【正文】 東方發(fā)電公司集中供熱工程（三標(biāo)段） 施工組織設(shè)計(jì)中電投東北公司 東方發(fā)電公司集中供熱項(xiàng)目標(biāo)段 4:管線（10+310——11+367）標(biāo)段施工施工組織設(shè)計(jì)中國石油天然氣第八建設(shè)有限公司20137 真誠服務(wù)人類 用心建設(shè)未來 目 錄第一章 工程概況 4一、工程概況： 4二、工程規(guī)模： 4三、總承包工程范圍： 4四、工程特點(diǎn)： 5五、計(jì)劃工期： 5六、工程施工質(zhì)量： 5七、承包方式： 5第二章 編制依據(jù) 6一. 編制依據(jù) 6二、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范 6三、資料管理： 7第三章 項(xiàng)目實(shí)施總體控制目標(biāo)及組織管理 8第一節(jié)、總體控制目標(biāo) 8第二節(jié) 組織管理 9第三節(jié)、總體施工劃分 13第四節(jié)、施工部署 13第四章 勞動(dòng)力計(jì)劃及主要設(shè)備材料、構(gòu)件的用量計(jì)劃 14一、管理人員計(jì)劃安排 14二、專業(yè)工程施工人員 15三、主要施工機(jī)具要機(jī) 16第五章 施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置 19一、總平面布置原則： 19二、臨時(shí)設(shè)施： 19三、施工現(xiàn)場(chǎng)： 19四、現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖： 19第六章 質(zhì)量保證措施和創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃 22一、質(zhì)量保證體系 22二、完善各種制度 30三、質(zhì)量問題的控制措施： 33第七章 施工安全保證措施 34一、安全工作方針和目標(biāo) 34二、安全工作組織措施 34三、安全生產(chǎn)紀(jì)律 35四、“三安”“四口”安全保護(hù)措施 35五、施工用電 36六、中小型機(jī)具 37七、起重機(jī)械 38八、防火安全 38第八章 現(xiàn)場(chǎng)文明施工、消防、環(huán)保以及保衛(wèi)方案 40一、文明施工的組織與管理： 40二、環(huán)境保護(hù)措施 43第九章 工程特點(diǎn)、重點(diǎn)、難點(diǎn)分析與對(duì)應(yīng) 46一、本工程的特點(diǎn)、重點(diǎn)、難點(diǎn)分析： 46二、本工程的重點(diǎn)控制： 46三、工程施工難點(diǎn)控制： 46第十章 總承包管理及協(xié)調(diào)配合 48一、總承包管理： 48二、協(xié)調(diào)配合 49第十一章 工期進(jìn)度計(jì)劃及保證措施 56一、 影響工期進(jìn)度常見問題 56二、組織措施 57三、技術(shù)措施 58四、管理措施 58五、施工進(jìn)度計(jì)劃 59六、穿越高速公路、鐵路工程 60第十二章、成品保護(hù)和工程保修的管理措施和承諾 61一、成品保護(hù)的原則 61二、成品保護(hù)管理制度 61三、成品保護(hù)一般措施 62四、主要施工項(xiàng)目成品保護(hù)措施 63五、各專業(yè)間的成品保護(hù) 66六、工程保修承諾 66七、工程保修管理措施 67第十三章、緊急情況處理措施及風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案 70第一節(jié) 緊急情況及危險(xiǎn)預(yù)案的分析 70第二節(jié) 預(yù)防和應(yīng)對(duì)意外情況的措施 72第十四章 施工方案 74第一節(jié)、土建部分施工方案 74第二節(jié)、管道施工方案 104第三節(jié)、溝槽工程施工 107第四節(jié)、工程交工驗(yàn)收 113 第一章 工程概況一、工程概況：工程名稱：東方發(fā)電公司集中供熱工程四標(biāo)段施工地點(diǎn)：遼寧省撫順市。本項(xiàng)目東方發(fā)電公司集中供熱工程四標(biāo)段（項(xiàng)目名稱），項(xiàng)目公司為遼寧東方發(fā)電有限公司。二、工程規(guī)模： 安裝DN450~DN1200管線（10+310——11+367），穿越鮑家河、詹佳河等河流，穿越沈吉線鐵路。施工范圍：道路切割，路面拆除及恢復(fù)；管溝開挖、填砂、回填及余土外運(yùn)；地下管線和設(shè)施排遷；地面定著物和附著物動(dòng)遷及排遷；原有供熱管線拆除；穿越市級(jí)河道；工藝管道、焊口探傷、管件焊接機(jī)安裝等。項(xiàng)目承包人實(shí)施：；2. 管道安裝工程3．熱力管道穿越鐵路工程協(xié)調(diào) 4. 井室土建施工及井室內(nèi)管件材料安裝。四、工程特點(diǎn)：、交通安全。服從撫順市政市容管理委員會(huì)、交通部門、城管部門等對(duì)施工場(chǎng)地及施工安全的整體管理。溝槽深：根據(jù)施工進(jìn)度安排，在施工時(shí)正進(jìn)入夏季，估計(jì)雨天可能行較多，要加強(qiáng)對(duì)溝槽塌方的監(jiān)控及采取支護(hù)防范措施。必須由嚴(yán)格的安全管理制度 ，施工時(shí)間緊，需要合理安排施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。3．本工程工期2個(gè)月周期短，需要做好各種材料、設(shè)備和成品的保養(yǎng)及保護(hù)工作，并加強(qiáng)、夏季、雨季的施工措施。五、計(jì)劃工期：工期60天。六、工程施工質(zhì)量：本工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：優(yōu)良。七、承包方式：本工程除管道主材及配件由建設(shè)單位提供外 其他材料由施工單位自行采購及安裝，工程為清單報(bào)價(jià)。 第二章 編制依據(jù)一. 編制依據(jù)2各專業(yè)設(shè)計(jì)相關(guān)的資料。3國家有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。4本公司的《施工組織設(shè)計(jì)編寫導(dǎo)則》。5本公司的《質(zhì)量手冊(cè)》、《程序文件》等質(zhì)量保證體系文件。6本公司的相關(guān)專業(yè)施工工藝。7本公司的專業(yè)施工方案及作業(yè)指導(dǎo)書。二、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范一、工藝⑴《城鎮(zhèn)供熱管網(wǎng)設(shè)計(jì)規(guī)范》（CJJ342010）；⑵《城鎮(zhèn)供熱系統(tǒng)安全運(yùn)行技術(shù)規(guī)程》（CJJ／T882000）；⑶《城鎮(zhèn)供熱管網(wǎng)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》（CJJ282004）；⑷《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB502042002）；⑸《工業(yè)金屬管道工程施工及驗(yàn)收技術(shù)規(guī)范》（GB502352010）；⑹《現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備工業(yè)管道焊接工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》（GB502362011）；⑺《工業(yè)金屬管道工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》（GB5018493）；二、土建⑴《民用建筑設(shè)計(jì)通則》（GB503522005）；⑵《城市道路和建筑物無障礙設(shè)計(jì)規(guī)范》（JGJ502001）；三、資料管理：《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（GB503002001）《工業(yè)安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（GB5025294）《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》（ JGJ462005）《建筑施工安全檢查方法》（JGJ5999）《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》 國務(wù)院第393號(hào)令《危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理辦法》 建質(zhì)[2009]87號(hào)《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》（GB/T503282001）《建筑工程資料管理規(guī)程》（DB11/T6952009）第三章 項(xiàng)目實(shí)施總體控制目標(biāo)及組織管理第一節(jié)、總體控制目標(biāo)1. 施工質(zhì)量控制計(jì)劃：本工程施工質(zhì)量目標(biāo)：優(yōu)良。我公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)職能部門都非常重視工程施工質(zhì)量，按照取得國家優(yōu)質(zhì)獎(jiǎng)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。工程質(zhì)量管理以貫徹ISO9001：2000質(zhì)量管理體系要求，各專業(yè)設(shè)計(jì)施工圖、施工驗(yàn)收規(guī)范，招標(biāo)技術(shù)規(guī)范要求等的規(guī)定。工程質(zhì)量確保合格，并一次性通過驗(yàn)收。具體保證措施見第六章 “工程質(zhì)量保證體系及措施”。2. 施工工期控制計(jì)劃：本工程施工工期目標(biāo)：60天。我公司在本工程中強(qiáng)化施工工期控制，優(yōu)化各階段的施工方案，在60天內(nèi)確保完成。各分部分項(xiàng)工程進(jìn)度安排見“施工進(jìn)度計(jì)劃表”。3. 施工安全控制計(jì)劃：本工程施工安全目標(biāo)：確保施工安全、交通安全，重大事故為零。施工過程必須確保周圍居民的生活、交通安全，在施工過程中貫徹執(zhí)行交通管理部門的要求，對(duì)施工場(chǎng)地及施工安全的整體管理，確保安全達(dá)標(biāo)。具體保證措施見第七章“施工安全保證措施”。4. 施工文明環(huán)?？刂朴?jì)劃：本工程的施工文明環(huán)保目標(biāo)：文明施工、綠色工程。遵照業(yè)主對(duì)文明施工的總體要求，做到臨時(shí)設(shè)施齊全、布置合理、場(chǎng)地干凈；現(xiàn)場(chǎng)材料堆放整齊、標(biāo)識(shí)清楚；作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)工完場(chǎng)清，作業(yè)后不遺棄垃圾廢料在現(xiàn)場(chǎng)；員工言語文明，無打架斗毆現(xiàn)象。具體保證措施見第八章“文明及環(huán)保保證措施”。第二節(jié) 組織管理樹立創(chuàng)新意識(shí)，集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),堅(jiān)持系統(tǒng)管理，增強(qiáng)用戶觀念。2. 管理目標(biāo)信守合同，嚴(yán)格實(shí)施質(zhì)量、工期、成本控制，安全、文明環(huán)保如期完成工程任務(wù)。3. 管理原則在項(xiàng)目經(jīng)理部的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)調(diào)和控制各管理工作之間的關(guān)系，保證管理工作整體功能的優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)專業(yè)化的管理和施工。4. 組織措施 成立以管道安裝為主, 各專業(yè)參加的施工項(xiàng)目經(jīng)理部,在項(xiàng)目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,依照項(xiàng)目法,領(lǐng)導(dǎo)指揮各專業(yè)工程部和各管理部門的施工和管理活動(dòng)。 按單位工程項(xiàng)目組織專業(yè)化施工。在項(xiàng)目經(jīng)理部下設(shè)工程部、質(zhì)量安全部、計(jì)劃財(cái)務(wù)部、物質(zhì)管理部、綜合管理部等職能部門。并設(shè)立各專業(yè)工程隊(duì),形成矩陣式組織機(jī)構(gòu),直接指揮各專業(yè)施工隊(duì)的施工活動(dòng)。 項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)是對(duì)整個(gè)工程的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、文明及環(huán)保負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。并對(duì)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé), 項(xiàng)目總工程師對(duì)整個(gè)工程的技術(shù)和質(zhì)量負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,按照ISO9001：2000的質(zhì)量管理體系要求,針對(duì)該項(xiàng)工程的質(zhì)量管理,組織制定出具體的實(shí)施細(xì)則。項(xiàng)目總經(jīng)濟(jì)師對(duì)整個(gè)工程的進(jìn)度和成本控制負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,按照里程碑進(jìn)度控制的原則,組織編制出月進(jìn)度和總進(jìn)度計(jì)劃,并負(fù)責(zé)成本管理工作。. 把管理部門(管理層)和專業(yè)工程隊(duì)(作業(yè)層)的管理從職責(zé)上分離業(yè)務(wù)上統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),既發(fā)揮管理部門的縱向優(yōu)勢(shì)，又發(fā)揮專業(yè)隊(duì)的橫向優(yōu)勢(shì)。. 管理部門的負(fù)責(zé)人對(duì)各專業(yè)隊(duì)有業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督管理的責(zé)任和權(quán)力。. 項(xiàng)目經(jīng)理部可根據(jù)工程的進(jìn)展和閑忙程度調(diào)配各專業(yè)工程隊(duì)之間的施工能力。5. 組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理 項(xiàng)目總工程師項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)師 質(zhì)量工程師質(zhì)安組物資組計(jì)財(cái)組綜合組技術(shù)組溝槽工程組管道安裝組回填工程組6. 組織機(jī)構(gòu)及部門職責(zé) 組織機(jī)構(gòu)設(shè)置公司將成立項(xiàng)目經(jīng)理部，項(xiàng)目經(jīng)理部作為項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，項(xiàng)目經(jīng)理將被授以全權(quán)負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理工作及履行項(xiàng)目施工合同。項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)按照工程施工特點(diǎn)，項(xiàng)目部按工程質(zhì)量、進(jìn)度、技術(shù)、供應(yīng)和綜合五個(gè)管理體系，對(duì)決策管理和執(zhí)行三個(gè)主層次進(jìn)行組織管理工作，真正做到“接口明確、職責(zé)分明、協(xié)調(diào)一致、政令暢通”。1) 項(xiàng)目經(jīng)理全權(quán)負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理和履行項(xiàng)目施工合同工作，并有權(quán)做出決定。2) 全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的管理工作，是本項(xiàng)目的行政負(fù)責(zé)人。對(duì)項(xiàng)目的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、安全、質(zhì)量等各方面負(fù)全責(zé)。3) 項(xiàng)目經(jīng)理部是本工程施工方面的指揮和協(xié)調(diào)中心，對(duì)內(nèi)協(xié)調(diào)各施工隊(duì)之間的接口關(guān)系，對(duì)外協(xié)調(diào)與當(dāng)?shù)卣?、?dāng)?shù)叵嚓P(guān)部門的各種關(guān)系，協(xié)調(diào)業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)與總包的關(guān)系。4) 全權(quán)調(diào)動(dòng)本項(xiàng)目資源。5) 執(zhí)行公司的質(zhì)量方針，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的各項(xiàng)目標(biāo)，滿足業(yè)務(wù)的各項(xiàng)合理要求，充分利用項(xiàng)目資源，向用戶提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。1) 領(lǐng)導(dǎo)和組織施工圖紙的會(huì)審工作，對(duì)提出的問題要組織研究或提交設(shè)計(jì)院解決。2) 負(fù)責(zé)施工技術(shù)準(zhǔn)備及組織編制施工組織設(shè)計(jì)。3) 組織解決施工生產(chǎn)中的技術(shù)問題，組織召開項(xiàng)目技術(shù)會(huì)議，審批重大技術(shù)方案。4) 督促有關(guān)部門和各施工隊(duì)認(rèn)真做好工程質(zhì)量的檢查驗(yàn)收工作，組織工程竣工驗(yàn)收工作。5) 負(fù)責(zé)重大安全技術(shù)方案的審批，參加安全大檢查，解決施工中存在的安全技術(shù)問題。6) 督促有關(guān)部門做好原始資料的積累，負(fù)責(zé)組織竣工資料的整理移交。 生產(chǎn)副經(jīng)理：1）協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理，主抓項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)施工生產(chǎn)管理，對(duì)工程的進(jìn)度、質(zhì)量安全負(fù)責(zé)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的成品保護(hù)和文明施工負(fù)責(zé)。2）協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理搞好文明施工管理。 質(zhì)安組：負(fù)責(zé)公司質(zhì)量體系在項(xiàng)目部的正常運(yùn)行和組織協(xié)調(diào)工作；負(fù)責(zé)工程質(zhì)量計(jì)劃的編制、檢驗(yàn)、監(jiān)督、和檢查；制訂關(guān)鍵工序、工藝質(zhì)量控制程序；制訂對(duì)不合格品的糾、防措施；負(fù)責(zé)采購產(chǎn)品的檢驗(yàn)和試驗(yàn)。參與業(yè)主代表對(duì)產(chǎn)品的抽查、質(zhì)監(jiān)，評(píng)定原材料和設(shè)備；參與對(duì)分包單位的質(zhì)量狀況考察，對(duì)工程產(chǎn)品的最終施工質(zhì)量負(fù)全責(zé)。：按合同要求落實(shí)分部工程的設(shè)計(jì)；按合同要求落實(shí)“施工大綱”的編制；落實(shí)工程的測(cè)量、實(shí)驗(yàn)和全面質(zhì)量管理工作；制訂施工使用規(guī)范，解決施工中的技術(shù)問題，作好技術(shù)檔案工作；審查分包技術(shù)施工措施；對(duì)工程的技術(shù)管理負(fù)全責(zé)。：按施工圖合同文件規(guī)定，負(fù)責(zé)材料設(shè)備提供報(bào)價(jià)及管理，整理保管好所有材料、機(jī)電設(shè)備的原始資料和報(bào)告證件；工程使用的材料、急電設(shè)備的質(zhì)量和管理負(fù)全責(zé)；確保工機(jī)具狀態(tài)完好，保證物資采購質(zhì)量，完善成品保護(hù)。 第三節(jié)、總體施工劃分本標(biāo)段熱力外網(wǎng)工程師以管道安裝為主 其他項(xiàng)目配合。本工程的建筑工程主要包括：溝槽的挖掘施工。管道的安裝 溝槽回填 井室制作安裝工程等 工程可以分為：一、 溝槽挖掘：溝槽支護(hù) 降水、排水、清理 填砂。二、 管道安裝：管道吊裝 焊接 探傷 三、 溝槽回填 ：中砂回填 土方回填四、井室制作安裝。第四節(jié)、施工部署本工程擬建以管道安裝為主、溝槽及井室施工配合的總承包進(jìn)行組織施工。整體工程分為溝槽施工期，管道施工期，井室及回填施工期，通過平衡協(xié)調(diào)解調(diào)度，緊密地組成一體。確保施工的總進(jìn)度計(jì)劃。工程驗(yàn)收主要包括：溝槽挖掘驗(yàn)收、管道安裝驗(yàn)收、回填驗(yàn)收、井室制作安裝驗(yàn)收。最后工程全部完工驗(yàn)收。工程的驗(yàn)