工程合同管理制度(已修改)
2025-05-29 13:04 本頁面
【正文】 合同管理制度 編制： 鄭德林 審核： 余慶華 審批： 姚 文 編制單位：浙江中企實業(yè)有限公司目錄一、總則……………………………………………………………………………………………2二、機構(gòu)和職責(zé)……………………………………………………………………………………2三、合同簽訂………………………………………………………………………………………4四、合同報批………………………………………………………………………………………5五、合同履行………………………………………………………………………………………6六、合同履行評價和支付…………………………………………………………………………7七、合同糾紛的處理………………………………………………………………………………8八、附則……………………………………………………………………………………………9合 同 管 理 制 度一、 總則 目的為防范市場風(fēng)險及法律風(fēng)險，提高企業(yè)經(jīng)濟效益，減少因合同簽訂、履行及后期服務(wù)過程中的不規(guī)范行為導(dǎo)致的糾紛，依據(jù)中華人民共和國《合同法》、《建筑法》等其它相關(guān)法規(guī)，結(jié)合我公司實際情況，特制定本制度。 范圍本規(guī)定適用于本公司所有的工程合同，包括設(shè)計、工程施工、采購、機械設(shè)備租賃等合同，勞務(wù)分包合同管理制度另行規(guī)定。二 、機構(gòu)和職責(zé) 本公司工程合同管理實行三級管理各負其責(zé)的辦法，即項目組負責(zé)合同的具體實施；職能部門負責(zé)技術(shù)支持，后勤保障并監(jiān)督檢查合同實施情況；總經(jīng)理總體負責(zé)的三級管理制度。 總經(jīng)理 總經(jīng)理是工程合同的最高管理者，對合同從獲得到履行的全過程進行決策和管理，代表本公司承擔(dān)合同履行責(zé)任、行使合同權(quán)利；對公司內(nèi)各分公司、各部門在合同承攬、履行過程中的職責(zé)履行情況進行監(jiān)督、檢查及考核。其主要職責(zé)如下：（1）負責(zé)審定本公司工程合同管理的相關(guān)制度；（2）負責(zé)確定合同承攬意向，審定重大項目合同文件；（3）代表公司與合同簽訂意向人(以下簡稱意向人)進行溝通、合同談判，或授權(quán)相關(guān)人員與意向人進行溝通、合同談判；負責(zé)合同承攬過程中重大問題的決策，并進行相關(guān)協(xié)調(diào)工作；（4）審批合同評審意見；（5）監(jiān)督檢查本公司各職能部門和項目組在合同獲得、合同履行過程中的工作質(zhì)量，并進行評價考核。（6）總經(jīng)理可以授權(quán)其他人員承擔(dān)部分工程合同管理責(zé)任。 營銷部營銷部門是本公司工程合同管理的職能機構(gòu)，在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全面負責(zé)合同管理工作中的組織、檢查、支持及評價考核等。其主要職責(zé)如下：（1）負責(zé)組織修訂和完善本公司合同管理制度；（2）負責(zé)組織制訂公司投標文件格式文本；（3）負責(zé)組織項目投標、合
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