工程合同管理制度(已修改)
2025-05-29 13:04 本頁面
【正文】 合同管理制度 編制： 鄭德林 審核： 余慶華 審批： 姚 文 編制單位：浙江中企實業(yè)有限公司目錄一、總則……………………………………………………………………………………………2二、機構和職責……………………………………………………………………………………2三、合同簽訂………………………………………………………………………………………4四、合同報批………………………………………………………………………………………5五、合同履行………………………………………………………………………………………6六、合同履行評價和支付…………………………………………………………………………7七、合同糾紛的處理………………………………………………………………………………8八、附則……………………………………………………………………………………………9合 同 管 理 制 度一、 總則 目的為防范市場風險及法律風險，提高企業(yè)經濟效益，減少因合同簽訂、履行及后期服務過程中的不規(guī)范行為導致的糾紛，依據中華人民共和國《合同法》、《建筑法》等其它相關法規(guī)，結合我公司實際情況，特制定本制度。 范圍本規(guī)定適用于本公司所有的工程合同，包括設計、工程施工、采購、機械設備租賃等合同，勞務分包合同管理制度另行規(guī)定。二 、機構和職責 本公司工程合同管理實行三級管理各負其責的辦法，即項目組負責合同的具體實施；職能部門負責技術支持，后勤保障并監(jiān)督檢查合同實施情況；總經理總體負責的三級管理制度。 總經理 總經理是工程合同的最高管理者，對合同從獲得到履行的全過程進行決策和管理，代表本公司承擔合同履行責任、行使合同權利；對公司內各分公司、各部門在合同承攬、履行過程中的職責履行情況進行監(jiān)督、檢查及考核。其主要職責如下：（1）負責審定本公司工程合同管理的相關制度；（2）負責確定合同承攬意向，審定重大項目合同文件；（3）代表公司與合同簽訂意向人(以下簡稱意向人)進行溝通、合同談判，或授權相關人員與意向人進行溝通、合同談判；負責合同承攬過程中重大問題的決策，并進行相關協(xié)調工作；（4）審批合同評審意見；（5）監(jiān)督檢查本公司各職能部門和項目組在合同獲得、合同履行過程中的工作質量，并進行評價考核。（6）總經理可以授權其他人員承擔部分工程合同管理責任。 營銷部營銷部門是本公司工程合同管理的職能機構，在總經理領導下，全面負責合同管理工作中的組織、檢查、支持及評價考核等。其主要職責如下：（1）負責組織修訂和完善本公司合同管理制度；（2）負責組織制訂公司投標文件格式文本；（3）負責組織項目投標、合
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