【正文】 打 造 中 國 KTV 行 業(yè) 第 一 交 流 平 臺(tái) 工程管理制度總編一、工程部員工守則1．每位員工必須認(rèn)真執(zhí)行上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)布的工作指令，如無正當(dāng)理由不得拒絕。 2．員工參加當(dāng)天維修保養(yǎng)工作必須進(jìn)行記錄，處理緊急情況必須設(shè)法盡快向上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，以便及時(shí)處理。 3．對(duì)自己不熟悉的設(shè)備，未經(jīng)許可不準(zhǔn)亂拆亂卸。 4．當(dāng)班時(shí)間內(nèi)未完成的任務(wù)應(yīng)向上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。 5．當(dāng)班時(shí)間內(nèi)一般不得會(huì)客，未經(jīng)上級(jí)批準(zhǔn)，不得帶他人進(jìn)入酒店參觀。 6．工程部內(nèi)員工應(yīng)互相協(xié)助，空閑時(shí)有責(zé)任幫助其他工種工作。 二、工程值班制度1．工程部值班經(jīng)理室24小時(shí)有人在崗，白班由工程總監(jiān)/經(jīng)理值班，夜班由工程動(dòng)力主管和維修主管執(zhí)崗或授權(quán)他人執(zhí)崗，行使工程總監(jiān)/經(jīng)理權(quán)力。 2．輪崗人員名單由工程總監(jiān)/經(jīng)理指定，值班經(jīng)理輪崗排班于每月28日前由工程總監(jiān)/經(jīng)理排好，并于下月執(zhí)行，值班經(jīng)理輪崗人員請事假需提前48小時(shí)，由工程總監(jiān)/經(jīng)理批準(zhǔn)，安排替崗人員。 3．值班經(jīng)理離開值班經(jīng)理室，可指定一領(lǐng)班或領(lǐng)班以上的人員暫時(shí)替崗，行使接受報(bào)修派工和突發(fā)事故情況下的聯(lián)絡(luò)和調(diào)度指揮的權(quán)力。 4．值班經(jīng)理一般僅行使接受報(bào)修派工和突發(fā)事故情況下的聯(lián)絡(luò)和調(diào)度指揮的權(quán)力。 5．值班經(jīng)理實(shí)行嚴(yán)格的交接制度，沒有交接清楚或未交接完畢，不得離崗下班。 三、交接班制度 （一）基本制度 1．各配電室應(yīng)按既定值班方式進(jìn)行值班，未經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)同意不得任意改變，遇有特殊情況，須經(jīng)上級(jí) 領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可倒班或替班。 2．各配電室應(yīng)按規(guī)定時(shí)間進(jìn)行交接班，接班前不準(zhǔn)喝酒，保持飽滿的精神狀態(tài)，因故晚來者亦應(yīng)履行交接班手續(xù)；若接班人員未到或未按時(shí)進(jìn)行接班時(shí)，應(yīng)報(bào)主管以上人員決定。 3．交接班工作必須做到交接兩清；交班人員應(yīng)做到詳細(xì)介紹，接班人員應(yīng)認(rèn)真聽取。 4．在交接班過程中發(fā)生事故、異常或接到操作任務(wù)時(shí)，均由交班人負(fù)責(zé)處理，接班人協(xié)助工作；當(dāng)事故處理或操作告一段落后，再進(jìn)行交接班。 5．接班人員對(duì)配電室各項(xiàng)設(shè)備檢查后確認(rèn)無任何問題，雙方在記錄本上簽字，交接班方可結(jié)束。 （二）交接班內(nèi)容 1．交班人員在交班前，由負(fù)責(zé)人組織本室人員進(jìn)行總結(jié)，將交接事項(xiàng)填寫在運(yùn)行日志中。 ： (1)設(shè)備運(yùn)行方式，設(shè)備變更和運(yùn)行情況及處理經(jīng)過； (2)設(shè)備的修試，擴(kuò)建和改進(jìn)工作的進(jìn)展情況； (3)巡視發(fā)現(xiàn)的缺陷處理情況以及本值自行完成的維護(hù)工作； (4)工作票的簽發(fā)、完成情況； (5)繼電保護(hù)、自動(dòng)裝置、運(yùn)動(dòng)裝置、通訊設(shè)備的運(yùn)行及運(yùn)作情況； (6)規(guī)章制度，上級(jí)指示，安全崗哨執(zhí)行情況； (7)設(shè)備清掃、環(huán)境衛(wèi)生及其他。 3．接班工作內(nèi)容： (1)接班人員在接班前由領(lǐng)班組織閱讀上班運(yùn)行記錄并做好準(zhǔn)備工作，認(rèn)真聽取交班人員的情況介紹； (2)檢查模擬圖板，核對(duì)系統(tǒng)運(yùn)行方式、設(shè)備位置，并對(duì)上班操作過的設(shè)備進(jìn)行質(zhì)量檢查； (3)檢查設(shè)備缺陷，特別是新發(fā)現(xiàn)的缺陷； (4)試驗(yàn)有關(guān)信號(hào)、自動(dòng)裝置、電容補(bǔ)償裝置以及繼電保護(hù)的運(yùn)行及變更情況； 提供 KTV 籌建，選址、裝修設(shè)計(jì)、設(shè)備采購，宣傳推廣，經(jīng)營管理等全方位的資訊服務(wù)，歡迎登陸瀏覽 打 造 中 國 KTV 行 業(yè) 第 一 交 流 平 臺(tái) (5)檢查直流設(shè)備運(yùn)行及機(jī)構(gòu)箱、接線箱和遮攔、門窗的情況； (6)審查各種記錄，技術(shù)資料及工具備品，設(shè)備環(huán)境衛(wèi)生狀況等。 4．接班后領(lǐng)班應(yīng)組織本值人員制定本值設(shè)備學(xué)習(xí)、例行工作計(jì)劃，并根據(jù)系統(tǒng)設(shè)備運(yùn)行、檢修等情況提出措施及注意事項(xiàng)。 四、安全管理制度 （一）工程部安全管理總則 1．保證設(shè)施設(shè)備安全、正常運(yùn)行是工程部的首要任務(wù)，工程部對(duì)設(shè)施設(shè)備的安全運(yùn)行負(fù)有責(zé)任，工程部有權(quán)力制止一切可能危及設(shè)施設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)的違規(guī)行為。 2．工程部對(duì)各部門的設(shè)施設(shè)備的正確使用負(fù)有安全操作培訓(xùn)的義務(wù)，指導(dǎo)各部門正確使用器械設(shè)備，保證設(shè)備安全運(yùn)行。 3．工程部制定各機(jī)房和重要區(qū)域的煙火、危險(xiǎn)品管制和其他安全制度，保證安全保護(hù)裝置、設(shè)備齊全，運(yùn)轉(zhuǎn)正常。 4．根據(jù)各崗位具體情況，制定崗位操作規(guī)程和崗位責(zé)任制，由上至下，分級(jí)落實(shí)責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行。 5．對(duì)各項(xiàng)設(shè)備，根據(jù)不同的技術(shù)性能要求，制定保養(yǎng)、檢修和維護(hù)計(jì)劃，按計(jì)劃操作，避免緊急搶修。 6．對(duì)有缺陷又需要使用的設(shè)備，根據(jù)具體情況，制定相應(yīng)的使用規(guī)程和防護(hù)方案，在保證安全的基礎(chǔ)上方可運(yùn)行。 7．發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)整改、報(bào)告。 8．制定設(shè)施設(shè)備安全事故處理預(yù)案，以保證發(fā)生事故時(shí)能夠做到妥善處理，協(xié)調(diào)有序，減少損失。 （二）機(jī)房安全管理制度 1．本制度“機(jī)房”是指酒店的鍋爐房及油庫、配電室、空調(diào)機(jī)房、電話機(jī)房、衛(wèi)星機(jī)房、電腦中心和酒店消防控制中心。 2．各機(jī)房工作人員實(shí)行嚴(yán)格的交接班制度；未經(jīng)工程總監(jiān)／經(jīng)理或總經(jīng)理的批準(zhǔn)，任何人不得私自帶領(lǐng)外人進(jìn)入?yún)⒂^，無關(guān)人員不得進(jìn)入，因工作需要進(jìn)入機(jī)房，必須登記。 提供 KTV 籌建，選址、裝修設(shè)計(jì)、設(shè)備采購，宣傳推廣，經(jīng)營管理等全方位的資訊服務(wù)，歡迎登陸瀏覽 打 造 中 國 KTV 行 業(yè) 第 一 交 流 平 臺(tái) 3．各機(jī)房工作人員必須通過上崗測試，取得上崗證，方可獨(dú)立工作. 4．機(jī)房的各項(xiàng)操作，嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行，任何違反常規(guī)的操作必須請示工程總監(jiān)／經(jīng)理，緊急情況下，操作后，必須在值班記錄上詳細(xì)登記，注明操作原因、操作時(shí)間和步驟，并立即上報(bào)工程總監(jiān)／經(jīng)理。 5．機(jī)房內(nèi)的臨時(shí)電氣設(shè)備使用，必須由申請人寫出使用要求，配電領(lǐng)班制定方案，經(jīng)工程值班經(jīng)理或工程總監(jiān)／經(jīng)理批準(zhǔn)，并嚴(yán)格遵守臨時(shí)電氣使用安全管理制度。 6．機(jī)房內(nèi)動(dòng)用明火或動(dòng)焊，必須由保安部、工程總監(jiān)／經(jīng)理共同制定出施工方案，報(bào)工程總監(jiān)／經(jīng)理批準(zhǔn)后施行，并嚴(yán)格遵守動(dòng)焊動(dòng)火安全管理規(guī)定。 7．嚴(yán)禁將易燃易爆等危險(xiǎn)物品帶入機(jī)房，如因工作需要，需寫出書面報(bào)告和防范方案，報(bào)請工程總監(jiān)／經(jīng)理批準(zhǔn)，用完后，立即帶出機(jī)房。 8．發(fā)現(xiàn)機(jī)房系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)存在安全問題，工作人員有權(quán)力緊急停機(jī)，事后寫出書面報(bào)告；發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理，及時(shí)報(bào)告，如設(shè)備屬缺陷狀態(tài)運(yùn)行，工程總監(jiān)／經(jīng)理或值班經(jīng)理責(zé)成動(dòng)力主管制定缺陷運(yùn)行方案。 9．機(jī)房的消防設(shè)施設(shè)備和其他安全裝置，單獨(dú)制定維修檢查計(jì)劃，列入重點(diǎn)維修檢查項(xiàng)目。 10．機(jī)房內(nèi)嚴(yán)禁存放無關(guān)物品，保證機(jī)房內(nèi)衛(wèi)生環(huán)境良好，各種器械擺放有序。 11．機(jī)房值班員必須具有高度的責(zé)任心，按規(guī)定時(shí)間檢查巡視機(jī)房設(shè)備運(yùn)行狀況，并根據(jù)要求做好記錄，填寫有關(guān)表格。 12．機(jī)房值班員不得擅自離崗，離開工作崗位需向當(dāng)值領(lǐng)班或以上級(jí)別人員請假，安排好其他人員替崗，并與替崗人員做好交接，方可離崗。 13．值班員之間換班需通過機(jī)房主管的批準(zhǔn)，不得私自換班。 14．值班人必須填寫值班日志，說明本班次設(shè)備的運(yùn)行情況和特殊事項(xiàng)，交接清楚需交接器械，交接完畢后，方可離崗下班。 15．機(jī)房值班員不得拒絕加班要求，事后當(dāng)值主管可安排換休或補(bǔ)薪。 16．機(jī)房鑰匙由工程部經(jīng)理值班室保管（消防控制中心和電話機(jī)房的鑰匙由部門保管），行政辦保管備用鑰匙；值班員每日到值班經(jīng)理室領(lǐng)用鑰匙并登記，或由上下班次交接，注明領(lǐng)用或交接時(shí)間，下班前， 提供 KTV 籌建，選址、裝修設(shè)計(jì)、設(shè)備采購，宣傳推廣，經(jīng)營管理等全方位的資訊服務(wù)，歡迎登陸瀏覽 打 造 中 國 KTV 行 業(yè) 第 一 交 流 平 臺(tái) 必須將鑰匙交回，或交接，否則不予下班。 17．機(jī)房鑰匙值班員隨身攜帶，不得借與他人，如鑰匙丟失，立即報(bào)告，不得私自配制鑰匙；其他人員因工作需使用機(jī)房鑰匙的。需由工程總監(jiān)／經(jīng)理批準(zhǔn)，用畢立即歸還。 （三）安全檢查制度 1.“安全檢查”，是指對(duì)設(shè)施設(shè)備安全運(yùn)行相關(guān)各方面的檢查，它是酒店設(shè)施設(shè)備安全運(yùn)行的一項(xiàng)重要保證措施，工程部負(fù)有主要責(zé)任，是主要檢查者。 2．安全檢查內(nèi)容分為：設(shè)備檢查檢修、檢查部門制度規(guī)程和檢查部門管理。 3．工程部有義務(wù)對(duì)部門的設(shè)施設(shè)備正確、安全使用進(jìn)行培訓(xùn)；工程部在檢查基礎(chǔ)上，根據(jù)部門設(shè)施設(shè)備的實(shí)際使用情況，實(shí)施設(shè)備安全操作培訓(xùn)。 4．工程總監(jiān)／經(jīng)理、動(dòng)力主管和維修主管成立工程安全檢查小組，檢查小組每周對(duì)各機(jī)房進(jìn)行重點(diǎn)檢查，每月對(duì)工程部直接所轄設(shè)備實(shí)地巡檢不得少于兩次，巡檢需全面、細(xì)致，并填寫巡檢報(bào)告，對(duì)巡檢后沒有發(fā)現(xiàn)的隱患負(fù)有責(zé)任；每季度成立擴(kuò)大安檢小組對(duì)的重要設(shè)備進(jìn)行全面檢查。 5．安全檢查施行計(jì)劃管理，工程部于每年10月至年底制定下一年度的安檢計(jì)劃，列明所有檢查項(xiàng)目、檢查時(shí)間、執(zhí)行人和安檢預(yù)算費(fèi)用，涉及部門的安檢計(jì)劃，與部門協(xié)調(diào)，避開營業(yè)高峰，盡量不影響營業(yè)。 6．安全檢查分級(jí)管理，工程部為牽頭部門執(zhí)行一級(jí)檢查，設(shè)備使用部門為輔助部門，開展安全自檢。 7．對(duì)檢查出的隱患，要定人、定期限、定措施、定責(zé)任及時(shí)改正，對(duì)重大事故隱患，如情況緊急，可按“安全第一”的原則處理，并于事后立即報(bào)告上級(jí)。 （四）鑰匙鎖具管理制度 1．使用部門對(duì)鑰匙的使用進(jìn)行管理，所有門鎖備用鑰匙存于保安部，工程部負(fù)責(zé)保存鑰匙管理檔案。 2．所有鑰匙配制和換鎖、加鎖工作由酒店工程部執(zhí)行，任何其他個(gè)人、部門不得私自處理。 、換鎖、加鎖，需部門經(jīng)理填寫《鎖具更換申請單》，經(jīng)保安部核準(zhǔn)后，交工程總監(jiān)／經(jīng)理室，由工程總監(jiān)／經(jīng)理安排操作事宜。 ，總監(jiān)秘書負(fù)責(zé)填制鎖具登記記錄，并存檔。、 提供 KTV 籌建，選址、裝修設(shè)計(jì)、設(shè)備采購，宣傳推廣，經(jīng)營管理等全方位的資訊服務(wù)，歡迎登陸瀏覽 打 造 中 國 KTV 行 業(yè) 第 一 交 流 平 臺(tái) 加鎖完畢后，將備用鑰匙交總監(jiān)秘書，由總監(jiān)秘書交保安部。 （五）高空作業(yè)安全管理制度 1．高空作業(yè)班組領(lǐng)班需填寫《高空作業(yè)審批表》，內(nèi)容包括高空作業(yè)內(nèi)容、安全措施和現(xiàn)場負(fù)責(zé)人等項(xiàng)目，交工程總監(jiān)/經(jīng)理審批。 2．工程高空作業(yè)管理一般由工程總監(jiān)／經(jīng)理負(fù)責(zé)管理，工程總監(jiān)／經(jīng)理接到《高空作業(yè)審批表》后，認(rèn)真審查，必要時(shí)可到現(xiàn)場查看，如因?qū)徟殃P(guān)不嚴(yán)造成事故，工程總監(jiān)／經(jīng)理負(fù)有責(zé)任。 ／經(jīng)理行使高空作業(yè)管理權(quán)利，五米以上的登高作業(yè)，必須由值班經(jīng)理或工程總監(jiān)／經(jīng)理負(fù)責(zé)管理。 4．如存在下列情況之一，不得進(jìn)行高空作業(yè)： (1) 患有心臟病、高血壓、癲癇病、精神病、美尼耳氏綜合癥、嚴(yán)重貧血、關(guān)節(jié)炎、恐高癥、視力障礙等不宜登高人員不得進(jìn)行高空作業(yè)； (2) 沒有《高空作業(yè)審批表》或《高空作業(yè)審批表》沒有通過，不得進(jìn)行高空作業(yè)； (3) 惡劣天氣情況下，不得進(jìn)行高空作業(yè)； (4) 安全措施不到位，無安全器械，不得進(jìn)行高空作業(yè)； (5) 登高用具不合要求，不得進(jìn)行高空作業(yè)； (6) 高空作業(yè)環(huán)境惡劣、無防護(hù)措施和設(shè)施，不得進(jìn)行高空作業(yè)。 5．高空作業(yè)安全要求： (1)遵守高空作業(yè)安全操作規(guī)程； (2)安全帽和安全帶佩戴良好； (3)使用梯子高度超過兩米，必須有人輔助； (4)作業(yè)面不得存在垂直同時(shí)作業(yè)； (5)高空作業(yè)所需工具、物品必須有專用工具傳遞，不得拋擲； 提供 KTV 籌建，選址、裝修設(shè)計(jì)、設(shè)備采購，宣傳推廣，經(jīng)營管理等全方位的資訊服務(wù)，歡迎登陸瀏覽 打 造 中 國 KTV 行 業(yè) 第 一 交 流 平 臺(tái) (6)高空作業(yè)下方為禁戒區(qū)域，人員進(jìn)入必須佩戴安全帽。 （六）明火作業(yè)安全管理制度 1.“明火作業(yè)”是指工程部機(jī)修車間以外的工程明火作業(yè)。 2．明火作業(yè)者提前一天填寫《動(dòng)焊動(dòng)火作業(yè)申請表》，內(nèi)容包括：作業(yè)內(nèi)容、作業(yè)現(xiàn)場負(fù)責(zé)人、防護(hù)措施等項(xiàng)，交工程總監(jiān)／經(jīng)理批準(zhǔn)。 3．明火作業(yè)前一天將《動(dòng)焊動(dòng)火作業(yè)申請表》提交保安部，經(jīng)保安部審核批準(zhǔn)后，方可進(jìn)行作業(yè)施工。 4．保安部接到作業(yè)申請后，立即勘察現(xiàn)場，提出防護(hù)措施和準(zhǔn)備防護(hù)器械。 5．作業(yè)期間，保安部派人到現(xiàn)場監(jiān)護(hù)，密切注意各種情況，發(fā)現(xiàn)不安全因素立即停止動(dòng)焊動(dòng)火施工。 6．明火作業(yè)實(shí)行專人操作、專人管理、專人負(fù)責(zé)，操作人為工程部機(jī)修班組指定的機(jī)修技工，該技工受過動(dòng)焊動(dòng)火的專業(yè)培訓(xùn)，持有特殊工種操作證書，其他部門和個(gè)人嚴(yán)禁在酒店內(nèi)私自明火作業(yè)。 7．大功率電焊機(jī)作業(yè)所使用的電源需經(jīng)過配電領(lǐng)班的批準(zhǔn)。 （七）設(shè)備缺陷管理制度 1．缺陷的劃分 (1)危急：設(shè)備和建筑物發(fā)生了直接威脅安全的問題，需要緊急進(jìn)行處理的缺陷； (2)嚴(yán)重：設(shè)備發(fā)生問題，程度較重，不及時(shí)處理還可以暫時(shí)運(yùn)行的缺陷； (3)一般：設(shè)備問題較輕，不處理時(shí)對(duì)安全運(yùn)行威脅不大的缺陷。 2．缺陷管理辦法 (1)設(shè)備缺陷，無論是危急、嚴(yán)重或一般，均應(yīng)由當(dāng)值人員共同簽訂，并記入缺陷記錄； (2)發(fā)現(xiàn)危急缺陷立即報(bào)告配電中心室，采取措施進(jìn)行消除，在沒消除前應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)視，隨時(shí)掌握缺陷發(fā)展變化情況； (3)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重缺陷應(yīng)立即報(bào)告上級(jí)； (4)在缺陷沒消除前，要重點(diǎn)加強(qiáng)監(jiān)視，有了變化及時(shí)上報(bào)，并記錄在運(yùn)行日志中； 提供 KTV 籌建，選址、裝修設(shè)計(jì)、設(shè)備采購，宣傳推廣，經(jīng)營管理等全方位的資訊服務(wù)，歡迎登陸瀏覽 打 造 中 國 KTV 行 業(yè) 第 一 交 流 平 臺(tái) (5）缺陷消除后，由當(dāng)值登記消除缺陷日期和單位； (6）領(lǐng)導(dǎo)或負(fù)責(zé)人每月組織所有人員對(duì)缺陷進(jìn)行一次會(huì)診分析。 （八）鍋爐安全運(yùn)行制度 1．鍋爐安全操作規(guī)程及鍋爐生火前檢查工作 (1)檢查鍋爐內(nèi)膽有沒有遺留物品、工具，爐內(nèi)水垢是否清理干凈； (2)向爐內(nèi)注水，開啟放空閥，水位應(yīng)在正常水位； (3)檢查鍋爐安全閥、壓力表、水位計(jì)、溫度表是否正常； (4)檢查爐體、人孔、手孔，各連接管及絲扣口有無滲漏現(xiàn)象； (5)檢查日用油箱油位、軟水箱水位、供水泵、供油泵、空壓機(jī)及其他附屬機(jī)械設(shè)備等是否正常； (6)檢查自動(dòng)控制系統(tǒng)及聯(lián)動(dòng)連桿是否正常； (7)當(dāng)完成以上檢查確認(rèn)正常后，可按鍋爐操作程序進(jìn)行點(diǎn)火。 2．鍋爐安全運(yùn)轉(zhuǎn)管理 (1)鍋爐在運(yùn)轉(zhuǎn)期間，應(yīng)監(jiān)視燃燒情況及負(fù)荷情況，隨時(shí)調(diào)節(jié)燃燒情況以保持最佳燃燒工況； (2)每班必須在負(fù)荷低的情況下．前后底部排污一次，由水處理工負(fù)責(zé)排放； (3)每天深夜班在壓力2公斤左右時(shí)試驗(yàn)低水位自動(dòng)停爐一次； (4)每班對(duì)油濾器進(jìn)行旋轉(zhuǎn)2一3周，以保持油路暢通； (5)日用油箱油溫不得超過70℃，軟水回水箱不得超過85℃，當(dāng)超過上述