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體育中心健身館工程施工組織設(shè)計方案(已修改)

2025-05-27 01:00 本頁面
 

【正文】 第一章 工程概況及施工特點工程概況 蘇州市體育中心健身館工程位于已建體育館東部,是與體育場及體育館配套的工程,建筑面積37900m2,東西長127米,南北寬172米,占地面積為21844m2,地下一層,地上四層,1~18A~Q軸為游泳池及相應(yīng)的配套設(shè)施工程,1/Q~1/W1~14軸為人防掩蔽所,除此以外均為家樂福超市。健身館基礎(chǔ)采用預(yù)應(yīng)力管樁整板基礎(chǔ),底板厚為600,墻板400,除墊層為C10外,其余砼均為C40砼。鋼筋選用ΦⅠ級和ΦⅢ級鋼,鋼筋采用滾軋直螺紋連接方式。由于本工程建筑平面面積大,因此結(jié)構(gòu)在Q~1/Q軸設(shè)一道沉降縫、伸縮縫、抗震縫(三縫合一),縫寬80,18~19A~Q軸,14~1/141/Q~Z軸之間設(shè)二道伸縮縫、抗震縫(二縫合一)。本工程為丙類抗震設(shè)防建筑,抗震設(shè)計按六度計算,本工程在西南部、局部地下室按6級人防要求進行設(shè)計。施工特點 本工程具有建筑功能多,占地面積大,平面布置比較復(fù)雜等特點,因此本工程施工測量是關(guān)鍵,它將直接影響上部大量的鋼結(jié)構(gòu)施工。 由于本工程平面面積大,因此垂直運輸設(shè)備的選擇、其服務(wù)半徑的大小及設(shè)置位置將對施工工期有著直接的影響,因此我們在平面布置時在29/J~L軸部位設(shè)置一臺125Tm塔吊作為垂直運輸設(shè)備。 因地下室底板砼為C40。因此在砼拌制以及砼的澆搗過程中必須嚴格遵守施工操作規(guī)程,并加強施工的過程控制。 本工程在地下室中貫穿底板、墻板及頂板設(shè)置多道后澆帶,對于后澆帶的留設(shè)及處理。施工中需給予高度重視,并按設(shè)計及規(guī)范要求采取相應(yīng)措施。 游泳池墻底板以及夾層的施工,涉及高低跨模板支設(shè)時必須保證模板的牢固,穩(wěn)定以及陰陽角的順直情況。同時應(yīng)結(jié)合體育工藝等方面要求進行施工。本施工組織設(shè)計根據(jù)以上工程的特點和標準,制訂有針對性的施工方案和技術(shù)措施,科學(xué)合理的組織施工,實行創(chuàng)優(yōu)工程的目標管理。91 / 91第二章 施工組織及部署 施工組織 本工程施工組織以抓好“施工管理,質(zhì)量管理,創(chuàng)建文明管理”為原則,具體落實在:明確工程管理目標,配備綜合管理素質(zhì)高的項目經(jīng)理部,選派技術(shù)過硬的施工隊,采用先進的管理技術(shù),裝配精良的施工機具設(shè)備,合理、科學(xué)地安排施工進度,編制好各分部施工方案,建立質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò),加強過程控制。 質(zhì)量目標質(zhì)量等級為蘇州市優(yōu)質(zhì)工程,創(chuàng)省優(yōu)(揚子杯)金獎。 工期目標: 工期嚴格控制在業(yè)主所規(guī)定的時間內(nèi)。 安全目標:安全達標工地,重大傷亡事故為零。 創(chuàng)建文明目標創(chuàng)省級文明工地。 技術(shù)進步目標:省科技進步十項新技術(shù)推廣示范工程。 施工組織管理體系 根據(jù)本工程實際情況,我公司將委派有著豐富施工閱歷承擔(dān)過類似工程施工的優(yōu)秀項目經(jīng)理張元春,并調(diào)集本公司具有豐富施工經(jīng)驗的技術(shù)骨干一起組成蘇州市體育中心健身館工程項目經(jīng)理部。該項目部將作為管理本工程的核心,解決、協(xié)調(diào)、平衡工程進展過程中有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量、資金、勞動力以及機械等方面的問題,確保工程施工快速、優(yōu)質(zhì)、順利的進行。項目經(jīng)理部管理網(wǎng)絡(luò)如下:施工員:王群勇李曌趙洪斌施工翻樣項目經(jīng)理:張元春項目工程師:韓偉、張兆榮(技術(shù))設(shè) 備管理員:湯俊桐設(shè)備管理機具維修資料員:錢玉桂資料安全員:謝龍貴安全標化消防材料員:張榮堂闞根生材料供應(yīng)質(zhì)量員:李耀祖質(zhì)量預(yù)控項目副經(jīng)理:朱建華(生產(chǎn))核算員:秦文預(yù)算核算結(jié)算土建施工班組 各專業(yè)施工班組 后 勤總務(wù)員:曹小弟生活現(xiàn)場文明治安 項目經(jīng)理:全面負責(zé)管理本項目的施工運行,確保項目順利建設(shè)。決定項目資源配備,明確職能部門的管理職能。確定項目質(zhì)量方針、目標并保證質(zhì)量方針和目標的實現(xiàn),對項目質(zhì)量負第一責(zé)任。采取必要的組織、管理和教育措施,使質(zhì)量方針為全體施工人員掌握并貫徹執(zhí)行??刂乒こ坛杀?,合理管理項目資金運轉(zhuǎn)。選擇和評審分包商和材料供應(yīng)商,審核其資質(zhì)并簽定分包合同。做好項目管理人員的人事管理工作。 項目工程師:全面負責(zé)項目技術(shù)質(zhì)量日常管理,具體協(xié)調(diào)施工技術(shù)管理工作。負責(zé)施工組織設(shè)計的編制。解決工程施工過程中出現(xiàn)的重要技術(shù)問題。負責(zé)施工過程中的全面質(zhì)量監(jiān)控,加強施工過程監(jiān)控。 3 、項目副經(jīng)理(生產(chǎn)):全面組織管理施工現(xiàn)場的生產(chǎn)活動,合理調(diào)配勞動力資源。負責(zé)使項目的生產(chǎn)組織、生產(chǎn)管理和生產(chǎn)活動符合施工方案實施要求。負責(zé)項目的安全生產(chǎn)活動和項目的安全管理系統(tǒng)。 施工員:按項目工程師的有關(guān)技術(shù)要求,對工程施工中的每一道工序進行過程控制。 材料員: 根據(jù)工程進度計劃, 編制項目材料供應(yīng)的要料計劃, 合理安排材料進入現(xiàn)場, 確保工程的有序施工。負責(zé)各種材料進出單據(jù)的審核及材料成本核算, 帳務(wù)登記。建立健全材料分類帳冊。控制原材料、半成品的質(zhì)量,對進場材料的質(zhì)量進行嚴格驗收,杜絕不合格材料投入使用。質(zhì)量員: 在項目施工過程中,嚴格督促施工人員按工藝操作,力求達到施工工藝控制的標準化、規(guī)范化、制度化,對違反質(zhì)量規(guī)定和有關(guān)質(zhì)量法規(guī)的行為,有權(quán)暫停施工。監(jiān)督各工種作業(yè)隊做好每道工序的質(zhì)量自檢工作。定期對項目施工人員進行規(guī)范、規(guī)程、工序、工藝、標準、計量、檢驗等質(zhì)量管理基礎(chǔ)知識的培訓(xùn)。安全員: 貫徹執(zhí)行安全法規(guī)、條例、標準、規(guī)定,做好安全生產(chǎn)的宣傳教育和管理工作。監(jiān)督和指導(dǎo)各工種作業(yè)隊的安全工作,掌握項目安全生產(chǎn)情況及動態(tài)。定期組織安全活動和安全檢查。督促和檢查上崗前和特種的安全技術(shù)交底,以及特種作業(yè)人員持證上崗工作。對違反安全規(guī)定和有關(guān)安全勞動法規(guī)的行為,有權(quán)暫停作業(yè),并報告項目經(jīng)理。負責(zé)各種安全記錄資料的填制、收集和立卷工作。對現(xiàn)場的標準化及消防安全進行具體管理。資料員 負責(zé)文件資料的登記、分辦、催辦、簽收、用印、傳遞、立卷、歸檔和銷毀等工作。來往文件資料收發(fā)應(yīng)及時登入臺帳,視文件資料的內(nèi)容和性質(zhì),準確及時遞交和辦理項目經(jīng)理、業(yè)主、監(jiān)理和有關(guān)部門批示和意見。負責(zé)接收各部門文件資料,責(zé)任人按階段遞交的已立卷的文件資料,并按規(guī)定進行審核、歸檔和保管。按保密原則做好資料的保密工作。在工程竣工后,負責(zé)將文件資料立卷移交公司。核算員: 熟悉建筑工程合同內(nèi)所有條款。通過科學(xué)管理、合理計算、增收節(jié)支、開源節(jié)流,完成項目的經(jīng)濟目標。正確計算工程量, 套用合理的定額原價, 及時編制工程預(yù)算書對工程項目在施工中的增減變更及時辦理簽證手續(xù)。積累結(jié)算資料, 為工程竣工后及時辦理竣工結(jié)算手續(xù)創(chuàng)造條件。編制項目經(jīng)理部的工作計劃, 落實項目經(jīng)理的有關(guān)指令。 設(shè)備管理員負責(zé)工程項目各類機電設(shè)備的管理工作,確保機電設(shè)備安全運行和正常的施工生產(chǎn)。負責(zé)對各類機械設(shè)備的安全和完好狀況的檢查,執(zhí)行維修和保養(yǎng)制度,提高機電設(shè)備的完好使用率。檢查監(jiān)督機操人員持證上崗的情況,杜絕無證違章作業(yè)。負責(zé)大中型機電設(shè)備進場的安全驗收工作,對無質(zhì)保書或出廠證明的施工機械不準投入使用,對違反操作規(guī)程的有權(quán)制止。密切配合安全員開展各種檢查活動。建交項目機電設(shè)備管理臺帳。1后勤總務(wù)員: (1)負責(zé)做好現(xiàn)場的宿舍、食堂、辦公、生活區(qū)域的后勤服務(wù)工作。 (2)負責(zé)協(xié)調(diào)好各配合工種之間在施工現(xiàn)場涉及生活后勤方面的各項工作和相互聯(lián)系。(3)負責(zé)落實創(chuàng)建工作,指導(dǎo)有關(guān)人員圍繞創(chuàng)建工作目標進行工作,做好施工現(xiàn)場場容、場貌的長效管理工作。(4)參與施工現(xiàn)場的宿舍、食堂、辦公室等規(guī)劃管理工作,負責(zé)建立、健全各類規(guī)章制度。(5)做好創(chuàng)建、治安等各類臺帳統(tǒng)計上報規(guī)定。(6)加強對施工現(xiàn)場住宿人員的教育,配合協(xié)助有關(guān)部門做好各項目治安工作。(7)負責(zé)做好高溫季節(jié)防暑降溫工作,檢查、落實防暑工作的各項措施貫徹情況,為職工提供一個良好的休息場所。(8)負責(zé)落實施工現(xiàn)場的茶水供應(yīng)工作,并做好每天的茶水桶、蓋以及茶具的清洗和消毒工作。1施工班組:負責(zé)工程施工中的人員組織及安排,保證施工計劃的順利進行,貫徹并堅決執(zhí)行管理層的各項決定,執(zhí)行操作規(guī)程,確保工程的質(zhì)量、工期、安全等指標的順利完成。 生產(chǎn)、技術(shù)準備 (1)組織項目經(jīng)理部施工管理人員學(xué)習(xí)有關(guān)圖集、圖紙、施工規(guī)范以及技術(shù)文件。 (2)由項目工程師牽頭,組織本工程圖紙學(xué)習(xí)和審查工作,做好圖紙會審、設(shè)計交底的組織工作。(3)建立現(xiàn)場測量組,檢查驗收紅線樁和建設(shè)方提供的座標樁,做好施工現(xiàn)場平面、高程控制樁的設(shè)置,以及地坪高程網(wǎng)絡(luò)測量記錄等測量準備工作。(4)組織對已完成樁基和土方工程的交接驗收,并對提供的資料審核。 (5)組織翻樣進行本工程鋼筋、鐵件、模板翻樣工作。 (6)編制主要分部分項工程工藝卡以及工程季節(jié)性施工措施。 (7)提出半成品(門、窗及埋件等)加工、訂貨計劃,明確進場時間。(8)做好施工前的技術(shù)及安全交底工作。 現(xiàn)場準備(1)工程開工后,首先按照JGJ5999標準及施工總平面布置圖進行現(xiàn)場布置和臨時設(shè)施的施工。圍護的搭設(shè)和臨時施工的布置符合有關(guān)標準和要求。 (2)根據(jù)現(xiàn)場情況,場地的布置最大限度地根據(jù)整個體育中心的開發(fā)及規(guī)劃,按業(yè)主要求搭設(shè)。以配合其他施工隊伍的施工,減少對大施工環(huán)境的影響。結(jié)合永久道路的設(shè)計進行道路基層施工作為現(xiàn)場施工道路.(3)按計劃組織機械設(shè)備進場。(4)組織施工隊伍按計劃進場施工。(5)根據(jù)施工圖紙在基礎(chǔ)施工時做好排水工作,對原土方開挖時的降、排水設(shè)施的符合程度進行檢查,對可行檢查,對于尚不符合的可按施工順序沿基坑四周補設(shè)排水溝和集水井,抽水泵抽水。一旦遇到雨水積聚應(yīng)加大排水力度同時應(yīng)采取護壁措施,在坡頂設(shè)置擋水堰,以防止坡面泥漿沖滑。(6)根據(jù)建設(shè)方提供的總電源和供水源,進行管道敷設(shè),使用前安裝好水電分表,水電源管線的敷設(shè)應(yīng)符合安全技術(shù)標準并進行適當?shù)谋Wo,防止施工過程中意外破壞。(7)由于土建施工中穿插有水電等安裝工程,因此,需根據(jù)實際情況,合理安排施工,土建、其他各專業(yè)施工默契配合,協(xié)調(diào)一致保證工程如期高效優(yōu)質(zhì)完成。(8)為保證文明施工,現(xiàn)場食堂和宿舍由項目部后勤統(tǒng)籌解決派專人管理,夜間施工盡量減少噪音,服從業(yè)主的調(diào)度和安排。(9)按創(chuàng)建文明施工的要求,所有工程污水經(jīng)沉淀池沉淀后排入當?shù)匚鬯芫W(wǎng),現(xiàn)場的環(huán)境衛(wèi)生由專人負責(zé)?;A(chǔ)施工階段將地下室按后澆帶劃分為九個區(qū)段,以便于施工的安排和工程正常有序的進行,具體劃分詳見下圖。 施工力量的組織根據(jù)本工程實際特點和施工裝備情況,由現(xiàn)場項目部對勞動力安排進行組織協(xié)調(diào),以公司的基本骨干隊伍為主組織安排施工,以滿足業(yè)主在工期和質(zhì)量上的要求。在地下室施工時,根據(jù)施工段的劃分及模板工程量,組織兩個木工班組,分別負責(zé)Ⅰ、Ⅳ,Ⅱ、Ⅴ,Ⅲ、Ⅵ、Ⅶ、Ⅷ、Ⅸ施工段的流水施工。根據(jù)我公司的協(xié)調(diào)組織能力和機械投入以及以往的施工經(jīng)驗,本工程施工勞動力月平均人數(shù)保持在550~600人/日左右。 施工機械的組織 (1)施工機械的配備按照工期要求以及適用原則,結(jié)合本工程特點,配備如下施工機械設(shè)備,以滿足實際施工需求。 本工程土建主要施工機械設(shè)備一覽表序號類別機械或設(shè)備名稱型號規(guī)格單位數(shù)量單臺額定功率1地下室施工機械水泵QW下吸式臺82沖擊夯HCD75只13塔吊QTZ125tm臺14砼攪拌機350L臺25砂漿攪拌機SZ100臺46砼輸送泵柴油泵HBT60臺17高頻振蕩機插入式Φ50、Φ30套108平板式振蕩機臺29水泥筒庫15T只310地磅TGT1000臺111電焊機 BX300臺112氧氣乙炔設(shè)備套113砂輪切割機臺214揚程泵100m臺1515圓盤鋸臺216平刨機 臺217鋼筋彎曲機GW14 GC40臺218鋼筋切斷機 GQ40臺119鋼筋滾軋絞絲機 GS型臺420車輛沖洗槍把221照明鏑燈只422碘鎢燈(陸續(xù)進場)只1023功率合計(2)施工機械的進退場計劃根據(jù)施工現(xiàn)場實際情況,項目部組織進場進行施工前期工作(包括敷設(shè)臨時施工用電用水線路,施工照明、臨時設(shè)施的搭建及地表清土、清障等)。放線結(jié)束并經(jīng)建設(shè)、監(jiān)理單位確認后立即安排塔吊基礎(chǔ)、樁頂處理及墊層的施工。墊層施工的同時,及時安排砂漿機、砼攪拌機、木工機械及零星小型施工機械如潛水泵、砼振搗器等的進場布置就位。各施工機械由項目部視具體使用功能和現(xiàn)場情況陸續(xù)進行進退場??傊椖坎繎?yīng)根據(jù)工程的進度計劃作好充分細致的安排,并協(xié)調(diào)好公司各后勤部門的配合工作,在每道工序施工之前就應(yīng)安排好相應(yīng)的施工機械進場,確保施工順利進行。施工現(xiàn)場配備施工機械維修人員和備用設(shè)備,作好施工機械的維修保養(yǎng)工作,保證設(shè)備的完好運轉(zhuǎn)和安全施工。 第三章 施工總平面布置 施工平面布置圖設(shè)計依據(jù)蘇州市體育中心健身館設(shè)計圖紙及現(xiàn)場實地測量結(jié)果。 施工場地布置設(shè)想根據(jù)設(shè)計圖及現(xiàn)場實地勘察情況,基礎(chǔ)施工場地主要設(shè)在建筑物的北側(cè)及東側(cè),由于大面積土方開挖,
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