【正文】 1 / 56目 錄1 編制依據(jù)及原則第一節(jié) 編制依據(jù)第二節(jié) 編制的相關標準、規(guī)范、規(guī)程2 工程概況第一節(jié) 工程概況3 施工管理組織機構(gòu)第一節(jié) 項目部組織機構(gòu)設置第二節(jié) 項目部關鍵人員崗位職責4 施工順序、總進度安排及總形象進度示意圖第一節(jié) 施工順序第二節(jié) 總進度安排及總形象進度示意圖第三節(jié) 工期保證措施5 主要分部、分項工程的施工工藝方法第一節(jié) 工藝管道施工方案第二節(jié) 給排水管道施工方案6 主要勞動力、材料、施工機具安排第一節(jié) 勞動力總體計劃第二節(jié) 本工程勞動力計劃表2 / 56第三節(jié) 施工機具配置計劃7 主要材料的技術標準、參數(shù)和出廠合格證第一節(jié) 土建主要材料第二節(jié) 安裝主要材料8 保證質(zhì)量、安全和文明施工等的技術措施、方法和控制手段等第一章 質(zhì)量保證體系及措施第二章 安全生產(chǎn)文明施工保證措施第三章 服務和協(xié)調(diào)9 臨時設施項目數(shù)量及平面布置第一節(jié) 總體布置原則第二節(jié) 施工現(xiàn)場臨建布置附錄：一、施工總進度計劃表二、勞動力計劃表3 / 56編制依據(jù)及原則第一節(jié) 編制依據(jù)一、薊縣下營鎮(zhèn) 萬畝生態(tài)綜合治理項目施工招標文件。二、薊縣下營鎮(zhèn) 萬畝生態(tài)綜合治理項目施工圖紙。三、其它對本工程施工組織設計有益的信息及資料。第二節(jié) 編制的相關標準、規(guī)范、規(guī)程序號名 稱 標準號1 工業(yè)金屬管道工程施工及驗收規(guī)范 GB50235972 給水排水管道工程施工及驗收規(guī)范 GB50268973 建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 GB5024220224 現(xiàn)場設備、工業(yè)管道焊接工程施工及驗收規(guī)范 GB50236985 工業(yè)設備及管道絕熱工程施工及驗收規(guī)范 GB50264976 電氣裝置安裝工程高壓電器施工及驗收規(guī)范 GBJ147907 建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 GB5030320228 離心澆注玻璃增強不飽和聚酯樹脂夾砂管 JC/T695－19989 玻璃纖維增強塑料夾砂管 CJ/T3079－199810 低壓流體輸送管道用螺旋縫埋弧焊鋼管 SY/T5037－202211 施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范 JGJ46884 / 562 、 工程概況 第一節(jié) 工程概況工程名稱：薊縣下營鎮(zhèn) 萬畝生態(tài)綜合治理項目建設地點：薊縣下營鎮(zhèn) 萬畝生態(tài)山區(qū)工程承包范圍：施工圖紙所含的所有工作鋪設輸水管道 ，新建揚水站點2 座。一、輸水管道新鋪設地下輸水管道 ，并做防腐處理。管道采用鋼管材，其中管徑為100mm 的管道長 ，其中管徑為 80mm 的管道長 ，控制面積為 5613 畝，設計灌溉單元 6 個，支管間距 150m，每 30m 設一個出水口。管道布置原則分別為：①苦梨峪村：機井在項目區(qū)中部，兩條管道沿山路向上布置到達兩座蓄水池，每座蓄水池干管沿等高線向下布置，支管垂直于干管沿等高線布置。②白灘村：機井位于山腳，兩條管道沿山路向上布置到達兩座蓄水池，每座蓄水池干管沿等高線向下布置，支管垂直于干管沿等高線布置。③青山嶺村：機井位于山腳，一條管道垂直等高線向上布置到達蓄水池，蓄水池干管沿等高線向下布置，支管垂直于干管沿等高線布置。④下營村：機井位于山腰，管道沿山路向上布置到達蓄水池，蓄水池經(jīng)兩條干管沿等高線向下布置，支管垂直于干管沿等高線布置。⑤下營村另一大口井：大口井位于山腳，管道垂直等高線向上布置到達蓄水池，蓄水池干管平行等高線布置，支管垂直等高線向下布置。二、揚水站點揚水點 2 座，配備 100QWB503211KW 潛水泵 2 臺套，配套 13kW 室外配電箱。5 / 56以及為滿足工程建設而進行的其他所必須的工作。質(zhì)量標準：達到國家現(xiàn)行施工驗收規(guī)范和質(zhì)量評定標準檢查驗收合格標準。安全目標：零事故。工期：擬開工日期為 2022 年 5 月 25 日，竣工時間為 2022 年 12 月 15 日，工期為203 日歷天。 施工管理組織機構(gòu)第一節(jié) 項目部組織機構(gòu)設置成立薊縣下營鎮(zhèn) 萬畝生態(tài)綜合治理項目工程項目部，代表公司進行工程施工組織和管理，項目部負責本工程的計劃和管理，統(tǒng)一組織工程預、結(jié)算，全面負責整個工程的進度、安全、質(zhì)量、成本四大指標控制，并抓好優(yōu)質(zhì)服務及現(xiàn)場文明施工等。項目部對施工進行統(tǒng)一的組織指揮、協(xié)調(diào)服務、監(jiān)督檢查。項目部組織機構(gòu)設置見圖 ：圖 ：項目部組織機構(gòu)圖商務經(jīng)理 技術經(jīng)理項目經(jīng)理質(zhì)量員材料設備員安全員資料統(tǒng)計員技術員生產(chǎn)調(diào)度 技術員施 工 班 組6 / 56第二節(jié) 項目部關鍵人員崗位職責一、項目經(jīng)理職責（一）、負責宣傳、貫徹、執(zhí)行國家、地方、上級和業(yè)主有關的政策、法規(guī)和規(guī)定。（二）、負責項目經(jīng)理部全面工作，貫徹公司的 HSE 方針、質(zhì)量方針，落實本工程的 HSE 目標、質(zhì)量目標，對工程質(zhì)量負全面責任。（三）、負責為工程建設配備所需的各項資源，對質(zhì)量體系、HSE 管理體系的有效運行和持續(xù)改進負全面責任。（四）、負責主持制訂和批準項目部的各項規(guī)章制度，監(jiān)督檢查各部門和個人履行崗位職責的情況。（五）、參加公司管理評審，并向公司經(jīng)理匯報工程情況、質(zhì)量體系和 HSE 管理體系的運行情況。二、商務經(jīng)理職責（一）、負責項目的合同管理和項目的預結(jié)算工作，做好現(xiàn)場變更的簽證工作。負責編制資金需求計劃并負責計劃的落實工作。（二）、負責項目部各專業(yè)班組工作量完成情況的考核工作。（二）、參加項目部的施工生產(chǎn)管理工作，在保證施工進度的同時控制好工程成本。（三）、參與本項目工程 HSE 策劃，保證 HSE 工作的資金投入。三、技術經(jīng)理職責7 / 56（一）、負責落實項目部質(zhì)量方針和質(zhì)量體系文件、職業(yè)安全衛(wèi)生與環(huán)境方針和體系文件，落實工程質(zhì)量目標、職業(yè)安全衛(wèi)生與環(huán)境目標。（二）、組織做好工程質(zhì)量策劃工作。（三）、負責工程項目技術管理和質(zhì)量管理工作。（四）、主管項目部質(zhì)量體系運行，定期向項目經(jīng)理匯報質(zhì)量體系運行情況。（五）、參與質(zhì)量體系的策劃、建立及其它重大質(zhì)量決策。四、質(zhì)量員職責（一）、負責質(zhì)量管理工作。（二）、負責質(zhì)量體系運行管理。（三）、負責質(zhì)量體系所分配要素的歸口管理。（四）、做好非歸口的相關質(zhì)量體系要素的運行工作。（五）、負責 HSE 體系所分配要素的歸口管理。（六）、負責成品保護管理。五、材料設備員職責（一）、負責物資采購供應管理。（二）、負責設備管理。（三）、負責質(zhì)量體系所分配要素的歸口管理。（四）、負責 HSE 體系所分配要素的歸口管理。六、安全員職責8 / 56（一）、負責施工現(xiàn)場安全管理與安全監(jiān)察。（二）、負責環(huán)境保護管理。（三）、負責文明施工管理。（四）、負責 HSE 體系所分配要素的歸口管理。（五）、做好非歸口的相關 HSE 體系要素的運行工作。（六）、負責質(zhì)量體系所分配要素的歸口管理。七、資料、統(tǒng)計員職責（一）、負責工程計劃及統(tǒng)計。（二）、負責施工項目進度計劃的編制與盤點。（三）、負責質(zhì)量體系所分配要素的歸口管理。（四）、負責 HSE 體系所分配要素的歸口管理。八、技術員職責（一）、在技術經(jīng)理的領導下，負責技術管理工作。 （二）、負責工程技術文件、資料及質(zhì)量記錄的管理。（三）、負責計算機管理。（四）、負責質(zhì)量體系所分配要素的歸口管理。（五）、負責 HSE 體系所分配要素的歸口管理。九、生產(chǎn)調(diào)度職責（一）、協(xié)助項目經(jīng)理做好生產(chǎn)調(diào)度工作。9 / 56（二）、負責施工現(xiàn)場的協(xié)調(diào)管理。（三）、負責質(zhì)量體系所分配要素的歸口管理。（四）、負責 HSE 體系所分配要素的歸口管理。 施工順序、總進度安排及總形象進度示意圖第一節(jié) 施工順序根據(jù)管道的施工工藝，一般情況的施工順序為：測量放線溝槽開挖基底處理填砂或砂加石管道、閥門安裝管道試壓、沖洗管道防腐管道回填在有管橋的位置，則先施工管橋，然后安裝管道及相關的工作。第二節(jié) 總進度安排及總形象進度示意圖一、總進度安排根據(jù)招標文件要求，本工程施工總工期為 380 日歷天。我公司將積極響應招標文件要求，按期保質(zhì)保量完在所有施工任務。二、總形象進度示意圖總形象進度示意圖詳見附錄《工程施工總進度計劃表》 。第三節(jié) 工期保證措施工期控制是項目管理的四大要素之一，是對業(yè)主承諾的重要內(nèi)容，也是項目部降低工程成本、提高經(jīng)濟效益、創(chuàng)業(yè)績、樹形象的重要手段。為保證工程優(yōu)質(zhì)準點，在進度控制上我們將充分體現(xiàn)“目標的明確性，策劃的科學性，計劃的嚴肅性，控制的嚴密性” ，采取的主要控制措施如下：10 / 56一、組織措施建立以項目經(jīng)理為首的工期進度行政控制體系，落實各層次的進度控制人員，具體任務和工作責任，采取必要的行政措施保證其實現(xiàn)。二、技術保證措施充分發(fā)揮以項目經(jīng)理為首的技術保證體 系 的 作 用 ， 按 業(yè) 主 的總體施工進度的要求，編制切實可行的施工進度網(wǎng)絡，直至每一道工序，實現(xiàn)策劃的科學性。在施工過程中，每日進行工程量盤點，并及時將工程的完成情況錄入計算機，以便及時與計劃相比較，為生產(chǎn)進度人員提供明確的控制信息，從而做到均衡施工，工期可控、在控。另外技術體系也將做到優(yōu)化施工方案，杜絕技術失誤，嚴格施工方案措施的編制和審批，強化工藝紀律，大力推廣新技術、新工藝、新材料和新設備，以計劃為龍頭，以技術為先導，為進度目標的實現(xiàn)提供可靠的技術保證。三 、信息供應建立完善的施工信息管理體系，及時收集與施工進度有關的材料，如圖紙交付進度情況，設備、材料到貨情況，氣象資料等，與進度計劃相比較，及時調(diào)整施工工序和進度計劃，保證總體計劃的實現(xiàn)。四、強化里程碑節(jié)點的控制，以確保按期竣工移交。根據(jù)現(xiàn)場實際情況設立工期進度獎，根據(jù)里程碑工期對整個工期進度的影響程度和參加施工人員的數(shù)量，進行獎懲，以激勵大家努力按期完成任務。 主要分部、分項工程的施工工方法 給水管道施工方案一、材料的檢驗11 / 56（一） 、工程的主要材料、成品、半成品、配件、器具和設備具有中文質(zhì)量的合格證明文件。進場時做檢查驗收，經(jīng)監(jiān)理工程師核查確認。（二） 、所有材料在安裝前對品種、規(guī)格、外觀等進行驗收，包裝完好，表面無劃痕及外力沖擊破損。（三） 、閥門安裝前，做強度及嚴密性試驗。在每批數(shù)量中抽查 10％，且不少于 1個。強度試驗壓力為公稱壓力的 倍，嚴密性試驗壓力為工程壓力的 倍，符合設計規(guī)定為合格。（四） 、管道試壓給水壓力管道的試驗壓力為工作壓力的 倍。檢查方法：在試驗壓力下 10min內(nèi)，壓力降不應大于 ，然后降至工作壓力進行檢查應不滲不漏。同時應做好水壓試驗記錄。若發(fā)現(xiàn)有漏水的地方，應及時處理。管道試壓合格后，方可使用。管徑（mm ）項目區(qū)域控制面積(畝)機井流量(m3/h)管段長度(m)系統(tǒng)首部壓力 H(m)壁厚(mm)工作壓力(MPa)干管 支管苦梨峪機井 915 40 626 100 100白灘機井 1520 32 924 80 80青山嶺機井 1280 32 1252 80 80下營機井 760 15 943 80 80下營大口井 723 50 443 80 80（五）、焊接材料具有制造廠的質(zhì)量證明書，同時焊材的選用符合設計文件以及標12 / 56準規(guī)范的要求。二、鋼管安裝（一） 、一般原則鋼管管材和管件應符合國家現(xiàn)行的有關產(chǎn)品標準或國際現(xiàn)行標準的規(guī)定，并應有出廠合格證。工程施工應遵循國家和地方有關法規(guī)，工程驗收就符合國家有關標準、規(guī)范的規(guī)定。施工前需要對施工工地調(diào)查研究，掌握管道沿線的下列情況和資料： 現(xiàn)場地形、地貌、建筑物、各種管線和其他設施的情況 工程地質(zhì)、水文地質(zhì)、工程用地及施工用水、排水條件、供電條件等 工程材料、施工機械供應條件 在地表水體中或岸邊施工時，應掌握地表水的水文和航運資料；在寒冷地區(qū)施工時，應掌握地表水的凍結(jié)的資料。（二） 、施工要求管材：當山區(qū)鋼管承壓在 以下時，干管、支管均選用焊接鋼管，連接方式為法蘭連接。出水口：地勢平緩時，出水口通過 DN80 鋼蝶閥控制。當機井由低處向高處供水時，出水口壓力通過機井首部恒壓變頻設備進行調(diào)節(jié)。施工要求如下：（1）管道焊接管道焊接工藝應遵照已批準的焊接工藝規(guī)程執(zhí)行，管材與法蘭焊接時先將管材插入法蘭盤內(nèi)，先點焊 2～3 點再用角尺找正找平后方可焊接。壓力管道焊接完成后，13 / 56應及時清理焊縫表面，焊縫外觀成型應良好，且應平滑過渡；焊縫寬度應以每邊超