【正文】 通 知（SJTZ ）各分（子）公司：根據(jù)總體工作安排及徐總經(jīng)理三月份辦公會議部署，集團公司在征求分（子）公司對各類分項合同管理意見的基礎(chǔ)上，研究制定了《分項合同管理制度（試行稿）》及《專業(yè)分包合同》、《勞務(wù)分包合同》、《買賣合同（建材類）》、《（成品）半成品加工承攬合同》、《建筑施工機械租賃合同》、《建筑器材租賃合同（鋼管、扣件及腳手工具配件等》等六份分項合同文本，現(xiàn)予下發(fā)試行。分（子）公司要迅速組織項目部做好對合同文本的學(xué)習(xí)研討，自5月1日起啟用新合同文本對外簽訂分項協(xié)議，使用過程中有關(guān)信息及時反饋集團公司法務(wù)部，力爭通過一段時間試行，修訂形成一套合理、合規(guī)并法律風(fēng)險可控的分項合同文本。該項工作完成情況作為績效考核內(nèi)容之一，自5月份起，列入“分（子）公司工作考核表”。*********有限公司二O一一年四月二十二日46 / 46分項合同管理制度第一章 總則第一條 為防范經(jīng)營風(fēng)險，提高企業(yè)經(jīng)濟效益，減少因合同簽訂、履行過程中缺少規(guī)范行為而導(dǎo)致的糾紛，依據(jù)中華人民共和國《合同法》、《建筑法》等相關(guān)的法律法規(guī)規(guī)定，結(jié)合我公司的實際情況，特制定本管理制度。第二條 一切以江蘇南通三建集團有限公司名義對外簽訂的物資材料采購合同、設(shè)備租賃合同、勞務(wù)分包合同、專業(yè)分包合同、成品半成品加工制作安裝合同等，均適用本管理制度。第三條 集團公司市場部是公司合同管理機構(gòu)，負有以下職能： （一）會同法務(wù)部：負責(zé)修訂和完善公司合同管理制度，指導(dǎo)各分公司制訂合同管理實施辦法。 負責(zé)制訂公司自用合同的格式文本。負責(zé)組織有關(guān)合同管理的法律知識講座和培訓(xùn)。負責(zé)解答合同簽訂、履行等方面法律問題； （二） 會同公司有關(guān)部門對重大、重要合同進行評審并出具審查意見； （三） 監(jiān)督、檢查各分公司合同簽訂、履行、管理情況； （四） 參與合同糾紛的調(diào)查處理，制定解決方案；各分公司經(jīng)理負責(zé)該分公司的合同管理工作，并指定專人負責(zé)具體工作。第二章 合同訂立基本原則第四條 項目部根據(jù)施工進度、流水段按月排出本項目各種合同簽訂計劃表，由項目預(yù)算部牽頭編制匯總月度合同計劃（含材料和勞務(wù)班組），經(jīng)項目經(jīng)理、材料、預(yù)算、技術(shù)負責(zé)人共同簽字確認后，上報分公司，嚴禁中途隨意或臨時冒出合約。在具體每項合同簽訂前必須至少提前半個月申報（鋼筋至少提前7天），在不耽誤工期的情況下，確保分公司有足夠的審查時間。第五條 各項目部對外簽訂材料采購合同、設(shè)備租賃合同、勞務(wù)分包合同、專業(yè)分包合同、成品半成品加工制作安裝合同，必須使用公司統(tǒng)一格式文本，嚴禁私自擬定合同文本或使用乙方所提供文合同本。第六條 項目部對外簽訂合同必須以公司或項目所在地分公司名義簽約，禁止使用工程項目部、項目經(jīng)理或其他人名義對外簽約。因特殊情況，實際承包人需用自己注冊的企業(yè)對外簽訂合同的，需得到所在分公司的審查同意，并辦理書面批準手續(xù)。第七條 所有供貨商、租賃商、勞務(wù)分包單位必須履行先簽約后進場的原則，嚴禁先進場后簽約（包括當(dāng)天進場當(dāng)天簽約），原先在其他項目或其他樓號區(qū)域簽訂的合同不可延用于新項目，新項目必須遵本制度規(guī)定重新按程序履行簽訂手續(xù)。第八條 參與合同洽談、訂約的任何人員均必須本著對企業(yè)高度負責(zé)的態(tài)度，在使用我方合同文本的前提下，認真斟酌與分析合同中的雙方約定的每一條款的內(nèi)容與責(zé)任，最大限度為我方爭取一個較為有利的合同。第三章 合同的審查簽訂第九條 合同簽訂前，項目部應(yīng)驗證對方當(dāng)事人的有效證件，驗明主體資格，了解其資信狀況，審查對方經(jīng)辦人代理權(quán)限，審查對方提供資料的真實性與合法性。然后將合同初稿以及供貨商、租賃商、勞務(wù)分包單位的資質(zhì)信譽等調(diào)查材料一起報送分公司審查。第十條 簽訂合同實行洽談權(quán)、審查權(quán)、批準權(quán)相對獨立、互相制約的原則。經(jīng)辦人、審查人、批準人各司其職，分工負責(zé)。各分公司需對項目部報送的合同及合同中的相關(guān)材料，組織人員認真進行評審。任何合同/總價超過 萬合同（各分公司根據(jù)實際情況商定）均需經(jīng)過評審程序評審后，方可批準簽訂。第十一條 分公司對合同評審提出的書面審查意見，項目部應(yīng)予重視，按照意見及時進行整改。對分公司提出的要求，項目部有責(zé)任補充相關(guān)的材料。第十二條 分公司對項目部及對方當(dāng)事人的資金墊付能力進行掌握，若項目部自己墊付能力不足，在合同條款中必須明確注明關(guān)于材料款、租賃款、勞務(wù)費或加工費的支付，應(yīng)在業(yè)主已支付工程價款的前提下，按業(yè)主已付工程款的同等比例向?qū)Ψ街Ц?。如果業(yè)主拖欠工程款，則所欠對方的費用相應(yīng)延緩支付。第十三條 在履行完上述所有手續(xù)，經(jīng)分公司審查批準后可履行簽約工作。用印由各分公司印章保管人負責(zé)印章使用登記工作，加蓋合同專用章。各分公司每份合同用印之前必須全部履行完會審工作。第十四條 每份合同簽訂后，項目部及分公司應(yīng)做好登記備案工作，注意合同文本的歸檔保存。各分公司還可根據(jù)具體情況，對項目部制定相應(yīng)的材料采購管理制度、合同評審管理制度等。第四章 合同的履行第十五條 合同依法簽訂后，即具有法律約束力。分公司、項目部對合同履約過程負全責(zé)，嚴禁互相推諉。合同履約過程中，項目部必須嚴格對照合同條款敦促對方遵守合同進度、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量、價格等，確保不耽誤現(xiàn)場施工，不因訴訟造成公司聲譽影響和經(jīng)濟損失。分公司對于項目部的合同履行情況進行檢查跟蹤，同時分公司與項目部統(tǒng)一接受集團公司有關(guān)部門的監(jiān)督，有關(guān)部門可對合同的履行情況進行隨機抽查監(jiān)督。第十六條 對履約過程中對方當(dāng)事人的違約行為，項目部應(yīng)當(dāng)立即查明情況，認真、穩(wěn)妥地收集證據(jù)，及時、合理、準確地向?qū)Ψ教岢鏊髻r報告，并將有關(guān)情況報告分公司。當(dāng)我方出現(xiàn)違約，接到對方當(dāng)事人的索賠報告后，項目部應(yīng)當(dāng)立即將有關(guān)情況通知分公司，分公司組織項目部，共同商定應(yīng)對措施，妥善進行處理，盡量避免法律訴訟。履行過程中一旦發(fā)生不可抗力或第三人干擾及意外事件，項目部應(yīng)立即通知對方當(dāng)事人，查明原因，及時化解，并收集好相關(guān)證據(jù)。第十七條 項目部應(yīng)對合同履行中發(fā)生的情況，建立臺賬，由專人負責(zé)書面簽證、來往信函等資料的保管。分公司對于各個材料供貨商、設(shè)備租賃商、勞務(wù)承包商在合同履行完畢后進行信用評價，建立信用評價體系，對于信用評價較低者列入黑名單，杜絕下屬項目部再與其簽約。第十八條 合同履行完畢后，對所遺留的問題，項目部應(yīng)指定專人負責(zé)解決，并規(guī)定解決期限，在期限內(nèi)確定無法解決的，應(yīng)當(dāng)立即報告分公司，情況嚴重者需上報集團公司，由公司領(lǐng)導(dǎo)指定有關(guān)部門配合解決。第五章 合同文本的管理第十九條 合同簽訂后，項目部及分公司都應(yīng)對合同文本及相關(guān)資料進行登記備案。第二十條 合同履行完畢后，項目部應(yīng)將與合同有關(guān)的補充協(xié)議、會議紀要、傳真、電話記錄、簽證、索賠報告、合同臺賬等全部資料及時移交分公司進行登記存檔。第六章 責(zé)任與獎懲第二十一條 對嚴重損害公司利益的下列行為，公司將追究有關(guān)人員的責(zé)任，并要求其承擔(dān)全部損失： （一） 在合同簽訂、履行過程中收受賄賂，與他人惡意串通，出賣公司利益； （二） 在合同簽訂、履行過程中，嚴重玩忽職守，導(dǎo)致公司遭受巨大經(jīng)濟損失； （三） 其他故意違反本管理制度的行為，給公司造成損失。第二十二條 對于其他違反本管理制度的行為，或者對于本制度的執(zhí)行敷衍了事者，公司將視情節(jié)給予一定的處罰。第二十三條 對于認真執(zhí)行本管理制度并為公司節(jié)省管理成本，帶來經(jīng)濟利益的有關(guān)公司和人員，公司將公開表彰并給予一定獎勵。第二十四條 本管理制度由集團公司市場部及法務(wù)部負責(zé)解釋第二十五條 本管理制度自2011年5月1日起試行。*************有限公司二〇一一年四月二十一日合同編號：專 業(yè) 分 包 合 同承 包 單位：_____________________發(fā) 包 單位：_____________________項目承包人：_____________________簽 訂 地點：_____________________ 簽訂日期：_______年____月____日專 業(yè) 分 包 合 同承包單位（甲方）：法定地址：法定代表人： 發(fā)包單位（乙方）： 法定地址：法定代表人：項目承包人（丙方）：聯(lián)系地址：負責(zé)人： 依照《中華人民共和國合同法》和《中華人民共和國建筑法》及其它有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則，參照國家建設(shè)部、工商局聯(lián)合制定的《建設(shè)工程施工合同》GF19990201（示范文本）有關(guān)條款，并結(jié)合本工程具體情況，為明確三方在施工過程中的權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任，經(jīng)三方協(xié)商一致，訂立本合同。一、工程概況：: : 二、工程承包范圍及方式：： ： 三、施工工期：1. 開工日期:初定于 年 月 日開工(以乙方簽發(fā)的實際開工通知為準):初定于 年 月 日完工 (以甲方完成分包工程并通過驗收之日為準)； 天。四、質(zhì)量標(biāo)準：：達到國家施工驗收規(guī)范規(guī)定的一次合格標(biāo)準，確保達到國家現(xiàn)行的《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準》(GB503002001)標(biāo)準，本工程質(zhì)量全部達到一次驗收合格率100%，達到建設(shè)管理委員會規(guī)定的竣工驗收備案標(biāo)準。、標(biāo)準以及工程圖紙的要求,當(dāng)各項標(biāo)準值不一致時,以較高標(biāo)準執(zhí)行。確保工程質(zhì)量不留隱患一次合格率達到100%（符合相關(guān)設(shè)計及施工規(guī)范要求）。如甲方達不到以上兩項約定的質(zhì)量標(biāo)準，應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任。，必須在檢測合格后方可進行施工。，提前得到建設(shè)方的確定。，方案必須有操作性、可行性，且需要通過總包、監(jiān)理、建設(shè)方的審批。甲方應(yīng)認真按照標(biāo)準、規(guī)定和施工組織設(shè)計施工，隨時接受乙方代表及委派人員的檢查，把好質(zhì)量關(guān)。，應(yīng)及時報告乙方并提出事故處理方案，經(jīng)設(shè)計方、乙方等單位共同研究確認后，由甲方組織實施并承擔(dān)相應(yīng)的費用。，甲方按國家工程竣工有關(guān)規(guī)定，向乙方提供完整竣工圖和竣工檔案資料（含檔案部門規(guī)定應(yīng)由甲方提交的電子文本等一切資料）的套數(shù)須滿足乙方歸檔需要。 年，自合同內(nèi)容全部完成經(jīng)驗收合格時起算。保修期內(nèi)，甲方合同中承包范圍需修理的，由乙方書面通知甲方進行修理，所發(fā)生費用由甲方承擔(dān)。（保修期限按總包合同為準），由甲方負責(zé)修理并承擔(dān)相應(yīng)費用。五、安全生產(chǎn)、文明施工： 、安全標(biāo)化，達到文明工地標(biāo)準。，甲方須為勞務(wù)人員辦理外來人員綜合保險，乙方予以配合，所有費用由甲方承擔(dān)。，甲方應(yīng)立即報告乙方。 元以內(nèi)工傷事故費用由甲方自行解決；超過 元費用的工傷事故，乙方按照外來人員綜合保險理賠的相關(guān)條款協(xié)助甲方辦理保險理賠，此類工傷事故的所有賠償費用以保險部門確認的理賠費用為最高限額，工傷鑒定前的誤工費及一切費用均由甲方承擔(dān)。（乙方為甲方代辦理賠時，甲方必須配合，否則后果自負。），應(yīng)按政府有關(guān)部門的認定結(jié)果處理。、乙雙方發(fā)生糾紛，按國家法律法規(guī)程序解決，如甲方聚眾鬧事為乙方帶來損失，乙方有權(quán)直接對合同簽署單位和個人追究經(jīng)濟賠償和一切法律責(zé)任。 周歲。超齡、未到年齡或沒有身份信息的勞務(wù)人員不準進場施工。如甲方安排不符合條件的勞務(wù)人員進場發(fā)生的所有安全事故責(zé)任與損失均由甲方全部承擔(dān)。六、合同價款結(jié)算與付款方式： 單價。 (因甲方原因未達到合同約定的工期、安全文明、綜合治理要求的，乙方有權(quán)扣除與此相關(guān)的單價費用)《 》計算及雙方確認的加工圖計算。(大寫)：