1二次經(jīng)營(yíng)策劃指導(dǎo)書(已修改)
2025-06-04 18:01 本頁(yè)面
【正文】 . . . .中鐵二十二局集團(tuán)滬昆客專貴州段第三項(xiàng)目部二次經(jīng)營(yíng)策劃指導(dǎo)書為規(guī)范變更索賠工作，強(qiáng)化業(yè)務(wù)管理，增加項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益，順利完成集團(tuán)公司、局指、公司下達(dá)的變更索賠指標(biāo)，根據(jù)集團(tuán)公司和公司的規(guī)定，制定本策劃指導(dǎo)書。第一章 建立組織體系，明確經(jīng)營(yíng)目標(biāo)一、項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，項(xiàng)目總工和成本經(jīng)理為副組長(zhǎng)的二次經(jīng)營(yíng)領(lǐng)導(dǎo)小組，小組成員及責(zé)任分工如下：組 長(zhǎng)：于大廠副組長(zhǎng)：肖 輝 李文林 成 員：錢書臣 閻學(xué)永 陳振江 孟雪飛 呂炳文 侯正權(quán) 劉昆 王力 曾曉川 劉文輝 錢文秀 項(xiàng)目總工為設(shè)計(jì)變更責(zé)任人，成本經(jīng)理為合同索賠、保險(xiǎn)索賠責(zé)任人，合同成本部為二次經(jīng)營(yíng)工作的總牽頭部門，工程部為變更設(shè)計(jì)的主要責(zé)任部門。二、制定二次經(jīng)營(yíng)目標(biāo)根據(jù)集團(tuán)公司、局指和公司下達(dá)的二次經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，%，本目標(biāo)不包括調(diào)差、投資梳理和清概增加的費(fèi)用。新建滬昆鐵路客運(yùn)專線長(zhǎng)沙至昆明段（貴州）站前工程CKGZTJ12標(biāo)段概算基準(zhǔn)價(jià)為432218萬(wàn)元，其中：總承包風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)9001萬(wàn)元，安全生產(chǎn)費(fèi)5611萬(wàn)元，甲供材料25123萬(wàn)元。項(xiàng)目中標(biāo)價(jià)為394183萬(wàn)元，降造38035萬(wàn)元，%。五公司項(xiàng)目部概算分劈為108226萬(wàn)元，其中：總承包風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)2612萬(wàn)元，安全生產(chǎn)費(fèi)1520萬(wàn)元，甲供材料1113萬(wàn)元。根據(jù)本項(xiàng)目實(shí)際情況，確保本項(xiàng)目二次經(jīng)營(yíng)總體目標(biāo)為：確保完成營(yíng)業(yè)收入122525萬(wàn)元，完成集團(tuán)公司、局指和公司下達(dá)二次經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。主要實(shí)現(xiàn)以下二個(gè)方面的收入：（1）中標(biāo)合同價(jià)108226萬(wàn)元；（2）通過增加Ⅰ類變更、路基變更軟基處理方式和變更土石比例、橋梁巖溶治理、隧道巖溶治理和圍巖級(jí)別等變更拿回預(yù)備費(fèi)和降造費(fèi)14299萬(wàn)元。其中：路基工程計(jì)劃實(shí)現(xiàn)二次經(jīng)營(yíng)額580萬(wàn)元（暫定），二次經(jīng)營(yíng)收益58萬(wàn)元；橋涵工程計(jì)劃實(shí)現(xiàn)二次經(jīng)營(yíng)額1787萬(wàn)元，二次經(jīng)營(yíng)收益179萬(wàn)元；隧道工程計(jì)劃實(shí)現(xiàn)二次經(jīng)營(yíng)額11932萬(wàn)元，二次經(jīng)營(yíng)收益1551萬(wàn)元三、全面研究合同形成全員共同研究合同的氛圍，把合同內(nèi)容（條款、計(jì)量規(guī)則、清單單價(jià)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、個(gè)別概算）了解清楚，分析透徹。樹立“地質(zhì)是創(chuàng)效龍頭；方案是創(chuàng)效手段”的理念。做好施工技術(shù)與工程計(jì)劃緊密結(jié)合。選派技術(shù)全面、優(yōu)秀的技術(shù)人員參與二次經(jīng)營(yíng)工作，了解設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真審圖并做好現(xiàn)場(chǎng)核查工作；發(fā)揮各自的專業(yè)優(yōu)勢(shì)，相互密切配合。第二章 主要原則一、建立變更索賠主要工作方向貫徹“增盈減虧、增虛減實(shí)”八字方針工程數(shù)量做到全面、系統(tǒng)的增加重點(diǎn)是增加隱蔽工程和缺單價(jià)項(xiàng)目的工程數(shù)量綜合單價(jià)項(xiàng)目盡量減少其所包含子項(xiàng)工程數(shù)量或做好限額設(shè)計(jì)對(duì)應(yīng)清單中以“元”為單位的綜合單價(jià)目，盡可能減少細(xì)目（如橋涵的輔助施工措施、安全環(huán)保措施、瓦斯監(jiān)測(cè)等）所包含的工作內(nèi)容及所含工程量，提高含金量。找準(zhǔn)有利突破口。重點(diǎn)是管段內(nèi)的個(gè)性問題、新增工程、合同中無(wú)單價(jià)項(xiàng)目。在無(wú)法進(jìn)藍(lán)圖的情況下，結(jié)合工程項(xiàng)目特點(diǎn)，提前進(jìn)行Ⅰ類變更設(shè)計(jì)策劃；同時(shí)在進(jìn)藍(lán)圖的情況下，也要注意計(jì)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)，防止進(jìn)了藍(lán)圖無(wú)法計(jì)價(jià)的情況出現(xiàn)。建立施工圖量差預(yù)警機(jī)制階段性清理工程量，及時(shí)調(diào)整進(jìn)圖策略，防止標(biāo)段內(nèi)出現(xiàn)大量的正負(fù)量差。根據(jù)集團(tuán)公司文件精神，項(xiàng)目部每月要進(jìn)行概算清理，召開變更索賠月度分析例會(huì)。
黨政相關(guān)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1