【正文】 GD22020603工業(yè)區(qū)A地塊平整工程監(jiān)理實施細則編寫： 審批： 工程顧問有限公司項目工程項目監(jiān)理部2011年9月13日目錄第一章 總則 4一、編制目的： 4二、編制依據(jù)： 4三、編制內(nèi)容： 4四、工程概況： 4五、監(jiān)理服務范圍： 5六、計劃工期： 5第二章 監(jiān)理工作目標 5一、質(zhì)量監(jiān)理目標： 5二、進度監(jiān)理目標： 5三、費用監(jiān)理目標： 5四、合同管理： 5五、施工安全和環(huán)境保護： 6六、信息管理： 6七、工作組織協(xié)調(diào)管理： 6第三章 監(jiān)理人員、組織機構(gòu)及管理辦法 6一、施工準備階段： 6二、施工階段： 6三、組織機構(gòu)框圖： 7四、監(jiān)理人員職責 7第四章 監(jiān)理工作的主要內(nèi)容 11第五章 施工準備階段的監(jiān)理工作 13第一節(jié) 施工監(jiān)理工作準備 13第二節(jié) 建立承包商質(zhì)量保證體系 14第三節(jié) 施工準備階段的主要監(jiān)理工作 14第六章 施工質(zhì)量監(jiān)理 17第一節(jié) 質(zhì)量監(jiān)理的依據(jù)和任務 17第二節(jié) 質(zhì)量監(jiān)理工作程序 17第三節(jié) 監(jiān)理工作細則 24第七章 工程費用（投資）監(jiān)理 25第一節(jié) 費用控制的任務 25第二節(jié) 計量與支付程序 28第八章 施工進度監(jiān)理 33第一節(jié) 進度控制的任務 33第二節(jié) 進度控制的方法 37第九章 合同管 43第一節(jié) 合同管理的任務 44第二節(jié) 合同管理的方法 50第十章 信息管理 62第一節(jié) 信息管理的任務 62第二節(jié) 信息管理的方法 63第十一章 組織與協(xié)調(diào) 63第十二章 監(jiān)理與施工安全生產(chǎn)管理 64第一節(jié) 安全生產(chǎn)管理目標 64第二節(jié) 安全生產(chǎn)責任目標 65工業(yè)區(qū)A地塊平整工程監(jiān)理細則第一章 總則一、編制目的：根據(jù)本監(jiān)理合同的具體情況，按照現(xiàn)行監(jiān)理規(guī)范，工業(yè)區(qū)A地塊平整工程以及工程建設(shè)的一般規(guī)律，編制本工程施工監(jiān)理工作細則，用以指導本監(jiān)理合同的監(jiān)理工作。協(xié)調(diào)業(yè)主、承包商及其他方之間的工作關(guān)系，確保本監(jiān)理合同的施工質(zhì)量、進度、投資三大目標的實現(xiàn)以及搞好合同、信息管理使本工程建設(shè)成為優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、文明、安全的優(yōu)良工程。二、編制依據(jù)：本項目監(jiān)理規(guī)劃《中華人民共和國建筑法》1997年主席令第91號《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》 2000年國務院279號令《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》 2003年國務院393號令《《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》 GB503192000工程建設(shè)標準強制性條文》城市建設(shè)部分 建設(shè)部建標[2000]234號《工程測量規(guī)范》 GB5002693《土方與爆破工程施工及驗收規(guī)范》 GBJ20183《爆破安全規(guī)程》 GB67222003工程建設(shè)監(jiān)理委托合同；1國家及廣州市有關(guān)部門頒布的現(xiàn)行技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、工程建設(shè)質(zhì)量檢驗評定標準1《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》 GB/T503282001三、編制內(nèi)容：監(jiān)理工作目標；監(jiān)理人員、組織機構(gòu)及管理辦法；監(jiān)理工作的主要內(nèi)容； 監(jiān)理工作細則。四、工程概況：項目名稱：工業(yè)區(qū)A地塊平整工程。工程內(nèi)容： A地塊平整約10萬立方米；爆破石方約5000立方米。以上石方除作土壩基礎(chǔ)石方外，其余石方須填在兩地塊內(nèi)甲方指定的地方。五、監(jiān)理服務范圍：工業(yè)區(qū)A平整工程，施工階段的監(jiān)理工作；六、計劃工期：本工程計劃施工期：110天。第二章 監(jiān)理工作目標監(jiān)理工作是圍繞工程目標這一系統(tǒng)，以動態(tài)控制的運行機制，健全的組織管理機構(gòu)和人員配備完善的管理制度，規(guī)范化的監(jiān)理工作程序，現(xiàn)代化的工作手段，良好的企業(yè)信譽和一絲不茍的工作作風，按照監(jiān)理委托合同的所有條款，站在公正的立場上，對工程項目進行全面地監(jiān)督和管理。根據(jù)我國監(jiān)理行業(yè)的文件法規(guī)和業(yè)主與承包商簽定的施工承包合同文件，監(jiān)督和證實承包商是否嚴格按合同要求實施合同，對項目進行工程質(zhì)量監(jiān)理、進度監(jiān)理、費用監(jiān)理、合同管理、安全生產(chǎn)、信息管理和工作協(xié)調(diào)，在計劃的費用和質(zhì)量目標內(nèi)實現(xiàn)建設(shè)項目。監(jiān)理工作的主要目標就是實現(xiàn)質(zhì)量、進度、費用三大控制。一、質(zhì)量監(jiān)理目標： 以嚴格的監(jiān)理、熱情的服務，按施工承包合同文件和技術(shù)規(guī)范、驗收標準等進行監(jiān)理。建立全面的質(zhì)量控制體系，強化承包商自檢體系的管理，嚴格做好中間的質(zhì)量檢驗以及現(xiàn)場質(zhì)量驗收，搞好工序監(jiān)測。以形成承包商自檢，監(jiān)理工程師抽檢的二級質(zhì)量保證系統(tǒng)。工作中強調(diào)事前控制，嚴格開工申請的審批，使工程優(yōu)良率達到合同規(guī)定的質(zhì)量要求。杜絕發(fā)生重大質(zhì)量事故和一級一般質(zhì)量事故，有效地防止發(fā)生二、三級一般質(zhì)量事故，盡可能少發(fā)生質(zhì)量問題；清除質(zhì)量通病，確保工程質(zhì)量，保證工程為合格工程。二、進度監(jiān)理目標：要求施工承包商根據(jù)合同要求提出工程總進度計劃，年度和月度施工進度計劃和月報，審查并督促其實施，及時進行計劃進度與實際進度的比較，按月給業(yè)主通報工程進度情況，出現(xiàn)偏差時指令承包商進行調(diào)整，并督促承包商的資金、機械、材料、人工等及時到位，以保證工程在合同規(guī)定的工期內(nèi)竣工。三、費用監(jiān)理目標：認真審查承包商提交的現(xiàn)金流動計劃，現(xiàn)場核實工程數(shù)量和計量，審查簽發(fā)付款證書。嚴格審查計日工、額外工程、設(shè)計變更、價格調(diào)整，認真仔細地做好施工現(xiàn)場記錄，當承包商要求額外補償索賠時，做好各種證據(jù)，資料的記錄、整理，為業(yè)主把好費用關(guān)，控制好工程費用，力求工程費用不超過計劃費用。四、合同管理：認真貫徹施工承包合同和監(jiān)理委托合同，站在公正的立場上，充分發(fā)揮監(jiān)理的控制作用與第三方的特殊地位，注意協(xié)調(diào)好業(yè)主、承包商及各協(xié)作部門的關(guān)系。管理好合同以規(guī)范約束合同各方的行為，提高管理水平。五、施工安全和環(huán)境保護：認真審查承包商提交的施工安全措施和環(huán)境保護措施，現(xiàn)場檢查安全設(shè)施和環(huán)境保護的落實情況，盡量杜絕安全事故的產(chǎn)生，減少環(huán)境污染。六、信息管理：工程建設(shè)監(jiān)理委托合同；施工合同； 施工設(shè)計圖 建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范 GB503192000施工規(guī)范 GBJ20183國家及有關(guān)部門制定頒發(fā)的關(guān)于工程建設(shè)的法律、法規(guī)國家及廣州市有關(guān)部門頒布的現(xiàn)行技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、工程建設(shè)質(zhì)量檢驗評定標準，遞和存儲大量數(shù)據(jù)，并進行工程進度、質(zhì)量、費用的動態(tài)分析，以達到工程監(jiān)理的高效、迅速、準確。七、工作組織協(xié)調(diào)管理：監(jiān)理機構(gòu)的組織協(xié)調(diào)工作，主要是協(xié)調(diào)業(yè)主與承包商、承包商與沿線地方政府、與村民及設(shè)計單位、承包商與承包商之間的關(guān)系，以及承包商與工程建設(shè)其它相關(guān)部門之間的關(guān)系。第三章 監(jiān)理人員、組織機構(gòu)及管理辦法本監(jiān)理合同的監(jiān)理工程師是在廣州高新工程顧問有限公司的領(lǐng)導下，按廣州高新工程顧問有限公司與業(yè)主簽定合同定的服務范圍，正確執(zhí)行合同所委托總監(jiān)理工程師的職權(quán)，履行合同規(guī)定的義務并承擔本監(jiān)理合同的監(jiān)理范圍任務，實行由廣州高新工程顧問有限公司委派，并以書面形式報業(yè)主認可的總監(jiān)理工程師負責制，監(jiān)理工程師及其他監(jiān)理輔助人員按施工各階段、責任期的需要配備，各階段監(jiān)理人員的進場、持續(xù)工作時間、人員數(shù)量及素質(zhì)保證滿足監(jiān)理工作的需要。為了配合業(yè)主把本項目的監(jiān)理工作搞好，公司領(lǐng)導非常重視，派出了以張廣杉高級工程師為總監(jiān)理工程師，李科釗、韋麗為專業(yè)監(jiān)理工程師，成立了云埔工業(yè)區(qū)A0205地塊、B0112地塊平整工程監(jiān)理項目部。監(jiān)理組織機構(gòu)的人員配備是根據(jù)業(yè)主施工監(jiān)理招標文件的要求，以及根據(jù)我公司現(xiàn)場勘察的實際情況設(shè)置的。一、施工準備階段：與業(yè)主簽訂監(jiān)理服務合同后在業(yè)主規(guī)定的時間內(nèi)，要求監(jiān)理人員進駐工地，開展監(jiān)理工作，處理正式開工前項目監(jiān)理部所要準備或處理的一切事務，保證正式開工后監(jiān)理工作的正常進行。二、施工階段：進場時間：以業(yè)主發(fā)出的書面通知為準。監(jiān)理服務時間：預計110天三、組織機構(gòu)框圖： 總監(jiān)理工程師專業(yè)測量工程師： 造價監(jiān)理工程師：合同信息資料管理：土建監(jiān)理工程師： 四、監(jiān)理人員職責一）、總監(jiān)的職責：組織本項目監(jiān)理部人員完成項目監(jiān)理部擔負的各項工作；主持項目監(jiān)理部的監(jiān)理業(yè)務工作，制定監(jiān)理計劃；全面熟悉合同條款、技術(shù)規(guī)范及設(shè)計圖紙等合同文件，及時解決在合同履行過程中出現(xiàn)的問題；組織檢查承包商的質(zhì)量自檢體系和質(zhì)量責任制度；審批承包商提交的分項工程開工申請報告，下達分項工程開工令；審核承包商的總體施工組織設(shè)計和年度計劃，審批月進度計劃，報工作站備案；檢查工程進度計劃的落實情況，監(jiān)督承包商的進度計劃是否達到合同要求；巡視工地，檢查管轄合同段的施工質(zhì)量，審簽質(zhì)量驗收單；主持中間交工驗收，審簽中間交工證書和中間計量證書；主持關(guān)鍵計量工作；1在授權(quán)的范圍內(nèi)，簽署或簽發(fā)返工令、停工令、復工令等監(jiān)理指令；1初審承包商提交的支付報表、延期和索賠報告及其他函件，按本辦法有關(guān)規(guī)定報送工作站、總監(jiān)辦；1初審重大和重要工程變更并提出處理建議；審批一般工程變更，簽發(fā)一般工程變更令；初審變更的單價；1審查合同履行中出現(xiàn)的分包問題；1主持工地會議、盡可能地及時解決施工中出現(xiàn)的各種問題；1主持對質(zhì)量事故的調(diào)查、取證、分析、評價及處理工作；1會同組織工程的交工驗收；1組織檢查環(huán)保工作；1協(xié)調(diào)承包商與地方之間的各種矛盾；組織承包商到相關(guān)施工現(xiàn)場考察學習，交流經(jīng)驗；2完成上級交辦的其他監(jiān)理工作；二）、合同、計量監(jiān)理工程師的職責：在總監(jiān)的領(lǐng)導下，負責本駐地所轄合同段工程結(jié)算工作（包括中期結(jié)算、交工結(jié)算、最終結(jié)算），初審各種支付證書，建立計量支付臺帳；參加關(guān)鍵性計量工作；初審承包商提交的延期、索賠報告，提出索賠、延期的處理意見；初審總監(jiān)辦合同段的合同分包問題，對分包人的資質(zhì)和分包合同提出初審意見；擬定項目部報告，處理承包商來往函件，協(xié)助總監(jiān)簽發(fā)一般工程變更令；監(jiān)督承包商辦理合同擔保等事宜；負責收集匯總按規(guī)定應上報的各種記錄、紀要和報告，經(jīng)總監(jiān)簽發(fā)后上報；負責往來合同文件歸檔管理工作，便于查閱，隨時準備提供有關(guān)統(tǒng)計資料；監(jiān)督項目部所屬合同的工程保險，風險發(fā)生時，協(xié)助業(yè)主和承包商做好向保險公司的索賠工作；完成駐地總監(jiān)交辦的其他工作。三）、專業(yè)監(jiān)理工程師的職責：在總監(jiān)理工程師領(lǐng)導下，按規(guī)范的要求負責本合同工程的監(jiān)理工作，制定施工過程中專業(yè)的監(jiān)理規(guī)劃；審查承包商提出的工程進度計劃和施工組織方案，提出審查意見供總監(jiān)理工程師審批時參考，并對計劃的執(zhí)行情況進行檢查和監(jiān)督；現(xiàn)場檢查、核對設(shè)計圖紙及設(shè)計資料，發(fā)現(xiàn)問題及時反映，并提出補救措施；在分部工程開工前，檢查承包商的準備工作是否就緒，作出是否同意開工的意見，經(jīng)總監(jiān)理工程師批準后開工；配合計量監(jiān)理工程師審查承包商填報的中期支付報表，經(jīng)審查后上報總監(jiān)；認真簽認承包商提供的各種中間質(zhì)檢報告，及時處理施工過程中出現(xiàn)的問題；完成總監(jiān)理工程師交辦的其它工作。四）、測量工程師的崗位職責按設(shè)計文件和工程測量規(guī)范規(guī)定對工程測量控制網(wǎng)進行復核、審核和保護，進行原地面測量或?qū)ο鲁袑舆M行交驗測量并進行施工現(xiàn)場原地面測量或?qū)ο鲁袑舆M行交驗測量。分部分項工程開工前進行施工放樣，完工時進行交工復測。建立工程測量質(zhì)量管理制度并督促檢查承包人的執(zhí)行情況。管理監(jiān)理測量設(shè)備和儀器，并對承包人測量儀器和設(shè)備的準確性進行標定和校正。監(jiān)督、檢查、旁站和指導承包人測量放樣工作的運轉(zhuǎn)情況，使之規(guī)范化、及時化。在承包人自檢頻率的基礎(chǔ)上，監(jiān)理獨立抽檢的頻率不少于：閉合或符合導線5%，支導線或直接觀測20%。建立監(jiān)理工地測量的管理制度和原始測量記錄手薄，及時向?qū)I(yè)工程師提交必要的測量簽證資料。 配合專業(yè)工程師對每個分項工程或每道工序進行測量方面的簽證認定，參與工程計量，整理質(zhì)保資料。執(zhí)行總監(jiān)理工程師交辦的工作。五）、監(jiān)理員的職責：旁站監(jiān)理必須對各施工工序進行現(xiàn)場旁站，對主要工程、關(guān)鍵工序、隱蔽工程進行全過程旁站，堅守崗位，嚴格監(jiān)理；旁站監(jiān)理必須嚴格要求承包商按圖紙、按施工技術(shù)規(guī)范及有關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師的指示進行施工，對現(xiàn)場的違規(guī)施工行為要及時制止；作好監(jiān)理日記，逐日詳細記錄工地的情況。包括承包商工作及閑置的機械、人員情況、工作內(nèi)容、工地發(fā)生的情況及處理辦法、材料進場情況下達的工作指令等；監(jiān)督承包商的自檢取樣，對承包商的自檢試驗進行旁站，保證自檢結(jié)果的真實性；配合試驗監(jiān)理工程師進行抽檢；配合測量監(jiān)理工程師進行放樣抽檢工作，參與工程計量的聯(lián)測工作，但不得獨立簽認變更增加的工程量；及時向?qū)I(yè)工程師、總監(jiān)匯報工地的施工質(zhì)量及工程進度狀況情況；及時督促承包商按圖紙、規(guī)范及合同的要求，正常、安全生產(chǎn)；督促承包商做好工地施工管理，做到文明施工。六）、監(jiān)理工程師職業(yè)道德準則監(jiān)理工程師在施工監(jiān)理過程中，應本著“嚴格監(jiān)理、熱情服務、秉公辦事、一絲不茍、廉潔自律”的精神并遵守以下職業(yè)準則：公正、公平、信譽第一，為業(yè)主服務，