生產(chǎn)系統(tǒng)的布局(已修改)
2025-05-28 06:43 本頁面
【正文】 第四章 生產(chǎn)系統(tǒng)的布局 小組成員： 盛佳 工商11 01081006 邱曉堅 尹振龍 工商12 01081096 參與成員： 劉靜靜 工商11 01081005 鄭芳芳 工商11 01081009生產(chǎn)系統(tǒng)的布置包括企業(yè)廠址選擇，平面布置包括總平面布置，生產(chǎn)單位布置，以及車間內(nèi)部設(shè)備的安裝排列等內(nèi)容。這些管理活動都是生產(chǎn)系統(tǒng)組織職能的前期工作，工作質(zhì)量的好壞對整個企業(yè)的經(jīng)營效果有長遠影響，需要企業(yè)認真考慮。該項工作總的要求是運用科學方法，使建成的生產(chǎn)系統(tǒng)能夠滿足企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的需要。第一節(jié) 廠址選擇廠址選擇不僅僅是新建企業(yè)所面臨的決策，對于老企業(yè)在考慮企業(yè)發(fā)展時，企業(yè)改建，擴建，搬遷以及擴張兼并，選擇合作伙伴時都會遇到這個問題。選址是生產(chǎn)經(jīng)營活動的第一步，具有很大風險。廠址的優(yōu)劣,對企業(yè)的經(jīng)濟效益、社會效益有直接的影響。一、影響廠址選擇的因素影響因素很多，大概可以分為兩類，一類是屬于自然條件方面的，另一類屬于社會環(huán)境方面的。（一）自然資源條件。土地的地理位置、面積、地價等；。尤其是對氣候有特殊要求的企業(yè)；。兼考慮數(shù)量與質(zhì)量問題；。是否接近原料產(chǎn)地等。（二）社會環(huán)境條件。二、選址的原則全面評價各因素的影響作用，需要作科學的定量分析。但在選址問題上，定性分析是定量分析的前提。在做定性分析時，有以下幾項原則：。三、廠址選擇的方法基于廠址選擇的重要性和高風險性，選擇場址時必須提供較多的備選方案，因此它是一個多方案多因素的決策問題。廠址選擇方法一般有優(yōu)缺點比較法、分級加權(quán)評分法、因次分析法、重心法、線性規(guī)劃—運輸法、德爾菲分析模型和層次分析法。解決這類問題都是計算出一個綜合性的數(shù)值，從中挑最好的。（一）分級加權(quán)評分法。（二）線性規(guī)劃——運輸模型方法假定幾個備選方案的各種影響因素的作用程度差不多，可以不予考慮，這時哪種方案的費用最低就是最佳方案。綜上，一個工廠的廠址確定的是否正確,對建廠投資、建廠條件、工廠的生產(chǎn)和經(jīng)營管理,以及城鄉(xiāng)建設(shè)和發(fā)展,有著重要的作用。廠址選擇得好,往往能夠從總體上使工廠總平面布置的主要矛盾得以解決,為經(jīng)濟合理的總平面布置創(chuàng)造先決條件。不僅如此,還將對所建工廠及本地區(qū)其它工廠的生產(chǎn)、居住等產(chǎn)生很大的影響。因此,廠址的選擇、確定,必須要全面研究建設(shè)條件和影響廠址確定的各種因素,結(jié)合工廠性質(zhì)、規(guī)模和生產(chǎn)工藝要求,進行綜合分析和多方案比較,最后取得最優(yōu)方案,達到較好的企業(yè)經(jīng)濟效益和社會效益。 第二節(jié) 生產(chǎn)單位的配置 在一個新廠建好后，就要進行總平面布置，即總整體的角度出發(fā)，對整個生產(chǎn)運作設(shè)施進行最合理的安排。在這之前，要先建立生產(chǎn)單位的概念和組織形式。為了使生產(chǎn)系統(tǒng)能夠有效的運轉(zhuǎn)，在系統(tǒng)內(nèi)需要有分工，分成若干個生產(chǎn)單位，每個生產(chǎn)單位配置一定的生產(chǎn)力要素，完成特定的某些功能，并占據(jù)一定的空間位置。合理配置企業(yè)的生產(chǎn)單位是生產(chǎn)系統(tǒng)布置的一項重要內(nèi)容。一、 生產(chǎn)單位的類型 基本生產(chǎn)單位，指直接從事企業(yè)產(chǎn)品加工的生產(chǎn)單位，可分成準備車間，加工車間， 裝配車間； 輔助生產(chǎn)單位，指為基本生產(chǎn)單位提供輔助產(chǎn)品或勞務(wù)的生產(chǎn)單位，可分為輔助車間，動力部門； 生產(chǎn)服務(wù)部門，指為基本生產(chǎn)和輔助生產(chǎn)提供服務(wù)的生產(chǎn)單位?？煞殖扇N類型：運輸部門，倉庫，檢驗與計量部門； 生產(chǎn)技術(shù)準備部門，指為生產(chǎn)提供技術(shù)服務(wù)的部
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