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薪酬數(shù)據(jù)來源智聯(lián)招聘(已修改)

2025-05-29 13:54 本頁面
 

【正文】 同地區(qū)同行業(yè)薪酬對比數(shù)據(jù)來源智聯(lián)招聘人才是現(xiàn)代企業(yè)的第一生產(chǎn)力。薪酬是激勵員工的最直接手段圖表分位值注釋:90分位:企業(yè)最具活力與實(shí)力。能招到行業(yè)內(nèi)的專業(yè)精英人才。75分位:企業(yè)具有活力與實(shí)力。能招到行業(yè)內(nèi)的準(zhǔn)專業(yè)精英人才。50分位:企業(yè)有一定活力和實(shí)力。能招到行業(yè)內(nèi)的專業(yè)人才。25分位:企業(yè)活力或?qū)嵙σ话恪D苷械叫袠I(yè)內(nèi)的一般專業(yè)人才。10分位:無任何優(yōu)勢企業(yè),薪酬水平過低,招聘人才非常困難,人員流動大。注:對比部分刪除目 錄 3 3 4 4 5 5 6 7 8 8 9 9 10 10 11 11 12 12 13 14 15 15 16 16 17 18 19 19 20 20 21 22 22 23 23 24 25 26 26 27 27 28總經(jīng)理崗位職責(zé):根據(jù)公司的總體戰(zhàn)略目標(biāo),組織制定公司的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃,經(jīng)營模式、業(yè)務(wù)流程和工作流程,貫徹執(zhí)行公司的信息、財(cái)務(wù)、行政、人力資源和市場管理制度,對下屬業(yè)績進(jìn)行考核評估,保證公司的正常運(yùn)作。根據(jù)公司的總體戰(zhàn)略目標(biāo),組織制定公司的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃,并監(jiān)督實(shí)施,確保公司總體戰(zhàn)略目標(biāo)的達(dá)成;根據(jù)按照公司實(shí)際情況以及市場的走勢,組織設(shè)計(jì)制定公司經(jīng)營模式、業(yè)務(wù)流程和工作流程,主持所管轄部門日常經(jīng)營和管理工作,使公司在未來的市場競爭中能夠有更好的效益;根據(jù)公司的相關(guān)理念,負(fù)責(zé)制定公司的信息、財(cái)務(wù)、行政、人力資源和市場管理制度,為各個(gè)部門業(yè)務(wù)開展和經(jīng)營管理工作營造科學(xué)、規(guī)范、良好的組織環(huán)境和企業(yè)文化;對直接部屬的工作進(jìn)行監(jiān)督檢查,按照績效考核體系以及任務(wù)的性質(zhì),對其業(yè)績進(jìn)行考核評估,提交獎懲、任免方案,保證部署的工作順利完成,并確保直接下屬能力上符合公司發(fā)展要求;協(xié)調(diào)公司內(nèi)外的關(guān)系,為公司贏得良好的運(yùn)作環(huán)境;組織處理公司層面的重大突發(fā)事件,保證公司的正常運(yùn)作。房地產(chǎn)總經(jīng)理行業(yè)薪酬總經(jīng)理助理崗位職責(zé):根據(jù)公司發(fā)展?fàn)顩r,協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略,負(fù)責(zé)總經(jīng)理的文件、檔案管理工作,協(xié)助總經(jīng)理起草相關(guān)文件,認(rèn)真貫徹落實(shí)總經(jīng)理的工作指示,負(fù)責(zé)做好公司保密工作。根據(jù)公司發(fā)展?fàn)顩r,協(xié)助總經(jīng)理/副總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略,以實(shí)現(xiàn)公司價(jià)值,提高公司競爭力,確保公司長遠(yuǎn)發(fā)展和長期收益;根據(jù)總經(jīng)理/副總經(jīng)理的工作安排,負(fù)責(zé)總經(jīng)理/副總經(jīng)理的文件、檔案管理工作;負(fù)責(zé)副總經(jīng)理辦公會、月度工作例會、臨時(shí)提議等重要會議的通知安排,做好會議記錄和紀(jì)要的整理,及時(shí)轉(zhuǎn)達(dá)和傳遞;協(xié)助總經(jīng)理/副總經(jīng)理起草相關(guān)文件、制發(fā)及簽發(fā)文件,制定本部門的工作流程并起草相關(guān)文件;認(rèn)真貫徹落實(shí)總經(jīng)理/副總經(jīng)理的工作指示,協(xié)助總經(jīng)理/副總經(jīng)理完成日常工作的追蹤、匯報(bào)及部門間的溝通、協(xié)調(diào)等工作,確保公司運(yùn)轉(zhuǎn)正常;陪同參與相關(guān)商務(wù)活動、談判工作;當(dāng)總經(jīng)理/副總經(jīng)理臨時(shí)外出時(shí),代理總經(jīng)理/副總經(jīng)理主持日常工作;負(fù)責(zé)做好公司保密工作,凡涉及公司及領(lǐng)導(dǎo)工作中的各類秘密信息和資料不傳播。房地產(chǎn)總經(jīng)理助理行業(yè)薪酬董事會秘書崗位職責(zé):做好公司董事會的文密工作,保證董事會的決議和意向的保密性,使得公司更好的發(fā)展做好董事會會議的記錄工作,并保證會議紀(jì)要的安全性和保密性;按照公司的規(guī)定,把董事會的決議和政策有選擇的重新整理和排序,并真實(shí)傳達(dá)董事會的一些決定,保證公司的正常有序發(fā)展;董事會的記錄要做好整理工作,保證每次會議的內(nèi)容都清楚的有序的被整理出來,以便公司日后查詢。房地產(chǎn)董事會秘書行業(yè)薪酬高級工程師崗位職責(zé):根據(jù)部門所承接項(xiàng)目的具體情況,參與項(xiàng)目的系統(tǒng)分析和設(shè)計(jì),研究建筑計(jì)劃、技術(shù)要求和時(shí)間進(jìn)度表,與建筑委托人員研究、協(xié)商建筑物的類型、風(fēng)格和規(guī)模,提高客戶的滿意,保證設(shè)計(jì)工作確實(shí)可行;根據(jù)部門對所承接項(xiàng)目的具體要求,協(xié)助規(guī)劃項(xiàng)目方案,進(jìn)行項(xiàng)目協(xié)調(diào),參與項(xiàng)目的招標(biāo)以及合同談判等工作,討論或傳達(dá)有關(guān)本工程項(xiàng)目的信息或指標(biāo),以保證項(xiàng)目的正常啟動,保證部門在此過程中獲得最大收益;根據(jù)部門對承接所選項(xiàng)目的具體操作流程,參與項(xiàng)目的招標(biāo)以及合同談判等工作,準(zhǔn)備并參與繪制建筑設(shè)計(jì)圖和效果圖,建立按照時(shí)間進(jìn)度表監(jiān)視建筑進(jìn)度的程序,在項(xiàng)目進(jìn)行期間定期現(xiàn)場指導(dǎo),確保項(xiàng)目的各項(xiàng)指標(biāo)符合建筑設(shè)計(jì)計(jì)劃書。房地產(chǎn)高級工程師行業(yè)薪酬建筑設(shè)計(jì)師崗位職責(zé):具體負(fù)責(zé)工程設(shè)計(jì)的工作安排;根據(jù)設(shè)計(jì)要求進(jìn)行工作細(xì)化;審查設(shè)計(jì)人員的設(shè)計(jì)成果。房地產(chǎn)建筑設(shè)計(jì)師行業(yè)薪酬戰(zhàn)略發(fā)展經(jīng)理崗位職責(zé):根據(jù)上層領(lǐng)導(dǎo)制定的業(yè)務(wù)發(fā)展部的年度工作計(jì)劃,將工作任務(wù)分解和落實(shí),以實(shí)現(xiàn)部門的發(fā)展目標(biāo);根據(jù)公司的制度,組織和督導(dǎo)業(yè)務(wù)發(fā)展部的日常工作,以保證公司經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)的正常進(jìn)行;根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)的調(diào)整,及時(shí)組織業(yè)務(wù)部人員對業(yè)務(wù)流程進(jìn)行修訂和完善,以保證流程的合理;在公司業(yè)務(wù)發(fā)展的要求下,積極進(jìn)行新產(chǎn)品的開發(fā)和推廣工作,并對反饋意見作總結(jié)匯報(bào),以促進(jìn)推陳出新;根據(jù)經(jīng)營情況擬定業(yè)務(wù)分析報(bào)告,及時(shí)向上級匯報(bào),為上級決策提供參考。房地產(chǎn)戰(zhàn)略發(fā)展經(jīng)理行業(yè)薪酬工程技術(shù)經(jīng)理崗位職責(zé):根據(jù)部門所承接項(xiàng)目的具體情況,負(fù)責(zé)項(xiàng)目的系統(tǒng)分析和設(shè)計(jì),研究建筑計(jì)劃、技術(shù)要求和時(shí)間進(jìn)度表,負(fù)責(zé)與建筑委托人員研究、協(xié)商建筑物的類型、風(fēng)格和規(guī)模,提高客戶的滿意,保證設(shè)計(jì)工作確實(shí)可行;根據(jù)部門對所承接項(xiàng)目的具體要求,規(guī)劃項(xiàng)目方案,進(jìn)行項(xiàng)目協(xié)調(diào),項(xiàng)目的招標(biāo)以及合同談判等工作,討論或傳達(dá)有關(guān)本工程項(xiàng)目的信息或指標(biāo),
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