【正文】 無(wú)錫華山 110千伏變電所工程 土建工程項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃 ?1? 無(wú)錫華山 110 千伏變電站土建工程施工組織設(shè)計(jì) 工程概況和特點(diǎn) 工程簡(jiǎn)述 無(wú)錫華山 110 千伏變電所工程 建筑面積為 ㎡，檐口標(biāo)高為 ，建筑使用合理年限為 50 年，火災(zāi)危險(xiǎn)類別為戊類，耐火等級(jí)為二級(jí)，屋面防水等級(jí)為 II 類，門窗氣密性等級(jí)為 III 類，建筑結(jié)構(gòu)為框架結(jié)構(gòu)，抗震設(shè)防烈度為六度 無(wú)錫華山 110 千伏變電所工程 建成后，可以滿足萬(wàn)石鎮(zhèn)機(jī)電工業(yè)園內(nèi)的用電需求，提高該區(qū)域的供電能力和供電可靠性，降低供電半徑和降低線損；改善宜興電網(wǎng) 110kV 結(jié)構(gòu)，并支援地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。 工期要求 本工程于 2020 年 6 月 20 日 開工，土建施工于 2020 年 10 月具備電氣安裝條件，于 2020年 12 月投運(yùn)。 工程涉及的主要單位 建設(shè)單位：江蘇省電力公司 建設(shè)管理單位：江蘇省電力公司 無(wú)錫 市供電公司 設(shè)計(jì)單位： 宜興市電力設(shè)計(jì)研究院有限公司 監(jiān)理單位 ：江蘇省宏 源電力建設(shè)監(jiān)理有限公司 土建 施工單位： 江蘇嘉力電力建設(shè)有限公司 土建施工依據(jù)及內(nèi)容 （ 1） 國(guó)家有關(guān)法律法規(guī) （ 2） 《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》 GB 50326－ 2020 （ 3） 建設(shè)管理單位編制的《工程建設(shè)管理綱要》 （ 4） 《國(guó)家電網(wǎng)公司施工項(xiàng)目部 標(biāo)準(zhǔn)化工作手冊(cè)》（ 2020 版） 無(wú)錫華山 110千伏變電所工程 土建工程項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃 ?2? （ 5） 《國(guó)家電網(wǎng)公司基建質(zhì)量管理規(guī)定》 國(guó)家電網(wǎng)基建【 2020】 1759 號(hào) （ 6） 《電力建設(shè)工程施工技術(shù)管理導(dǎo)則》 國(guó)家電網(wǎng)工【 2020】 153 號(hào) （ 7） 《國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電工程建設(shè)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃編制綱要》 基建質(zhì)量【 2020】 89 號(hào) （ 8） 《國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核辦法》 國(guó)家電網(wǎng)基建【 2020】 146 號(hào) （ 9） 《國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電優(yōu)質(zhì)工程評(píng)選辦法》 2020 版 （ 10） 《國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電工程項(xiàng)目管理流動(dòng)紅旗競(jìng)賽實(shí)施辦法》 國(guó)家電網(wǎng)基建【 2020】 147 號(hào) （ 11） 《關(guān)于利用數(shù)碼照片資料加強(qiáng)輸變電工程 安全質(zhì)量過(guò)程控制的通知》 基建安全【 2020】 25 號(hào) （ 12） 《關(guān)于強(qiáng)化輸變電工程施工過(guò)程質(zhì)量控制數(shù)碼照片采集與管理的工作要求》 基建質(zhì)量【 2020】 322號(hào) （ 13） 《國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電工程施工工藝管理辦法》 國(guó)家電網(wǎng)基建【 2020】 1752 號(hào) （ 14） 《國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電工程標(biāo)準(zhǔn)工藝 施工工藝 示范手冊(cè)》 2020 版 （ 15） 《國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電工程標(biāo)準(zhǔn)工藝 施工工藝 示范光盤》 2020 版 （ 16） 《國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電工程標(biāo)準(zhǔn)工藝 標(biāo)準(zhǔn)庫(kù) 》 2020 版 （ 17） 《國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電工程標(biāo)準(zhǔn)工藝 典型施工方法 》 2020 版 （ 18） 《國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電工程質(zhì) 量通病防治工作要求及技術(shù)措施》 基建質(zhì)量【 2020】 19 號(hào) （ 19） 《輸變電工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文管理規(guī)程》 國(guó)家電網(wǎng) Q/GDW2482020 （ 20） 《國(guó)家電網(wǎng)公司電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目檔案管理辦法（試行）》 國(guó)家電網(wǎng)辦【 2020】 250 號(hào) （ 21） 《國(guó)家電網(wǎng)公司基建安全管理規(guī)定》 國(guó)家電網(wǎng)基建 【 2020】 1753 號(hào) （ 22） 《國(guó)家電網(wǎng)公司電網(wǎng)建設(shè)工程安全管理評(píng)價(jià)辦法》 國(guó)家電網(wǎng)基建 【 2020】 1015 號(hào) （ 23） 《國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電工程施工危險(xiǎn)點(diǎn)辨識(shí)及預(yù)控措施》 國(guó)家電網(wǎng)基建安全 【 2020】 50 號(hào) （ 24） 《 國(guó)家電網(wǎng)公司電網(wǎng)工程施工安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、 評(píng)估及控制辦法（試行）》 國(guó)家電網(wǎng)基建【 2020】1758 號(hào) （ 25） 《輸變電工程安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)》 國(guó)家電網(wǎng) Q/GDW2502020 （ 26） 《國(guó)家電網(wǎng)公司建設(shè)工程施工分包安全管理規(guī)定》 國(guó)家電網(wǎng)基建 【 2020】 174 號(hào) （ 27） 《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)施工分包安全管理的重點(diǎn)措施》 國(guó)家電網(wǎng)基建 【 2020】 340 號(hào) （ 28） 《國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全通病及防治措施（ 2020 年版）》 基建安全 【 2020】 270號(hào) （ 29） 《國(guó)家電網(wǎng)公司施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理?xiàng)l文匯編（輸變電工程類）》 基建安全 【 2020】 35 號(hào) （ 30） 《國(guó)家電網(wǎng)公司十八項(xiàng)電網(wǎng) 重大反事故措施（修訂版）》 國(guó)家電網(wǎng)生技 【 2020】 352 號(hào) 無(wú)錫華山 110千伏變電所工程 土建工程項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃 ?3? （ 31） 《協(xié)調(diào)統(tǒng)一基建類和安全生產(chǎn)類標(biāo)準(zhǔn)差異條款（變電部分）》 辦基建 【 2020】 20 號(hào) （ 32） 《協(xié)調(diào)統(tǒng)一基建類和安全生產(chǎn)類標(biāo)準(zhǔn)差異條款》 國(guó)家電網(wǎng)科 【 2020】 12 號(hào) （ 33） 《變電工程落地式鋼管腳手架搭設(shè)安全技術(shù)規(guī)范》 國(guó)家電網(wǎng) Q/GDW2742020 （ 34） 《電力建設(shè)安全工作規(guī)程（變電部分）》 （ 35） 《國(guó)家電網(wǎng)公司電力建設(shè)安全工作規(guī)程（變電站部分）》 國(guó)家電網(wǎng)科 【 2020】 1738 號(hào) （ 36） 《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》 JGJ 801991 （ 37） 《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》 JGJ 462020 （ 38） 《 110kV－ 1000kV 變電（換流）站土建工程施工質(zhì)量驗(yàn)收及評(píng)定規(guī)程》 基建質(zhì)量 【 2020】 75 號(hào) （ 39） 《電氣裝置安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)及評(píng)定規(guī)程》 DL/ （ 40） 《 110 千伏及以上送變電工程啟動(dòng)及竣工驗(yàn)收規(guī)程》 DL/T7822020 （ 41） 其他相關(guān)的施工及驗(yàn)收規(guī)范、質(zhì)量檢驗(yàn)及評(píng)定規(guī)程 （ 42） 工程招標(biāo)文件及工程承包合同、施工圖紙 無(wú)錫華山 110千伏變電所工程 土建工程項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃 ?4? 施工現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu) 施工 現(xiàn)場(chǎng) 組織機(jī)構(gòu) 一、 現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)框圖 二、現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)框圖文字詳述 我公司將嚴(yán)格按投標(biāo)承諾，在該項(xiàng)目實(shí)行項(xiàng)目法施工，并實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制。項(xiàng)目經(jīng)理作為我公司在項(xiàng)目上的全權(quán)代表，負(fù)責(zé)施工方案、人事任免、技術(shù)措施、設(shè)備采購(gòu)、材料調(diào)配、施工計(jì)劃安排等關(guān)鍵問(wèn)題的決策，對(duì)工程質(zhì)量、安全、工期全面負(fù)責(zé)，完成企業(yè)法人項(xiàng)目經(jīng)理：王鐵君項(xiàng)目工程師: 許廣洪安全員施工員預(yù)算員材料員質(zhì)檢員技術(shù)員邵志全木工組鋼筋組瓦工組電工組架子組機(jī)操組安裝組倉(cāng)庫(kù)后勤工 人吳樂(lè)蔣國(guó)英李榮強(qiáng)陶曙兵錢亞新劉志恒許鎮(zhèn)江張良保楊文俊鄭金兵吳文中王友生丁洪春王曉偉無(wú)錫華山 110千伏變電所工程 土建工程項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃 ?5? 代表對(duì)建設(shè)單位簽定的合同內(nèi)容。項(xiàng)目其他技術(shù)、管理人員對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。 按 “項(xiàng)目法 ”組織施工，即實(shí)行全面全額承包制，由項(xiàng)目經(jīng)理 王鐵君 代表我公司按照本項(xiàng)目管理文件和質(zhì)量體系文件要求履行對(duì)業(yè)主的工程 承包合同，執(zhí)行本司質(zhì)量方針，貫徹國(guó)家和地方有關(guān)法律、法規(guī)和政策，執(zhí)行項(xiàng)目承包合同中必須履行的各項(xiàng)條款，對(duì)本工程從合同簽訂 → 施工準(zhǔn)備 → 施工過(guò)程 → 竣工驗(yàn)收 → 用后服務(wù)管理整個(gè)過(guò)程進(jìn)行有效的組織和控制，以確保工程質(zhì)量、工期、安全與文明施工、成本效益等實(shí)現(xiàn)合同目標(biāo)。為此在施工管理層設(shè)置原則上，采用因目標(biāo)編制、因編制定崗、因崗定人、一人多職，在全司范圍內(nèi)有目的性選擇各種優(yōu)秀人才進(jìn)駐項(xiàng)目管理層。 我公司作為國(guó)家二級(jí)工程總承包資質(zhì)企業(yè)，并施工過(guò)多項(xiàng)類似于本工程的項(xiàng)目，積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，在施工管理、協(xié)調(diào)控制能力上均有很大的優(yōu) 勢(shì)，而在施工管理層人員組織上更是有廣泛的選擇，在組建本工程項(xiàng)目管理班子時(shí)，我公司將選派多次施工過(guò)類似于本工程的項(xiàng)目管理人員進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)直接參與本工程的建設(shè)和管理。 我公司擬在本項(xiàng)目配備由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)檢員、安全員、材料員、 技術(shù)員 、 質(zhì)檢 員等組成的項(xiàng)目管理班子，其人員構(gòu)成、職責(zé)、管理層次及關(guān)系見項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)圖，擬配備的項(xiàng)目管理班子成員均持證上崗。 施工現(xiàn)場(chǎng)組織原則 施工組織機(jī)構(gòu) (項(xiàng)目經(jīng)理部 )肩負(fù)實(shí)施項(xiàng)目管理、履行總包合同的重任，是企業(yè)為實(shí)現(xiàn)本工程各項(xiàng)管理目標(biāo)而設(shè)置的施工現(xiàn)場(chǎng)管理組織，因此，良 好的項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)是工程能否順利進(jìn)行的基礎(chǔ)和重要保證，為保證項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)能夠勝任本工程的組織管理工作，我公司組建項(xiàng)目部、設(shè)置組織機(jī)構(gòu)時(shí)，將嚴(yán)格遵守下列原則： 專業(yè)、高素質(zhì)的原則 從項(xiàng)目經(jīng)理、 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé) 到現(xiàn)場(chǎng)各類專業(yè)人員，我們都將選派能力強(qiáng)、素質(zhì)高、有類似工程施工經(jīng)驗(yàn)，具有拼搏、奉獻(xiàn)和敬業(yè)精神的人員，組建精干、高效的項(xiàng)目經(jīng)理部。 層次分明、分工明確、責(zé)任到人的原則 組織機(jī)構(gòu)分為企業(yè)保障層、項(xiàng)目管理層、施工作業(yè)層，企業(yè)保障是后盾，項(xiàng)目管理是主體，施工作業(yè)是基礎(chǔ)，各層次之間職責(zé)分明。項(xiàng)目部根據(jù)任務(wù)要求，分成若干個(gè) 職能部室，各職能部室之間既分工明確，又相互協(xié)作。 強(qiáng)調(diào)總承包職能，總包統(tǒng)攬全局的原則 無(wú)錫華山 110千伏變電所工程 土建工程項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃 ?6? 項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)按強(qiáng)矩陣模式設(shè)置，從公司各職能部門抽調(diào)專門人員成立項(xiàng)目總承包管理部，在項(xiàng)目經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下，從全局出發(fā)統(tǒng)一協(xié)調(diào)、統(tǒng)一管理，有效地解決了以前施工中存在的管理和協(xié)調(diào)力度不大的問(wèn)題。 項(xiàng)目的最終成功要依靠項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的努力，因此，組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置和人員配備要有利于大家充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神。在目標(biāo)設(shè)置上，要努力把項(xiàng)目目標(biāo)和員工個(gè)人目標(biāo)有機(jī)地結(jié)合起來(lái)。 在項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)置過(guò)程中，我們充分考慮了所承擔(dān)任務(wù)的范圍和目標(biāo)要求，在部 門設(shè)置和人員配備方面，都給予了高度重視，做到了部門設(shè)置齊全、人員配置合理。因此，該項(xiàng)目管理部為實(shí)現(xiàn)工程管理目標(biāo)提供了有力的保障作用，為搞好工程管理奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。項(xiàng)目部設(shè)置詳見現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)圖。 項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)人員及部門職責(zé) 項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)層 本工程項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)層 由一名項(xiàng)目經(jīng)理和一名項(xiàng)目工程師組成，以項(xiàng)目經(jīng)理為首的精明強(qiáng)干的領(lǐng)導(dǎo)班子全權(quán)組織該工程的生產(chǎn)諸要素。 項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)法人在本工程上的代表，具有人事、成本控制、技術(shù)決策、設(shè)備租賃的權(quán)利，對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工等負(fù)責(zé)。作為項(xiàng)目經(jīng)理部全面工作的 支持者，項(xiàng)目經(jīng)理的選擇對(duì)工程能否順利開展至關(guān)重要。本工程項(xiàng)目經(jīng)理的委任，依據(jù)公司對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理考核成績(jī)確定。 技術(shù)負(fù)責(zé)人作為項(xiàng)目技術(shù)、質(zhì)量、安全等方面的主管者，現(xiàn)場(chǎng)工程師對(duì)工程的質(zhì)量、安全、成本、進(jìn)度有密切關(guān)系。 由各專業(yè)工長(zhǎng)和內(nèi)業(yè)管理人員組成，負(fù)責(zé)項(xiàng)目各項(xiàng)工作的具體實(shí)施。在本工程中，計(jì)劃成立以下專業(yè)班組： 土方施工專業(yè)班組：負(fù)責(zé)本工程全部土方挖運(yùn)、回填。 結(jié)構(gòu)工程專業(yè)班組：負(fù)責(zé)整個(gè)結(jié)構(gòu)工程的鋼筋、模板、混凝土施工。 相應(yīng)地成立各專業(yè)管理部門，設(shè)置如下： 施工部：負(fù)責(zé)本工程的全過(guò)程施工管理。 材料部：負(fù)責(zé)本工程 甲供材料、內(nèi)部材料采購(gòu)、保管、發(fā)放與管理以及周轉(zhuǎn)材料的管理等。 質(zhì)安部：負(fù)責(zé)本工程的質(zhì)量、安全生產(chǎn)和文明施工管理。 技術(shù)部：負(fù)責(zé)檔案資料、工程技術(shù)資料、鋼筋翻樣、模板翻樣等管理。 無(wú)錫華山 110千伏變電所工程 土建工程項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃 ?7? 機(jī)電部：負(fù)責(zé)工程現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備對(duì)內(nèi)租賃、現(xiàn)場(chǎng)電器的設(shè)計(jì)布置、現(xiàn)場(chǎng)機(jī)具的操作、維修保養(yǎng)等。 后勤部：負(fù)責(zé)職工食宿、現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生、現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)、對(duì)外宣傳、業(yè)余娛樂(lè)等。 項(xiàng)目管理崗位職責(zé) 、項(xiàng)目經(jīng)理 的崗位職責(zé) 履行 “項(xiàng)目全額承包責(zé)任書 ”規(guī)定的任務(wù)。 組織編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃，確定項(xiàng)目管理的目標(biāo)與方針。 確定項(xiàng)目管理 組織機(jī)構(gòu)的構(gòu)成并配備人員，制定規(guī)章制度，明確有關(guān)人員的職責(zé)，組織項(xiàng)目經(jīng)理部開展工作。 及時(shí)、適當(dāng)?shù)刈鞒鲰?xiàng)目管理決策，其主要內(nèi)容包括人事任免決策、重大技術(shù)方案決策、財(cái)務(wù)工作決策、資源調(diào)配決策、工期進(jìn)度決策及變更決策等。 對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)要