以人為本強(qiáng)化落實(shí)提高服務(wù)(已修改)
2025-05-29 13:45 本頁(yè)面
【正文】 以人為本 強(qiáng)化落實(shí) 提高服務(wù)全力推進(jìn)安全環(huán)保文化建設(shè)同志們:大家好!受礦區(qū)服務(wù)事業(yè)部委托，向大會(huì)作2011年礦區(qū)服務(wù)事業(yè)部健康安全環(huán)保工作專(zhuān)題報(bào)告，主要內(nèi)容是回顧和總結(jié)2010年HSE工作情況，分析當(dāng)前事業(yè)部HSE工作面臨的形勢(shì)，貫徹落實(shí)公司安委會(huì)會(huì)議和公司工作會(huì)議精神，并對(duì)2011年HSE工作進(jìn)行部署和安排。第一部分 2010年HSE工作簡(jiǎn)要回顧2010年礦區(qū)服務(wù)事業(yè)部在工程公司和公司正確領(lǐng)導(dǎo)下，始終堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)安全健康環(huán)保工作，緊緊圍繞“環(huán)保優(yōu)先、安全第一、質(zhì)量至上、以人為本”的HSE管理理念和“明確責(zé)任、夯實(shí)基礎(chǔ)、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)、主動(dòng)管理、推動(dòng)創(chuàng)新、培育文化”的總體要求，以嚴(yán)格執(zhí)行中石油集團(tuán)反違章六項(xiàng)禁令和HSE管理九項(xiàng)管理原則為主線，堅(jiān)持安全環(huán)保理念，狠抓責(zé)任落實(shí)，倡導(dǎo)主動(dòng)管理，為事業(yè)部可持續(xù)平穩(wěn)發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)保證。一、指標(biāo)控制情況（一）安全生產(chǎn)控制目標(biāo)完成情況年初，事業(yè)部與所屬各二級(jí)單位簽訂了HSE目標(biāo)責(zé)任書(shū)，覆蓋率為100%，安全環(huán)保責(zé)任層層落實(shí)；特種作業(yè)人員持操作證上崗率為100%；各單位積極編制、完善和落實(shí)各種應(yīng)急預(yù)案并按照要求進(jìn)行演練；全年未發(fā)生火災(zāi)、爆炸死亡事故。安全生產(chǎn)得到了較好控制。（二）職業(yè)健康控制目標(biāo)完成情況未發(fā)生公共衛(wèi)生事件。（三）環(huán)境衛(wèi)生控制目標(biāo)完成情況未發(fā)生環(huán)境衛(wèi)生和生態(tài)破壞事故；廢水、廢氣、固體廢棄物全部達(dá)到國(guó)家和洛陽(yáng)市政府規(guī)定的控制標(biāo)準(zhǔn)。二、HSE工作重點(diǎn)回顧以嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司反違章禁令和九項(xiàng)原則為主線，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)受控管理，確保了各項(xiàng)工作平穩(wěn)進(jìn)行。為加大安全環(huán)保責(zé)任的落實(shí)力度，年初事業(yè)部與各二級(jí)單位及施工班組簽訂了安全環(huán)保責(zé)任書(shū)，堅(jiān)持“管工作必須管安全”和“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，踐行有感領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)直線責(zé)任，實(shí)行屬地管理。各級(jí)各類(lèi)人員做到“誰(shuí)工作、誰(shuí)負(fù)責(zé)”， 制訂了礦區(qū)領(lǐng)導(dǎo)承包要害部位制度，從制度上落實(shí)各級(jí)崗位責(zé)任制，確保了安全生產(chǎn)“人人有專(zhuān)責(zé)、事事有人管”，始終保持安全生產(chǎn)在企業(yè)中的重要地位。為加大集團(tuán)公司HSE管理九項(xiàng)原則和反違章禁令的貫徹及執(zhí)行力度，提高HSE管控能力。我們結(jié)合礦區(qū)實(shí)際，利用大屏幕、報(bào)欄、入戶調(diào)查等形式，大力向居民宣傳安全用氣、用電知識(shí)，全年完成入戶檢查5200余戶，調(diào)查率達(dá)到了97%以上，各班組認(rèn)真組織每周的安全例會(huì)，使安全工作深入到基層班組，保證了HSE管理九項(xiàng)原則的落實(shí)。為確保社區(qū)平安，結(jié)合礦區(qū)實(shí)際，我們重新修訂完善了社區(qū)門(mén)崗制度，實(shí)行嚴(yán)格的巡邏登記、出入登記、來(lái)客登記、車(chē)輛進(jìn)出登記等措施，重新制訂了保安職責(zé)和保安獎(jiǎng)懲制度等規(guī)章制度，從制度上規(guī)范保安員的工作。加強(qiáng)基層管理，著力構(gòu)建安全環(huán)保長(zhǎng)效機(jī)制。班組安全管理是礦區(qū)安全管理的最基層單位，為抓好基層安全管理，公司于4月7日下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)基層班組安全管理工作的通知》（質(zhì)安字[2010]52號(hào)），我們也及時(shí)進(jìn)行了轉(zhuǎn)發(fā)和部署，規(guī)范了礦區(qū)基層班組安全管理基礎(chǔ)工作，并按照要求印制了作業(yè)班組安全事項(xiàng)會(huì)商記錄本進(jìn)行下發(fā)。各基層班組也積極行動(dòng)，開(kāi)展班組安全文化教育、安全經(jīng)驗(yàn)分享活動(dòng)、安全知識(shí)學(xué)習(xí)等活動(dòng)。紅旗社區(qū)鍋爐班被公司評(píng)為安全生產(chǎn)先進(jìn)班組，科培樓物管中心陳鳳鳴被評(píng)為工程公司和公司級(jí)安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人，基層安全管理水平有了明顯提高。切實(shí)加強(qiáng)員工安全培訓(xùn)和教育，強(qiáng)化員工安全意識(shí)在安全管理的“三要素”中，人是最活躍和最關(guān)鍵的因素，要從根本上提高安全管理水平，必須從提高人的安全素質(zhì)抓起。為此，事業(yè)部始終把安全教育培訓(xùn)作為一項(xiàng)重要工作來(lái)抓。2010年，礦區(qū)根據(jù)公司部署選派了一名優(yōu)秀班組長(zhǎng)參加承德石油高等專(zhuān)科學(xué)校舉辦的為其21天的基層安全管理與文化建設(shè)培訓(xùn)班，開(kāi)創(chuàng)了班組長(zhǎng)到高校進(jìn)行安全教育的先河，此項(xiàng)措施，公司每年都將進(jìn)行，將從根本上提高基層班組安全管理水平。在管理層面，礦區(qū)先后安排人員參加了公司安全管理人員及相關(guān)管理人員培訓(xùn)班、HSE管理體系內(nèi)審員培訓(xùn)班及河南省建設(shè)廳“三類(lèi)人員”培訓(xùn)班及繼續(xù)教育學(xué)習(xí)班，組織安全管理人員參加全國(guó)安全工程師考試，共計(jì)18人（次）參加了培訓(xùn)。強(qiáng)化對(duì)特種作業(yè)人員、關(guān)鍵崗位人員的培訓(xùn)，特種作業(yè)人員培訓(xùn)達(dá)到100%，培訓(xùn)人員300余人（次）。加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理和過(guò)程控制，消除安全隱患安全工作重在監(jiān)督檢查到位，實(shí)現(xiàn)安全管理由事后處理向事前監(jiān)督預(yù)
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