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家政服務(wù)公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)(已修改)

2025-06-04 18:13 本頁(yè)面
 

【正文】 家政服務(wù)公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)家政服務(wù)公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)家政服務(wù)公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)2目錄某家政服務(wù)公司 ....................................................1一、執(zhí)行總結(jié) ..............................................4(一)公司簡(jiǎn)介 ....................................................4(二)市場(chǎng)描述 ....................................................4(三)組織與人力資源 ..............................................5(四)投資與財(cái)務(wù) ..................................................5二、創(chuàng)業(yè)機(jī)遇 ..............................................6三、服務(wù)概要 ..............................................6四、市場(chǎng)及競(jìng)爭(zhēng)分析 ........................................7(一)市場(chǎng)現(xiàn)狀 ....................................................7(二)目標(biāo)市場(chǎng) ....................................................8(三)競(jìng)爭(zhēng)狀況市場(chǎng) ................................................8(四)進(jìn)入與擴(kuò)張市場(chǎng)份額目標(biāo) ......................................8(五)面臨困難 ....................................................9五、公司戰(zhàn)略 .............................................10(一)總體戰(zhàn)略 ...................................................10(二)公司宗旨 ...................................................10(三)服務(wù)特色 ...................................................10(四)發(fā)展戰(zhàn)略 ...................................................10六、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略 .........................................11(一)產(chǎn)品策略 ...................................................11(二)價(jià)格策略 ...................................................11(三)促銷(xiāo)策略 ...................................................12家政服務(wù)公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)3七、公司經(jīng)營(yíng) .............................................13(一)公司組織結(jié)構(gòu) ...............................................13(二)管理方式: .................................................13(三)管理原則: .................................................14(四)運(yùn)營(yíng)模式 ...................................................14(五)部門(mén)職責(zé)與配置介紹 .........................................15(六)人力資源管理 ...........................................18(七)建立檔案 ...................................................18(八)回訪制度 ...................................................19八、財(cái)務(wù)分析 .............................................19(一)主要財(cái)務(wù)假設(shè) ...............................................19(二)銷(xiāo)售收入預(yù)測(cè)與銷(xiāo)售額成本預(yù)測(cè) ...............................19九、投資分析 .............................................29(一)投資的評(píng)估架構(gòu) .............................................29(二)股本結(jié)構(gòu)與規(guī)模 .............................................29(三)資金來(lái)源與運(yùn)用 .............................................30(四)投資回報(bào): .................................................30(五)管理層人員簡(jiǎn)介: ...........................................30十、保險(xiǎn)與法律事務(wù) .......................................31十一、關(guān)鍵性風(fēng)險(xiǎn)與化解方法 ...............................31(一)關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn): .................................................31(二)關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)解決辦法: .........................................33十二、總結(jié) ...............................................33十三、附錄 ...............................................33家政服務(wù)公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)4(一)相關(guān)政策 ...................................................34(二)某家政服務(wù)公司市場(chǎng)調(diào)查表 ...................................34家政服務(wù)公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)5一、執(zhí)行總結(jié)(一)公司簡(jiǎn)介 某家政服務(wù)公司計(jì)劃于 2022 年 2 月成立,是經(jīng)北京市各級(jí)政府部門(mén)批準(zhǔn),并經(jīng)工商注冊(cè)的小型家政服務(wù)機(jī)構(gòu),計(jì)劃注冊(cè)資金: 萬(wàn)元人民幣。  公司設(shè)有家政部(鐘點(diǎn)工、住家保姆、家教等);保潔(日常清潔、洗地毯、地板、家具打蠟等),月嫂服務(wù)部(孕婦孕前、產(chǎn)前一系列護(hù)理服務(wù))。本公司將備有各類(lèi)培訓(xùn)教材,定期考核。在跟蹤服務(wù)方面我們將設(shè)客服人員,在客戶與公司簽訂包派用工協(xié)議(合同)后,公司客服人員會(huì)在約定時(shí)間向客戶派遣客戶預(yù)訂的意向家政服務(wù)人員,公司客服人員會(huì)定時(shí)回訪并針對(duì)客戶的具體情況,為公司家政服務(wù)人員制定詳細(xì)具體的服務(wù)方式和時(shí)間?! ”本┦心臣艺?wù)公司,未來(lái)發(fā)展目標(biāo)是在全市近萬(wàn)家家政服務(wù)公司中,率先采用規(guī)范的管理和服務(wù)體系,力求為未來(lái)接受某服務(wù)的客戶,提供優(yōu)質(zhì)、滿意、放心的家政服務(wù)。我公司也將以“誠(chéng)實(shí)、謙遜、敬業(yè)”。的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)形成我公司特定企業(yè)文化。并由此開(kāi)展了客戶以“一帶十”的目標(biāo)活動(dòng),努力取得良好的滾動(dòng)增值服務(wù)效益?! ?shí)行員工面對(duì)面地了解客戶對(duì)服務(wù)套餐的不同需求,上門(mén)制訂有針對(duì)性的工作計(jì)劃,提供顧問(wèn)式的家庭服務(wù)解決方案,并以有約束力的法律文件明確雙方的權(quán)利和義務(wù),保證上戶時(shí)有備而來(lái)。公司注重短期目標(biāo)與長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略的
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