【正文】 施工組織設(shè)計(jì)浙江通信產(chǎn)業(yè)服務(wù)有限公司網(wǎng)絡(luò)科技分公司目錄1工程概況 32項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)及人員配置 3 4 53工器具配置 74項(xiàng)目實(shí)施流程、方案和進(jìn)度計(jì)劃表 9 9 12 15 16 18 205進(jìn)度保證措施 23 23 23 24 24 256質(zhì)量保障體系及措施 26 26 27 27 30 317安全保障體系及措施 31 31 32 32 34 3安全檢查、隱患排查治理并執(zhí)行情況 37 39 408 風(fēng)險防范及對策 411工程概況建設(shè)內(nèi)容包括但不限于室分系統(tǒng)主設(shè)備、WLAN主設(shè)備（AP、交換機(jī)）、各類室外安裝設(shè)備箱體、無源器件（耦合器、功分器等）、天線、網(wǎng)線、野戰(zhàn)光纜、饋線、饋線接頭等的安裝、整改、拆除。本項(xiàng)目劃分情況如下：我司根據(jù)招標(biāo)文件所述，了解本期工程施工的重要性及建設(shè)難度，為此我司設(shè)置項(xiàng)目服務(wù)機(jī)構(gòu)本期工程建設(shè)項(xiàng)目提供服務(wù)。2項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)及人員配置我公司總部設(shè)在上海浦東新區(qū)張江高科碧波路889號中興通訊大廈，下設(shè)江西省辦事處；江西辦事處設(shè)立在南昌市紅谷灘新區(qū)鳳凰中大道999號萬達(dá)中心B1寫字樓1403室。公司常駐江西辦事處組織結(jié)構(gòu)圖如下：項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)工程交付擬配置22人的工程服務(wù)隊(duì)伍，含項(xiàng)目管理人員（業(yè)務(wù)/工程）、業(yè)務(wù)人員、物業(yè)協(xié)調(diào)人員、勘測設(shè)計(jì)工程師、督導(dǎo)工程師、開通測試工程師、維護(hù)工程師、安全管理員，以及經(jīng)驗(yàn)豐富的施工隊(duì)伍，并承諾可以視工程量的大小對服務(wù)人員的數(shù)量進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。 人員結(jié)構(gòu)合理，經(jīng)驗(yàn)豐富，綜合素質(zhì)高。其中有80%以上人員具有3年以上工程服務(wù)經(jīng)驗(yàn)。 針對室內(nèi)覆蓋系統(tǒng)工程物業(yè)協(xié)調(diào)難的特點(diǎn)，我公司配置了專職經(jīng)驗(yàn)豐富的物業(yè)協(xié)調(diào)人員另外，還積極與各種物業(yè)管理公司、政府機(jī)關(guān)等部門保持密切聯(lián)系，以方便我公司的物業(yè)協(xié)調(diào)工作。 針對每個新站點(diǎn)建設(shè)，我公司將針對該新站點(diǎn)成立獨(dú)立的項(xiàng)目小組，由設(shè)計(jì)人員擔(dān)任項(xiàng)目小組組長，管理該站點(diǎn)的業(yè)務(wù)、設(shè)計(jì)、施工、開通、驗(yàn)收等。 我公司將會配備充足的施工人員以及安排經(jīng)驗(yàn)豐富的督導(dǎo)工程師，以確保多個站點(diǎn)同時施工，從而高效率完成站點(diǎn)施工。 公司歷來重視質(zhì)量生產(chǎn)及安全管理，各項(xiàng)工程分別配置安全管理與質(zhì)量監(jiān)督員。針對本項(xiàng)目特點(diǎn)，根據(jù)以上項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖重點(diǎn)對地市工程口各職能小組職責(zé)功能描述如下：組別/職位職責(zé)功能描述項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)該江西省鐵塔地市公司委托的室內(nèi)分布系統(tǒng)施工項(xiàng)目有關(guān)的總協(xié)調(diào)組織，對整個項(xiàng)目整體負(fù)責(zé)；保持與地市鐵塔公司的溝通聯(lián)系；落實(shí)、安排項(xiàng)目內(nèi)工作，管理整個項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)；對施工項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度、安全負(fù)責(zé)；物業(yè)協(xié)調(diào)組負(fù)責(zé)站點(diǎn)信息的收集和業(yè)主的溝通協(xié)調(diào)，協(xié)助運(yùn)營商簽訂物業(yè)合同勘測設(shè)計(jì)組主要負(fù)責(zé)擬寫方案和方案技術(shù)交底工作，包括現(xiàn)場勘察、系統(tǒng)設(shè)計(jì)和方案撰寫。工程施工組主要負(fù)責(zé)工程的安裝施工，以及施工過程中的現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作；站點(diǎn)的接入開通調(diào)試和系統(tǒng)運(yùn)行后的測試；工程質(zhì)量的監(jiān)督和技術(shù)支持以及質(zhì)量、安全檢查；負(fù)責(zé)跟蹤和管理項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行狀況，實(shí)時跟蹤工程項(xiàng)目執(zhí)行狀況，提交有關(guān)項(xiàng)目進(jìn)度報告；對系統(tǒng)運(yùn)行后的維護(hù)、搶修和遠(yuǎn)程、現(xiàn)場技術(shù)支持工作；綜合組負(fù)責(zé)各地市團(tuán)隊(duì)的行政、后勤和日?？记诠芾恚回?fù)責(zé)對輔材、物資等的保管、控制；負(fù)責(zé)竣工資料的編寫，項(xiàng)目資料的管理和整理存檔；施工車輛儀表管理和保管，包括車輛、儀器儀表的調(diào)度。為配合項(xiàng)目建設(shè)的開展，我司在江西省各個地市下設(shè)項(xiàng)目組和二級辦事處，專門負(fù)責(zé)江西省各地市分公司工程和業(yè)務(wù)的開展。幾年來，我們不斷加大江西省的人力、物力資源的投入，并不斷完善其內(nèi)容管理。按照可以滿足本項(xiàng)目常規(guī)建設(shè)的需要，并且有一定人員富余量以應(yīng)對工程高峰期建設(shè)等緊急情況為原則。以月為工作周期，每月有22個工作日，經(jīng)過歷年室分建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)統(tǒng)計(jì)等數(shù)據(jù)計(jì)算：月選址能力選址人員每月可完成選址站點(diǎn)3～11個站點(diǎn)：每名選址人員每天最多跟進(jìn)2個站點(diǎn)，每單項(xiàng)工程選址周期平均4～15天（視選址難度不同），即5222／(4～15)=15～55。月設(shè)計(jì)能力1名設(shè)計(jì)人員每月可完成4～7個站點(diǎn)：每單項(xiàng)工程平均設(shè)計(jì)周期為3～6天（視工程規(guī)模大?。?2／(3～6)=4～7。月施工能力每站點(diǎn)平均需要15人工日，每站點(diǎn)的平均施工周期為5～15天（視工程規(guī)模大小）根據(jù)以上項(xiàng)目人員配置原則和依據(jù)，我公司為項(xiàng)目準(zhǔn)備了充足的人力資源，共計(jì)投入超過22名技術(shù)和施工人員(常駐南昌市22人，機(jī)動支撐高峰建設(shè)預(yù)備28人)，如下表：序號工作組崗位數(shù)量崗位職責(zé)1工程施工項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理1負(fù)責(zé)客戶業(yè)務(wù)溝通，合同簽署，回款工作；2物業(yè)經(jīng)理2總體負(fù)責(zé)物業(yè)協(xié)調(diào)管理工作和物業(yè)協(xié)調(diào)洽談及簽署物業(yè)協(xié)議；3地市子項(xiàng)目經(jīng)理1負(fù)責(zé)項(xiàng)目項(xiàng)目的籌劃、管理、控制、隨同工程驗(yàn)收，項(xiàng)目人員管理；4設(shè)計(jì)主管2負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)工程師工作安排管理，方案設(shè)計(jì)溝通交流，負(fù)責(zé)方案審核；5資料管理員1負(fù)責(zé)物業(yè)協(xié)議、施工方案資料、開工報告、完工報告、驗(yàn)收報告、審計(jì)報告收集管理備案；6室分技術(shù)支持工程師2負(fù)責(zé)支持解決室分疑難故障處理及技術(shù)問題；7WLAN技術(shù)支持工程師1負(fù)責(zé)支持解決WLAN疑難故障處理及技術(shù)問題；8網(wǎng)優(yōu)技術(shù)支持工程師1負(fù)責(zé)站點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化測試及分析；9物業(yè)協(xié)調(diào)組物業(yè)主管1物業(yè)進(jìn)度的把控，與鐵塔等客戶有關(guān)物業(yè)合同的接口和溝通工作；10物業(yè)工程師3站點(diǎn)整體物業(yè)協(xié)調(diào)、租賃合同的談判；現(xiàn)場施工過程、細(xì)節(jié)的跟進(jìn)與協(xié)調(diào)；11勘測設(shè)計(jì)組設(shè)計(jì)主管1負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)方案的審核，與鐵塔、設(shè)計(jì)院、監(jiān)理有關(guān)設(shè)計(jì)的接口和溝通工作；12設(shè)計(jì)工程師3負(fù)責(zé)方案設(shè)計(jì)：現(xiàn)場勘察、測試及分析、模測、設(shè)計(jì)出圖、編寫方案，統(tǒng)計(jì)材料等工作；13工程施工組工程主管1負(fù)責(zé)施工進(jìn)度的把控，工程竣工文件審核，與鐵塔等客戶有關(guān)施工工作接口和溝通；14質(zhì)量工程師2負(fù)責(zé)施工站點(diǎn)施工質(zhì)量工藝規(guī)范，質(zhì)量檢查，施工人員質(zhì)量工藝培訓(xùn)；15安全工程師2負(fù)責(zé)施工站點(diǎn)施工安全規(guī)范，安全檢查，施工人員安全培訓(xùn)；16督導(dǎo)工程師3負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場督導(dǎo)，施工規(guī)范、施工進(jìn)度、質(zhì)量安全；竣工資料的制作17開通測試工程師2負(fù)責(zé)站點(diǎn)開通驗(yàn)收、故障處理維護(hù)；18施工隊(duì)長5負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工組織；19施工人員30負(fù)責(zé)站點(diǎn)施工；20綜合組倉管員1負(fù)責(zé)倉庫設(shè)備器材的管理；21運(yùn)輸員2負(fù)責(zé)物料、設(shè)備器材等運(yùn)輸。3工器具配置施工用車輛和機(jī)械設(shè)備管理（1） 我公司制定了施工用車輛和機(jī)械設(shè)備規(guī)劃、購置年計(jì)劃、管理制度，我司制訂了的車輛和機(jī)械設(shè)備選擇、使用、保養(yǎng)、維修、改造、更新、租賃及設(shè)備資產(chǎn)管理制度；（2） 施工用車輛安全可靠，證件齊全，每年必須進(jìn)行年審年檢且符合工程施工需要；（3） 施工用機(jī)械設(shè)備安全可靠，根據(jù)施工實(shí)際需要合理選擇正確的施工用機(jī)械，并進(jìn)行合理使用，及時保養(yǎng)保修及適時更新；（4） 車輛和機(jī)械設(shè)備由項(xiàng)目經(jīng)理本人或者指派專人負(fù)責(zé)統(tǒng)一調(diào)配，經(jīng)批準(zhǔn)后方可使用，特種機(jī)械設(shè)備應(yīng)符合報驗(yàn)程序；（5） 車輛和機(jī)械設(shè)備按人機(jī)固定原則實(shí)行定機(jī)、定人、定崗制度，責(zé)任人做好進(jìn)出場的交接工作。（6） 施工用車輛駕駛員和機(jī)械設(shè)備操作員必須持證上崗，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備操作規(guī)程和保養(yǎng)規(guī)程，做好運(yùn)行記錄和日常維護(hù)。施工用車輛和機(jī)械設(shè)備配置情況表施工隊(duì)設(shè)備名稱自有/租用數(shù)量型 號制造商功能購置年份發(fā)電機(jī)自有2臨時供電2007電錘自有22010電焊機(jī)自有22010老虎鉗自有12010車輛租用1SGM7187ATA雪佛蘭指揮/運(yùn)輸2010車輛租用1BH7162MW指揮/運(yùn)輸2011……施工用儀器儀表管理1. 我公司制定了施工用儀器儀表規(guī)劃、購置年計(jì)劃、管理制度；2. 儀器儀表測量精度符合工程要求，證件齊全，定期在規(guī)定的檢驗(yàn)檢測部門進(jìn)行校驗(yàn)檢測；3. 儀器儀表由辦事處指定專人進(jìn)行保管、日常維護(hù)和登記制度；4. 儀器儀表的使用由使用人向項(xiàng)目經(jīng)理申請批準(zhǔn)后方可借出使用；5. 使用人嚴(yán)格執(zhí)行儀器儀表操作規(guī)程，做好使用記錄和交接還借單。擬投入本工程主要儀器、儀表等設(shè)備表用于本工程的自有主要儀器儀表設(shè)備：設(shè)備名稱配備數(shù)量型 號制造商儀表功能購置年份Wlan測試設(shè)備+抓包卡2套Wlan測試2012測試手機(jī)2套K800測試手機(jī)2012TDL測試軟件2套中興通訊LTE測試2014CDMA路測軟件（含終端）2套中興通訊GSM測試2010駐波比測試儀2套美國安利駐波比檢測2010頻譜分析儀2套美國安利頻譜分析2010K790路測軟件（含終端）2套S/N：CB5107GQKU 含軟件TENS1TD測試2010筆記本電腦3套揚(yáng)天M2612聯(lián)想辦公2012光功率計(jì)5套光路檢測2014紅光源5套光路檢測2014GPS1套定位2010萬用電表2套電路檢測2010數(shù)碼相機(jī)2套辦公2012計(jì)劃為本工程購置的儀器儀表設(shè)備：計(jì)劃為本工程租用的儀器儀表設(shè)備：4項(xiàng)目實(shí)施流程、方案和進(jìn)度計(jì)劃表項(xiàng)目實(shí)施前，要擬定工程進(jìn)度計(jì)劃，工程質(zhì)量目標(biāo)，生產(chǎn)要素的配置需求，制訂好施工進(jìn)度計(jì)劃表。嚴(yán)格按照江西鐵塔公司要求的工程進(jìn)度按時完成,單一站點(diǎn)施工日期不超過江西鐵塔要求的工程周期。我司把整個項(xiàng)目的工程進(jìn)度分為六個階段：項(xiàng)目準(zhǔn)備階段、勘察設(shè)計(jì)階段、施工安裝階段、開通調(diào)測及優(yōu)化調(diào)整階段、初驗(yàn)運(yùn)行階段、站點(diǎn)移交及項(xiàng)目終驗(yàn)階段，并根據(jù)六個階段設(shè)置了項(xiàng)目內(nèi)部不同的職能，前四個階段的進(jìn)度快慢，決定著工程的整個進(jìn)度。 采取并行工作方式此次項(xiàng)目工程量大、時間緊，將項(xiàng)目準(zhǔn)備階段、勘查設(shè)計(jì)階段、施工安裝階段、開通測試階段的工作并行實(shí)施。 項(xiàng)目周報制度每周將最新工程進(jìn)展和項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)度情況向鐵塔公司提交周報，對出現(xiàn)的異常情況進(jìn)行匯報和申請。下面是我司對幾種不同類型的站點(diǎn)在正常情況下的工程進(jìn)度計(jì)劃，根據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn)，我們將組織如下工程施工，并施以規(guī)范化的項(xiàng)目管理制度。項(xiàng)目階段項(xiàng)目任務(wù)13467910—121315161819212224項(xiàng)目準(zhǔn)備階段人員、車輛、儀器儀表的準(zhǔn)備工作　　　　　　　　物業(yè)資源的準(zhǔn)備工作。進(jìn)場材料清點(diǎn)檢查　　　　　　　　物業(yè)協(xié)議的簽定工作　　　　　　　　勘查設(shè)計(jì)階段現(xiàn)場勘測,對現(xiàn)場的環(huán)境進(jìn)行勘查　　　　　　　　對站點(diǎn)進(jìn)行設(shè)計(jì),提交設(shè)計(jì)方案　　　　　　　　設(shè)計(jì)方案會審　　　　　　　　修改設(shè)計(jì)方案,出版最終設(shè)計(jì)方案　　　　　　　　施工安裝階段物料、施工手續(xù)、施工力量等資源的準(zhǔn)備工作　　　　　　　　物料進(jìn)場施工　　　　　　　　施工以及現(xiàn)場的隨工測試　　　　　　　　工程施工完畢，現(xiàn)場自檢　　　　　　　　物料退場以及解決施工現(xiàn)場遺留的問題　　　　　　　　開通測試及優(yōu)化調(diào)整階段