供應(yīng)商經(jīng)營革新推進(jìn)方案(已修改)
2025-06-09 01:06 本頁面
【正文】 2022年 供應(yīng)商經(jīng)營革新 推進(jìn)方案 惠州三星電子 1 目 錄 1. 推進(jìn)背景及目的 2. 推進(jìn) 供應(yīng)商 對象及目標(biāo) 5. 推進(jìn)組織及日程計(jì)劃 4. 推進(jìn)方案 3. 推進(jìn)戰(zhàn)略 6. 囑托事項(xiàng) 2 經(jīng)營環(huán)境變化 經(jīng)營環(huán)境惡化 人工費(fèi)上漲 材料費(fèi) 引上 下游企業(yè)破產(chǎn) 供給過剩 保險(xiǎn)費(fèi) / 稅金上漲 環(huán)境規(guī)定強(qiáng)化 原地踏步的 公司很難 應(yīng) 對現(xiàn)在與將來的經(jīng)營環(huán)境 , 為了生存與發(fā)展公司整體都需要革新活動 3 對應(yīng)環(huán)境變化 – 總經(jīng)理方針 相生 革新 + 通過提高市場競爭力 共同發(fā)展 “只追求自身利益的 供應(yīng)商 無法成為我司的戰(zhàn)略伙伴 ” “ 通過革新活動提高收益 , 使今年成為雙方都獲得巨大利益的一年 ” 4 推進(jìn)目的 ? 擴(kuò)大銷售 ? 增加收益 ? 品質(zhì) ,納期革新 ? 成本縮減 現(xiàn)場浪費(fèi)的 徹底消除 供應(yīng)商 成果提高 客戶納品 成果提高 供應(yīng)商 體制改善 通過徹底消除供應(yīng)商的現(xiàn)場浪費(fèi)，提高供應(yīng)商納品成果，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)商與惠州三星電子的共同發(fā)展。 供應(yīng)商 /SEHZ 共同發(fā)展 3日確定生產(chǎn)體制的構(gòu)筑 構(gòu)筑穩(wěn)定的發(fā)展體系 5 目 錄 1. 推進(jìn)背景及目的 2. 推進(jìn) 供應(yīng)商 對象及目標(biāo) 5. 推進(jìn)組織及日程計(jì)劃 4. 推進(jìn)方案 3. 推進(jìn)戰(zhàn)略 6. 囑托事項(xiàng) 6 供應(yīng)商經(jīng)營革新 推進(jìn)目標(biāo) 區(qū)分 項(xiàng)目 目標(biāo) 備注 供應(yīng)商 直行率 98% 生產(chǎn)性提高 50% 機(jī)種變更時間 ＜ 8分 ? 注塑 間接人力的縮減 20% 6 Sigma 推進(jìn)業(yè)體 10家 原價(jià)節(jié)儉 20% SEHZ 工程不良 ＜ 500PPM ? 供應(yīng)商達(dá)成 IQC規(guī)定的目標(biāo) SPK出貨 LOT不合格率 ＜ 1% ? 06年實(shí)績 % 資材流失 ZERO ? 06年實(shí)績 4,805分 (整體 : 8,820分 ) 定量 /定時納品率 100% 原價(jià)節(jié)儉 10% ? 年 850萬 $ 為了 SEHZ與供應(yīng)商的生存與發(fā)展設(shè)定極限目標(biāo)推進(jìn)。 7 目 錄 1. 推進(jìn)背景及目的 2. 推進(jìn) 供應(yīng)商 對象及目標(biāo) 5. 推進(jìn)組織及日程計(jì)劃 4. 推進(jìn)方案 3. 推進(jìn)戰(zhàn)略 6. 囑托事項(xiàng) 8 1. 賦予供應(yīng)商經(jīng)營團(tuán)體 Ownership 經(jīng)營革新活動當(dāng)中供應(yīng)商的參與程度直接影響活動的成果 , 為了達(dá)到目標(biāo)必須使供應(yīng)商有足夠的參與度 為達(dá)成 2022年供應(yīng)商經(jīng)營 革新目標(biāo)，特對我公司要達(dá)到的 目標(biāo)做如下約定 2022年經(jīng)營革新目標(biāo) ? ? ? ? 2022年 月 日 供應(yīng)商名 ( ) SEHZ 總經(jīng)理 供應(yīng)商總經(jīng)理 2Q 活動 供應(yīng)商經(jīng)營革新活動目標(biāo)合議 季度別活動結(jié)果評價(jià) 3Q 活動 4Q 活動 ? 季度別供應(yīng)商經(jīng)營革新會議的召開 評價(jià)內(nèi)容 * 納品實(shí)績 : 品質(zhì) ,納期及原價(jià)縮減 * 自體改善 : 品質(zhì) , 生產(chǎn)性提高實(shí)績 優(yōu)秀業(yè)體 : 褒獎 不實(shí)業(yè)體 : 挽回對策的樹立 /發(fā)表 ? 成果褒獎 優(yōu)秀業(yè)體 : 通過賦予開發(fā)權(quán)限擴(kuò)大物量 不實(shí)業(yè)體 :減少交易物量 9 目的 ? 為供應(yīng)商革新活動培養(yǎng)人才 ? 革新活動需要的技能培訓(xùn) 2. 革新學(xué)校的運(yùn)營 品質(zhì)革新教育 生產(chǎn)性革新教育 活動方法的教育 ? 品質(zhì)的管理體系 ? 品質(zhì)的改善方法 ? 浪費(fèi)的認(rèn)識 ? 消除浪費(fèi)合理化方法 ? 做事的方法 SEHZ 品質(zhì)革新 , 生產(chǎn)性提高經(jīng)驗(yàn)與技術(shù)的教育 (IQC, 生產(chǎn)技術(shù) ) 供應(yīng)商經(jīng)營革新人才培養(yǎng) 目標(biāo) 主要 過程 方向 日程 ? 全體 : 3日課程 (利用周末時間 , 第 1周 : 周五 /周六 , 第 2周 :周六 ) ? 人員 : 業(yè)體別 4名 10 3. 運(yùn)營供應(yīng)商交流會 目的 ?同行業(yè)業(yè)體通過相互訪問學(xué)習(xí) ,可以共享改善內(nèi)容與成果 注塑行業(yè) (7家公司 ) 金屬加工行業(yè) (6家公司 ) SPK 行業(yè) (4家公司 ) ? 以兩周為單位行業(yè)別 ,業(yè)體別輪
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