藥激素的無(wú)節(jié)制應(yīng)用，使水果的農(nóng)藥殘量超標(biāo)，危害到人們的身體健康，無(wú)公害、綠色、有機(jī)水果成為市場(chǎng)的熱銷水果產(chǎn)品。某有較豐富的荒山荒坡資源，合理開發(fā)荒山荒坡資源，建立具體生產(chǎn)與環(huán)境改善相結(jié)合的生態(tài)果園，亦是某生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展的一個(gè)有利方向。同時(shí)，某有很多具地方特色的名特優(yōu)水果品種資源。建立生態(tài)果園，為改善市場(chǎng)供應(yīng)結(jié)構(gòu)、提高人們生活水平提供物質(zhì)保障。某農(nóng)村水果消費(fèi)水平較低，隨著人們生活水平提高，水果消費(fèi)將逐步上升，特別是符合世界健康潮流的有機(jī)水果，將進(jìn)入世界水果市場(chǎng)并具有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力，市場(chǎng)前景將十分廣闊。我國(guó)豬肉價(jià)格優(yōu)勢(shì)、地理位置優(yōu)勢(shì)、及加入WTO后養(yǎng)豬成本的降低使國(guó)外豬肉市場(chǎng)空間極大提高。豬肉及其相關(guān)產(chǎn)品的國(guó)際貿(mào)易是產(chǎn)品國(guó)際貿(mào)易的重頭，比例僅次于禽肉；香港、澳門、東南亞、日本、俄羅斯和東歐國(guó)家由于勞動(dòng)力昂貴，土地資源或污染等方面的問題，禁止或限制生豬生產(chǎn)的發(fā)展，每年需從國(guó)外調(diào)入大量生豬。建設(shè)綠色飼養(yǎng)基地，再在豬肉檢疫及肉的質(zhì)量上下些功夫，我國(guó)具有價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力的豬肉產(chǎn)品在世界出口貿(mào)易中將有一席之地中國(guó)大陸是最大的禽肉消費(fèi)市場(chǎng)。1988年，中國(guó)大陸的雞肉消費(fèi)量不到世界雞肉消費(fèi)總量的8%，而到1998年，雞肉消費(fèi)量增加到640萬(wàn)噸，超過世界雞肉消費(fèi)總量的17%。盡管如此，人均雞肉消費(fèi)水平仍與發(fā)達(dá)國(guó)家有較大差距，這意味著今后雞肉消費(fèi)量仍將呈持續(xù)增長(zhǎng)的趨勢(shì)。同時(shí)，日本、新加坡、香港、臺(tái)灣以及東南亞國(guó)家和地區(qū)等與中國(guó)大陸毗鄰，且那里的勞動(dòng)力價(jià)格昂貴，土地面積有限，加之因污染問題限制發(fā)展飼養(yǎng)業(yè)，使這些國(guó)家和地區(qū)將成為我國(guó)肉雞出口的主要潛在市場(chǎng)；另外，由于飲食習(xí)慣問題，我國(guó)肉雞業(yè)潛在目標(biāo)市場(chǎng)的消費(fèi)者普遍有追求風(fēng)味、口感的偏好，對(duì)地方雞偏愛有加，其需求顯而易見是增加的，而且可以實(shí)現(xiàn)“優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)”。 公司戰(zhàn)略 本公司戰(zhàn)略包括發(fā)展戰(zhàn)略、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略和研發(fā)戰(zhàn)略。注重短中期目標(biāo)與長(zhǎng)期目標(biāo)的結(jié)合。短中期目標(biāo)是在以西昌市為中心的整個(gè)片區(qū)的主要城市形成一定的規(guī)模，擴(kuò)大我公司的影響力，打出本公司的品牌形像(5年內(nèi))。長(zhǎng)期目標(biāo)是逐步拓寬我公司服務(wù)的領(lǐng)域，同時(shí)將我公司的服務(wù)以連鎖加盟的形式在整個(gè)西南地區(qū)推廣，繼而向全國(guó)和部分國(guó)外地區(qū)推廣(10年計(jì)劃)，形成以四川省為中心的跨國(guó)經(jīng)營(yíng)集團(tuán)公司。采取提高服務(wù)質(zhì)量、節(jié)約服務(wù)成本、創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)容三大途徑，不斷提高公司的競(jìng)爭(zhēng)力。通過利用資源優(yōu)勢(shì)，緊跟市場(chǎng)需求，保證研發(fā)投入的三大原則，保證公司的生命力。 團(tuán)隊(duì)及管理本公司的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員和技術(shù)顧問目前主要是由樂山師范學(xué)院的不同專業(yè)的優(yōu)秀學(xué)生和老師組成的，無(wú)論在技術(shù)開發(fā)、企業(yè)管理，還是在營(yíng)銷策略方面，都擁有扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)和比較豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。本公司通過董事會(huì)進(jìn)行重大事情的決策，下面設(shè)有總經(jīng)理一名，副總經(jīng)理3名，以及生產(chǎn)管理部、財(cái)務(wù)部、市場(chǎng)開發(fā)部、綜合管理部等部門。創(chuàng)造適合本公司發(fā)展的管理特色，建立完善的激勵(lì)和約束機(jī)制，塑造“創(chuàng)新務(wù)實(shí)團(tuán)結(jié)”的公司文化。 營(yíng)銷策略公司的經(jīng)營(yíng)好壞，將絕大部分由市場(chǎng)情況決定，我們的市場(chǎng)情況就是農(nóng)副產(chǎn)品和家禽產(chǎn)品的銷售。故公司怎樣制定針對(duì)我們客戶的營(yíng)銷策略會(huì)對(duì)公司的發(fā)展擴(kuò)大起到至關(guān)重要的作用。為此，我們準(zhǔn)備了三大策略：打造“生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品”品牌，積極擴(kuò)大品牌知名度和影響力。通過報(bào)紙、傳單、上門推銷、電臺(tái)、網(wǎng)絡(luò)等多渠道進(jìn)行全方位的廣告，務(wù)求迅速產(chǎn)生社會(huì)知名度，產(chǎn)生品牌效應(yīng)。使我公司在本行業(yè)領(lǐng)域內(nèi)立足，并且具有強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)力，為產(chǎn)品的銷售及公司盈利起到強(qiáng)大的保障作用。在公司成立的初期，通過網(wǎng)絡(luò)廣告宣傳、政府職能部門牽線和上門開拓市場(chǎng)向結(jié)合，產(chǎn)生領(lǐng)域內(nèi)的知名度，并且保證一定額度的銷售起點(diǎn)，鎖定相關(guān)客戶群的目的，并在整個(gè)川南范圍內(nèi)打響知名度。同時(shí)，積極為以后拓展生產(chǎn)積累資本，擴(kuò)大知名度，并進(jìn)一步不斷加大廣告的投入，為進(jìn)軍全國(guó)市場(chǎng)打下基礎(chǔ)，同時(shí)通過我們的反饋體系，通過客戶反饋的意見和建議，不斷研發(fā)、改進(jìn)產(chǎn)品品種和質(zhì)量。本公司創(chuàng)業(yè)需要融資270萬(wàn)元，其中天使投資50萬(wàn)元，大學(xué)投資30萬(wàn)元，團(tuán)隊(duì)成員自籌90萬(wàn)元以及銀行3年期貸款100萬(wàn)元。具體為前期一次性投入250萬(wàn)元，包括豬廠建設(shè)、排泄渠道建設(shè)、土地5年租金、1期購(gòu)仔豬及飼料、樹苗的肥料及人工費(fèi)用。公司第一年養(yǎng)豬估計(jì)盈利135萬(wàn)