家政服務(wù)公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)(已修改)
2025-06-04 18:13 本頁(yè)面
【正文】 家政服務(wù)公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)家政服務(wù)公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)家政服務(wù)公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)2目錄某家政服務(wù)公司 ....................................................1一、執(zhí)行總結(jié) ..............................................4（一）公司簡(jiǎn)介 ....................................................4（二）市場(chǎng)描述 ....................................................4（三）組織與人力資源 ..............................................5（四）投資與財(cái)務(wù) ..................................................5二、創(chuàng)業(yè)機(jī)遇 ..............................................6三、服務(wù)概要 ..............................................6四、市場(chǎng)及競(jìng)爭(zhēng)分析 ........................................7（一）市場(chǎng)現(xiàn)狀 ....................................................7（二）目標(biāo)市場(chǎng) ....................................................8（三）競(jìng)爭(zhēng)狀況市場(chǎng) ................................................8（四）進(jìn)入與擴(kuò)張市場(chǎng)份額目標(biāo) ......................................8（五）面臨困難 ....................................................9五、公司戰(zhàn)略 .............................................10（一）總體戰(zhàn)略 ...................................................10（二）公司宗旨 ...................................................10（三）服務(wù)特色 ...................................................10（四）發(fā)展戰(zhàn)略 ...................................................10六、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略 .........................................11（一）產(chǎn)品策略 ...................................................11（二）價(jià)格策略 ...................................................11（三）促銷(xiāo)策略 ...................................................12家政服務(wù)公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)3七、公司經(jīng)營(yíng) .............................................13（一）公司組織結(jié)構(gòu) ...............................................13（二）管理方式： .................................................13（三）管理原則： .................................................14（四）運(yùn)營(yíng)模式 ...................................................14（五）部門(mén)職責(zé)與配置介紹 .........................................15（六）人力資源管理 ...........................................18（七）建立檔案 ...................................................18（八）回訪制度 ...................................................19八、財(cái)務(wù)分析 .............................................19（一）主要財(cái)務(wù)假設(shè) ...............................................19（二）銷(xiāo)售收入預(yù)測(cè)與銷(xiāo)售額成本預(yù)測(cè) ...............................19九、投資分析 .............................................29（一）投資的評(píng)估架構(gòu) .............................................29（二）股本結(jié)構(gòu)與規(guī)模 .............................................29（三）資金來(lái)源與運(yùn)用 .............................................30（四）投資回報(bào)： .................................................30（五）管理層人員簡(jiǎn)介： ...........................................30十、保險(xiǎn)與法律事務(wù) .......................................31十一、關(guān)鍵性風(fēng)險(xiǎn)與化解方法 ...............................31（一）關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)： .................................................31（二）關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)解決辦法： .........................................33十二、總結(jié) ...............................................33十三、附錄 ...............................................33家政服務(wù)公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)4（一）相關(guān)政策 ...................................................34（二）某家政服務(wù)公司市場(chǎng)調(diào)查表 ...................................34家政服務(wù)公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)5一、執(zhí)行總結(jié)（一）公司簡(jiǎn)介 某家政服務(wù)公司計(jì)劃于 2022 年 2 月成立，是經(jīng)北京市各級(jí)政府部門(mén)批準(zhǔn)，并經(jīng)工商注冊(cè)的小型家政服務(wù)機(jī)構(gòu)，計(jì)劃注冊(cè)資金： 萬(wàn)元人民幣。 公司設(shè)有家政部（鐘點(diǎn)工、住家保姆、家教等）；保潔（日常清潔、洗地毯、地板、家具打蠟等），月嫂服務(wù)部（孕婦孕前、產(chǎn)前一系列護(hù)理服務(wù)）。本公司將備有各類(lèi)培訓(xùn)教材，定期考核。在跟蹤服務(wù)方面我們將設(shè)客服人員，在客戶與公司簽訂包派用工協(xié)議（合同）后，公司客服人員會(huì)在約定時(shí)間向客戶派遣客戶預(yù)訂的意向家政服務(wù)人員，公司客服人員會(huì)定時(shí)回訪并針對(duì)客戶的具體情況，為公司家政服務(wù)人員制定詳細(xì)具體的服務(wù)方式和時(shí)間?！ ”本┦心臣艺?wù)公司，未來(lái)發(fā)展目標(biāo)是在全市近萬(wàn)家家政服務(wù)公司中，率先采用規(guī)范的管理和服務(wù)體系，力求為未來(lái)接受某服務(wù)的客戶，提供優(yōu)質(zhì)、滿意、放心的家政服務(wù)。我公司也將以“誠(chéng)實(shí)、謙遜、敬業(yè)”。的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)形成我公司特定企業(yè)文化。并由此開(kāi)展了客戶以“一帶十”的目標(biāo)活動(dòng)，努力取得良好的滾動(dòng)增值服務(wù)效益?！ ?shí)行員工面對(duì)面地了解客戶對(duì)服務(wù)套餐的不同需求，上門(mén)制訂有針對(duì)性的工作計(jì)劃，提供顧問(wèn)式的家庭服務(wù)解決方案，并以有約束力的法律文件明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，保證上戶時(shí)有備而來(lái)。公司注重短期目標(biāo)與長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略的
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