e理流程、wbs、估算方法和量化管理實(shí)施方案(已修改)
2025-06-09 01:00 本頁(yè)面
【正文】 軟件項(xiàng)目管理培訓(xùn)教材 培訓(xùn)大綱 ? 項(xiàng)目管理 ? 項(xiàng)目監(jiān)督和控制流程 ? 數(shù)據(jù)分析和改進(jìn)流程 ? 案例分析 項(xiàng)目計(jì)劃的制定 項(xiàng)目監(jiān)控措施 量化項(xiàng)目管理 項(xiàng)目管理概念 1）美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì) （ Project Management Institute— PMI) ： 項(xiàng)目管理是指“在項(xiàng)目活動(dòng)中運(yùn)用專門(mén)的知識(shí)、技能、工具和方法，使項(xiàng)目能夠?qū)崿F(xiàn)或超過(guò)項(xiàng)目干系人的需要和期望。 2）英國(guó)皇家建造師學(xué)會(huì)和美國(guó)建造師學(xué)會(huì)： 項(xiàng)目管理是從項(xiàng)目開(kāi)始到結(jié)束，通過(guò)對(duì)一個(gè)項(xiàng)目的整體規(guī)劃、控制、協(xié)調(diào)，使得項(xiàng)目滿足客戶的要求：準(zhǔn)時(shí)完成、預(yù)算費(fèi)用、符合所有的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 涵義 ： ① 項(xiàng)目管理的內(nèi)容包括項(xiàng)目的全部策劃、 （規(guī)劃）、控制和協(xié)調(diào)； ② 項(xiàng)目整個(gè)壽命周期的管理；
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