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市政道路施工組織設(shè)計方案1(已修改)

2025-05-27 02:28 本頁面
 

【正文】 0 / 107施工組織設(shè)計(目錄)第一章 編制概述第一節(jié) 編制說明第二節(jié) 編制依據(jù)第三節(jié) 編制范圍第四節(jié) 編制原則第二章 建設(shè)工程概況第一節(jié) 建設(shè)工程簡介第二節(jié) 工程施工條件第三章 工程總體部署第一節(jié) 建設(shè)工程目標(biāo)第二節(jié) 工程施工計劃第三節(jié) 施工總體安排第四章 施工組織機構(gòu)第一節(jié) 組織機構(gòu)的組成第二節(jié) 組織機構(gòu)的職責(zé)第三節(jié) 組織機構(gòu)的運行第五章 施工準(zhǔn)備措施第一節(jié) 施工現(xiàn)場準(zhǔn)備第二節(jié) 人機材料準(zhǔn)備第三節(jié) 施工技術(shù)準(zhǔn)備第六章 施工方案與技術(shù)措施第一節(jié) 總體施工方案概要第二節(jié) 主要項目施工方案第七章 工程進(jìn)度計劃與措施第一節(jié) 施工總進(jìn)度計劃組成1 / 107第二節(jié) 確保工期計劃措施第三節(jié) 工期保證管理措施第八章 資源配備計劃第一節(jié) 勞動力安排計劃第二節(jié) 機械設(shè)備配備第三節(jié) 資源保障措施第九章 季節(jié)性施工措施第一節(jié) 雨季施工措施第十章 質(zhì)量管理體系與措施第一節(jié) 質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)第二節(jié) 質(zhì)量管理機構(gòu)及職責(zé)第三節(jié) 質(zhì)量管理保證措施第四節(jié) 質(zhì)量技術(shù)保證措施第十一章 安全管理體系與措施第一節(jié) 施工安全目標(biāo)第二節(jié) 安全保證體系第三節(jié) 安全管理措施第十二 章 環(huán)境保護(hù)管理體系與措施第一節(jié) 環(huán)境保護(hù)和衛(wèi)生第二節(jié) 環(huán)境保護(hù)措施第三節(jié) 環(huán)境保護(hù)管理體系第十三章 其他事項第一節(jié) 農(nóng)忙季節(jié)工作安排第二節(jié) 施工技術(shù)保證措施第三節(jié) 民工工資支付保證措施第四節(jié) 維護(hù)保修和質(zhì)量保證措施2 / 107第五節(jié) 管線及文物保護(hù)措施第十四章 安全預(yù)案措施第十五章 附圖及附表附表一: 擬投入本標(biāo)段的主要施工設(shè)備表附表二: 擬配備本標(biāo)段的試驗和檢測儀器設(shè)備表附表三: 勞動力計劃表附表四: 計劃開、竣工日期和施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖附表五: 施工總平面圖附表六: 臨時用地表3 / 107第一章 編制概述第一節(jié) 編制說明本施工組織設(shè)計是我公司為指導(dǎo)工程施工而編制的指導(dǎo)性文件,是我公司施工管理的重要工程管理文件,是保證按期、優(yōu)質(zhì)、經(jīng)濟的完成工程施工的重要技術(shù)措施文件。為此我公司在充分考慮了本工程特點的同時結(jié)合自身施工管理模式及其以往類似工程的管理經(jīng)驗,本著“質(zhì)量為本、規(guī)范施工,用戶至上、持續(xù)改進(jìn)”的質(zhì)量方針來編制施工組織設(shè)計。第二節(jié) 編制依據(jù)龍觀東路道路改造工程招標(biāo)文件及工程量清單。龍觀東路道路改造工程施工圖紙及說明資料。國家現(xiàn)行施工技術(shù)規(guī)范及質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)。施工中嚴(yán)格按有關(guān)的技術(shù)規(guī)范和驗收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行,主要遵循的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)有:(1) 《城鎮(zhèn)市政工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) 征求意見稿》(2) 《市政公用工程設(shè)計文件編制深度規(guī)定》 (3) 《城市道路設(shè)計規(guī)范》(4) 《公路路基設(shè)計規(guī)范》(5) 《公路路基施工技術(shù)規(guī)范》(6) 《公路水泥路面設(shè)計規(guī)范》(7) 《公路路面基層施工技術(shù)規(guī)范》(8) 《市政工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》(9) 《公路瀝青路面設(shè)計規(guī)范》(10)《公路瀝青路面施工技術(shù)規(guī)范》(11)《公路橋涵設(shè)計通用規(guī)范》(12)《室外排水設(shè)計規(guī)范》(13)《市政工程抗震設(shè)計規(guī)范》、規(guī)范、規(guī)程:《市政工程施工安全技術(shù)規(guī)程》 4 / 107《建筑工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定》 《建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程》 《建筑安全監(jiān)督管理規(guī)定》 《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》 《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標(biāo)準(zhǔn)》 《建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》 交通部《市政工程國內(nèi)招標(biāo)文件范本》 、建設(shè)部有關(guān)招標(biāo)投標(biāo)文件范本。國家和交通建設(shè)部頒發(fā)的現(xiàn)行施工技術(shù)規(guī)范規(guī)程,驗收標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量、安全技術(shù)規(guī)程。通過現(xiàn)場實地踏勘調(diào)查所獲得的自然因素影響,交通通行情況、材料及能源分布情況、沿線居民的分布情況等有關(guān)資料及報告文件。我公司擁有的管理經(jīng)驗、設(shè)備、技術(shù)能力,以及長期從事公路和市政工程建設(shè)所積累的施工經(jīng)驗及公司匯編的施工技術(shù)手冊。第三節(jié) 編制范圍龍觀東路道路改造工程的編制范圍為:瑞云路樁號K11+60K23+60(含瑞云路2個過街人行地道、瑞云路下穿進(jìn)出匝道)和站前廣場3號道路(含站前廣場3號道路過街人行地道)。第四節(jié) 編制原則通過編制科學(xué)合理的施工組織方案,確保招標(biāo)文件所規(guī)定的工期或提前實現(xiàn);施工組織設(shè)計方案編制,遵從創(chuàng)一流精品工程的原則;施工組織設(shè)計方案遵從創(chuàng)立“文明、安全、環(huán)保施工區(qū)”的原則;嚴(yán)格遵循《招標(biāo)文件》 、 《圖紙及說明資料》規(guī)定的內(nèi)容,完全滿足業(yè)主的要求。遵守施工規(guī)范和操作規(guī)程,遵循國家和交通部關(guān)于質(zhì)量、安全生產(chǎn)規(guī)定,確保工程質(zhì)量和施工安全。堅持在實事求是的基礎(chǔ)上,力求技術(shù),科學(xué)合理、經(jīng)濟適用的原則,在確保工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的前提下,積極采用新技術(shù),新工藝,新機具、新科技、新測試方法。合理安排施工順序,做到布局合理、突出重點,全面展開,流水作業(yè);正確選用施5 / 107工方法??茖W(xué)組織均衡生產(chǎn)。各工序緊密銜接,避免不必要的重復(fù)工作,以保證施工連續(xù)均衡有序進(jìn)行。施工進(jìn)度安排注意各專業(yè)間的協(xié)調(diào)和配合,并充分考慮氣候季節(jié)對施工的影響。結(jié)合現(xiàn)場實際情況,因時因地制宜,盡量利用原有設(shè)施或就近已有設(shè)施,減少各種臨時工程,盡可能利用當(dāng)?shù)睾细褓Y源,合理安排運輸裝卸與儲存作業(yè),減少物質(zhì)運輸周轉(zhuǎn)量。堅持自始至終對施工現(xiàn)場全過程嚴(yán)密監(jiān)控,以科學(xué)的方法實行動態(tài)管理,精心進(jìn)行施工場地規(guī)劃布置,嚴(yán)格組織、精心管理、文明施工、創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化施工現(xiàn)場(見施工總平面圖)。1嚴(yán)格執(zhí)行交通建設(shè)部頒發(fā)現(xiàn)行的和合同文件明確的設(shè)計規(guī)范、施工規(guī)范、驗收標(biāo)準(zhǔn)以及合同文件的《技術(shù)規(guī)范》 。1堅持以對業(yè)主負(fù)責(zé)、對用戶負(fù)責(zé)、對自己負(fù)責(zé)的原則。樹立“以人為本”的理念,貫徹“施工過程中最大限度保護(hù)、實施中最小限度破壞及最大程度恢復(fù)生態(tài)平衡”的指導(dǎo)思想,根據(jù)路線所屬地形、地貌、地質(zhì)特點等因素,靈活運用技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),組織精干、高效的指揮機構(gòu),選派具有豐富施工經(jīng)驗的技術(shù)人員和管理人員參加施工,建立嚴(yán)密的組織機構(gòu),加強現(xiàn)場組織指揮,規(guī)范管理,標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),嚴(yán)格工程質(zhì)量,努力將公路與自然環(huán)境融為一體,把該工程建成為一條“安全、舒適、環(huán)保”的樣板道路。第二章 建設(shè)工程概況第一節(jié) 建設(shè)工程簡介項目名稱:龍觀東路道路改造工程建設(shè)地點:雅安市雨城區(qū)龍觀路建設(shè)工期:工期為 180 日歷天,計劃開工日期:2022 年 7 月(以實際實施時間為準(zhǔn)) ,計劃竣工日期:2022 年 12 月(以實際實施時間為準(zhǔn)) 。招標(biāo)人:雅安市城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)和住房保障局質(zhì)量要求:符合國家有關(guān)工程施工驗收規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的要求合格6 / 107第二節(jié) 工程施工條件一、臨時場地本工程的市政工程數(shù)量較多,施工臨時用地均在業(yè)主工程征地紅線范圍內(nèi)。項目辦公室、施工隊伍臨時住房在項目建設(shè)區(qū)附近租地暫用?,F(xiàn)場臨時辦公地點、食堂、砂石加工場、鋼筋制作區(qū)、混凝土攪拌站布設(shè)在施工道路旁邊。二、施工用水用電施工用水采用城鎮(zhèn)自來水供給方式解決。施工用水按照電業(yè)管理部門要求辦理相關(guān)手續(xù)后,申請雅安市供電局在混凝土攪拌站安裝 180 KVA 變壓器一臺,在施工區(qū)域就近提供一次電源接頭箱,安表計量,有償使用,二次接線以及可能發(fā)生的因工程需要的線路改移自行解決。三、筑路材料及運輸條件水泥、瀝青材料、鋼材,可在雅安市或就近購買,木材當(dāng)?shù)刭徺I,可較為方便地運抵施工現(xiàn)場。四、通信聯(lián)絡(luò)向當(dāng)?shù)仉娦挪块T申請在項目經(jīng)理部安裝有線國內(nèi)直撥電話和無線自動計費座機電話。項目部管理人員配備自有公司網(wǎng)絡(luò)移動電話和小靈通。向當(dāng)?shù)剜]電部門申請固定郵箱及組織報刊雜志郵件的收發(fā)工作。根據(jù)招標(biāo)文件的要求配置計算機并安裝寬帶網(wǎng),用于工程信息化管理。第三章 工程總體部署第一節(jié) 建設(shè)工程目標(biāo)工期目標(biāo)總工期 180 日歷天,計劃 2022 年 7 月(以實際實施時間為準(zhǔn))進(jìn)場施工,2022 年 12 月(以實際實施時間為準(zhǔn))完成本工程規(guī)定的全部工程項目。質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量管理上以“先進(jìn)的技術(shù)管理,創(chuàng)一流的工程質(zhì)量” ,力求技術(shù)創(chuàng)新,管理到位,始終保7 / 107持工程質(zhì)量處于可控狀態(tài),要求符合現(xiàn)行國家有關(guān)工程施工驗收規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的要求合格。安全目標(biāo)堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,廣泛開展安全標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè),嚴(yán)格執(zhí)行國家和交通部有關(guān)文件規(guī)定,狠抓“六不準(zhǔn)”在施工中的落實,確保施工安全。在施工期間,杜絕職工責(zé)任死亡事故;重傷率控制在 ‰以下,輕傷率控制在 5‰以下,杜絕因管理不善而造成的機械設(shè)備、交通運輸、爆炸、火災(zāi)、中毒等重大事故。環(huán)保目標(biāo)本工程施工過程遵循降低噪聲,減少揚塵,防止污染,控制棄渣及生活垃圾等環(huán)保施工措施。交通目標(biāo)因為施工點地處雅安市中心城區(qū),所以必須確保群眾通行便捷順暢,合理搭設(shè)通行便道,較少車輛及行人堵塞情況,以減少工程施工對周圍民眾的影響。第二節(jié) 工程施工計劃建設(shè)工程工期計劃本工程嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)文件對工期的要求,計劃 2022 年 7 月(以實際實施時間為準(zhǔn))開工,2022 年 12 月(以實際實施時間為準(zhǔn))竣工,總工期 180 日歷天完成對該工程的施工,竣工及驗收工作。若在施工過程中業(yè)主另有工期要求,我公司將盡最大的努力予以滿足。計劃開、竣工日期和施工進(jìn)度橫道圖表。第三節(jié) 施工總體安排施工管理機構(gòu)設(shè)置我公司高度重視本工程,中標(biāo)后將其列為 2022 年度重點在建工程之一,組建龍觀東路道路改造工程項目經(jīng)理部,實行項目法管理。項目經(jīng)理部由項目經(jīng)理 1 人,項目總工程師 1人,施工技術(shù)、安全質(zhì)量、后勤保障、測量試驗、物資設(shè)備等 5 個部門組成。配備具有同類工程豐富經(jīng)驗的專業(yè)工程師及管理人員。施工單位劃分與施工隊伍配備根據(jù)本合同段的特點,工程規(guī)模及工程分布情況、工期要求和地理氣候狀況,本工程劃8 / 107分四個施工單元。即:挖運土石方、土石方回填工程一個施工單元;路基、路面設(shè)為 1 個施工單元,交通工程施工一個施工單元,排水工程施工一個施工單元,涵洞工程施工一個施工單元,路燈安裝一個單元。配備 6 個專業(yè)施工工程隊流水式投入施工過程。主要施工機械及測試設(shè)備配置計劃根據(jù)本合同段工程的情況和施工組織總體安排及定額預(yù)算,結(jié)合我公司現(xiàn)有機械設(shè)備狀況,投入足夠的機械和試驗、測量、檢測儀器,詳見投標(biāo)書附表中《擬投入本合同段工程的主要施工機械表》和《擬配合同段工程主要的材料試驗、測量、質(zhì)檢儀器設(shè)備表》 。確保進(jìn)場設(shè)備完好率 90%以上,備余量 10%一 20%,并在施工準(zhǔn)備期間分批運至施工現(xiàn)場。施工準(zhǔn)備中標(biāo)后,抓緊簽訂施工合同。以快上場、創(chuàng)條件、保開工、搶重點的指導(dǎo)思想,充分做好開工前的施工準(zhǔn)備工作。(1)組織施工隊伍、機械設(shè)備進(jìn)場和臨時設(shè)施的建設(shè)接到中標(biāo)通知書后立即組織選遣人員(含技術(shù)人員、少量機具)進(jìn)場,進(jìn)行設(shè)營和搶建完成前期開工重點項施工臨時設(shè)施。簽訂施工合同后施工隊伍與機械全部調(diào)遣進(jìn)場完畢,做好開工前的一切準(zhǔn)備工作。(2)技術(shù)準(zhǔn)備抓緊完成與設(shè)計現(xiàn)場交接班工作,組織精測隊進(jìn)行導(dǎo)線控制樁、水準(zhǔn)基點復(fù)測,測設(shè)線路中心樁及單項工程空基線、水準(zhǔn)點,定位放線。進(jìn)行砂石料試驗,選定料場及水泥砼施工配合比,土工試驗、圖紙會審。編制完善的實施性施工組織設(shè)計,辦理征地和臨時施工執(zhí)照、納稅手續(xù)、事宜。向監(jiān)理報驗相關(guān)資料、申請開工報告等。(3)物資準(zhǔn)備及早組織備運開工初期工程所需的各種材料進(jìn)場。編制準(zhǔn)備的月、季度材料供應(yīng)進(jìn)度計劃。9 / 107各職能科室公司級項目級專業(yè)班組級 工程部總經(jīng)理技術(shù)部 項目負(fù)責(zé)人 項目部主管人員各施工操作人員各專業(yè)班組長第四章 施工組織機構(gòu)第一節(jié) 組織機構(gòu)的組成我公司針對此工程嚴(yán)格實行“項目法”施工,組建一個由公司優(yōu)秀項目負(fù)責(zé)人(建造師)掛帥,公司工程師任工程技術(shù)負(fù)責(zé)人的項目部來負(fù)責(zé)此工程的具體施工管理。同時針對此工程項目,我公司推選的項目班子一律持證上崗、押證施工,并且該項目部僅負(fù)責(zé)此工程,并對質(zhì)量、工期、安全、成本及文明施工全面負(fù)責(zé)。各專業(yè)施工班組在項目部的直接指導(dǎo)下做到有計劃的組織施工,確保工程質(zhì)量、工期、安全等方面達(dá)到目標(biāo)要求。一、施工組織機構(gòu)管理框圖 第二節(jié) 組織機構(gòu)的職責(zé)工程部職責(zé):根據(jù)工程進(jìn)度計劃合理安排各項工作,組織施工調(diào)度,并組織有關(guān)人員檢查、落實計劃完成情況及質(zhì)量情況。 技術(shù)部職責(zé):在技術(shù)負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)施工過程中的技術(shù)和質(zhì)量、安全管理工作。做好洽商變更的往來和實施,編制施工方案和技術(shù)質(zhì)量措施,把好每個施工環(huán)節(jié)中的施工技術(shù)質(zhì)量關(guān),提出各種施工合理化建議,負(fù)責(zé)各種材料進(jìn)場的資質(zhì)審查和質(zhì)量驗收,組織新材料,新工藝,新技術(shù)的推廣和實施;負(fù)責(zé)文明安全施工,安全保衛(wèi)及管理人員后勤保障工作,負(fù)責(zé)進(jìn)場施工人員的安全教育及成品保護(hù)工作。10 / 107 預(yù)算部職責(zé):負(fù)責(zé)施工的材料計劃,工程預(yù)、決算及勞務(wù)隊結(jié)算工作,檢查合同履行情況,并作好記錄。 設(shè)備部職責(zé):負(fù)責(zé)施工所需物資的采購、驗收、搬運、貯存、防護(hù)和發(fā)放,并按程序進(jìn)行標(biāo)識或記錄,以便追溯,對采購及進(jìn)場材料的和設(shè)備的數(shù)量、質(zhì)量、價格負(fù)責(zé)。辦公室:根據(jù)工程總進(jìn)度、總計劃,編制年、月、周的生產(chǎn)計劃及主要材料進(jìn)場計劃,并及時統(tǒng)計、整理各項指標(biāo)完成情況。項目負(fù)責(zé)人職責(zé):對工程全面負(fù)責(zé),在組織工程的施工中,建立工程
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