【正文】 第一章 工程概況及施工特點工程概況 蘇州市體育中心健身館工程位于已建體育館東部，是與體育場及體育館配套的工程，建筑面積37900m2，東西長127米，南北寬172米，占地面積為21844m2，地下一層，地上四層，1～18A～Q軸為游泳池及相應的配套設施工程，1/Q～1/W1～14軸為人防掩蔽所，除此以外均為家樂福超市。健身館基礎采用預應力管樁整板基礎，底板厚為600，墻板400，除墊層為C10外，其余砼均為C40砼。鋼筋選用ΦⅠ級和ΦⅢ級鋼，鋼筋采用滾軋直螺紋連接方式。由于本工程建筑平面面積大，因此結構在Q～1/Q軸設一道沉降縫、伸縮縫、抗震縫（三縫合一），縫寬80，18～19A～Q軸，14～1/141/Q～Z軸之間設二道伸縮縫、抗震縫（二縫合一）。本工程為丙類抗震設防建筑，抗震設計按六度計算，本工程在西南部、局部地下室按6級人防要求進行設計。施工特點 本工程具有建筑功能多，占地面積大，平面布置比較復雜等特點，因此本工程施工測量是關鍵，它將直接影響上部大量的鋼結構施工。 由于本工程平面面積大，因此垂直運輸設備的選擇、其服務半徑的大小及設置位置將對施工工期有著直接的影響，因此我們在平面布置時在29/J～L軸部位設置一臺125Tm塔吊作為垂直運輸設備。 因地下室底板砼為C40。因此在砼拌制以及砼的澆搗過程中必須嚴格遵守施工操作規(guī)程，并加強施工的過程控制。 本工程在地下室中貫穿底板、墻板及頂板設置多道后澆帶，對于后澆帶的留設及處理。施工中需給予高度重視，并按設計及規(guī)范要求采取相應措施。 游泳池墻底板以及夾層的施工，涉及高低跨模板支設時必須保證模板的牢固，穩(wěn)定以及陰陽角的順直情況。同時應結合體育工藝等方面要求進行施工。本施工組織設計根據以上工程的特點和標準，制訂有針對性的施工方案和技術措施，科學合理的組織施工，實行創(chuàng)優(yōu)工程的目標管理。91 / 91第二章 施工組織及部署 施工組織 本工程施工組織以抓好“施工管理，質量管理，創(chuàng)建文明管理”為原則，具體落實在：明確工程管理目標，配備綜合管理素質高的項目經理部，選派技術過硬的施工隊，采用先進的管理技術，裝配精良的施工機具設備，合理、科學地安排施工進度，編制好各分部施工方案，建立質量管理網絡，加強過程控制。 質量目標質量等級為蘇州市優(yōu)質工程，創(chuàng)省優(yōu)（揚子杯）金獎。 工期目標： 工期嚴格控制在業(yè)主所規(guī)定的時間內。 安全目標：安全達標工地，重大傷亡事故為零。 創(chuàng)建文明目標創(chuàng)省級文明工地。 技術進步目標：省科技進步十項新技術推廣示范工程。 施工組織管理體系 根據本工程實際情況，我公司將委派有著豐富施工閱歷承擔過類似工程施工的優(yōu)秀項目經理張元春，并調集本公司具有豐富施工經驗的技術骨干一起組成蘇州市體育中心健身館工程項目經理部。該項目部將作為管理本工程的核心，解決、協調、平衡工程進展過程中有關技術、質量、資金、勞動力以及機械等方面的問題，確保工程施工快速、優(yōu)質、順利的進行。項目經理部管理網絡如下：施工員：王群勇李曌趙洪斌施工翻樣項目經理：張元春項目工程師：韓偉、張兆榮（技術）設 備管理員：湯俊桐設備管理機具維修資料員：錢玉桂資料安全員：謝龍貴安全標化消防材料員：張榮堂闞根生材料供應質量員：李耀祖質量預控項目副經理：朱建華（生產）核算員：秦文預算核算結算土建施工班組 各專業(yè)施工班組 后 勤總務員：曹小弟生活現場文明治安 項目經理：全面負責管理本項目的施工運行,確保項目順利建設。決定項目資源配備，明確職能部門的管理職能。確定項目質量方針、目標并保證質量方針和目標的實現，對項目質量負第一責任。采取必要的組織、管理和教育措施，使質量方針為全體施工人員掌握并貫徹執(zhí)行?？刂乒こ坛杀荆侠砉芾眄椖抠Y金運轉。選擇和評審分包商和材料供應商，審核其資質并簽定分包合同。做好項目管理人員的人事管理工作。 項目工程師：全面負責項目技術質量日常管理，具體協調施工技術管理工作。負責施工組織設計的編制。解決工程施工過程中出現的重要技術問題。負責施工過程中的全面質量監(jiān)控，加強施工過程監(jiān)控。 3 、項目副經理（生產）：全面組織管理施工現場的生產活動，合理調配勞動力資源。負責使項目的生產組織、生產管理和生產活動符合施工方案實施要求。負責項目的安全生產活動和項目的安全管理系統(tǒng)。 施工員：按項目工程師的有關技術要求，對工程施工中的每一道工序進行過程控制。 材料員： 根據工程進度計劃, 編制項目材料供應的要料計劃, 合理安排材料進入現場, 確保工程的有序施工。負責各種材料進出單據的審核及材料成本核算, 帳務登記。建立健全材料分類帳冊?？刂圃牧?、半成品的質量，對進場材料的質量進行嚴格驗收，杜絕不合格材料投入使用。質量員： 在項目施工過程中,嚴格督促施工人員按工藝操作,力求達到施工工藝控制的標準化、規(guī)范化、制度化，對違反質量規(guī)定和有關質量法規(guī)的行為，有權暫停施工。監(jiān)督各工種作業(yè)隊做好每道工序的質量自檢工作。定期對項目施工人員進行規(guī)范、規(guī)程、工序、工藝、標準、計量、檢驗等質量管理基礎知識的培訓。安全員： 貫徹執(zhí)行安全法規(guī)、條例、標準、規(guī)定，做好安全生產的宣傳教育和管理工作。監(jiān)督和指導各工種作業(yè)隊的安全工作,掌握項目安全生產情況及動態(tài)。定期組織安全活動和安全檢查。督促和檢查上崗前和特種的安全技術交底,以及特種作業(yè)人員持證上崗工作。對違反安全規(guī)定和有關安全勞動法規(guī)的行為,有權暫停作業(yè),并報告項目經理。負責各種安全記錄資料的填制、收集和立卷工作。對現場的標準化及消防安全進行具體管理。資料員 負責文件資料的登記、分辦、催辦、簽收、用印、傳遞、立卷、歸檔和銷毀等工作。來往文件資料收發(fā)應及時登入臺帳，視文件資料的內容和性質，準確及時遞交和辦理項目經理、業(yè)主、監(jiān)理和有關部門批示和意見。負責接收各部門文件資料，責任人按階段遞交的已立卷的文件資料，并按規(guī)定進行審核、歸檔和保管。按保密原則做好資料的保密工作。在工程竣工后，負責將文件資料立卷移交公司。核算員： 熟悉建筑工程合同內所有條款。通過科學管理、合理計算、增收節(jié)支、開源節(jié)流，完成項目的經濟目標。正確計算工程量, 套用合理的定額原價, 及時編制工程預算書對工程項目在施工中的增減變更及時辦理簽證手續(xù)。積累結算資料, 為工程竣工后及時辦理竣工結算手續(xù)創(chuàng)造條件。編制項目經理部的工作計劃, 落實項目經理的有關指令。 設備管理員負責工程項目各類機電設備的管理工作,確保機電設備安全運行和正常的施工生產。負責對各類機械設備的安全和完好狀況的檢查，執(zhí)行維修和保養(yǎng)制度,提高機電設備的完好使用率。檢查監(jiān)督機操人員持證上崗的情況,杜絕無證違章作業(yè)。負責大中型機電設備進場的安全驗收工作,對無質保書或出廠證明的施工機械不準投入使用,對違反操作規(guī)程的有權制止。密切配合安全員開展各種檢查活動。建交項目機電設備管理臺帳。1后勤總務員： (1)負責做好現場的宿舍、食堂、辦公、生活區(qū)域的后勤服務工作。 (2)負責協調好各配合工種之間在施工現場涉及生活后勤方面的各項工作和相互聯系。(3)負責落實創(chuàng)建工作，指導有關人員圍繞創(chuàng)建工作目標進行工作，做好施工現場場容、場貌的長效管理工作。(4)參與施工現場的宿舍、食堂、辦公室等規(guī)劃管理工作，負責建立、健全各類規(guī)章制度。(5)做好創(chuàng)建、治安等各類臺帳統(tǒng)計上報規(guī)定。(6)加強對施工現場住宿人員的教育，配合協助有關部門做好各項目治安工作。(7)負責做好高溫季節(jié)防暑降溫工作，檢查、落實防暑工作的各項措施貫徹情況，為職工提供一個良好的休息場所。(8)負責落實施工現場的茶水供應工作，并做好每天的茶水桶、蓋以及茶具的清洗和消毒工作。1施工班組：負責工程施工中的人員組織及安排，保證施工計劃的順利進行，貫徹并堅決執(zhí)行管理層的各項決定，執(zhí)行操作規(guī)程，確保工程的質量、工期、安全等指標的順利完成。 生產、技術準備 （1）組織項目經理部施工管理人員學習有關圖集、圖紙、施工規(guī)范以及技術文件。 （2）由項目工程師牽頭，組織本工程圖紙學習和審查工作，做好圖紙會審、設計交底的組織工作。（3）建立現場測量組，檢查驗收紅線樁和建設方提供的座標樁，做好施工現場平面、高程控制樁的設置，以及地坪高程網絡測量記錄等測量準備工作。（4）組織對已完成樁基和土方工程的交接驗收，并對提供的資料審核。 （5）組織翻樣進行本工程鋼筋、鐵件、模板翻樣工作。 （6）編制主要分部分項工程工藝卡以及工程季節(jié)性施工措施。 （7）提出半成品（門、窗及埋件等）加工、訂貨計劃，明確進場時間。（8）做好施工前的技術及安全交底工作。 現場準備（1）工程開工后，首先按照JGJ5999標準及施工總平面布置圖進行現場布置和臨時設施的施工。圍護的搭設和臨時施工的布置符合有關標準和要求。 （2）根據現場情況，場地的布置最大限度地根據整個體育中心的開發(fā)及規(guī)劃，按業(yè)主要求搭設。以配合其他施工隊伍的施工，減少對大施工環(huán)境的影響。結合永久道路的設計進行道路基層施工作為現場施工道路.（3）按計劃組織機械設備進場。（4）組織施工隊伍按計劃進場施工。（5）根據施工圖紙在基礎施工時做好排水工作，對原土方開挖時的降、排水設施的符合程度進行檢查，對可行檢查，對于尚不符合的可按施工順序沿基坑四周補設排水溝和集水井，抽水泵抽水。一旦遇到雨水積聚應加大排水力度同時應采取護壁措施，在坡頂設置擋水堰，以防止坡面泥漿沖滑。（6）根據建設方提供的總電源和供水源，進行管道敷設，使用前安裝好水電分表，水電源管線的敷設應符合安全技術標準并進行適當的保護，防止施工過程中意外破壞。（7）由于土建施工中穿插有水電等安裝工程，因此，需根據實際情況，合理安排施工，土建、其他各專業(yè)施工默契配合，協調一致保證工程如期高效優(yōu)質完成。（8）為保證文明施工，現場食堂和宿舍由項目部后勤統(tǒng)籌解決派專人管理，夜間施工盡量減少噪音，服從業(yè)主的調度和安排。（9）按創(chuàng)建文明施工的要求，所有工程污水經沉淀池沉淀后排入當地污水管網，現場的環(huán)境衛(wèi)生由專人負責?；A施工階段將地下室按后澆帶劃分為九個區(qū)段，以便于施工的安排和工程正常有序的進行，具體劃分詳見下圖。 施工力量的組織根據本工程實際特點和施工裝備情況，由現場項目部對勞動力安排進行組織協調，以公司的基本骨干隊伍為主組織安排施工，以滿足業(yè)主在工期和質量上的要求。在地下室施工時，根據施工段的劃分及模板工程量，組織兩個木工班組，分別負責Ⅰ、Ⅳ，Ⅱ、Ⅴ，Ⅲ、Ⅵ、Ⅶ、Ⅷ、Ⅸ施工段的流水施工。根據我公司的協調組織能力和機械投入以及以往的施工經驗，本工程施工勞動力月平均人數保持在550～600人/日左右。 施工機械的組織 （1）施工機械的配備按照工期要求以及適用原則，結合本工程特點，配備如下施工機械設備，以滿足實際施工需求。本工程土建主要施工機械設備一覽表序號類別機械或設備名稱型號規(guī)格單位數量單臺額定功率1地下室施工機械水泵QW下吸式臺82沖擊夯HCD75只13塔吊QTZ125tm臺14砼攪拌機350L臺25砂漿攪拌機SZ100臺46砼輸送泵柴油泵HBT60臺17高頻振蕩機插入式Φ50、Φ30套108平板式振蕩機臺29水泥筒庫15T只310地磅TGT1000臺111電焊機 BX300臺112氧氣乙炔設備套113砂輪切割機臺214揚程泵100m臺1515圓盤鋸臺216平刨機 臺217鋼筋彎曲機GW14 GC40臺218鋼筋切斷機 GQ40臺119鋼筋滾軋絞絲機 GS型臺420車輛沖洗槍把221照明鏑燈只422碘鎢燈(陸續(xù)進場)只1023功率合計（2）施工機械的進退場計劃根據施工現場實際情況，項目部組織進場進行施工前期工作（包括敷設臨時施工用電用水線路，施工照明、臨時設施的搭建及地表清土、清障等）。放線結束并經建設、監(jiān)理單位確認后立即安排塔吊基礎、樁頂處理及墊層的施工。墊層施工的同時，及時安排砂漿機、砼攪拌機、木工機械及零星小型施工機械如潛水泵、砼振搗器等的進場布置就位。各施工機械由項目部視具體使用功能和現場情況陸續(xù)進行進退場?？傊?，項目部應根據工程的進度計劃作好充分細致的安排，并協調好公司各后勤部門的配合工作，在每道工序施工之前就應安排好相應的施工機械進場，確保施工順利進行。施工現場配備施工機械維修人員和備用設備，作好施工機械的維修保養(yǎng)工作，保證設備的完好運轉和安全施工。 第三章 施工總平面布置 施工平面布置圖設計依據蘇州市體育中心健身館設計圖紙及現場實地測量結果。 施工場地布置設想根據設計圖及現場實地勘察情況，基礎施工場地主要設在建筑物的北側及東側，由于大面積土方開挖，