激勵技巧大全57(已修改)
2025-06-10 23:55 本頁面
【正文】 25 / 26企業(yè)員工全面激勵訓練整體解決方案★課程提綱——通過本課程，您能學到什么？第一講 優(yōu)秀員工如何迎接多變的企業(yè)環(huán)境第二講 一流的企業(yè)員工所應具備的心態(tài)第三講 情緒控制的重要性,首先要有巔峰情緒第四講 掌握情緒的關鍵——強烈肢體動作——注意力的調控——思考影響情緒——輸入決定輸出第五講 控制情緒的方法（一）第六講 控制情緒的方法（二）第七講 為什么要有自信心第八講 如何建立自信心“自我心象”第九講 目標引導行動第十講 讓行動變得快樂第十一講 樹立終生學習的意識 第十二講 如何提高自己的使用價值“應該做”為“喜歡做”第十三講 為什么要把工作變成樂趣 ，享受過程第十四講 怎樣把工作變成樂趣第十五講 為什么要具有團隊精神第十六講 怎樣成為團隊中最受歡迎的人第十七講 企業(yè)員工為什么要學會銷售第十八講 企業(yè)員工如何應用銷售第十九講 管理者應有的重要心態(tài)（一）（二）第二十講 管理者如何自我激勵（一）（二）（三）第二十一講 如何激勵下屬（一）（一）（二）第二十二講 如何激勵下屬（二）（三）（四）第1講 企業(yè)員工為什么要具備敬業(yè)精神【本講重點】一流的企業(yè)由一流的員工組成態(tài)度比能力更重要形成自我品質金錢是價值的交換思 考如果你現(xiàn)在要換個工作，有一家世界知名大企業(yè)和一家普通的企業(yè)要你選擇，大企業(yè)的職位和薪水都遠不及那家普通的企業(yè)，你會選擇哪一家企業(yè)呢？在２１世紀多變的企業(yè)環(huán)境中，如何讓自己變得更優(yōu)秀？如何讓自己發(fā)揮出更大的績效？如何讓自己各方面的優(yōu)勢得以更好發(fā)揮？通過本書的學習，我們會為你提供一個有效的思路——迎接多變的企業(yè)環(huán)境，優(yōu)秀的員工應該接受哪些觀念？第一個觀念：一流的企業(yè)由一流的員工組成一流的企業(yè)由一流的員工構成，企業(yè)是員工構成的團隊，這個團隊應該具備四個要素：：選擇一流的企業(yè)，總是在選擇一流的人才。一流的企業(yè)由一流的人才構成，二流的企業(yè)由二流的人才構成，三流的企業(yè)當然是由三流的人才構成，所以每一家企業(yè)都在選擇優(yōu)秀人才的加入，只有優(yōu)秀的人才才得以進入到一個優(yōu)秀的企業(yè)。：溝通人與人之間要不斷地溝通，才能得到彼此想要的東西，才能知道對方想要的是什么，才能在兩個人之間建立起很好的工作關系。：連接人與人之間要有工作之外的連接，使每個人找到歸屬感，人都渴望一種凝聚力，都希望找到自己的位置，所以，這種連接非常重要。企業(yè)和員工的連接在企業(yè)經(jīng)營中會起到重要作用。：個人成長每一個員工來到企業(yè)的想法是不一樣的。有的人希望自己的能力變得更強，有的人希望增加自己的收入，有的人希望工作環(huán)境有無窮的樂趣，有的人希望在團隊中找到友誼，每個人希望是不一樣的。但是每個人未來的發(fā)展空間是什么？想得到一個什么樣的成長？就需要企業(yè)和個人之間有一個很好的連接，以實現(xiàn)個人目標和企業(yè)整個目標的連接。圖11 一流企業(yè)團隊的四個要素【事例11】微軟公司可以說是世界上最賺錢的公司，據(jù)說只有８個國家的國民生產(chǎn)總值超過微軟公司。所以有人說，微軟公司是世界第九大國。有人問比爾蓋茨，微軟公司為什么發(fā)展速度那么快，成功的關鍵是什么，最重要的方法是什么？比爾蓋茨每次總是會說一句話：我又請了比我更棒、比我更優(yōu)秀的人來加入到微軟公司。有一次，比爾蓋茨看中了一個非常優(yōu)秀的技術開發(fā)人才，可是這位人才非常的不喜歡微軟公司，不想加盟。比爾蓋茨就把這個人所在的公司買了下來，讓他繼續(xù)在自己的公司工作，當然也等于為微軟公司工作。但是這個人脾氣非常的古怪，不愿意離開他生活的那個小鎮(zhèn)，比爾蓋茨就提出，技術工廠可以不建在總部，建到那個小鎮(zhèn)里去。這里涉及一個問題：你是一個人才級的人，還僅僅是一個人手，還是一個人物級的人物。一個優(yōu)秀的團隊的人員的構成必定非常優(yōu)秀，如果把其中的人才進行置換，這個團隊就會發(fā)生變化，所以一流的企業(yè)總是由一流的人才構成。一流的企業(yè)選擇一流的人才。在工作當中，你有沒有把自己變成一個優(yōu)秀的人才，進而成為一個人物級的人物呢？一流的企業(yè)絕不接受第二流的工作表現(xiàn)，所以它對人才的選拔和考核非常重視。在一流的企業(yè)工作，各方面的要求會非常嚴格，不僅要求員工具備良好的心理素質，還要求具備外在多方面的能力。設想，如果一個成員的不良表現(xiàn)被企業(yè)接受了，就會有下一個人表現(xiàn)出同樣的行為，如果企業(yè)又接受了，那這家企業(yè)的品質就會越來越下降，會由一流的企業(yè)變成二流的企業(yè)，進而變成三流的企業(yè)，甚至是不入流的企業(yè)。第二個觀念：態(tài)度比能力更重要國外有一群心理學家在做實驗：選擇一群非常優(yōu)秀的人和一群平庸的人進行調查，想知道為什么優(yōu)秀的人可以達到那么大的成就，那些普通的人為什么這么平庸。結果是非常驚人的：他們之間的最大差別，并不在于外在的能力，而在于他們的心理素質。是心理素質決定了他們的外在能力，而態(tài)度是心理素質中非常
法律信息相關推薦
鄂ICP備17016276號-1