【正文】 極地海洋世界商業(yè)定位及業(yè)態(tài)規(guī)劃建議書(shū)目錄前言第一章 本項(xiàng)目的相關(guān)研究商業(yè)定位研究商業(yè)品類(lèi)研究服務(wù)功能設(shè)計(jì)規(guī)劃布局設(shè)計(jì)及調(diào)整建議建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)及調(diào)整建議后期物業(yè)經(jīng)營(yíng)管理模式建議第二章項(xiàng)目市場(chǎng)調(diào)研結(jié)論分析一、南沿線(xiàn)商業(yè)項(xiàng)目對(duì)比分析競(jìng)爭(zhēng)項(xiàng)目定位規(guī)劃及優(yōu)勢(shì)差別競(jìng)爭(zhēng)項(xiàng)目消費(fèi)客群差異價(jià)格及現(xiàn)狀比對(duì)開(kāi)發(fā)商策略比對(duì)小結(jié)二、投資者調(diào)研結(jié)論分析商業(yè)形態(tài)組合配比中小型投資者對(duì)于商鋪類(lèi)型的投資偏好中小型投資者對(duì)于商鋪價(jià)格所能接受的范圍三、經(jīng)營(yíng)者調(diào)研結(jié)論分析租金承受范圍經(jīng)營(yíng)者認(rèn)為本項(xiàng)目的合理售價(jià)經(jīng)營(yíng)者認(rèn)為本項(xiàng)目適合經(jīng)營(yíng)的業(yè)態(tài)四、消費(fèi)者調(diào)研結(jié)論分析消費(fèi)者會(huì)在本項(xiàng)目消費(fèi)的項(xiàng)目消費(fèi)者來(lái)本項(xiàng)目消費(fèi)的理由消費(fèi)者想象中本項(xiàng)目應(yīng)右的消費(fèi)場(chǎng)所消費(fèi)者餐飲偏好消費(fèi)者休閑偏好五、本項(xiàng)目商業(yè)業(yè)態(tài)比例考慮業(yè)態(tài)比例調(diào)研分析本項(xiàng)目的業(yè)態(tài)比例六、總結(jié)第三章項(xiàng)目定位研究一、項(xiàng)目分階段定位階段釋疑形象定位功能定位總結(jié)二、項(xiàng)目整體定位布局思路整體定位思路項(xiàng)目分區(qū)域定位項(xiàng)目整體定位布局三、目標(biāo)客戶(hù)定位購(gòu)買(mǎi)商鋪的目標(biāo)群分析租賃使用商鋪的目標(biāo)群分析商鋪的目標(biāo)消費(fèi)群定位及分析四、客群消費(fèi)機(jī)會(huì)分析唯一性和排他性吸引力資源整合區(qū)域中心第四章項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)調(diào)整建議一、商業(yè)業(yè)態(tài)規(guī)劃調(diào)整原則充分尊重極地海洋世界商業(yè)部分經(jīng)營(yíng)規(guī)劃理念及成果充分尊重極地海洋世界商業(yè)部份建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)和服務(wù)功能設(shè)計(jì) 以市場(chǎng)調(diào)研為依據(jù) 注重全局觀(guān)和開(kāi)發(fā)商的整體利益 業(yè)態(tài)規(guī)劃調(diào)整依據(jù)二、各版塊商業(yè)規(guī)劃調(diào)整建議商業(yè)業(yè)態(tài)配比業(yè)態(tài)選擇參考規(guī)劃調(diào)整建議三、商鋪結(jié)構(gòu)與硬件配置建議商鋪面積劃分建議商鋪結(jié)構(gòu)調(diào)整建議硬件配置建議四、交通組織設(shè)計(jì)建議人流動(dòng)線(xiàn)車(chē)流動(dòng)線(xiàn)物流動(dòng)線(xiàn)導(dǎo)識(shí)系統(tǒng)設(shè)置五、其它商業(yè)配套建議六、總結(jié)第五章 招商略案一、原則二、招商階段及目標(biāo)三、2007年前半年招商工作時(shí)間節(jié)點(diǎn)安排四、全心公司各階段招商準(zhǔn)備工作內(nèi)容第六章后期經(jīng)營(yíng)管理建議統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)統(tǒng)一管理投入費(fèi)用借助外力共同打造其它建議第七章 總結(jié) 前言 本項(xiàng)目是一個(gè)以主題公園為基礎(chǔ)，以特色的配套商業(yè)為核心的旅游地產(chǎn)項(xiàng)目，本項(xiàng)目通過(guò)主題公園將各種服務(wù)機(jī)構(gòu)組織在一起,提供餐飲、購(gòu)物、休閑、娛樂(lè)、住宿等各種服務(wù)的一站式消費(fèi)場(chǎng)所。其最顯著的特征就是業(yè)態(tài)、業(yè)種的復(fù)合度極度齊全，行業(yè)多，店鋪多，功能多；商品組合的廣、寬、深度都極高；以旅游及到達(dá)型消費(fèi)為主導(dǎo)方向，通過(guò)設(shè)置旅游附屬商業(yè)及各類(lèi)不同行業(yè)的專(zhuān)賣(mài)店、娛樂(lè)休閑場(chǎng)所、主題廣場(chǎng)、特色餐飲名店等覆蓋老中青幼四代各個(gè)層次不同類(lèi)型的顧客，再輔以不同檔次的特色店、主力店、品牌店來(lái)針對(duì)消費(fèi)者各層次的需求，同時(shí)，其間也穿插各類(lèi)土特產(chǎn)店以吸引域外游客。 我公司在大量詳實(shí)市場(chǎng)調(diào)研的基礎(chǔ)上（具體數(shù)據(jù)報(bào)告請(qǐng)參閱我司于2006年11月16日提交的《極地海洋世界商業(yè)項(xiàng)目市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告》），結(jié)合項(xiàng)目在設(shè)計(jì)之初的業(yè)態(tài)規(guī)劃和建筑情況，提出了對(duì)本項(xiàng)目整體的定位及業(yè)態(tài)規(guī)劃調(diào)整方案，目的是為后期的銷(xiāo)售、招商和運(yùn)營(yíng)管理提供保障。通過(guò)對(duì)本項(xiàng)目前期深入的市場(chǎng)調(diào)研及分析，我司基本明確了開(kāi)發(fā)商在本項(xiàng)目上的盈利模式，并希望通過(guò)我司對(duì)商業(yè)運(yùn)營(yíng)的全程介入，為貴司創(chuàng)造本項(xiàng)目的利潤(rùn)最大化！在本建議開(kāi)始之前，我們對(duì)貴司在本項(xiàng)目上的盈利模式進(jìn)行了如下的探討：開(kāi)發(fā)商的主要利潤(rùn)點(diǎn)主要來(lái)源于項(xiàng)目前期的招商及銷(xiāo)售，而后期的經(jīng)營(yíng)及管理是保證項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的持續(xù)性利潤(rùn)來(lái)源。要對(duì)前期的招商、銷(xiāo)售及后期的經(jīng)營(yíng)、管理尋找有效的支撐，就必須從項(xiàng)目本身的產(chǎn)品、整個(gè)市場(chǎng)的狀況、投資者、經(jīng)營(yíng)者以及消費(fèi)者對(duì)項(xiàng)目的反饋等方面進(jìn)行深入的研究。我司之前就市場(chǎng)、投資者、經(jīng)營(yíng)者及消費(fèi)者進(jìn)行了深入的調(diào)查、訪(fǎng)問(wèn)、研究，并對(duì)500份樣本進(jìn)行了分析。本建議書(shū)就是建立在11月16日前關(guān)于消費(fèi)者、投資者以及經(jīng)營(yíng)者的調(diào)研分析基礎(chǔ)上，通過(guò)對(duì)產(chǎn)品、客群、投資與經(jīng)營(yíng)等方面的研究分析，得出的定位及規(guī)劃建議。對(duì)于本項(xiàng)目所涉及到的商業(yè)定位、業(yè)態(tài)規(guī)劃及商業(yè)定價(jià)這幾個(gè)方面的問(wèn)題，在本報(bào)告中將有詳細(xì)的闡述。在本報(bào)告中所使用的數(shù)據(jù)，都為專(zhuān)項(xiàng)調(diào)研及補(bǔ)充調(diào)研得到的真實(shí)客觀(guān)數(shù)據(jù)，分析所使用的方式多為市場(chǎng)比較法及市場(chǎng)預(yù)期法。同時(shí)需要說(shuō)明，由于樣本量以及樣本甑別的小眾性，數(shù)據(jù)結(jié)果僅作為我們對(duì)于定位判斷的參考依據(jù)，而后面的具體定位思路，將是結(jié)合調(diào)研報(bào)告理性數(shù)據(jù)，成都商業(yè)市場(chǎng)發(fā)展前景以及綜合眾多商家、投資人、消費(fèi)者等經(jīng)營(yíng)消費(fèi)行為習(xí)慣模式，作為定位規(guī)劃判斷參考依據(jù)。詳細(xì)研究請(qǐng)見(jiàn)下文。第一章本項(xiàng)目的相關(guān)研究 商業(yè)定位研究本項(xiàng)目的商業(yè)定位在滿(mǎn)足主題公園本身對(duì)商業(yè)配套的需求、住宅及整個(gè)社區(qū)對(duì)商業(yè)配套的需求、項(xiàng)目自身在特色方面對(duì)商業(yè)需求的基礎(chǔ)上，立足于南沿線(xiàn)未來(lái)35年內(nèi)的發(fā)展，打破傳統(tǒng)成都南沿線(xiàn)區(qū)域化的概念定位，在滿(mǎn)足未來(lái)510發(fā)展的規(guī)劃定位前提下，科學(xué)、客觀(guān)的對(duì)項(xiàng)目提出了分階段實(shí)現(xiàn)商業(yè)定位的思路，我們將在后面做具體表述，請(qǐng)參見(jiàn)第三章第一節(jié)。 商業(yè)品類(lèi)研究本項(xiàng)目商業(yè)品類(lèi)所涵蓋的范圍比較廣，從零售行業(yè)到餐飲娛樂(lè)行業(yè)，從SHOPPINGMALL到休閑住宿業(yè)態(tài)，幾乎都涵蓋在內(nèi)，每種商業(yè)品類(lèi)都有各自的經(jīng)營(yíng)特色和特點(diǎn)。我司對(duì)于每種品類(lèi)的商業(yè)都進(jìn)行了一定程度的研究，對(duì)其經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)、經(jīng)營(yíng)范圍及經(jīng)營(yíng)特色都有一定程度的掌握。如何有效的糅合我們極地海洋世界在多業(yè)態(tài)規(guī)劃下的整體運(yùn)營(yíng)，將是本案研究的另一重點(diǎn)，詳細(xì)研究，請(qǐng)參見(jiàn)第三章第二節(jié)。 服務(wù)功能設(shè)計(jì)在對(duì)每種業(yè)態(tài)所能提供的服務(wù)及本項(xiàng)目商業(yè)進(jìn)行了通盤(pán)的考慮之后，我們對(duì)項(xiàng)目整體的服務(wù)功能定位及布局進(jìn)行了一定的調(diào)整。我司認(rèn)為本項(xiàng)目商業(yè)部分不能只單純的看做是主題公園的配套商業(yè)，應(yīng)將商業(yè)與公園有機(jī)的結(jié)合起來(lái)，使商業(yè)也成為公園的一個(gè)組成部分，并發(fā)揮其最大的服務(wù)功能，滿(mǎn)足各類(lèi)消費(fèi)群體的消費(fèi)需求。增強(qiáng)趣味性及參與性，即是主題場(chǎng)館的有效補(bǔ)充，又是公園的一大亮點(diǎn)。使公園的服務(wù)功能豐富化，讓消費(fèi)者有更多來(lái)這里消費(fèi)的理由。 規(guī)劃布局設(shè)計(jì)及調(diào)整建議在對(duì)本項(xiàng)目的商業(yè)有了整體的考慮之后，對(duì)于項(xiàng)目商業(yè)的布局及業(yè)態(tài)的規(guī)劃有了一個(gè)比較科學(xué)合理的設(shè)計(jì)，根據(jù)這個(gè)設(shè)計(jì)，商業(yè)部分原有的規(guī)劃應(yīng)做出相應(yīng)的調(diào)整。我司會(huì)在本建議書(shū)中就此部分調(diào)整的內(nèi)容提出看法。 建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)及調(diào)整建議因本項(xiàng)目是一個(gè)多業(yè)態(tài)組合的復(fù)合型商業(yè)項(xiàng)目，每種業(yè)態(tài)對(duì)于物業(yè)的要求有比較大的差異，所以這就對(duì)極地海洋世界的物業(yè)設(shè)計(jì)應(yīng)滿(mǎn)足的相應(yīng)功能提出了很高的要求。本報(bào)告在對(duì)每種行業(yè)進(jìn)行了深度的了解之后，提出了專(zhuān)門(mén)針對(duì)建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)的調(diào)整建議，供貴司在進(jìn)行產(chǎn)品調(diào)整時(shí)予以參考。 后期物業(yè)經(jīng)營(yíng)管理模式建議后期經(jīng)營(yíng)管理是否到位，應(yīng)采用哪些經(jīng)營(yíng)管理的手段才能保證項(xiàng)目持續(xù)的盈利，這也是非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。本建議書(shū)增加了此部分的內(nèi)容，目的是為了使貴司能夠更好的了解西南旅游市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的特性，能夠結(jié)合地域特點(diǎn)，找到適合本項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)管理模式，使項(xiàng)目能夠在規(guī)劃前期，就考慮到后期的管理需求，著手開(kāi)展一些鋪墊工作。第二章項(xiàng)目市場(chǎng)調(diào)研結(jié)論分析一、南沿線(xiàn)商業(yè)項(xiàng)目對(duì)比分析通過(guò)前期對(duì)南沿線(xiàn)商業(yè)情況的市場(chǎng)調(diào)研，我們可以看出，本項(xiàng)目不是一個(gè)傳統(tǒng)意義上的，僅限于南沿線(xiàn)這個(gè)區(qū)域的商業(yè)項(xiàng)目，它應(yīng)是一個(gè)立足于中國(guó)西南地區(qū)或中國(guó)西部這樣一個(gè)區(qū)域概念的旅游項(xiàng)目。如果不將商業(yè)地產(chǎn)從旅游項(xiàng)目概念中剝離出來(lái)，我們可以將項(xiàng)目再進(jìn)行一次定位：西南地區(qū)最大的海洋極地公園，也是即將修建的亞洲最大的海洋極地公園，這個(gè)公園所能提供的功能除了參觀(guān)游園之外，還有配套的旅游設(shè)施，如休閑、娛樂(lè)、餐飲、住宿等多功能為一體的超大型復(fù)合業(yè)態(tài)的海洋主題公園。這個(gè)項(xiàng)目有別于南沿線(xiàn)現(xiàn)有的一些商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目，從以下的幾個(gè)方面的分析比較我們就可以看出它們之間的差別：競(jìng)爭(zhēng)項(xiàng)目定位規(guī)劃及優(yōu)勢(shì)差別：項(xiàng)目 定位 主力業(yè)態(tài) 項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)比較海洋公園中國(guó)西部最大的海洋極地公園西南地區(qū)唯一的海洋主題公園海洋主題游園，配搭：購(gòu)物、休閑、娛樂(lè)、餐飲、住宿等有海洋主題公園為項(xiàng)目的支撐，通過(guò)各種配套的商業(yè)共同打造西部、成都旅游名片。深長(zhǎng)城 社區(qū)性、城南區(qū)域性購(gòu)物休閑中心社區(qū)配套配搭：購(gòu)物中心、餐飲、商務(wù)、娛樂(lè)等 城南相對(duì)集中的高收入消費(fèi)群體，對(duì)日常生活配套的商業(yè)需求世紀(jì)城 西部會(huì)展中心會(huì)議展覽配搭：餐飲、住宿、休閑、娛樂(lè)等 各類(lèi)大中型會(huì)展人流，對(duì)商業(yè)配套的需求遠(yuǎn)大荷蘭水街 南沿線(xiàn)商務(wù)會(huì)所（項(xiàng)目整體是一個(gè)會(huì)所概念）概念會(huì)所配搭：餐飲、住宿、休閑、娛樂(lè)等 區(qū)域未來(lái)發(fā)展前景看好嘎納印象 以婚慶為主題的歐洲商業(yè)街異域風(fēng)情配搭：餐飲、娛樂(lè)、休閑、購(gòu)物、婚慶等 區(qū)域未來(lái)發(fā)展前景看好從上面的表格我們可以看出：本項(xiàng)目擁有大區(qū)域范圍的品牌高度，客群擁有范圍和數(shù)量都明顯高于其他區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)項(xiàng)目，其競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)非常明顯。競(jìng)爭(zhēng)項(xiàng)目消費(fèi)客群差異：項(xiàng)目 目標(biāo)客群 消費(fèi)者來(lái)源 消費(fèi)者數(shù)量對(duì)商業(yè)的支撐海洋公園 老、少、中、青等沒(méi)有限制旅行社團(tuán)隊(duì)、散客、西南區(qū)域的消費(fèi)者 近5000人/日的消費(fèi)群體未來(lái)近10萬(wàn)的常住人口主題公園（總量大，可有效支撐）、未來(lái)區(qū)域住戶(hù)（還未成熟）深長(zhǎng)城 社區(qū)居住群體 周邊社區(qū)現(xiàn)常住人口不足1萬(wàn)未來(lái)近3萬(wàn)的常住人口 未來(lái)區(qū)域住戶(hù)（還未成熟）世紀(jì)城 全國(guó)各地會(huì)展及商務(wù)人群 會(huì)展近1000人/日的會(huì)展人群未來(lái)近2萬(wàn)的常住人口 各種展會(huì)（總量多，但幾乎沒(méi)有形成有效支撐）遠(yuǎn)大荷蘭水街 商務(wù)應(yīng)酬及高端消費(fèi)群體南沿線(xiàn)商務(wù)辦公消費(fèi)群體及城南高端消費(fèi)群 未來(lái)近3萬(wàn)常住及商務(wù)辦公群體南沿線(xiàn)商務(wù)群體、城南高消費(fèi)群體（總量少，無(wú)法支撐）嘎納印象 婚慶及周邊社區(qū)消費(fèi)群體華陽(yáng)周邊消費(fèi)群體及婚慶群體 現(xiàn)常住人口6萬(wàn)左右未來(lái)近10萬(wàn)常住人口 婚慶主題（總量少需求小，無(wú)法支撐）從上表所列消費(fèi)群體對(duì)商業(yè)支撐的差異上來(lái)看，本項(xiàng)目是有別于南沿線(xiàn)其它商業(yè)項(xiàng)目的，在客群支撐方面，除公園自然吸引的游客外，由于項(xiàng)目的獨(dú)特性以及唯一性，將吸引眾多到達(dá)性或目的性消費(fèi)客群，此點(diǎn)已通過(guò)現(xiàn)有案例（南沿線(xiàn)的南草坪、外婆家、壅雅山房等休閑商業(yè)；南亞風(fēng)情、綠野山珍、食圣生態(tài)園、海霸王等特色餐飲商業(yè)等），將直接證明到達(dá)性或目的性消費(fèi)客群的潛力巨大。附：南沿線(xiàn)農(nóng)家樂(lè)人流量調(diào)查調(diào)查項(xiàng)目 南草坪海霸王調(diào)查地點(diǎn) 人南沿線(xiàn)世紀(jì)城以北（南草坪與南沿線(xiàn)交匯處）人南沿線(xiàn)世紀(jì)城以南（海霸王與南沿線(xiàn)交匯處）調(diào)查時(shí)間段 11月22日（周四）14：00—16：00 11月22日（周四）14：00—16：00車(chē)位數(shù)量 自帶車(chē)位 100個(gè) 200個(gè)可停車(chē)位 220個(gè) 30個(gè)停車(chē)量（14：00停車(chē)情況） 36輛 17輛人流及車(chē)流量統(tǒng)計(jì) 私家車(chē) 5303輛 4309輛出租車(chē) 208輛 126輛公交車(chē) 144輛 35輛非機(jī)動(dòng)車(chē) 1048輛 744輛行人 73個(gè) 64個(gè)價(jià)格及現(xiàn)狀比對(duì)：項(xiàng)目 商業(yè)總體量 商業(yè)呈現(xiàn)時(shí)間 現(xiàn)階段銷(xiāo)售價(jià)格現(xiàn)階段銷(xiāo)售情況 現(xiàn)階段租賃價(jià)格 現(xiàn)階段租賃情況深長(zhǎng)城 10萬(wàn) 一期2007年4月二期2008年以后三期2009年 ㎡ 未開(kāi)盤(pán) 一期未具體確定預(yù)計(jì)1層租金在100元/月?6?1㎡左右 還沒(méi)有一家簽約世紀(jì)城 50萬(wàn)（一期14萬(wàn)） 一期已全部呈現(xiàn)二期未定三期未定 起價(jià)5500元/平方米，均價(jià)約8000元/平方米一期部分12層銷(xiāo)售80%左右，現(xiàn)銷(xiāo)售34層商業(yè)，總體銷(xiāo)售未過(guò)半。 12層6070元/月?6?1㎡34層30元/月?6?1㎡ 只有4個(gè)商家在經(jīng)營(yíng)，另有2個(gè)銀行營(yíng)業(yè)點(diǎn)遠(yuǎn)大荷蘭水街 10萬(wàn)左右 一期2005年12月二期未定 均未銷(xiāo)售 除住宅底商在售外，純商業(yè)均未銷(xiāo)售 1F4060元/月?6?1㎡2F2030元/月?6?1㎡只有7號(hào)樓的24層已租賃嘎納印象 6萬(wàn) 2006年已全部呈現(xiàn) 1F50006000元/㎡2F3000元/㎡左右銷(xiāo)售情況未達(dá)到20% 對(duì)外報(bào)價(jià)：1F45元/月?6?1㎡2F40元/月?6?1㎡3F35元/月?6?1㎡只有6個(gè)商家在經(jīng)營(yíng)分析：從以上南沿線(xiàn)各個(gè)在售商業(yè)項(xiàng)目得銷(xiāo)售價(jià)格及租賃價(jià)格可以看出，商業(yè)價(jià)格的分布如下：商業(yè)項(xiàng)目 銷(xiāo)售價(jià)格（報(bào)價(jià)）銷(xiāo)售價(jià)格（成交） 租賃價(jià)格（報(bào)價(jià)） 租賃價(jià)格（成交）深長(zhǎng)城 ㎡ ㎡左右 1層100元/月?6?1㎡ 一層預(yù)計(jì)在80元/月?6?1㎡左右世紀(jì)城 12層1萬(wàn)元/㎡ ㎡ 部分按營(yíng)業(yè)額20%的比例進(jìn)行提成 部分按營(yíng)業(yè)額20%的比例進(jìn)行提成遠(yuǎn)大荷蘭水街 ㎡ ㎡左右 1層80元/㎡?6?1月24層40元/㎡?6?1月 1層40元/㎡?6?1月24層25元/㎡?6?1月嘎納印象 ㎡ ㎡ 1層45元/月?6?1㎡2層40元/月?6?1㎡3層35元/月?6?1㎡ 1層30元/月?6?1㎡2層20元/月?6?1㎡3層10元/月?6?1㎡開(kāi)發(fā)商策略比對(duì)：項(xiàng)目 開(kāi)發(fā)商在銷(xiāo)售方面的策略 開(kāi)發(fā)商在招商方面的策略開(kāi)發(fā)商在后期經(jīng)營(yíng)管理方面的措施深長(zhǎng)城 ㎡，現(xiàn)已在內(nèi)部開(kāi)始接受預(yù)定，且未定何時(shí)開(kāi)盤(pán)先定主力店（與人人樂(lè)超市已達(dá)成合作意向）及次主力店（大型品牌餐飲、休閑娛樂(lè)等商家），并給予12年免租期，本項(xiàng)目由專(zhuān)業(yè)招商公司代理招商業(yè)務(wù)。未有具體的方案出臺(tái)預(yù)計(jì)將會(huì)委托給專(zhuān)業(yè)經(jīng)營(yíng)管理公司世紀(jì)城價(jià)格低開(kāi)高走，㎡左右不收取固定租金，與商家進(jìn)行營(yíng)業(yè)額提成制，管理費(fèi)另計(jì)。現(xiàn)休閑娛樂(lè)餐飲區(qū)招商情況一般，購(gòu)物天堂區(qū)基本空置。前期使用貼牌方式與銅鑼灣進(jìn)行合作，后期自行招商。利用各種展會(huì)及大型活動(dòng)，帶動(dòng)商家的經(jīng)營(yíng)，并定期舉行一些美食節(jié)或啤酒節(jié)以宣傳帶動(dòng)人氣。遠(yuǎn)大荷蘭水街除社區(qū)商業(yè)進(jìn)行銷(xiāo)售外，純商業(yè)部分只租不售 為主力店量身修建物業(yè)，并免除主力店2年租金，合作方式多樣，并為商家提供各種設(shè)備設(shè)施。利用媒