解剖我國兒童化妝品市場(已修改)
2025-05-28 07:46 本頁面
【正文】 解剖我國兒童化妝品市場作者：日期：解剖中國兒童化妝品市場序 言作者： 深圳 周濤隨著計劃生育實行“媽媽只生一個好”的政策深入人心，中國家庭對獨生嬰幼兒倍加呵護(hù)，高度重視。隨之帶來的是，嬰幼兒用品市場的發(fā)展迅猛，其前景令人矚目。順應(yīng)市場潮流，各式各樣的嬰幼兒用品紛紛登場，構(gòu)成了一個相對獨立而富有生機的世界。先入為主的美國強生，一舉搶占了嬰幼兒用品市場。隨著商家的覺醒，市場的變幻，不少商家紛紛將目光投入這塊市場；隨之，大眼睛、小叮當(dāng)、六神、鱷魚寶寶等各種品牌進(jìn)駐嬰幼兒護(hù)膚日用品市場。如何才能一窺兒童化妝品市場之全貌？為此筆者深入研究了武漢、長沙、西安、成都等四大城市日化市場的兒童版塊和消費形態(tài)，試圖解剖兒童化妝品市場這只不小的“麻雀”，為各位欲進(jìn)入中國兒童化妝品市場的商家一試商海深淺。一、總體結(jié)論從近幾年的中國嬰幼兒用品市場來看：這是一個市場前景較好、尚未深度開發(fā)的市場。市場上嬰幼兒產(chǎn)品競爭品牌寥若晨星，這類產(chǎn)品在商場一般都擺放在角落，僅作配角；整個嬰幼兒用品市場顯得不冷不熱、平平淡淡。A、 市場空間大，競爭對手少，前景好。據(jù)中國計劃生育年鑒資料：，一年凈生1500－1800多萬人口。我們定位于嬰幼兒市場（1－3歲），每年至少就有5000萬人口的市場容量。由于是消費品，顧客需要反復(fù)消費，故每年的市場容量遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于5000萬。如此大的護(hù)膚市場，卻被眾多商家所忽視，相對于競爭白熱化的成人護(hù)膚用品市場而言，嬰幼兒市場要平靜得多；B、競爭格局已初見倪端.。強勢品牌統(tǒng)領(lǐng)市場，弱勢品牌無力爭鋒在國內(nèi)，嬰幼兒用品市場僅為少數(shù)幾個品牌所統(tǒng)治，尚未出現(xiàn)百家爭鳴的現(xiàn)象。其中強生依靠其強大的實力成為獨占鰲頭的霸主：筆者甚至在武漢愛得利嬰兒用品專賣店也看到強生的身影，解釋是顧客點名要強生，店家不得已才進(jìn)貨撐門面。在廣告投放上，強生的費用也無人能及。據(jù)資料了解，2000年6月份，強生嬰兒用品在全國投入的廣告費用達(dá)5，931，937元。而排名第三的大眼睛兒童系列投入費用229，700元， 僅相當(dāng)于強生的零頭。強大的廣告支持，使強生理所當(dāng)然地成為各經(jīng)銷、零售點的搶手貨。.C、大人接受使用嬰幼兒產(chǎn)品成為事實。目標(biāo)市場拓展至成人消費群已成為嬰幼兒用品又一生長點。嬰幼兒用品因其溫和無刺激而越來越受到成年女性的喜愛，商家敏觀其情，迅速出擊，將嬰幼兒用品延伸到成人領(lǐng)域。筆者在武漢調(diào)查過程中，一位選購強生嬰兒用品的婦女告訴我們：她長期與寶寶共用嬰兒洗浴用品?！皩殞氂煤?，您用也好”，成為眾多嬰兒用品廠家開發(fā)成人領(lǐng)域的口號D、嬰幼兒用品消費觀念薄弱。盡管廠商生產(chǎn)的嬰幼兒用品愈來愈豐富、愈來愈系列化；實際上，大多數(shù)市民對嬰幼兒用品的概念還停留在初級階段。在農(nóng)村，許多家庭用來護(hù)理嬰幼兒的產(chǎn)品通常只有花露水和痱子粉；嬰兒潤膚露、沐浴露對他們來說算是奢侈品。只有在經(jīng)濟(jì)相對發(fā)達(dá)城市，許多年輕父母親才注意用成套的嬰兒用品加強對嬰幼兒的呵護(hù)。E、市場上沒有專業(yè)嬰幼兒護(hù)膚日用品的強勢品牌，尚有空隙！盡管強生在嬰兒日用品這塊有先入為主的優(yōu)勢。但是強生業(yè)務(wù)范圍廣。涉及醫(yī)療器械、隱形眼鏡、潰瘍藥、泰諾鎮(zhèn)痛劑、強生嬰兒和成人用品等各類市場，屬于世界上最大的健康護(hù)理產(chǎn)品的生產(chǎn)商。并非專業(yè)的嬰幼兒護(hù)膚日用品生產(chǎn)商。象知名度高的六神，也涉及到嬰幼兒市場，但主要還是做成人
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