家政服務公司創(chuàng)業(yè)計劃書(已修改)
2025-06-04 18:13 本頁面
【正文】 家政服務公司創(chuàng)業(yè)計劃書家政服務公司創(chuàng)業(yè)計劃書家政服務公司創(chuàng)業(yè)計劃書2目錄某家政服務公司 ....................................................1一、執(zhí)行總結(jié) ..............................................4（一）公司簡介 ....................................................4（二）市場描述 ....................................................4（三）組織與人力資源 ..............................................5（四）投資與財務 ..................................................5二、創(chuàng)業(yè)機遇 ..............................................6三、服務概要 ..............................................6四、市場及競爭分析 ........................................7（一）市場現(xiàn)狀 ....................................................7（二）目標市場 ....................................................8（三）競爭狀況市場 ................................................8（四）進入與擴張市場份額目標 ......................................8（五）面臨困難 ....................................................9五、公司戰(zhàn)略 .............................................10（一）總體戰(zhàn)略 ...................................................10（二）公司宗旨 ...................................................10（三）服務特色 ...................................................10（四）發(fā)展戰(zhàn)略 ...................................................10六、市場營銷策略 .........................................11（一）產(chǎn)品策略 ...................................................11（二）價格策略 ...................................................11（三）促銷策略 ...................................................12家政服務公司創(chuàng)業(yè)計劃書3七、公司經(jīng)營 .............................................13（一）公司組織結(jié)構(gòu) ...............................................13（二）管理方式： .................................................13（三）管理原則： .................................................14（四）運營模式 ...................................................14（五）部門職責與配置介紹 .........................................15（六）人力資源管理 ...........................................18（七）建立檔案 ...................................................18（八）回訪制度 ...................................................19八、財務分析 .............................................19（一）主要財務假設 ...............................................19（二）銷售收入預測與銷售額成本預測 ...............................19九、投資分析 .............................................29（一）投資的評估架構(gòu) .............................................29（二）股本結(jié)構(gòu)與規(guī)模 .............................................29（三）資金來源與運用 .............................................30（四）投資回報： .................................................30（五）管理層人員簡介： ...........................................30十、保險與法律事務 .......................................31十一、關(guān)鍵性風險與化解方法 ...............................31（一）關(guān)鍵風險： .................................................31（二）關(guān)鍵風險解決辦法： .........................................33十二、總結(jié) ...............................................33十三、附錄 ...............................................33家政服務公司創(chuàng)業(yè)計劃書4（一）相關(guān)政策 ...................................................34（二）某家政服務公司市場調(diào)查表 ...................................34家政服務公司創(chuàng)業(yè)計劃書5一、執(zhí)行總結(jié)（一）公司簡介 某家政服務公司計劃于 2022 年 2 月成立，是經(jīng)北京市各級政府部門批準，并經(jīng)工商注冊的小型家政服務機構(gòu)，計劃注冊資金： 萬元人民幣?！ 」驹O有家政部（鐘點工、住家保姆、家教等）；保潔（日常清潔、洗地毯、地板、家具打蠟等），月嫂服務部（孕婦孕前、產(chǎn)前一系列護理服務）。本公司將備有各類培訓教材，定期考核。在跟蹤服務方面我們將設客服人員，在客戶與公司簽訂包派用工協(xié)議（合同）后，公司客服人員會在約定時間向客戶派遣客戶預訂的意向家政服務人員，公司客服人員會定時回訪并針對客戶的具體情況，為公司家政服務人員制定詳細具體的服務方式和時間。 北京市某家政服務公司，未來發(fā)展目標是在全市近萬家家政服務公司中，率先采用規(guī)范的管理和服務體系，力求為未來接受某服務的客戶，提供優(yōu)質(zhì)、滿意、放心的家政服務。我公司也將以“誠實、謙遜、敬業(yè)”。的服務標準來形成我公司特定企業(yè)文化。并由此開展了客戶以“一帶十”的目標活動，努力取得良好的滾動增值服務效益?！ 嵭袉T工面對面地了解客戶對服務套餐的不同需求，上門制訂有針對性的工作計劃，提供顧問式的家庭服務解決方案，并以有約束力的法律文件明確雙方的權(quán)利和義務，保證上戶時有備而來。公司注重短期目標與長遠戰(zhàn)略的
外語相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1