【正文】 紅薯產(chǎn)業(yè)化種植基地項(xiàng)目可行性研究報(bào)告 2 紅薯產(chǎn)業(yè)化種植基地項(xiàng)目可行性研究報(bào)告目 錄第一章 總 論 3第一節(jié) 項(xiàng)目建設(shè)基本情況 3第三節(jié) 綜合評(píng)價(jià) 7第二章 項(xiàng)目建設(shè)背景及必要性 10第一節(jié) 項(xiàng)目建設(shè)背景 10第二節(jié) 項(xiàng)目建設(shè)的必要性 11第三章 項(xiàng)目建設(shè)條件 13第一節(jié) 項(xiàng)目區(qū)概況 13第二節(jié) 項(xiàng)目建設(shè)條件優(yōu)勢(shì)及劣勢(shì)分析 15第四章 市場(chǎng)分析及銷售方案 15第一節(jié) 市場(chǎng)分析 15第二節(jié) 營(yíng)銷策略、方案、模式 16第三節(jié) 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)分析 18第五章 建設(shè)方案 19第一節(jié) 產(chǎn)品方案 19第三節(jié) 建設(shè)規(guī)劃和布局 21第四節(jié) 建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn) 22第五節(jié) 產(chǎn)品的管理方案 22第七節(jié) 設(shè)備方案 25第八節(jié) 原料和燃料供應(yīng)方案 25第九節(jié) 公用工程輔助工程及其他配套工程 25第十節(jié) 節(jié)能減排措施 25第六章 環(huán)境影響評(píng)價(jià) 26第一節(jié) 環(huán)境影響 26第二節(jié) 環(huán)境保護(hù)與治理措施 26第三節(jié) 評(píng)價(jià)與審批 26第七章 項(xiàng)目組織與管理 26第一節(jié) 組織結(jié)構(gòu)與職能劃分 26第二節(jié) 經(jīng)營(yíng)管理模式 27第三節(jié) 經(jīng)營(yíng)管理措施 27第四節(jié) 技術(shù)培訓(xùn) 28第五節(jié) 勞動(dòng)安全、衛(wèi)生與消防 28第八章 投資估算和資金來(lái)源 29第一節(jié) 投資估算依據(jù) 29第二節(jié) 投資估算 29第三節(jié) 資金來(lái)源 29第四節(jié) 資金使用和管理 30第九章 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià) 31第一節(jié) 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)依據(jù) 31第二節(jié) 投入與產(chǎn)出 31第三節(jié) 總成本及經(jīng)營(yíng)成本估算 32第四節(jié) 財(cái)務(wù)效益分析 33第五節(jié) 財(cái)務(wù)不確定分析 33第六節(jié) 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)結(jié)論 33第十章 社會(huì)效益分析 34第一節(jié) 社會(huì)效益評(píng)價(jià)基本結(jié)論 34第二節(jié) 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng) 34第一章 總 論 第一節(jié) 項(xiàng)目建設(shè)基本情況一、 概況 項(xiàng)目名稱：某縣農(nóng)民專業(yè)合作社紅薯產(chǎn)業(yè)化種植基地項(xiàng)目 項(xiàng)目單位： ；項(xiàng)目簡(jiǎn)介：為帶動(dòng)某縣農(nóng)民增收，在家庭承包經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)上，根據(jù)2004年初中央下發(fā)的一號(hào)文件指示，要“鼓勵(lì)發(fā)展各類農(nóng)民專業(yè)合作組織”，“積極推進(jìn)農(nóng)民專業(yè)合作組織立法工作”，按照合作制的原則，從某縣的基本情況出發(fā)組建某縣農(nóng)民種植專業(yè)合作社，合作社組織結(jié)構(gòu)設(shè)置為總經(jīng)理一名，理事長(zhǎng)、理事員、監(jiān)事長(zhǎng)、監(jiān)事員各一名。為今后“建一個(gè)組織，興一項(xiàng)產(chǎn)業(yè)，富一方百姓，活一片經(jīng)濟(jì)”的新局面作一個(gè)良好的開端，同時(shí)也為當(dāng)?shù)亟鉀Q傳統(tǒng)落后的生產(chǎn)方式，無(wú)法適應(yīng)千變?nèi)f化的大市場(chǎng)和無(wú)法適應(yīng)廣泛聯(lián)系的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)奠定一定的基礎(chǔ)。 項(xiàng)目單位簡(jiǎn)介1）、項(xiàng)目法人簡(jiǎn)介法人代表xx，女，1961年出生，中共黨員，大學(xué)文化，1980－1996年在岳陽(yáng)樓區(qū)糧食系統(tǒng)工作，曾任糧站主任和站黨支部書記，1997年下海經(jīng)商，2003年創(chuàng)建汨羅市xx薯類淀粉廠，2007年擴(kuò)股增資注冊(cè)為xx薯業(yè)科技有限公司，一直任總經(jīng)理。該同志精明能干，誠(chéng)實(shí)守信，有較強(qiáng)的經(jīng)營(yíng)管理能力和市場(chǎng)營(yíng)銷能力，曾被評(píng)為全國(guó)婦女“雙學(xué)雙比”女能手，湖南省再就業(yè)優(yōu)秀個(gè)人和岳陽(yáng)市 “十佳經(jīng)濟(jì)新銳人物”，并在省級(jí)電視臺(tái)多次報(bào)道，2007年當(dāng)選為岳陽(yáng)市人大代表。2）建設(shè)單位簡(jiǎn)介xx薯業(yè)科技有限公司技術(shù)力量雄厚，擁有固定資產(chǎn)１８６０多萬(wàn)元，占地面積３６０００多平方米，加工能力２００００噸，紅薯種植面積由２００３年的１０００畝發(fā)展到現(xiàn)在的１２０００畝，種植農(nóng)戶由１０００戶發(fā)展到４０００戶，在汨羅江畔發(fā)揮了好的經(jīng)濟(jì)效益：利用特色紅薯藤配優(yōu)質(zhì)薯渣糖化飼料帶動(dòng)了當(dāng)?shù)仞B(yǎng)牛、養(yǎng)豬等畜牧、養(yǎng)殖業(yè)的迅速發(fā)展。二是實(shí)現(xiàn)了傳統(tǒng)紅薯生產(chǎn)向綜合開發(fā)利用和商品化方向發(fā)展的轉(zhuǎn)變。通過(guò)現(xiàn)代信息和科學(xué)管理技術(shù)，把過(guò)去傳統(tǒng)種植，僅用于彌補(bǔ)糧食不足或用作飼料的紅薯變成了商品，推向了市場(chǎng)，使其發(fā)揮了巨大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。 主營(yíng)業(yè)務(wù)種植、種植技術(shù)、種植產(chǎn)品的加工和銷售項(xiàng)目建設(shè)條件某縣是新定的國(guó)家扶貧開發(fā)工作重點(diǎn)縣和國(guó)家退耕還林項(xiàng)目重點(diǎn)縣，位于湖南省中南部偏西，***市南部，資江上游。地形南高北低，丘陵為主。歷史悠久，名人、名俗、名跡遍布全境，旅游資源豐富，開發(fā)潛力很大。 縣境屬中亞熱帶季風(fēng)濕潤(rùn)氣候，氣候溫和，雨量充沛，陽(yáng)光充足，生長(zhǎng)季長(zhǎng)。年平均氣溫16℃～ ℃；年平均無(wú)霜期288天，適合紅薯種植。本項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)位于湖南省某縣，勞動(dòng)力資源豐富。在以往的種植過(guò)程中，均已自給自足的自耕農(nóng)經(jīng)濟(jì)為主，很少有農(nóng)民把種植的農(nóng)作物轉(zhuǎn)化為商品，但從農(nóng)民內(nèi)心里講，農(nóng)民希望把自己的產(chǎn)品轉(zhuǎn)化為高附加值的商品，提高生活水平。某縣地區(qū)多為丘陵地帶，有一定種植紅薯的基礎(chǔ)。優(yōu)越的地理?xiàng)l件、人文條件為本項(xiàng)目的開發(fā)、建設(shè)創(chuàng)造了有利的條件?！?009年國(guó)家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目申報(bào)指南》指出，堅(jiān)持把增加農(nóng)民收入作為根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，通過(guò)扶持具有明顯競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和輻射帶動(dòng)作用的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，促進(jìn)優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品基地建設(shè)，發(fā)展區(qū)域主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，推進(jìn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)組織化程度和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)水平，發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，推動(dòng)新農(nóng)村建設(shè)，促進(jìn)農(nóng)民增收。 農(nóng)民合作社是成員自己的組織，成員通過(guò)自我聯(lián)合、自我服務(wù)、自我管理，興辦合作社，來(lái)創(chuàng)品牌、建基地、搞加工、促銷售，既可以充分發(fā)揮家庭承包經(jīng)營(yíng)的潛力，又可以適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，使入社農(nóng)戶真正得到實(shí)實(shí)在在的好處。簡(jiǎn)單地說(shuō)，就是通過(guò)農(nóng)民之間的相互合作，可以獲得“1+12”的效果。本項(xiàng)目符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策、行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和法律法規(guī)；輻射帶動(dòng)能力強(qiáng)，項(xiàng)目直接帶動(dòng)農(nóng)戶2000戶以上；資源優(yōu)勢(shì)突出，區(qū)域特色明顯，規(guī)范生產(chǎn)，品質(zhì)優(yōu)良，符合食品安全要求；產(chǎn)供銷各環(huán)節(jié)聯(lián)系緊密，產(chǎn)品80%以上有銷售合同；項(xiàng)目用地手續(xù)合法、符合規(guī)劃、合理節(jié)約；符合環(huán)境保護(hù)和可持續(xù)發(fā)展要求；投資估算合理，自籌資金來(lái)源有保障，籌資方案可行。另外從政策軟環(huán)境方面也為本項(xiàng)目提供了有利的建設(shè)條件。 規(guī)模及資金來(lái)源項(xiàng)目規(guī)模：2萬(wàn)畝資金結(jié)構(gòu)：本項(xiàng)目總投資：種苗采購(gòu)費(fèi)：120萬(wàn)元 肥料采購(gòu)費(fèi)用：200萬(wàn)元專業(yè)技術(shù)指導(dǎo)費(fèi)用：2萬(wàn)元 預(yù)備費(fèi)：10萬(wàn)元資金來(lái)源： 第二節(jié) 可行性研究報(bào)告編制依據(jù) 《2009年國(guó)家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目指導(dǎo)意見》 《關(guān)于2009年農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目實(shí)行財(cái)政補(bǔ)貼的指導(dǎo)意見》（國(guó)農(nóng)辦【2008】208號(hào)） 《國(guó)家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦公室關(guān)于下達(dá)2009年中央財(cái)政農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)資金投資指標(biāo)的通知》（國(guó)農(nóng)辦【2009】3號(hào)） 《國(guó)家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦公室關(guān)于2009年國(guó)家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目申報(bào)事宜的通知》（國(guó)農(nóng)辦【2009】9號(hào)） 《2009年國(guó)家對(duì)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目扶持政策》 某縣自治區(qū)農(nóng)業(yè)發(fā)展十一五規(guī)劃； 某縣自治區(qū)2009年農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目計(jì)劃安排意見； 2009國(guó)家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告編寫大綱； 第三節(jié) 綜合評(píng)價(jià) 項(xiàng)目建設(shè)的必要性 某縣農(nóng)民種植專業(yè)合作社順應(yīng)國(guó)家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的戰(zhàn)略布置，充分利用某縣得天獨(dú)厚的自然資源和國(guó)家對(duì)于合作社的支持的自身優(yōu)勢(shì)，按照“合作社+基地+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)化運(yùn)營(yíng)模式，形成緊密型訂單農(nóng)業(yè)，以特色農(nóng)業(yè)、高效農(nóng)業(yè)為突破口，大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，在現(xiàn)有基礎(chǔ)上，將進(jìn)一步以市場(chǎng)為導(dǎo)向，緊緊依靠科技進(jìn)步，充分發(fā)揮資源、基地、市場(chǎng)、技術(shù)和管理五大優(yōu)勢(shì)，提高紅薯產(chǎn)品的數(shù)量和質(zhì)量，贏得最大的市場(chǎng)效益。項(xiàng)目建設(shè)的必要性，還可從以下幾個(gè)方面體現(xiàn)：①市場(chǎng)需求方面。目前國(guó)內(nèi)薯制品嚴(yán)重缺貨，年生產(chǎn)的淀粉量?jī)H能滿足10%的市場(chǎng)需求。②實(shí)踐證明，參與具有管理經(jīng)驗(yàn)的合作社通過(guò)對(duì)市場(chǎng)需求進(jìn)行調(diào)查和預(yù)測(cè)?？蓽p少農(nóng)民種植風(fēng)險(xiǎn)。因此，在本地區(qū)進(jìn)行合作社形式的種植勢(shì)在必行；以合作社的方式進(jìn)行管理、種植更顯其優(yōu)勢(shì)，增加其效益。本項(xiàng)目的實(shí)施，符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策和農(nóng)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，符合新農(nóng)村建設(shè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路和國(guó)家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略要求，是落實(shí)集解決“三農(nóng)”經(jīng)濟(jì)問(wèn)題的有效途徑。因此，本項(xiàng)目建設(shè)是十分必要的。 項(xiàng)目建設(shè)的可行性本項(xiàng)目以合作社具有完全成熟的種植管理技術(shù)，產(chǎn)品屬于大眾產(chǎn)品，種苗容易采購(gòu)。使農(nóng)戶種植紅薯得到充分的保障。紅薯產(chǎn)品市場(chǎng)前景廣闊。因此，項(xiàng)目建設(shè)在技術(shù)、原料、市場(chǎng)方面可行。本項(xiàng)目實(shí)施后預(yù)計(jì)可實(shí)現(xiàn)銷售收入2800萬(wàn)元/年。通過(guò)指標(biāo)分析，項(xiàng)目在經(jīng)濟(jì)上可行。通過(guò)以上分析可知，本項(xiàng)目具有顯著的經(jīng)濟(jì)效益，投資回收期短，具有較強(qiáng)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。能夠促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收，帶動(dòng)本地區(qū)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。因此，本