【正文】 1 建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證 申 報 材 料 申報單位： XXXXXXXXX 有限公司 申報日期： XXXX 年 XX 月 XX 日 2 申報材料 目錄 一、 企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照 正、副本復(fù)印件，企業(yè) 資質(zhì) 復(fù)印件 、企業(yè)組織機構(gòu)代碼證正副本復(fù)印件 二、 本企業(yè)頒發(fā)各級各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、各工種和機械設(shè)備安全技術(shù)操作規(guī)程文件 三、 保證安全生產(chǎn)投入的證明文件 四、 設(shè)置安全生產(chǎn)管理機構(gòu)和配備專職安全生產(chǎn)管理人員的文件 五、 主要負(fù)責(zé)人、項目負(fù)責(zé)人、專職安全生產(chǎn)管理人員安全生產(chǎn)考核合格名單 六、 本企業(yè)特種作業(yè)人員名單及操作資格證書 七、 本企業(yè)管理人員 和作業(yè)人員年度安全培訓(xùn)教育材料 八、 施工起重機械設(shè)備主管部門登記備案證明 九、 職業(yè)危害防治措施 十、 從業(yè)人員參加工傷保險以及施工現(xiàn)場從事危險作業(yè)人員參加意外傷害保險有關(guān)證明 十一、 危險性較大分部分項工程及施工現(xiàn)場易發(fā)生重大事故的部位、環(huán)節(jié)的預(yù)防監(jiān)控措施和應(yīng)急預(yù)案 十二、 生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案 及救援演練記錄 3 一、 企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、組織機構(gòu)證書 4 營業(yè)執(zhí)照 副本 5 企業(yè)資質(zhì) 6 7 組織機構(gòu)代碼 正本 8 組織機構(gòu)代碼副本 9 二、本企業(yè)頒發(fā)各級各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、各工種和機械設(shè)備安全技術(shù)操作規(guī)程文件 10 各級各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制 文件及相關(guān)資料 11 12 公司 法定代表人安全生產(chǎn)責(zé)任制 1．對本企業(yè)的勞動保護和安全生產(chǎn)共同負(fù)責(zé)人。 。 、政策、法令、法規(guī)和規(guī)章制度 。 建立、實施和保持有效的企業(yè)安全生產(chǎn)管理體系，建立、健全企業(yè)各級干部的安全生產(chǎn)責(zé)任制，組織制定本企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，督促各級領(lǐng)導(dǎo)干部和職工做好本職范圍內(nèi)的安全工作。 批安全技術(shù)措施 并貫徹實施 ，保證本企業(yè)安全生產(chǎn)投入的有效實施。 ，對存在問題及時作出處理意見，健全安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，配備安全管理干部，并對他們的工作進行考核。 本企業(yè)的安全生產(chǎn)工作，及時消除安全生產(chǎn)事故隱患 。 業(yè)的安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案 。 ，審批財務(wù)部門的年度計劃。 13 分管 安全 的副總經(jīng)理 安全生產(chǎn)責(zé)任制 執(zhí)行安全生產(chǎn)政策，法規(guī)和上級有關(guān)指示，在計劃、布置、檢查、總評、評比生產(chǎn)的時候，同時計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全生產(chǎn)工作 。 定期召開安全例會研究安全工作，針對存在問題，制定解決辦法，并組織實施。 ；督促、檢查本公司安全技術(shù)措施及安全技術(shù)措施費用使用計劃執(zhí)行情況。 。 ，制定和實施完善勞動安全衛(wèi)生面貌的規(guī)則，積極采用先進技術(shù)，使生產(chǎn)作業(yè)場所達到國家安全衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的要求，不斷改善勞動條件 。 ，及時解決隱患。保證本單位場院、工作場所、生產(chǎn)設(shè)備和安全衛(wèi)生設(shè)施等處于安全良好狀態(tài)。 、重大未逐事故的調(diào)查分析，提出處理意見和改進措施，并督促實施。 、文明生產(chǎn)先進典型、鼓勵、支持職工有關(guān)安全生產(chǎn)的合理化建議和技術(shù)改造。 。 14 技術(shù)負(fù)責(zé)人（ 總工程 師 ）安全生產(chǎn)責(zé)任制 、政策、法規(guī)和安全技術(shù)規(guī)范為準(zhǔn)，結(jié)合本公司技術(shù)狀況，制訂貫徹實施的具體措施。對本公司勞動保護和安全生產(chǎn)技術(shù)工作負(fù)總的技術(shù)責(zé)任。 （施工方案），確定工程建設(shè)項目中的安全技術(shù)管理措施和采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備時，必須制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施。 ，負(fù)責(zé)提出改善勞動條件的研究項目和實施措施，在研究、攻關(guān)過程中嚴(yán)格審查安全技術(shù)措施和保證安全的操作工藝要求。 ，及時解決施工中的 安全技術(shù)問題。 ，提出技術(shù)鑒定意見和改進措施 。 15 安全科長安全生產(chǎn)責(zé)任制 、政策，遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和本公司各項安全管理制度，在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作的時候，同時計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。每月定期召開一次專題安全例會，研究安全工作。針對存在的問題，制訂具體措施，并組織實施。 、審定技術(shù)文件和技術(shù)方案時，必須遵守和執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)程和衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，按規(guī)定提取、使用勞動保護經(jīng)費，組織和實施 安全措施。 ，制定和實施改善勞動環(huán)境措施并積極采用先進技術(shù)。 ，及時解決安全隱患，保證本單位施工現(xiàn)場、生產(chǎn)設(shè)備和安全設(shè)施等，處于安全良好狀態(tài)。 。負(fù)責(zé)執(zhí)行職代會有關(guān)勞動安全衛(wèi)生的決議，處理有關(guān)提案。 ，參加事故調(diào)查處理，落實預(yù)防重復(fù)性事故的措施。 ，并可越級向上級報告。 16 項目經(jīng)理 安全生產(chǎn)責(zé)任制 執(zhí)行安全生產(chǎn)方針政策和法規(guī)， 落 實 公司安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度，結(jié)合項目工程的特點，組織制定本項工程安全生產(chǎn)管理辦法。 ，對本項目工程 安全生產(chǎn) 全面領(lǐng)導(dǎo)和管理責(zé)任。在建立項目工程管理體系時，要明確安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組制定本項目工程專（兼）職安全管理人員 。 ，必須明確各專業(yè)管理部門和關(guān)鍵管理人員的安全生產(chǎn)責(zé)任指標(biāo)和考核辦法，定期組織實施考核，項目安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核要與經(jīng)濟效益掛鉤。 ，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)交底和設(shè)施、設(shè)備驗收使用的有關(guān)規(guī)定。 技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和安全操作規(guī)程，教育工人遵章守紀(jì)，不違章作業(yè)。 ，制止違章指揮，違章作業(yè)，認(rèn)真消除事故隱患。定期研究分析工程項目施工中存在的安全問題，提出改進措施，并組織實施。 、未遂事故要立即上報，保護現(xiàn)場，并組織本項目安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員對事故進行調(diào)查，提出事故處理報告，總結(jié)事故經(jīng)驗教訓(xùn)。 17 專職安全員安全生產(chǎn)責(zé)任制 ，宣傳公司各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況 。 、宣傳安全成產(chǎn)法規(guī)，提高全體生 產(chǎn)人員的安全生產(chǎn)意識 。 ，對違章作業(yè)，違反安全操作規(guī)程的人和事，決不姑息，敢于阻止和教育 。安全生產(chǎn)和文明施工檢查中，遇有發(fā)現(xiàn)重大安全事故隱患或違章指揮、違章作業(yè)時，有權(quán)制止違章，停止施工作業(yè)或勒令施工人員撤出施工區(qū)域。遇有重大險情時，有權(quán)指揮危險區(qū)域內(nèi)人員撤離現(xiàn)場，并及時向上級報告。 ，提交項目經(jīng)理解決，如得不到解決，應(yīng)責(zé)令暫停施工，報公司處理。 ，對違紀(jì)者進行處罰 ,對安全先進者上報公司獎勵。 、技術(shù)負(fù) 責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員該井施工工藝和操作方法提供資料信息，協(xié)助項目工程師及時解決工程安全方面的技術(shù)問題。 ，及時保護現(xiàn)場，組織搶救及立即報告項目經(jīng)理和上報公司。 ，強化安全生產(chǎn)、文明衛(wèi)生、防火工作的管理。 18 施工員 （技術(shù)員）安全生產(chǎn)責(zé)任制 。 ，對本項目本崗位的安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)管理責(zé)任，并主持本崗位的安全技術(shù)交底工作。 ，要制定、審查安全技術(shù)措施，保證其可行性與針對性，并隨時 檢查、監(jiān)督、落實。 ，制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施并監(jiān)督執(zhí)行，及時解決執(zhí)行中出現(xiàn)的問題。 、要求，預(yù)防施工中因化學(xué)物品引起的火災(zāi)、中毒或其新工藝實施中可能造成的事故。 ，對施工中存在的不安全因素，從技術(shù)方面提出整改意見和方法予以消除。 、配合因工傷亡及重大未遂事故的調(diào)查，從技術(shù)上分析事故的原因，提出防范措施和意見。 19 班（組）長安全生產(chǎn)責(zé)任制 操作規(guī)程，根據(jù)本班組工人的技術(shù)、體力、思想等情況合理安排工作，領(lǐng)導(dǎo)本班組安全作業(yè)。 ，組織班組安全活動，開好班前安全生產(chǎn)會；有權(quán)拒絕違章指揮。 度，教育本班組人員遵章守紀(jì)和正確使用個人防護用品。 ，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，不能解決的要采取臨時控制措施，并及時上報。 （包括調(diào)換工種的工人）進行崗位安全操作規(guī)程和安全知識教育，新工人未經(jīng)考核合格不得上崗。 、接受專職安全員的監(jiān)督檢查和指導(dǎo) ，對提出的改進措施要及時組織貫徹落實。 ，及時采納安全員的正確意見，發(fā)動全班組職工共同搞好安全生產(chǎn)。 、未遂事故要保護現(xiàn)場并立即上報；積極配合本工種工傷及其他事故的調(diào)查處理 。 20 崗位工人安全生產(chǎn)責(zé)任制 識，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程和各項規(guī)章制度。 ，認(rèn)真執(zhí)行安全交底，聽從施工人員、安全人員的指導(dǎo)，不違章冒險作業(yè)。 用防護用品和安全設(shè)施 ，在沒有安全防護措施的高空、懸崖和陡坡施工，必須系安全帶。 ，有危險標(biāo)志的通道口不得通過，更不得乘坐吊籃上下。 ，保持作業(yè)現(xiàn)場的清潔衛(wèi)生。 ，對違章指令有權(quán)拒絕執(zhí)行，對危害生命安全和健康的行為，有權(quán)提出批評、檢舉和控告。 ，未遂事故要保護現(xiàn)場并立即上報；積極配合工傷及其他事故的調(diào)查處理。 21 公司組織機構(gòu)框架圖 董事長兼總經(jīng)理 副 總 經(jīng)理 副總經(jīng)理 財務(wù)部 經(jīng)營部 設(shè)計部 預(yù)算部 工程部 安全科 采購部 22 財務(wù) 部安全生產(chǎn)責(zé)任制 ，?？顚Ｓ茫_ 保經(jīng)費的落實，并監(jiān)督其合理使用。 ，負(fù)責(zé)審查購置勞動保護用品的合法性，保證其符合標(biāo)準(zhǔn)。 、罰款的手續(xù)。 ，制定安全設(shè)施的經(jīng)費預(yù)算。 ，列入年度預(yù)算，落實好資金并轉(zhuǎn)向立賬使用，督促、檢查安全經(jīng)費的使用情況。 ，保證獎罰兌現(xiàn)。 23 經(jīng)營部安全生產(chǎn)責(zé)任制 、篩選、跟蹤工程，編制合理的生產(chǎn)施工計劃。 資料，熟悉各類施工定額，健全各類臺賬。 、總工期的要求，合理編制項目總體施工建議計劃、年度施工建議計劃，月季施工建議計劃，并及時了解施工計劃的執(zhí)行情況，用以控制、指導(dǎo)整個項目的施工。 ，對統(tǒng)計數(shù)據(jù)進行合理的分析，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠依據(jù)。 ，編制并下達的季、月施工計劃，計劃要求任務(wù)明確、產(chǎn)值與形象進度相符，同時，切實掌握計劃的執(zhí)行情況，使工程進度始終處于受控狀態(tài)。 、工程質(zhì)量做好對上、對下的驗工計價工作，為撥付工程款提供依據(jù)。 《合同法》負(fù)責(zé)合同文本的起草工作，并掌握合同的履行情況。 。 ，做好成本控制。 24 設(shè)計部安全生產(chǎn)責(zé)任制 主要承擔(dān)公司上級經(jīng)理下達的設(shè)計及工程配合工作，完成所負(fù)責(zé)項目上的檔案整理并交規(guī)劃設(shè)計部專員建立歸檔；對負(fù)責(zé)項目的全部工作進行管理、執(zhí)行、協(xié)調(diào)、監(jiān)督；根據(jù)項目時間要求調(diào)動助理設(shè)計師完成項目上所有設(shè)計圖紙的校核、出圖工作；負(fù)責(zé)與項目相關(guān)的公司或者部門進行良好協(xié)調(diào)、溝通，以助于項目的順利實施。 崗位職責(zé)： 上級經(jīng)理下達的設(shè)計任務(wù)，組織本規(guī)劃設(shè)計成員，按要求執(zhí)行，并落實、監(jiān)督完成情況，完成所管理項目的質(zhì)料整理工作。 、管理、執(zhí)行、協(xié)調(diào)、監(jiān)督； 、溝通，以助于項目的順利實施； 、出圖和項目上使用材料的選擇、確認(rèn)工作； ，及時向相關(guān)部門（研發(fā)部等）提出與室內(nèi)設(shè)計相關(guān)的問題、異議，并配合相關(guān)部門（研發(fā)部等）及時修改解決，以便于工程的順利進展； 填寫“設(shè)計變更單”，及時繪制變更圖紙，并組織設(shè)計變更的簽認(rèn)工作； “項目工作計劃表”上交部門領(lǐng)導(dǎo)，并根據(jù)項目進展情況及時新增及修繕，建立上述表格的電子文檔，并在公司服務(wù) 25 器上備份，便于上級領(lǐng)導(dǎo)及時審查項目進度、進展、變更的情況； 、材料樣板、施工圖紙、竣工圖紙、資料（法律文件），并進行校核，上交部門領(lǐng)導(dǎo)審核扣，交規(guī)劃設(shè)計部門專員歸檔。 （決）算，在項目進行中隨時掌握資金動作情況，及時反饋經(jīng)營部門以有效地控制成本； 采購部進行選材優(yōu)化，有效控制工程成本，并配合建立完善主