【正文】 金色潮流養(yǎng)殖規(guī)劃書 創(chuàng)意背景隨著社會經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展，人們的生活水平也越來越高并逐漸將生活的重心由物質(zhì)層面轉(zhuǎn)向精神層面。大大刺激了時尚品市場的發(fā)展，尤其是在成品制衣市場上表現(xiàn)的尤為突出，這也就推動了養(yǎng)殖業(yè)的興起和發(fā)展。經(jīng)過數(shù)據(jù)分析我們發(fā)現(xiàn)在這些市場上，處于中端市場的獺兔制衣品占市場份額相對較大，但是由于市場上的一級、二級甚至是三級中間商的出現(xiàn)致使市場秩序混亂，養(yǎng)殖戶尤其是中小規(guī)模養(yǎng)殖戶深受中間商的壓榨，導(dǎo)致許多本來就不富足的中小規(guī)模養(yǎng)殖戶蒙受重大損失。 隨著社會經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展，人們的生活水平也越來越高并逐漸將生活的重心由物質(zhì)層面轉(zhuǎn)向精神層面。大大刺激了時尚品市場的發(fā)展，尤其是在成品制衣市場上表現(xiàn)的尤為突出，這也就推動了養(yǎng)殖業(yè)的興起和發(fā)展。經(jīng)過數(shù)據(jù)分析我們發(fā)現(xiàn)在這些市場上，處于中端市場的獺兔制衣品占市場份額相對較大，但是由于市場上的一級、二級甚至是三級中間商的出現(xiàn)致使市場秩序混亂，養(yǎng)殖戶尤其是中小規(guī)模養(yǎng)殖戶深受中間商的壓榨，導(dǎo)致許多本來就不富足的中小規(guī)模養(yǎng)殖戶蒙受重大損失。 在過去的2012年，（其中年底母兔存欄8929萬只），%。全國自繁自養(yǎng)只年均盈利25元左右。預(yù)計2013年全年活體整兔價格有可能長期保持在910元/公斤，一級皮4550元/張，二級皮3545元/張，三級皮2735元/張。自繁自養(yǎng)只均盈利保持在3035元/只（整體活兔）區(qū)間。2013年獺兔市場將是豐收的一年，盈利水平會略高于2012年，而且有可能創(chuàng)歷史上盈利時間最長、盈利水平最高的一個盈利期。 摘自《2011/2012年度國內(nèi)獺兔市場分析回顧及2013年走勢預(yù)測》，作者：馮永輝本人認(rèn)為，未來10年將是中國獺兔養(yǎng)殖業(yè)規(guī)?；l(fā)展的黃金期，也是獺兔市場盈利的黃金期。其主要特征：一是散戶繼續(xù)大量退出，規(guī)模化、集約化養(yǎng)殖迅猛發(fā)展；二是獺兔市場盈利期大大延長，虧損期大大縮短甚至無虧損期。再此有利的市場大環(huán)境下為切實(shí)保障養(yǎng)殖戶的利益，我們應(yīng)該以整合養(yǎng)殖商品市場上的中間商為基礎(chǔ)來改變現(xiàn)有的養(yǎng)殖業(yè)的經(jīng)營現(xiàn)狀與經(jīng)營理念。因此，為了在一定程度上解決上述問題，規(guī)范市場經(jīng)營秩序，我們創(chuàng)業(yè)設(shè)計小組做出了這份創(chuàng)業(yè)計劃書。以下章節(jié)中將會詳細(xì)地對方案的可行性與實(shí)施步驟進(jìn)行分析。 獺兔屬于毛皮動物，由于受環(huán)境保護(hù)、動物福利保護(hù)，加上物價上漲，飼料與人工成本都上升，現(xiàn)在歐美國家已影響到獺兔毛皮動物的養(yǎng)殖；而我國由于地域廣大，尤其是西部地區(qū)飼料資源豐富，養(yǎng)殖成本低，勞動力充足，發(fā)展獺兔業(yè)潛力巨大。如今我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)的快速發(fā)展，人民生活水平大幅度提高，這部分率先富裕起來的人們帶動了國內(nèi)的毛皮消費(fèi)；另外，國外毛皮服裝需求的增長，促使我國迅速由毛皮原料出口國轉(zhuǎn)變?yōu)槊しb消費(fèi)國和出口國。為了適應(yīng)國內(nèi)外市場對毛皮服裝的需求，我國現(xiàn)已發(fā)展成為世界上最大的毛皮貿(mào)易生產(chǎn)與加工基地，世界上最大的毛皮服裝出口國。據(jù)統(tǒng)計，全國現(xiàn)有毛皮加工與制品企業(yè)1200多家，年銷售收入500萬元以上的規(guī)模企業(yè)就有263家，從業(yè)人員4萬多人。為了適應(yīng)在俄羅斯經(jīng)營獺兔毛皮服裝的需要，僅河北省石家莊市在俄經(jīng)銷獺兔等裘皮服裝的企業(yè)就有約400家，從業(yè)人員近千人。近幾年為了適應(yīng)市場需求，廣東沿海已出現(xiàn)了以佳為信、寶利等為龍頭的十多家毛皮加工企業(yè)，承接來自世界各地原料皮的精細(xì)加工。　　我國的獺兔毛皮及其制品出口額近幾年已大幅增長，年出口總金額約20億美元，%。我國獺兔毛皮及制品出口到哪里？據(jù)統(tǒng)計，我國每年出口到俄羅斯的獺兔皮服裝就多達(dá)幾十萬件，因?yàn)槎砹_斯人個子高大，每件衣服約需獺兔皮25張以上。出口俄羅斯的獺兔裘皮服裝要求皮張面積大，主要是用做剪毛，對于平度要求不高，所以需要大量的服裝路獺兔　　因兔皮服裝內(nèi)銷和外銷市場的需要，加工企業(yè)除選用國產(chǎn)部分優(yōu)質(zhì)兔皮外，每年都需要從國外進(jìn)口大量優(yōu)質(zhì)兔皮。據(jù)國家海關(guān)總署信息中心提供的資料：，，；，，金額2305萬美元。說明我國優(yōu)質(zhì)兔皮缺口很大，目前我國皮用兔養(yǎng)殖數(shù)量并沒有飽和，只要皮張質(zhì)量好就不愁銷路，獺兔養(yǎng)殖前景非常樂觀。 中國農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)，《養(yǎng)殖前瞻》2008623第12期 作者：陳一夫，養(yǎng)殖波動較大。農(nóng)民養(yǎng)兔最擔(dān)心的是銷路，由于市場信息不靈，養(yǎng)起兔不知往哪里賣？甘肅省有個林場因找不到收購單位，將100多張獺兔皮一把火燒掉了，氣得從此再不養(yǎng)兔了。群眾常因兔產(chǎn)品賣不出去而殺兔倒籠，說成是“兔子尾巴長不了”。豈不知在市場經(jīng)濟(jì)條件下，任何商品價格波動都是正?，F(xiàn)象，是市場調(diào)節(jié)的結(jié)果，求大于供價漲，供大于求則價跌。關(guān)鍵是養(yǎng)殖場戶自己要重視市場信息的搜集。根據(jù)市場變化及時調(diào)整自己的兔群繁殖運(yùn)作，低谷時把兔產(chǎn)品貯存，價漲及時拋售出去就能獲得養(yǎng)兔的高利潤。農(nóng)民養(yǎng)兔不能盲目跟風(fēng)，高峰時建場，低谷時出欄，必然要賠錢；一賠錢就改行，造成養(yǎng)兔業(yè)的大起大落。在國外很重視農(nóng)業(yè)市場信息的傳播，美國農(nóng)業(yè)部是農(nóng)業(yè)信息收集與發(fā)布的主管部門，它通過農(nóng)業(yè)統(tǒng)計局、市場管理局等5個單位分工協(xié)作完成信息傳播。美國農(nóng)民可以通過網(wǎng)絡(luò)、電話和郵寄等方式，從美國農(nóng)業(yè)部及其有關(guān)職能局得到有關(guān)市場信息。我國各級政府，特別是兔協(xié)應(yīng)該把傳播兔業(yè)市場信息作為自己的重要職能，尤其是從事兔業(yè)網(wǎng)絡(luò)和報刊的工作者要把兔業(yè)市場信息的傳播放在頭等重要的地位。 陜西楊凌職業(yè)技術(shù)學(xué)院教授　《中國兔業(yè)》2010第9期，作者：陳一夫，優(yōu)質(zhì)皮不愁銷路，又能賣上好價錢。 要使皮張質(zhì)量優(yōu)良，必須從種兔選種選配和加強(qiáng)飼料營養(yǎng)衛(wèi)生管理著手，加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，推行科學(xué)養(yǎng)殖。，應(yīng)該建立公平交易的毛皮拍賣行?！　⊥ㄟ^集貿(mào)市場和中間商進(jìn)行皮貨交易，既不公平，大部分利潤都被這些中間小商販盤剝。國外早就建立公平交易的毛皮拍賣行，如香港皮草拍賣行，使香港成為世界皮草交易中心之一，我們應(yīng)該借鑒香港皮草拍賣行的成功模式，建立內(nèi)地的毛皮拍賣行，以促進(jìn)我國毛皮產(chǎn)業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。，特別是在獺兔屠宰取皮上手段殘忍，已引起世界不滿，嚴(yán)重影響我國毛皮服裝的消費(fèi)與銷售。早在2005年歐洲一電視臺播放了我國河北一個大型皮草市場內(nèi)獺兔被活剝?nèi)∑さ匿浵瘢⒃诙鄠€國家電視臺傳播，嚴(yán)重?fù)p害中國毛皮行業(yè)的形象和聲譽(yù)，以致我國出口的獺兔毛皮產(chǎn)品在歐洲市場遭到下架和停售，造成重大損失。2007年秋季國家環(huán)保部門在河北尚村等地的獺兔皮硝制廠因污染環(huán)境而被查封，也影響獺兔皮的銷售。2007年7月25日，著名影星孫儷在北京東三環(huán)旁的一個影棚里，抱著一只活兔子，手舉一塊宣傳牌子，上寫：“拒絕皮草，莫讓良心凍結(jié)成冰”。這些都將影響獺兔裘皮的銷售和獺兔養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展。所以，重視動物福利，善待獺兔，給予合理的飼養(yǎng)管理和屠宰方法，應(yīng)引起養(yǎng)殖場戶及屠宰加工企業(yè)的高度重視。通過上述的分析，我們可以堅(jiān)定地認(rèn)為本公司的經(jīng)營方向一定是未來中國養(yǎng)殖行業(yè)特別在獺兔養(yǎng)殖方面的最有發(fā)展方向。本公司初期將注冊成為有限責(zé)任公司，公司采用先免費(fèi)培訓(xùn)再考評上崗的就業(yè)模式，并以大型的養(yǎng)殖基地及大型的產(chǎn)品深加工基地為依托進(jìn)行公司的業(yè)務(wù)活動。擁有自己的科研團(tuán)隊(duì)為養(yǎng)殖基地提供養(yǎng)殖技術(shù)上的全面支持，擁有專業(yè)的銷售團(tuán)隊(duì)為深加工基地的產(chǎn)成品的銷售提供一定程度上的支持。并采用現(xiàn)代的信息化經(jīng)營管理模式，有效整合公司活動全過程。 本公司經(jīng)營占地是以整合中間商為基本經(jīng)營理念，在整合中間商的基礎(chǔ)經(jīng)營上依托經(jīng)營鏈上有的基礎(chǔ)養(yǎng)殖基地及下游的產(chǎn)品深加工基地。本著精簡高效、突出重點(diǎn)的原則，公司創(chuàng)辦初期組織結(jié)構(gòu)設(shè)計為一鐵三角形，總經(jīng)理、生產(chǎn)、營銷緊密聯(lián)系相互協(xié)助。充分利用信息管理系統(tǒng)，同時設(shè)計了獨(dú)特的等級模式與適合公司的激勵機(jī)制，激發(fā)員工的熱情，保證了公司有序、高效的運(yùn)行，并始終貫徹自然 、健康、創(chuàng)新、保持員工獨(dú)特性的企業(yè)文化。我們分別從宏觀與微觀對相關(guān)市場進(jìn)行了科學(xué)分析，本項(xiàng)目是一個高機(jī)會低風(fēng)險的理想業(yè)務(wù)。就目前而言養(yǎng)殖行業(yè)和市場競爭仍不算大我們有廣闊的目標(biāo)市場，如我國沿海地區(qū)、大珠江三角洲地區(qū)、港澳臺、東南亞、美國及歐洲等市場。針對這些目標(biāo)市場，我們設(shè)計了與之緊密相關(guān)且適應(yīng)的市場開拓和開發(fā)戰(zhàn)略以及分銷及網(wǎng)絡(luò)營銷等策略。、財務(wù)及風(fēng)險分析在這一部分，我們運(yùn)用了大量的表格來說明我公司的預(yù)計財務(wù)情況。其中包括有：未來五年的資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、利潤分配表等十多個財務(wù)相關(guān)的表格。還有各種圖例，其中雷達(dá)圖分析可以看出我們公司的收益性指標(biāo)、生產(chǎn)性指標(biāo)以及成長性指標(biāo)都是比較有優(yōu)勢的。經(jīng)過以上的分析預(yù)測我公司每年都有相當(dāng)?shù)睦麧櫴杖?，前五年平均每年達(dá)到400萬元凈利潤，平均增幅達(dá)50%。銷售敏感性分析說明當(dāng)銷售收入和生產(chǎn)成本都不如公司所預(yù)測那么理想時,公司經(jīng)營仍然能夠?qū)崿F(xiàn)凈利潤。具體的內(nèi)容請看以下各章節(jié)進(jìn)行詳盡的分析和說明。第二章 企業(yè)介紹 概述本公司是一家致力于養(yǎng)殖業(yè)的生產(chǎn)﹑研究﹑開發(fā)﹑銷售一條龍的有限責(zé)任公司，是一家提議的公司，它擁有自己專業(yè)的員工培訓(xùn)基地，良好的養(yǎng)殖基地和先進(jìn)的產(chǎn)成品的加工銷售體系，以及專門相關(guān)的分銷渠道，并采用現(xiàn)代的信息化經(jīng)營管理模式，有效整合公司產(chǎn)供銷全過程。同時，本公司倡導(dǎo)經(jīng)濟(jì)價值、社會價值與生態(tài)價值相統(tǒng)一，為人們生活消費(fèi)提供健康的產(chǎn)品，推動我國畜牧業(yè)發(fā)展步伐。 企業(yè)理念 ★“科學(xué)﹑規(guī)范﹑高效﹑穩(wěn)定”是本公司倡行的宗旨,獺兔養(yǎng)殖具有較高的市場發(fā)展集中度與商業(yè)價值，而其養(yǎng)殖所須的環(huán)境粗放。 ★ 本公司選擇合理規(guī)范獺兔市場的正常經(jīng)營秩序目的是為了使經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會發(fā)展與切實(shí)提高畜牧業(yè)養(yǎng)殖者共同走向一個繁榮的春天，并為養(yǎng)殖業(yè)在全社會的健康發(fā)展創(chuàng)造一個良好的成長環(huán)境。 ★ 通過“公司+基地+農(nóng)戶+公司”的全保經(jīng)營模式，提高畜牧業(yè)養(yǎng)殖發(fā)展水平，增加農(nóng)民自主創(chuàng)業(yè)機(jī)會，減緩社會就業(yè)壓力?！昂魬?yīng)經(jīng)營”+四贏員工四 贏生產(chǎn)農(nóng)戶社會公司公司采用“公司+基地+農(nóng)戶+公司”的經(jīng)營模式，是我國現(xiàn)代畜牧業(yè)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)、助、銷一體化的創(chuàng)新點(diǎn),同時還在子畜進(jìn)入市場后對市場經(jīng)營的大環(huán)境進(jìn)行一些限制，通過公司前后把關(guān)能有效杜絕中間商販對養(yǎng)殖業(yè)從事著的價格欺詐，同時這種經(jīng)營模式也必將會是由點(diǎn)及面規(guī)范畜牧業(yè)經(jīng)濟(jì)市場的一把利劍。公司這種規(guī)范化一體化的經(jīng)營模式的目標(biāo)是使本公司成為國內(nèi)養(yǎng)殖、產(chǎn)銷的創(chuàng)新者和示范者，以及成為東南亞、歐美等地區(qū)的主要養(yǎng)殖企業(yè)的學(xué)習(xí)與示范基地。 本公司的成立會給許多的關(guān)聯(lián)方，帶來利益和機(jī)遇，它的成立具有比較高的社會價值、經(jīng)濟(jì)價值。其具體情況表現(xiàn)在以下幾方面：（1）對于小規(guī)模基層養(yǎng)殖者：在養(yǎng)殖過程中由于自身的技術(shù)與相關(guān)知識的缺乏，會對一些簡單而常見的